La serie Romo 2 de DJI llega como la segunda generación de robovacs, combinando estética audaz con capacidades técnicas que buscan redefinir la experiencia de limpieza inteligente en el hogar. Disponible en versiones transparentes (P2) y no transparentes (A2), este modelo promete ser mucho más que una herramienta de limpieza: se presenta como una pieza decorativa de inspiración futurista para el hogar.

En un mercado donde las líneas minimalistas dominan el diseño, el Romo 2 rompe moldes con una construcción gruesa y curvas pronunciadas, evocando la sensibilidad del iMac G3 de finales de los 90. Su cubierta transparente revela tubos, filtros y mecanismos internos, recordando el estilo de HR Giger, pero sin connotaciones controvertidas. Para aclarar, me refiero específicamente al Romo P2, ya que DJI también lanzó una versión A2 con cubiertas opacas para quienes buscan una estética más discreta.

La estética es subjetiva, pero lo verdaderamente relevante es si, además de lucir bien, el Romo 2 limpia con eficiencia. A continuación, se analizan las características clave que definen a esta segunda generación de robovacs de DJI.

Una navegación respaldada por tecnología de punta

DJI traslada su experiencia en drones a la robovacina, posicionando al Romo 2 como un sistema de navegación avanzado. El equipo de sensores combina un proyector de visión estructurada LiDAR con sensores de visión de doble ojo que generan mapas 3D precisos en tiempo real. DJI afirma que puede evitar obstáculos de tan solo 2 mm de grosor y sortear objetos como espejos y particiones de vidrio con confianza. Aunque aún no he probado el modelo en mi propia casa, las capacidades anteriores del Romo para evitar obstáculos han generado altas expectativas.

Un conjunto mecánico para una cobertura exhaustiva

Entre las mejoras destacan ruedas desplegables que permiten superar escalones de hasta 1,6 pulgadas (4 cm) y, en casos más altos, subidas de hasta 3,3 pulgadas (8,5 cm). Si bien no es el mayor despeje de escalones visto en IFA, es competitivo. Además, incorpora un cepillo y un brazo mop que se despliegan para optimizar la limpieza de rincones y aprovechar al máximo cada pasada.

Una característica notable es la capacidad de discernir entre derrames sólidos y líquidos. Cuando detecta un derrame líquido, el Romo 2 extiende su brazo mop para limpiar sin ensuciar sus ruedas, reduciendo el riesgo de arrastrar el líquido por toda la casa.

Enfoque en la privacidad

La llegada de la primera generación estuvo marcada por un incidente de seguridad que permitió a un propietario acceder a miles de dispositivos Romo. En respuesta, DJI ha puesto especial énfasis en la privacidad de la segunda generación. Entre las medidas, se introduce un modo Local Data Mode que deshabilita por completo la conexión a internet de la app DJI Home. Con este modo activado, mapas, feeds de cámara y grabaciones de voz quedan aislados y no pueden salir de la red local.

En resumen, el Romo 2 presenta una propuesta que combina diseño audaz, navegación avanzada y mejoras centradas en la privacidad. Con su P2 transparente y la opción A2 opaca, ofrece dos estéticas para distintos gustos, sin sacrificar rendimiento en la limpieza y la experiencia de usuario.

Lenovo ha demostrado consistencia en su línea de laptops para negocios y usuarios de regreso a clases, y la familia Yoga no es la excepción. En la venta de Labor Day, el Yoga 7i 2-en-1 se ofrece a un precio reducido en Best Buy.

Este portátil 2-en-1 permite cambiar entre modo portátil, tablet y presentación con una simple volteada de la pantalla. Pero lo que realmente destaca son las especificaciones: combina el más reciente procesador Intel Core Ultra 7 con 16 GB de memoria y un SSD de 512 GB.

Para estudiantes, profesionales o cualquiera que busque una máquina que cubra toma de notas, transmisión y productividad diaria, esta configuración ofrece mucho equipo por menos de 800 dólares.

Por qué lo recomendamos

La serie Core Ultra 7 de Intel representa una mejora real en rendimiento diario y cuenta con una NPU dedicada para funciones Copilot+ como búsquedas mejoradas de Windows y herramientas de IA en el dispositivo, manteniendo además una temperatura cómoda para su configuración convertible, sin necesidad de ventiladores ruidosos.

La bisagra de 360 grados es el verdadero argumento de venta. Poder plegar el Yoga 7i en modo tent, soporte o tableta lo hace útil para presentaciones, bocetos o consumo de medios de una forma que una carcasa tradicional no alcanza, y 16 GB de RAM junto a un SSD de 512 GB cubren la mayoría de cargas de trabajo diarias de manera holgada.

Es importante señalar que, según reseñas de esta generación, la pantalla IPS base puede parecer más tenue y con un gamut de color limitado en comparación con la opción OLED que Lenovo también ofrece en esta línea. Para navegación diaria, videollamadas y tareas de oficina, esto no suele ser un freno, pero conviene saberlo si la calidad visual es una prioridad.

Contexto de precio y valor histórico

Una caída de 450 dólares, de 1,199.99 a 749.99, representa un descuento sólido, aproximadamente 38 por ciento, y un precio muy atractivo para un portátil Copilot+ de 16 pulgadas con esta configuración de procesador y memoria.

¿Deberías comprarlo?

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Buscas una gran pantalla de 16 pulgadas en formato 2-en-1 para tomar notas, presentaciones o modo tableta, quieres las funciones Copilot+ de IA y un rendimiento diario sólido gracias al último chip Intel Core Ultra, o necesitas una bisagra versátil y buena autonomía para trabajar en distintos ángulos.

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Requieres gráficos dedicados para juegos o trabajos creativos intensivos, o das prioridad a una visualización extremadamente vibrante y precisa en color con panel OLED.

La advertencia: lo que debes saber antes de comprar

La pantalla IPS estándar es probablemente la mayor debilidad del equipo, con un gamut de color menor frente a la versión OLED opcional. Si la calidad de la pantalla es más importante que el precio, vale la pena valorar ese compromiso antes de comprar.

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Chips de Taiwán, petróleo del Golfo Pérsico y coches de Alemania, lo que durante mucho tiempo dio por hecho ahora se cuestiona en todo el mundo. Donde los mercados y la experiencia se concentran en unos pocos proveedores, surgen economías de escala enormes.

Al mismo tiempo, sin embargo, las dependencias crecen, a menudo con riesgos que solo se vuelven evidentes cuando fallan suministros, aumentan los precios, evolucionan las demandas, cambian las políticas o actores individuales comienzan a monopolizar el mercado.

Tomemos la IA, por ejemplo: según un instituto de investigación, Epoch AI, solo dos modelos de IA han destacado en Europa en las últimas veinte años, frente a 50 en Estados Unidos y 30 en China. La tecnología ha avanzado tan rápido que las repercusiones de este desequilibrio empiezan a sentirse en los mercados europeos.

¿Se está volviendo Europa demasiado dependiente?

Desde aplicaciones de oficina hasta almacenamiento y recursos de cómputo y software, lo que los proveedores entregan desde sus centros de datos de forma altamente escalable, disponible y extremadamente innovadora, en la mayoría de los casos no se origina en el continente europeo.

Según el Cloud Report 2026 de Bitkom, aproximadamente el 85% de las empresas alemanas considera que Alemania es demasiado dependiente de los proveedores estadounidenses, y casi dos tercios de los usuarios locales (64%) se ven obligados a revisar su propia estrategia de TI ante la política del gobierno estadounidense. Países como Francia ya están tomando medidas, con el gobierno francés anunciando planes para reemplazar Windows por Linux en sus ordenadores gubernamentales.

Al mismo tiempo, el fondo nacional de seguro de salud ya ha migrado 80.000 empleados desde Microsoft Teams, Zoom y Dropbox a sus propias alternativas.

Ya sea en Alemania o en Francia, la cuestión de cuán digitalmente dependientes son las empresas, los gobiernos y la sociedad de proveedores individuales se plantea en toda Europa. Y lleva planteándose desde hace tiempo. Mientras Gaia-X se centró en estándares comunes para la computación en la nube soberana, la UE está adoptando ahora un enfoque más pragmático.

El Cloud Sovereignty Framework (CSF), presentado en octubre de 2025, busca medir la soberanía digital. Para lograrlo, se apoya en iniciativas como Gaia-X así como en regulaciones como DORA y NIS2, con el objetivo último de poder priorizar proveedores conformes y de bajo riesgo en la contratación pública.

La puntuación de soberanía

Controlar y consolidar regionalmente el propio flujo de tráfico digital es una tarea compleja en un mundo donde las potencias de IA evolucionan en el extranjero. En lo que respecta a las cadenas de suministro de TI, el marco favorece a los proveedores que operan sus entornos de forma transparente, resiliente y suficientemente soberana para garantizar que los sistemas estén protegidos de influencias externas o de los intereses de terceros.

Esto implica, por ejemplo, que las rutas de datos deben ser trazables y controlables a nivel regional para asegurar que permanezcan dentro del marco legal de la UE. En otras palabras, no hay nube soberana sin una estrategia de interconexión. Después de todo, los Intercambios de Internet (IXs) ya juegan un papel clave cuando se procesan bits y bytes localmente. dondequiera que las empresas, redes y nubes se conecten a través de IXs, intercambian información por rutas que pueden definirse geográficamente con precisión.

Aunque la UE no convierte explícitamente a los IXs en un criterio de puntuación, está claramente implícito. Por ejemplo, el CSF también evalúa los servicios en la nube con base en objetivos legales, operativos y tecnológicos relacionados con la cadena de suministro. Este concepto también se refleja en la Directiva NIS2 y aboga por infraestructuras más descentralizadas y resilientes, como plataformas de interconexión mutuamente aseguradas, como los IXs.

En términos prácticos, esto significa que cualquier paisaje de TI es tan seguro como los elementos individuales que lo componen. Así, si todos los socios diseñan los componentes que entregan a otros con múltiples capas de redundancia, el sistema en su conjunto no solo es más fiable, sino también más independiente para todos.

Los IXs distribuidos y neutrales para los proveedores ya han convertido este principio en su filosofía guía: permitir el intercambio de datos con alta disponibilidad, seguridad y control, entre todas las empresas, socios y nubes dentro del ecosistema digital.

Europa en una encrucijada

Los problemas técnicos suele resolverse con mayor facilidad, pero los legales a menudo no. Por ello, es improbable que el CSF revolucione el mercado de la nube europeo de la noche a la mañana, pero sí puede orientar la demanda pública de forma focalizada. Como resultado, se están volviendo más importantes enfoques híbridos, multicloud y locales, y la TI se está volviendo infinitamente más compleja.

Si bien desenredar esta complejidad exigirá esfuerzos adicionales, el beneficio de rediseñar redes alrededor de IXs neutrales será doble: no solo reducirá los riesgos de bloqueo a largo plazo, sino que también reducirá la amenaza de tener que pagar precios significativamente más altos más adelante cuando las circunstancias cambien inevitablemente. Europa debe aceptar esto de forma consciente y alinear y fortalecer su propio mercado de proveedores en consecuencia.

Así como las operaciones se detenerían por completo para el 46% de las empresas en una interrupción prolongada, sin la nube no habría administración pública funcional, ni estado independiente, soberano y por tanto capaz.

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