Entender el valor real de la publicidad digital es uno de los grandes retos para las marcas y compañías, teniendo esto en mente, la empresa de marketing Ipsos y la firma de medición comScore se unieron para fusionar sus bases de datos y conocer a detalle los gustos e intereses de los internautas mexicanos.

“Las audiencias han cambiado. No podemos saber sólo lo que pasa en un smartphone o una tablet, necesitamos información sobre hábitos y gustos de quienes usan estos dispositivos”, explicó Iván Marchant, vicepresidente de comScore en México en un evento en la Ciudad de México.

El vocero de la fima destacó que este servicio es inédito en Latinoamérica, aunque no nuevo en el mundo, ya que por primera vez la información obtenida online a través de comScore y los datos offline recabos por la herramienta EGM de Ipsos permitirán que las marcas conozcan mejor a sus consumidores.

Esto quiere decir que los resultados de comScore sobre género, edad, tiempo de visita a una página web o estado civil del usuario mexicano, podrán sumarse a datos sobre hábitos de compra y consumo, estilo de vida u opinión sobre religión o política de las encuestas que realiza Ipsos.

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Los datos recabados de ambas empresas encuentran un punto de coincidencia gracias a un software desarrollado por la firma española ODEC –especialista en el tratamiento de datos desde hace 50 años– éste ofrece variables de consumo muy particulares sobre los consumidores, por ejemplo: qué tipo de leche compra y de qué marca, hasta si está próximo a viajar y en qué aerolínea lo hará, anunció Carlos Zúñiga, director de operaciones de Ipsos.

En su lanzamiento oficial la herramienta ya cuenta con cinco clientes corporativos de comScore, de los más de 150 que tiene la empresa en México, comentó Iván Marchant; quienes adquieran el servicio se les entregará la primera base de datos la segunda semana de junio. Para poder utilizarlo, las marcas deben tener uno de los dos productos ya funcionando, ya sea comScore o EGM de Ipsos.

Para comScore esta alianza representa un gran momento para la empresa, que se suma a los nuevos proyectos que tiene en el tema Big Data para este año, como una base de datos más rica de uso de internet en dispositivos móviles, información que servirá para unificar sus estudios y sumarla a los que ha realizado en computadoras personales.

“Las métricas parecian separadas, como si estuvieran peleadas. Ahora sabemos que necesitamos la información recabada online para fortalecer lo que sabemos de las encuestas offline. Estamos en un gran momento para las marcas y usuarios, ya que las empresas podrán conocer mejor a sus consumidores, y los usuarios recibir información más personalizada”, dijo Marchant.

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Si eres una de las personas que pasa diariamente alrededor de cuatro horas navegando, chateando o haciendo tareas en Internet, tal vez seas también una de las que ya no recuerda más de tres números telefónicos de memoria o que no realiza operaciones matemáticas manualmente, tal vez incluso, has perdido tu capacidad de orientación en la ciudad sin ayuda de un GPS.

De acuerdo con analistas, en este tipo de personas, la memoria se ha visto demeritada a causa de la tecnología; sin embargo, esto no afecta su capacidad cognitiva, por el contrario, al estar expuestos a altos niveles de información a un ritmo vertiginoso, su capacidad cerebral es mayor.

"Cuando estamos expuestos a estímulos novedosos constantemente a través de la tecnología mejora la actividad porque debemos procesar mucha más información de la que teníamos antes, antes era el periódico o ir al cine, ahora tenemos más datos y los procesamos más rápido, en consecuencia el cerebro mejora”, explica Federico Bermúdez, jefe del laboratorio de neurobiología de la memoria del instituto de fisiología celular de la UNAM en entrevista con Expansión.

De acuerdo con Bermúdez, el cerebro mejora debido al volumen, calidad y rapidez con la que se debe procesar la información al estar conectado aunque, en consecuencia, la memoria se hace dependiente de los accesos rápidos que brinda Internet.

Daniel Wegner, profesor de la escuela de psicología de Harvard determinó que la exposición excesiva a Internet y sus aplicaciones sí tiene un efecto negativo en la memoria, pues lo que antes se conocía como “memoria transaccional”, que implica el intercambio de información ante las interacciones sociales cara a cara, ahora se han sustituido, en diversos casos, por interacciones con un aparato electrónico al que se le traspasa la carga de recordar las respuestas a interrogantes, lo que describe como “Efecto Google”.

“El Internet se ha convertido en la nueva memoria transaccional”, cita el autor en su estudio El efecto Google en memoria, consecuencias cognitivas de tener información al alcance de los dedos.

Sin embargo, Betsy Sparrow, neuropsicóloga de la Universidad de Columbia, tomó el estudio de Wegner y realizó cuatro experimentos, en los que concluyó que si bien las personas que usan Internet constantemente pueden no recordar hechos o datos fácilmente, no pierden cognición, si no que ganan nuevas formas de llegar a las respuestas e incluso si no cuentan con tecnología a su alcance su memoria encuentra la forma de obtenerlas.

“El cerebro se fortalece en la forma en la que hace las conexiones para buscar la información, ya sea a través de una aplicación o no”, reporta Sparrow.

Hasta el momento existen pocos estudios sobre cómo la tecnología impacta en la memoria y los procesos cognitivos; Bermúdez, estima que en un plazo de 20 años se podrán comenzar a ver estudios más certeros sobre el tema, mientras tanto, advierte que depende de cada individuo debe ser responsable del provecho que obtiene de la tecnología.

“Las personas que se preocupen por leer cosas importantes e interesantes nutrirán su cerebro y quienes no lo hagan procesarán cosas que no les sirven para su cognición”, dijo.

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Los usuarios de la aplicación podrán programar sus viajes con una anticipación desde 30 minutos hasta 30 días. El lanzamiento de esta opción se realizó este jueves en Seattle para personas que tienen un perfil o cuenta de negocios.

"Dado que la opción de programar viajes se volvió una de las peticiones más frecuentes entre viajeros de negocios, estamos muy contentos de dar prioridad de acceso a esta opción a los perfiles de negocios o están agregados a la cuenta de negocios de su compañía", indicó Uber en un comunicado y agregó que estará lanzandon el servicio en las principales ciudades de viajes de negocios.

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Ser CEO o fundador de una empresa tecnológica (como Facebook) no es una garantía de estar a salvo de los hackers, y como muestra de ello es Mark Zuckerberg, quien sufrió el hackeo de sus contraseñas de Twitter y Pinterest recientemente por un grupo de piratas informáticos llamado Our Mine Team.

Una constraseña de acceso a tus cuentas de correo, redes sociales o servicios de Internet debe cumplir con al menos tres características: ser segura, diferentes y estar actualizadas con regularidad. Estos son algunos consejos para lograr estos objetivos.

1.

Evita las contraseñas obvias

Zuckerberg fue vulnerado por utilizar una contraseña demasiado simple, a decir de los hackers. Google México pide evitar usar contraseñas fáciles de adivinar por usuarios maliciosos, como ‘123456’ o ‘contraseña’, así como usar información disponible públicamente, como el número de teléfono o de pasaporte.

Lee: El Twitter de Zuckerberg es 'hackeado' por usar la 'peor contraseña del mundo'

2.

Crea contraseñas fuertes

Lo mejor es crear un password que se componga de letras, números y signos de puntuación como &,%,#, entre otros. Utilizar elementos no alfanuméricos ofrece mayor seguridad, de acuerdo con un documento de la compañía de seguridad informática Kaspersky Lab.

“Sé creativo: piensa en una frase especial y utiliza la primera letra de cada palabra como contraseña. Sustituye palabras o letras con algunos números o caracteres. Por ejemplo, ‘No quiero ir a dormir’ podría convertirse Nqi@2”.

3.

Una contraseña larga es más segura

Es importante considerar la cantidad de caracteres que se utilizan, entre más tenga, más segura será una contraseña. La longitud mínima recomendada por Karsperky es de 16 caracteres, sin embargo sugieren que sea de 24.

Lee: Tu empresa quiere saberlo todo

4.

No uses la misma contraseña para todo

Hoy en día se utilizan más servicios digitales y es fácil caer en la tentación de atribuir la misma contraseña a diferentes cuentas por comodidad, pero este es uno de los comportamientos que más pone en vulnerabilidad a los usuarios.

“Asignar la misma contraseña a todas las cuentas en línea es como utilizar la misma llave para cerrar tu casa, tu automóvil y tu oficina: si alguien tiene acceso a una de ellas, todas las demás están en riesgo también”, indica Google México.

Para evitar esto, los especialistas sugieren usar un gestor de contraseñas multiplataforma, para generar una que sea única para cada sitio.

5.

Cuida tus claves

Google recomienda a sus usuarios no dejar notas con sus contraseñas de varios sitios en la computadora ni en el escritorio. “Las personas que pasen por allí podrían robar esa información y utilizarla para poner en peligro tu cuenta”.

En caso de elegir hacer un archivo con contraseñas, porque te es difícil recordar todas, lo recomendable es ponerle un nombre poco sospechoso para que los usuarios no sepan lo que contiene. ‘Mis contraseñas’ es el ejemplo de lo que no se debe hacer.

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Tinder está bloqueando el acceso a su aplicación a los menores de edad.

Desde su fundación en 2012, Tinder ha permitido a los usuarios de 13 a 17 años utilizar dicha aplicación para que encuentren personas de su interés dentro del mismo rango de edad. Pero la próxima semana, Tinder cerrará la aplicación para los usuarios que aún no tengan 18 años.

“En una plataforma que ha facilitado unas 11,000 millones de conexiones, tenemos la responsabilidad de evaluar constantemente las experiencias de nuestros usuarios”, le dijo a CNNMoney la vocera de Tinder, Rosette Pambakian.

"Consistente con esta responsabilidad, hemos decididos descontinuar el servicio para nuestros usuarios menores a 18 años”.

Pero aún y cuando Tinder discriminará de su servicio a los menores de edad, la compañía se expande para volverse más inclusivo en otras maneras.

Tinder recientemente anunció que está expandiendo su alcance a las personas transgénero.

Actualmente, la aplicación permite escoger entre solo dos géneros —masculino y femenino— pero el director ejecutivo de Tinder Sean Rad dijo en un evento la semana pasada que quiere incluir otras opciones de género y preferencias.

La compañía también promueve las parejas homosexuales en la sección de “historias” en su sitio web.

Actualmente, existen aplicaciones y servicios de citas específicos para dicha comunidad, tales como Transgndr y Thurst, pero no son tan conocidas como Tinder.

Otras empresas de tecnología se han vuelto más sensibles a las cuestiones relativas a la comunidad transgénero.

Facebook, por ejemplo, tiene varias opciones de género. Salesforce ha sido uno de los más firmes combatientes de los llamados proyectos de ley de baños que han surgido en todo Estados Unidos este año y amenazó con reducir sus inversiones en el estado de Georgia.

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Tal parece que la tendencia en el desarrollo de teléfonos modulares fue tentador para Motorola. Es por eso que la compañía estadounidense presentó de la mano de Lenovo, su Moto Z y Moto Z Force, una familia de dispositivos que pretenden cambiar la concepción de lo que hasta ahora conocemos como modular.

A través de sus MotoMods, este dispositivo se conecta por medio de Pogo Pin, una tecnología ocupada para carga rápida, sin embargo, ahora permitirá dotar al equipo tanto de mayor batería como de altavoces y un proyector de alta definición.

Por el momento la compañía presentó un módulo de JBL que se encarga de mejorar la calidad de sonido. Otro módulo para añadir un pequeño proyector al celular; otro que alarga la duración de la carga (y añade batería inalámbrica) y uno más que convierte al celular en una tradicional cámara.

Lee: Lenovo presenta su primer teléfono con el Proyecto Tango de Google

Estos módulos o “amigos” llevan una funcionalidad similar a la que tienen los del también teléfono modular de LG, su G5, sin embargo, Motorola lo que hizo es cambiar la manera en que se conectan y en lugar de realizarlo por la base del dispositivo, este se hace por la parte trasera.

Otra de las diferencias que ha presentado Lenovo en sus nuevos insignias, es la forma en la que podrá ayudar a los desarrolladores de sus MotoMods. A través de su programa apoyará a quienes quieran participar en la creación de nuevos módulos para generar nuevas aplicaciones de estos. La firma dijo que para esto existe un apoyo de un millón de dólares para quienes aporten los desarrollos.

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El esperado Proyecto Tango de Google al fin vio la luz. La firma tecnológica Lenovo presentó Phab 2 PRo, el primer smartphone que trabajará con esta tecnología, la cual, entre otras habilidades, puede mapear entornos a través de realidad aumentada.

Con este dispositivo lo que Lenovo pretende es explotar las opciones que ofrece Proyecto Tango en el tema de mapeos a través de realidad aumentada y 3D.

A través de sus cuatro cámaras (tres traseras y una delantera) Phab 2 PRo, trabaja para poder mapear los diversos alrededores en tres dimensiones, en los que ofrece profundidad, dimensionalidad y espacio, a través de sensores que actualizan constantemente la posición del dispositivo, uniendo la información en un único modelo tridimensional. Proyecto Tango fue presentado por Google durante su conferencia de desarrolladores I/O en 2015, la idea detrás de la tecnología es crear equipos portátiles como tablets y teléfonos capaces de interpretar y comprender el espacio físico que rodea al usuario para poder mezclarlo con información digital.

Así, por ejemplo al visitar museos o exposiciones el usuario únicamente tendría que activir la cámara de su dispositivo y apuntar a los objetos que lo rodean para obtener información o interactuar con ellos de manera digital.

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¿Es posible que a la gente le guste demasiado su iPhone?

La gente espera más para comprar el modelo de iPhone más reciente, según las investigaciones de Consumer Intelligence Research Partners (CIRP). Actualmente, casi la mitad de quienes usan iPhones esperan hasta que su dispositivo cumple dos años para cambiarlo. En 2013, solo el 34% de quienes tenían iPhones esperaron tanto.

El ciclo regular de renovación de iPhones es importante para los ingresos de Apple. En su más reciente informe de ganancias, Apple reveló que las ventas de iPhones habían disminuido, por lo que los ingresos trimestrales de la empresa se redujeron por primera vez en 13 años.

El descenso se debe en parte a que a la empresa le ha costado ganar clientes en mercados como China. Sin embargo, en Estados Unidos, en donde el mercado ya está saturado, Apple necesita que la gente cambie de modelo regularmente.

Lee: ¿Quieres un iPhone 7? Prepárate para cambiar tus audífonos

La empresa presenta un iPhone nuevo cada año con la promesa exagerada usual de que este es el mejor iPhone de la historia (¡Más delgado! ¡Más veloz! ¡Más rosado!). Para hacerlo más atractivo, incluye funciones nuevas como identificación por huella digital, fotos en formato GIF y nuevas formas de manejar la pantalla. Es un intento por alejar a los usuarios de sus teléfonos con un año o dos de uso que repentinamente se vuelven una antigüedad.

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Josh Lowitz, socio de CIRP, dice que una de las razones por las que las ventas han disminuido es que las funciones más populares tal vez no sean tan diferentes como para justificar el cambio de teléfono. El otro factor es que la gente ha cambiado la forma de comprar teléfonos en Estados Unidos.

Los operadores de telefonía se han alejado del modelo de subsidios, en el que recibías un iPhone con un descuento considerable cuando renovabas un contrato por dos años. Ahora, los clientes pagan el costo total de un teléfono nuevo o lo pagan en mensualidades. Un iPhone 6S nuevo con 128GB de memoria cuesta 849 dólares (unos 15,000 pesos).

Apple implementó su propio programa para fomentar los cambios frecuentes. La empresa cobra a los clientes una mensualidad a partir de 32 dólares (unos 600 pesos) a cambio de un iPhone nuevo cada año.

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En La loca historia de las galaxias, cinta de Mel Brooks de 1987, había un chiste recurrente sobre una contraseña increíblemente débil: 12345. "¡Es la combinación más estúpida que he escuchado en mi vida! ¡Es la clase de cosa que un idiota le pondría a su equipaje!".

Treinta años después, la gente sigue usando contraseñas increíblemente idiotas para proteger su información y sus cuentas más sensibles.

Según LeakedSource, una empresa de seguridad, un robo reciente de nombres de usuario y contraseñas de casi 33 millones de usuarios de Twitter reveló que 123456 es, por mucho, la contraseña más popular. Más de 120,000 personas a las que les robaron sus credenciales usan "123456" como contraseña para Twitter.

Las siguientes fueron 123456789, qwerty, contraseña y otras contraseñas fácilmente descifrables (incluida "12345", la de la película).

LeakedSource reveló el miércoles 8 de junio que un hacker que usa el nombre de Tessa88 robó 32,888,300 credenciales de Twitter. LeakedSource encontró la base de datos en un sitio de contrabando en línea, en donde Tessa88 trataba de venderla por 10 bitcoins (unos 105,000 pesos).

Twitter señaló que "confía" en que no se violaron sus sistemas; es más probable que Tessa88 haya usado un malware instalado en la computadora de los usuarios para registrar los nombres de usuario y las contraseñas y enviárselas al hacker. Sin embargo, Twitter señaló que está revisando la lista y colaborando con LeakedSource para asegurar las cuentas de los clientes afectados.

Es posible que a consecuencia del ataque de Tessa88, se haya hackeado recientemente el perfil de varias celebridades y negocios en Twitter. La NFL emitió un tuit falso el martes 7 de junio, en el que informaba de la muerte de Roger Goodell, comisionado de la liga. En la cuenta de Katy Perry comenzaron a surgir comentarios racistas. También hackearon recientemente a Drake, a Mark Zuckerberg e incluso a Evan Williams, cofundador de Twitter.

Las contraseñas fuertes ayudan, pero no habrían hecho una gran diferencia en este caso: si un hacker está registrando lo que tecleas, no importa qué tan fuerte sea tu contraseña.

Por esa razón, Twitter y otros servicios en línea ofrecen la verificación en dos pasos como opción de seguridad. Con la verificación de dos pasos, además de la contraseña necesitas un código que se te envía a tu smartphone a través de un mensaje de texto para poder entrar a tu cuenta.

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Amazon está reinvirtiendo miles de millones de dólares a India, diciendo que ve “enorme potencial” para su economía de rápido crecimiento.

El fundador y CEO del gigante del e-commerce, Jeff Bezos, dijo que la empresa invertirá 3,000 millones de dólares extra además de los 2,000 millones que anunció hace dos años.

“Ya hemos creado unos 45,000 empleos en India y continuamos viendo un enorme potencial en la economía”, dijo en un evento de negocios India-Estados Unidos en Washington el martes, al que asistió el Primer Ministro Narendra Modi.

La inversión surge a la vez que Amazon se enfrenta a la competencia en India por parte de sus rivales locales Flipkart y Snapdeal.

Las regulaciones indias previenen que los vendedores extranjeros como Amazon vendan directamente a los compradores en India, así que la empresa opera meramente como un mercado para vendedores externos.

Amazon se ha visto forzado a cambiar su modelo de negocio en un país donde cientos de millones de compradores potenciales no cuentan con acceso a Internet o una cuenta bancaria.

Bezos dijo la semana pasada en una conferencia que Amazon está abriendo muchos centros de distribución pequeños alrededor del país porque se encarga de la mayoría de la logística de entregas. En los Estados Unidos, depende más del Servicio Postal y UPS.

“Nos estamos adaptando al modelo local”, dijo.

Amazon también ha intentado métodos extraños para lograr que más pequeñas empresas de India usen su servicio.

El año pasado, mandó carritos móviles con té y jugo de limón por los distritos financieros en más de 30 ciudades. La idea era usar el servicio como una manera de acercarse a los dueños de pequeñas empresas y enseñarles sobre cómo vender sus productos en línea.

Después desarrolló un servicio para ayudar a los pequeños negocios a estar en línea en menos de una hora.

Bezos no es el único CEO que ha expresado un creciente interés en India. Tim Cook de Apple visitó el país el mes pasado, anunciando que la empresa abrirá un acelerador de diseño y desarrollo de apps en Bengaluru.

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