Cuando se trata de robots aspiradores, el tamaño importa. Los fabricantes buscan bots potentes, pero también lo suficientemente pequeños como para llegar a rincones estrechos. A menudo, esas dos cosas son incompatibles. iRobot ha encontrado una solución imaginativa: el Roomba Duo, un robot dos en uno en el sentido más genuino. En su forma completa, es una máquina de limpieza amplia y robusta, con un cuerpo voluminoso capaz de albergar la potencia y el depósito necesarios para una limpieza intensa. En su parte superior oculta un robovac regular, lo bastante compacto para encargarse del trabajo de detalle.

Cuando se trata de limpieza de suelos, la capacidad y la agilidad deben coexistir. El Roomba Duo se propone como una solución híbrida: la base grande se encarga de la limpieza pesada, mientras que el robot más pequeño, alojado en la parte superior, realiza tareas de detalle bajo muebles, cerca de las patas de las sillas y en rincones difíciles de alcanzar. Según ha explicado Adam Pope, Director de Ingeniería y Vicepresidente de Planificación y Desarrollo de Productos en iRobot, la base gruesa está diseñada para una limpieza intensiva y espacios amplios, con mayor capacidad de agua y con un vacío más fuerte, pensada para usos similares a los de una aspiradora de mano o una aspiradora húmeda y seca en cualquier casa de alto tránsito.

Además, la base superior despliega al robot acompañante, similar al Roomba Plus 575, capaz de limpiar bajo mobiliario, esquinas y zonas a las que la unidad más grande no puede acceder. “Trabajan juntos. Cada uno tiene su propio trabajo, y se dividen las tareas para completar esas funciones”, comenta Pope.

Durante una demostración en IFA 2026, la incubadora de ideas mostró el Dock levantándose como si fuera un sombrero y dejando caer el robovac más pequeño para completar un recorrido de obstáculos que parecía imposible para su tamaño. A su regreso, el robotito se reclinaba de nuevo sobre la base para recargar y preparar la siguiente ronda.

A nivel visual, el concepto combina un cuerpo base robusto con un módulo superior que alberga la unidad más pequeña, diseñada para maniobras de precisión. Aunque la idea es atractiva, aún no está disponible para la venta. “Es una innovación conceptual que mostramos para medir el interés del mercado y ver si hay demanda en este tipo de producto”, señala Pope.

En un mercado de robots aspiradores saturado por avances técnicos y mejoras continuas, la competencia es feroz y la curva de innovación a veces parece haber entrado en una carrera de especificaciones. En palabras del responsable, este enfoque buscó distinguirse con una propuesta distinta que, sin perder foco en la eficacia, ofrece una visión de limpieza más segmentada y eficiente para hogares con necesidades diversas. En resumen, el Roomba Duo propone una visión de futuro en la que la limpieza se aborda con modularidad y coordinación entre unidades, sin perder la contundencia necesaria para enfrentar superficies y mugas de alto tránsito.

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Después de meses de filtraciones y rumores, Apple ha presentado de forma oficial sus nuevos iPhone Pro para 2026, junto al anticipado iPhone Duo plegable y una batería de otros lanzamientos. Este artículo resume todo lo que necesitas saber para decidir si actualizar, cuándo empiezan las preórdenes, cuánto costarán y las mejores ofertas disponibles en Australia.

Preórdenes y opciones de compra en Australia
– Los pedidos anticipados comienzan el sábado 12 de septiembre a las 22:00 AEST para el iPhone 18 Pro y Pro Max, y el viernes 16 de octubre a las 22:00 AEST para el iPhone Duo.
– Precios iniciales: iPhone 18 Pro desde AU$2,099 (256 GB); iPhone 18 Pro Max desde AU$2,299 (256 GB); iPhone Duo desde AU$3,499 (256 GB).
– Ofertas de intercambio (trade-in) de hasta AU$1,595 en Apple, JB Hi‑Fi y operadores como Optus, Vodafone y Telstra.
– Opciones de financiación disponibles, incluyendo Afterpay: AU$87.46/mes para 24 meses (18 Pro) y AU$95.79/mes (18 Pro Max) a través del sitio y tiendas de Apple; el iPhone Duo también admite Afterpay desde AU$145.79/mes.

Dónde adquirir
Además de la Apple Store oficial en Australia, minoristas como JB Hi‑Fi y The Good Guys, y operadores como Vodafone, Optus y Telstra ofrecerán los tres modelos. Las tarifas y condiciones de intercambio pueden variar entre tiendas y operadores, por lo que conviene revisar cada canal para maximizar el crédito de intercambio y las promociones disponibles.

Qué hay de nuevo en la línea 2026
– iPhone Duo: el primer intento de Apple en un teléfono plegable, con una configuración de 5.4 pulgadas en el exterior y 7.6 pulgadas en la pantalla interior. Incluye el nuevo chipset A20 Pro y un marco de titanio reforzado con fibras cerámicas. A pesar de la ausencia de Face ID, teleobjetivo y botón de acción, el Duo introduce funciones exclusivas de software y compatibilidad con Apple Pencil, aprovechando al máximo la pantalla plegable. El precio de entrada está en AU$3,499 para la versión base de 256 GB, con opciones de hasta 2 TB.
– iPhone 18 Pro y Pro Max: las mejoras más relevantes se concentran en la cámara principal, con una apertura variable para ajustar la luz según la escena. También estrenan el chip A20 Pro, que Apple afirma es un 20% más rápido en CPU y un 40% más rápido en GPU que el A19 Pro, presente en la generación anterior. La batería se ha optimizado, con estimaciones de hasta 36 horas de reproducción de vídeo para el 18 Pro y 45 horas para el 18 Pro Max.

Qué esperar en las próximas semanas
– Publicaremos análisis y pruebas prácticas de los tres dispositivos para ayudarte a elegir entre el rendimiento de la cámara, la experiencia del iPhone tradicional frente al Duo y las implicaciones de un teléfono plegable para el día a día.
– Mantente atento a las actualizaciones de precios, promociones de trade-in y planes de financiación que puedan variar entre tiendas y operadores.

Si quieres conocer más detalles sobre el lanzamiento y las ofertas en Australia, puedes consultar la cobertura completa del evento de Apple y seguir nuestras actualizaciones a medida que se despliegan las promociones de pre-venta. En las próximas semanas, compartiremos reseñas y primeras impresiones para ayudarte a tomar la mejor decisión de compra.

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El Reino Unido ha presentado una estrategia espacial integral que busca reindustrializar el país y fomentar el crecimiento mediante una inversión de 7,8 mil millones de libras hasta 2030. Alinea numerosas iniciativas científicas y de comunicaciones y forma parte, a la vez, de los planes de defensa que han estado bajo escrutinio en los últimos meses. Aunque la mejora de la conectividad ferroviaria y las comunicaciones satelitales para comunidades rurales tendrá impacto en la vida cotidiana, el programa se centra principalmente en proyectos de investigación científica: desde ensamblaje y fabricación orbital hasta exploración y meteorología espacial.

La Estrategia Espacial del Reino Unido reemplaza a la Estrategia Espacial Nacional de 2021 y cuenta con el respaldo de dos ministros clave, así como el apoyo de organismos interesados en la investigación orbital, la ciencia y la defensa.

Investigación e ISAM
La inversión de 7,8 mil millones está destinada a múltiples fines bajo la égida de la Estrategia Espacial, entre los que se incluye una contribución de 149 millones de libras a la misión Vigil de la Agencia Espacial Europea (ESA) y 880 millones para mejorar la inteligencia, vigilancia y reconocimiento basados en el espacio, tecnologías que permiten al Reino Unido monitorizar actividad militar y proteger activos en órbita. Además, 2,8 mil millones se dirigen a fortalecer la conectividad en Órbita Baja y a los programas de defensa de comunicaciones SKYNET.

El gobierno aspira a que el sector espacial del Reino Unido crezca más allá de su valor actual de 18,6 mil millones de libras, con fondos adicionales destinados a la conectividad ferroviaria (57 millones), al desarrollo del SaxaVord Spaceport en las Shetland (30 millones) y a misiones de ciencia espacial y exploración (163 millones). Proyectos como el Rover Rosalind Franklin para Marte se mencionan en el anuncio, con la indicación de que proyectos similares pueden formar parte de este programa de reindustrialización.

Representantes de UKspace (asociación industrial espacial), ADS Group (que agrupa a empresas de aeroespacio, defensa, seguridad y espacio), la Space Academic Network y el Met Office han respaldado la Estrategia Espacial. También cuentan con apoyo de Joanne Wheeler, MBE, directora de Earth & Space Sustainability Initiative.

Una nueva frontera
Dos figuras políticas de peso respaldan la Estrategia Espacial: el Secretario de Negocios, Innovación, Ciencia y Comercio, Jonathan Reynolds, afirmó: “A medida que el espacio se convierte en una nueva frontera de competencia económica y militar, este plan ayudará a mantener a Gran Bretaña segura al fortalecer nuestra capacidad para lanzar satélites, detectar amenazas y proteger los servicios de los que depende la gente cada día.”

Por su parte, el Secretario de Defensa, Wes Streeting, comentó: “A medida que las amenazas en órbita se vuelven más sofisticadas, también debe aumentar nuestra capacidad para detectarlas y responder, asegurando la protección de los intereses del Reino Unido y de sus aliados mientras impulsamos el crecimiento económico.” Streeting aludió además al Defence Investment Plan, un compromiso para incrementar el gasto en defensa al 2,7% del PIB para 2029, como parte del objetivo del Reino Unido de avanzar hacia un compromiso de la OTAN del 5% del PIB para 2035.

Este enfoque estratégico subraya una visión de largo plazo: alinear ciencia, industria y defensa en un marco de inversiones públicas que buscan no solo impulsar capacidades tecnológicas y de seguridad, sino también reforzar la conectividad y la posición del Reino Unido en la economía espacial global.

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En pleno apogeo de la temporada deportiva en Australia, con la AFL Grand Final y la NRL Grand Final en el horizonte, la NBL a punto de comenzar y la Fórmula 1 en su segunda mitad, la calidad de la imagen y la experiencia de visualización marcan la diferencia. Si eres un aficionado al deporte, entenderás la importancia de contar con un televisor que ofrezca colores vivos, manejo de movimientos rápidos y alto brillo para afrontar condiciones de visualización a plena luz diurna.

JB Hi-Fi ha puesto sobre la mesa una oferta atractiva: AU$500 de descuento en cualquier televisor de AU$2,000 o más, aplicando el código TV500, válida hasta el domingo 13 de septiembre.

Como alguien que ha evaluado algunos de los mejores televisores disponibles en Australia, he revisado modelos para identificar cuáles valen la pena. Entre las opciones destacadas se encuentran un LG B6 OLED de 65 pulgadas por AU$1,995 tras el descuento, un TCL C8L de 75 pulgadas por AU$2,195 y un Sony Bravia 7 II de 55 pulgadas por AU$1,995 con el código aplicado en la compra.

A continuación, presento mis selecciones, con modelos que han obtenido buenas valoraciones por el equipo de TechRadar y que se convertirán en el centro de entretenimiento para reunirse con familia y amigos durante la temporada de verano.

B6 OLED (65-inch): 65 pulgadas, precio reducido a AU$1,995. Este modelo representa la mejor relación calidad-precio entre OLED de entrada, con un rendimiento sólido para deporte cuando se selecciona el modo de imagen Estándar con Motion Natural. Nota: solo el modelo de 65 pulgadas es elegible para el descuento AU$500. [Ver oferta](https://ift.tt/uVNXxaT)

C8L (75-inch): 75 pulgadas, AU$2,195. TCL introduce su tecnología SQD-Mini LED para mayor brillo y color. Ideal para quienes buscan una gran pantalla y rendimiento sólido en deportes. [Ver oferta](https://ift.tt/FVJmqyI)

Bravia 7 II (55-inch): 55 pulgadas, AU$1,995. Sony ofrece una opción de valor sólido con RGB verdadero y excelente manejo de movimiento. Atención a la reflectividad en interiores brillantes. [Ver oferta](https://ift.tt/QWSNMr4)

QNED86B (75-inch): 75 pulgadas, AU$1,661 después del descuento. La mejoría de LG en QNED con tecnología Evo para brillo y color. Precio ya descontado y posibilidad de ahorro adicional de AU$500 con TV500. [Ver oferta](https://ift.tt/7rGQY3R)

R85H (75-inch): 75 pulgadas, AU$3,095. Samsung ofrece un conjunto completo con alto brillo, contraste y soporte para 144 Hz y frecuencia de actualización variable para una experiencia deportiva fluida. [Ver oferta](https://ift.tt/MADNSlY)

Consejos para sacar el máximo partido a tu compra:
– Verifica que el tamaño de pantalla se ajuste a tu sala y distancia de visualización; para escenas deportivas, las pantallas grandes mejoran la inmersión sin perder detalle.
– Considera la gestión del movimiento y los modos específicos para deporte para evitar desenfoques y judder.
– Si tu sala recibe mucha luz, prioriza modelos con alto brillo y buenas opciones de atenuación local para mantener negros profundos sin resaltar reflejos.
– Asegúrate de que el televisor seleccionado sea elegible para el descuento TV500 y cumple con el requisito de gasto mínimo de AU$2,000.

En resumen, hay una variedad de opciones destacadas en oferta para la temporada deportiva, desde OLED asequibles hasta modelos Mini LED de alto rendimiento. Si buscas una experiencia envolvente para ver partidos y competencias, estas opciones merecen tu consideración, especialmente con el ahorro adicional de AU$500 disponible con el código TV500 antes del 13 de septiembre.

Para más detalles y para explorar toda la colección de televisores elegibles para el descuento, visita la colección de televisores en JB Hi-Fi: https://ift.tt/i0bq5ho

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Un análisis profesional sobre la vulnerabilidad de WeChat que permite la toma de cuentas sin interacción del usuario y las respuestas de Tencent

Recientemente, investigadores de Calif revelaron una vulnerabilidad en la pila VoIP de WeChat que podría permitir la toma de control de cuentas en dispositivos Android e iOS. Lo que distingue este fallo es que es de “zero-click”: la víctima no necesita realizar ninguna acción para verse comprometida. El hallazgo se hizo público tras la divulgación responsable a la empresa matriz Tencent y la posterior corrección en las versiones Android 8.0.77 e iOS 8.0.76. Aun cuando no se han observado explotaciones en la vida real, este tipo de vulnerabilidad subraya la importancia de considerar superficies de ataque no obvias en aplicaciones multifuncionales como WeChat.

Contexto
WeChat es descrito como una “super-app” con aproximadamente 1.4 mil millones de usuarios, especialmente popular en China. Además de mensajería y llamadas, la plataforma integra funciones sociales, pagos, servicios gubernamentales y empresas. La amplitud de sus capacidades amplía la superficie de ataque potencial y la necesidad de controles de seguridad robustos en todo el ecosistema de aplicaciones vinculadas.

El vector de ataque y su funcionamiento
– El fallo se conoce como una vulnerabilidad de corrupción de memoria en la pila VoIP de WeChat. Los detalles técnicos no se han difundido públicamente para evitar la exposición de ataques, pero se ha demostrado un “gusano” llamado WeWorm que podría propagarse mediante llamadas dentro de la propia app.
– Modo de operación práctico: un atacante que tenga a la víctima en su lista de contactos puede realizar una llamada a la víctima desde WeChat. La explotación funciona tanto en Android como en iOS, sin importar el modelo o la versión del sistema operativo.
– Importante: la víctima no necesita contestar; el simple hecho de que la llamada suene es suficiente para que el gusano se active. Si se contesta, la experiencia es de silencio para la víctima, pero la intrusión ya ha ocurrido. Si la llamada es rechazada, el ataque puede reintentarse cuando el usuario esté ausente o dormido.
– En cuestión de segundos, el atacante podría obtener acceso a la cuenta de WeChat de la víctima, incluyendo mensajes y contactos. Aunque WeChat Pay incorpora controles de autenticación y riesgo, la posibilidad de comprometer otros aspectos de la cuenta sigue siendo motivo de preocupación.

Estado de la explotación y respuesta
– No hay evidencia de explotación en el mundo real hasta la fecha, lo que reduce el riesgo inmediato para usuarios. No obstante, no es el primer zero-click en teléfonos inteligentes y no se puede descartar la posibilidad de futuras variantes en otras plataformas.
– Tencent respondió con un parche en las versiones 8.0.77 (Android) y 8.0.76 (iOS). Los detalles del parche no se documentaron exhaustivamente, más allá de indicar corrección de errores. En declaraciones recogidas por The Hacker News, se mencionó que el exploit se ha mitigado para todos los usuarios y que la corrección se aplicó a nivel de servidor, de modo que los usuarios no necesitan instalar nada, salvo el parche.

Implicaciones para el ecosistema y prácticas recomendadas
– Este caso subraya la necesidad de una defensa en profundidad en aplicaciones que actúan como plataformas integrales. Controles en la pila VoIP, validaciones de memoria y mitigaciones de corrupción de memoria son cruciales, especialmente para aplicaciones con capacidades de mensajería, llamadas y pagos.
– Las plataformas deben considerar la reducción de superficies de ataque no evidentes, como procesos de llamada en segundo plano y manejo de estados de sesión, con pruebas de seguridad continuas y respeto a la privacidad y seguridad del usuario.
– Aunque la corrección ya está disponible, las investigaciones continúan para otros sistemas y aplicaciones de mensajería. Se recomienda a los usuarios mantener las apps actualizadas, revisar permisos y activar alertas de seguridad que permitan detectar comportamientos anómalos.

Mirando hacia adelante
Las investigaciones de Calif señalan que este es un caso entre muchas posibles vulnerabilidades en apps de mensajería. A medida que la industria avanza, es probable que surjan más hallazgos y parches para mitigar estas exposiciones. La colaboración entre investigadores y desarrolladores será clave para disminuir el riesgo y fortalecer la confianza de los usuarios en soluciones de mensajería a escala global.

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Un reciente informe de la Government Accountability Office (GAO), solicitado por el senador Bernie Sanders, sitúa a Amazon entre los empleadores más grandes de estadounidenses que dependen de programas como Medicaid y SNAP en casi todos los estados que aportaron datos de empleo. Este artículo analiza el alcance del informe, las respuestas de Amazon y el contexto de las inversiones de la empresa en inteligencia artificial y capacidad de datos, sin perder de vista las implicaciones para trabajadores, contribuyentes y políticas públicas.

El informe, que se volvió público el 22 de julio de 2026, utiliza registros laborales de 15 agencias en 11 estados —las mismas que suministraron datos en la entrega de 2020— para estimar, en septiembre de 2025, los 25 empleadores con más participantes en Medicaid y SNAP en cada estado. De acuerdo con la GAO, Amazon apareció cerca de la cima en muchos listados: ocupó el segundo lugar en cinco estados para Medicaid y segundo o tercero para SNAP en seis estados. Si se suman las cifras estatales, se vinculan a 11,338 beneficiarios de Medicaid y 12,346 de SNAP, lo que ha suscitado interpretaciones y debate respecto de lo que realmente mide el informe.

El informe no aborda directamente factores como la IA, los centros de datos o las ambiciones de gasto en capital de Amazon (Capex), ni proporciona una comparación directa con su iteración basada en 2020. Tampoco se apoya en una visión exhaustiva de un mes particular ni desglosa el peso relativo de cada empleador en función de otros indicadores; de hecho, Amazon argumenta que el método utilizado por la GAO se centra en números absolutos en lugar de porcentajes, lo que podría sesgar la lectura para empresas con gran cantidad de empleados a tiempo parcial.

La respuesta de Amazon ha sido clara. Su portavoz, Rachael Lighty, señaló a The Washington Post que la empresa opera con números brutos y que, según CNN, la elegibilidad se basa en ingresos del hogar y tamaño de la familia, no en salarios individuales o beneficios. Esto implica que un empleador que ofrezca más trabajo a tiempo parcial podría aparecer con más trabajadores elegibles, aun cuando la magnitud real de la fuerza laboral y su composición difieran significativamente entre meses o entre estados. La GAO reconoce, en notas al pie, que un empleador de mayor tamaño naturalmente participará en más programas, lo que puede sesgar los resultados hacia empleo con mayor presencia de trabajadores que reciben estas ayudas.

El debate ha adquirido un tono político notable. Sanders ha descrito las tendencias como “inaceptables” y ha insistido en que los contribuyentes estadounidenses no deben subsidiar salarios bajos de grandes corporaciones. En este punto, la discusión va más allá de un único informe: se sitúa en el cruce entre productividad, costo de vida y responsabilidad corporativa frente a políticas de asistencia social.

Paralelamente, Amazon ha acelerado su inversión en capacidades de inteligencia artificial y en infraestructura asociada a AWS. En febrero, durante la llamada de resultados del cuarto trimestre de 2025, la empresa guió un gasto de capital de alrededor de 200 mil millones de dólares para 2026, aumentando a 220 mil millones de dólares según las declaraciones de julio de 2026. Esta revisión al alza se atribuye a la demanda de IA y a la necesidad de ampliar la capacidad frente a un crecimiento sostenido de la demanda. Amazon también anunció incrementos salariales para trabajadores de cumplimiento y transporte en los Estados Unidos, con un compromiso de inversión de 1.000 millones de dólares para elevar la base salarial de estos empleados.

La narrativa sobre IA y la capacidad de datos está cada vez más en el centro de la conversación pública. La construcción de grandes centros de datos de IA, necesarios para sostener redes de aprendizaje y procesamiento, ha generado debates sobre costos de agua, energía y sostenibilidad, especialmente en áreas donde el suministro de recursos es un factor crítico. A la vez, la demanda de capacidades de IA y la expansión de infraestructuras de nube provocan tensiones entre visión de negocio y responsabilidades ante comunidades locales y trabajadores.

En ese marco, el hecho de que Amazon figure en listados que cruzan con programas de ayuda social no es aislado: subraya la compleja interacción entre crecimiento corporativo, empleo y redes de seguridad social. Para lectores y actores interesados, es esencial examinar cómo se configuran estas métricas, qué dinámicas de empleo subyacentes están en juego y qué significa para las políticas públicas en términos de costo, equidad y sostenibilidad a largo plazo.

Este debate continúa evolucionando a medida que se publican nuevos datos, se actualizan metodologías y se revisan las estrategias de inversión de tecnologías emergentes. En el camino, la responsabilidad de las grandes corporaciones ante la sociedad y las garantías de una economía más equitativa siguen siendo temas centrales para legisladores, inversores y la ciudadanía en general.

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El mercado de centros de datos y sus suministros de energía renovable se está expandiendo de forma acelerada, atrayendo la atención y la participación de la industria de seguros. En este contexto, los centros de datos por sí solos podrían representar un mercado de 91 mil millones de dólares, mientras que una operación de IA que albergue estos centros podría requerir una inversión de reemplazo de hasta 50 mil millones de dólares ante un desastre. Este incremento en el costo de los centros de datos se acompaña de la irrupción de seguros como un componente adicional a los riesgos ya cubiertos por bienes inmuebles, comunicaciones, energía e impacto ambiental. Diversos informes señalan que, no solo los grandes actores como OpenAI y Meta ven crecer sus primas de seguro, sino que el mercado parece dispuesto a expandirse al ritmo del crecimiento de los centros de datos.

Un informe reciente del Swiss Re Institute indica que la industria de seguros podría recabar 91 mil millones de dólares en primas de centros de datos de IA entre ahora y 2030, con una cifra adicional de 111 mil millones de dólares proveniente de instalaciones de energía renovable vinculadas a estos centros. Con un mercado combinado cercano a los 200 mil millones de dólares a lo largo de un periodo de tres años, el auge de la IA podría representar una acumulación significativa de riesgo. El reporte destaca cuatro factores interconectados que podrían afectar a múltiples negocios si solo uno se ve interrumpido.

La seguridad de los centros de datos no depende únicamente del producto final. Las empresas de construcción, las cadenas de suministro físicas y las organizaciones de tecnología y comunicaciones desempeñan un papel clave en la instalación de una instalación de IA. Las centrales eléctricas, ya sean tradicionales o renovables, presentan requisitos similares y, una vez que ambas instalaciones entran en operación, su importancia se incrementa. Gianfranco Lot, responsable de suscripción de P&C Re de Swiss Re, comentó a Insurance Business Mag: “La IA necesita centros de datos, redes eléctricas y una infraestructura cada vez más compleja, y todo ello requiere seguros. Eso genera oportunidades de crecimiento en múltiples líneas de negocio, pero también concentraciones de riesgo significativas. El despliegue de capacidad dependerá de nuestra capacidad para entender y gestionar esos riesgos y ser remunerados por el riesgo residual asociado”. Se estima que un solo centro de datos de IA puede costar hasta 50 mil millones de dólares para ser reemplazado.

Los aseguradores están preparando un apoyo integral al sector de centros de datos. La firma de gestión de riesgos Aon ha publicado una herramienta analítica diseñada para ayudar a las aseguradoras a medir y mapear exposiciones para centros de datos, y parece que la industria en general está explorando opciones para asegurar estas instalaciones. De hecho, Aon estima un mercado de 29 mil millones de dólares para 2030. Mientras tanto, otros aseguradores y analistas están reuniendo bases de datos y explorando oportunidades para brindar respaldo financiero a los centros de datos.

Cuatro factores (activos de gran tamaño, agrupación geográfica, dependencias de la cadena de suministro y redes compartidas) pueden interrumpir varios negocios dentro del ámbito de los centros de datos, y el Swiss Re Institute subraya la importancia de asegurar frente a interrupciones. Esto representa un nivel de integración e interconectividad entre industrias que rara vez se había visto, y que parece estar informando las estimaciones de mercado. En última instancia, el precio del seguro se incorporará a los costos de uso, con precios de tokens de IA y otras tasas añadidas a la factura para los usuarios finales.

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Apple presentó una batería de nuevos productos en su evento de iPhone Duo y iPhone 18 Pro, pero entre los anuncios hubo un aspecto que pasó casi desapercibido: un incremento de precios que afecta tanto a los modelos más recientes como a algunos de la gama anterior. A continuación, se detalla un panorama claro sobre qué versiones subieron de precio y qué significan estas subidas para los usuarios.

Ajustes en la gama Pro: precios al alza para el iPhone 18 Pro y Pro Max
– Los nuevos modelos de la serie iPhone 18 Pro llegan con un ligero sobreprecio respecto a sus predecesores, el iPhone 17 Pro. El incremento varía según la capacidad de almacenamiento, y puede llegar a ser de hasta 300 dólares/euros/ AUD para las versiones de 1 TB. En particular, el iPhone 18 Pro (1 TB) es aproximadamente un 15–17% más caro que el 17 Pro equivalente, dependiendo del mercado.
– El iPhone 18 Pro Max (2 TB) experimenta el mayor salto entre los Pro, con un aumento de hasta 500 dólares/euros/AU$ 900, lo que representa alrededor de un 19–20% en la mayoría de regiones.
– En las demás configuraciones, los modelos Pro y Pro Max de menor capacidad registran incrementos de 100 dólares/euros/AU$ en las variantes de 256 GB, 512 GB y 1 TB, manteniendo un incremento uniforme para esas versiones específicas.

Aumentos también en modelos anteriores que aún se venden
– Además de los modelos nuevos, los iPhone más antiguos también vieron subidas de precio. El iPhone 16 (128 GB) pasa a costar 799 dólares/799 euros/AU$ 1,349, con un incremento de 100 dólares/euros respecto al precio anterior. Las variantes de mayor almacenamiento del 16 (256 GB y 512 GB) ya no están disponibles en todas las regiones, pero el ajuste para el 128 GB es notable.
– Los iPhone 17 y iPhone 17e también suben: los modelos de 512 GB y 256 GB muestran incrementos de 100 dólares/euros/AU$150 en varios mercados, elevando el costo de las variantes de mayor capacidad.
– El iPhone Air, especialmente en su versión de 1 TB, registra un aumento significativo: el salto de 300 dólares/euros en EE. UU./Reino Unido/Ventanas de AU es del 19–21% dependiendo del mercado, lo que convierte a esta variante en una de las más afectadas por el incremento.

Factores y contexto detrás de los aumentos
Apple no ha ofrecido una explicación oficial específica para estas subidas de precio, pero es razonable considerar factores como la escalada de precios de componentes y RAM que se observó en otros lanzamientos de la compañía (Mac, iPad, HomePod y Apple TV) a lo largo del año. Aunque el porcentaje de aumento en los iPhone no alcanza los niveles de otros productos, la dirección es la misma: una revisión al alza que afecta a toda la gama.

Qué mirar al comprar ahora
– Si estás evaluando un iPhone 18 Pro o Pro Max con alta capacidad, revisa con detalle la diferencia entre las configuraciones de 256/512/1 TB, ya que los saltos pueden ser más notables en las versiones de mayor almacenamiento.
– Considera el coste total de propiedad, incluyendo posibles ofertas o financiación, y compara con la opción de adquirir modelos de la generación anterior que, aunque más antiguos, siguen recibiendo soporte y pueden ser una alternativa más económica.
– Si tu interés es la relación calidad-precio a largo plazo, evalúa si la compra de un modelo de alta capacidad realmente incorpora valor adicional para tu uso diario frente a un modelo base, que también ha visto incrementos pero en menor magnitud.

Conclusión
Las subidas de precio en la línea de iPhone, especialmente en los modelos Pro y en las variantes de mayor capacidad, añaden una capa de complejidad a la decisión de compra. Aunque Apple continúa innovando con nuevas características y enfoques, entender la estructura de precios puede ayudar a los compradores a tomar decisiones más informadas sobre qué modelo se ajusta mejor a su presupuesto y necesidades.

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Los proyectos de centros de datos impulsados por inteligencia artificial están reconfigurando el paisaje rural estadounidense, generando tensiones entre desarrollo y sostenibilidad. Este artículo ofrece un vistazo profesional a las dinámicas clave: precios de tierras, presión social y los dilemas para los agricultores ante ofertas que pueden resultar difíciles de rechazar.

Contexto y tensión local

En comunidades rurales de todo Estados Unidos, las inversiones en centros de datos han desencadenado una feroz competencia por grandes extensiones de terreno y recursos esenciales como electricidad y agua. Mientras los desarrolladores buscan parcelas adecuadas para soportar infraestructuras masivas, los residentes y funcionarios locales alertan sobre impactos en el uso de servicios públicos, tráfico y valores de propiedad. En varios municipios, las decisiones relacionadas con estos proyectos han estado acompañadas de intimidación y oposición sostenida, lo que ilustra cuán contenciosos pueden ser los planes de infraestructura de IA.

Amenazas y resistencia local

El aumento de tensiones se ha manifestado en incidentes donde funcionarios han recibido amenazas tras aprobar o votar a favor de propuestas de centros de datos. En Michigan, por ejemplo, autoridades de un municipio recibieron mensajes que incluían amenazas de muerte después de apoyar un acuerdo importante que involucraba a Oracle y OpenAI. Otros lugares han visto dilaciones en reuniones o restricciones a la participación pública tras las presiones asociadas a estos proyectos. Informes de casos en Utah, Michigan y Iowa describen intimidación y reacciones virulentas que complican la gobernanza local.

El valor de la tierra y la batalla por el terreno

Más allá de la seguridad y la presión social, el fenómeno se agrava por la subida de los precios de la tierra. Informe de Avison Young indica que las compras de terrenos para centros de datos alcanzaron alrededor de 6.000 millones de dólares en la primera mitad de 2026, con un incremento cercano al 79% respecto al año anterior. Los centros de datos ya representan una parte significativa de los sitios de desarrollo en Estados Unidos. En algunos casos, las ofertas superan con creces los valores agrícolas, generando incentivos financieros contundentes para que los propietarios vendan.

La respuesta de los agricultores y el dilema económico

Las afirmaciones de que los desarrolladores ofrecen precios exorbitantes, incluso diez veces el valor de la tierra, plantean un dilema ético y práctico para los productores agrícolas. Expertos señalan que estas ofertas pueden convertir tierras de alto valor productivo en activos inmobiliarios orientados a la infraestructura tecnológica, con efectos a largo plazo sobre el paisaje rural y la viabilidad de la agricultura local. En Virginia del Norte, ciertos sitios con acceso a la red eléctrica estable han alcanzado valores por hectárea muy elevados, lo que intensifica la competencia entre usos de la tierra. Además, analistas advierten que la oposición política podría convertirse en un riesgo para la expansión futura de estos proyectos.

Impactos en servicios y comunidades

Las preocupaciones de los residentes no se limitan al precio de la tierra. La concentración de centros de datos podría ejercer presión adicional sobre redes eléctricas, suministro de agua, carreteras y otros servicios locales. Si bien los beneficios económicos pueden atraer inversiones y empleo indirecto, los costos potenciales -desde aumentos en la factura eléctrica hasta cambios en el paisaje comunitario- deben evaluarse con rigor para equilibrar desarrollo y calidad de vida.

Conclusiones para comunidades y responsables

El fenómeno de los centros de datos impulsados por IA en zonas rurales subraya la necesidad de un marco de planificación claro, consultas amplias y salvaguardas para la seguridad pública. Los gobiernos locales deben equilibrar el valor de los beneficios económicos y la inversión en infraestructura con la protección de recursos críticos y la voz de los residentes. La conversación debe incluir evaluaciones transparentes de impacto energético y ambiental, así como mecanismos de mitigación para preservar la viabilidad de la agricultura local y la resiliencia de las comunidades.

Fuente citada: CNBC

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Rusia ha lanzado 32 satélites de la constelación Rassvet como parte de un esfuerzo para construir una red doméstica capaz de competir con Starlink. Sin embargo, la flota actual continúa siendo insuficiente para ofrecer un servicio continuo, y reportes de problemas orbitales han elevado dudas sobre el progreso.

Aunque el programa mantiene la intención de operaciones comerciales a partir de 2027, alcanzar esa etapa depende de ampliar la constelación y superar limitaciones técnicas significativas.

Treinta y dos satélites, una cobertura muy lejana de lo continuo

El jefe de Inteligencia de Defensa de Ucrania, Oleh Ivashchenko, afirmó que la constelación existente aún no puede entregar comunicaciones confiables en las áreas que Rusia planea servir. “Sabemos que hoy los rusos están intentando colocar satélites en órbita. Pero hasta ahora no son suficientes y su efectividad es baja”, declaró Ivashchenko. No reveló rutas orbitales, frecuencias operativas ni regiones específicas cubiertas.

Ivashchenko sostiene que Rassvet es mucho menor que Starlink, que cuenta con más de 12,000 satélites y continúa añadiendo unos 200 aparatos mensualmente. Esta diferencia en tamaño implica que Rassvet no puede aún proporcionar el mismo nivel de cobertura continua.

Moscú ha comprometido 102.8 mil millones de rublos (aproximadamente 1.3 mil millones de dólares) para Rassvet dentro de los esfuerzos por establecer conectividad de banda ancha nacional.

Los planes para 2026 señalan el lanzamiento de 156 satélites, seguidos por 292 en 2027, cuando las autoridades esperan iniciar operaciones comerciales. El programa apunta a 318 satélites para 2028 y, posteriormente, a una expansión desde 250 hacia 900 unidades para 2035. Estas cifras ilustran la magnitud del trabajo pendiente, ya que la flota actual representa solo una fracción de la infraestructura prevista.

Problemas técnicos que podrían dificultar la expansión

Informes señalan que algunos satélites Rassvet enfrentaron dificultades para ganar altitud, y ciertos aparatos han tendido a perderse en órbita. Durante agosto de 2026, una satélite Rassvet-3 se habría perdido, mientras que otros dos podrían entrar en reentrada atmosférica. Estos incidentes complican la agenda, ya que cada fallo reduce la constelación disponible y ejerce presión adicional sobre futuros lanzamientos.

Para construir la red planificada, se requerirían al menos 18 misiones Soyuz-2.1b, cuando actualmente Rusia realiza entre seis y ocho lanzamientos al año. Este requerimiento eleva otro obstáculo, especialmente si fuera necesario reemplazar satélites tras nuevas fallas técnicas durante operaciones orbitales.

Rassvet podría, en última instancia, proporcionar enlaces de comunicación para aeronaves no tripuladas y unidades militares que operen más allá de los límites prácticos de los sistemas de radio convencionales. Esta posibilidad ha recibido mayor atención tras restricciones de Ucrania y SpaceX sobre terminales Starlink no autorizados supuestamente usados por fuerzas rusas en febrero de 2026.

“Estamos trabajando en ello. El ‘Rassvet svg’ debe convertirse en un ‘zakat svg’”, afirmó Ivashchenko, jefe de Inteligencia de Defensa de Ucrania. Rusia continúa desarrollando Rassvet a pesar de estos contratiempos, pero la constelación actual sigue sin proporcionar la conectividad continua esperada de una red plenamente operativa.

La información puede consultarse en la cobertura de United24media, que recoge la evolución de este programa.

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