Los accionistas de Tesla celebraron su asamblea anual en California, Estados Unidos, el martes 31 de mayo y Elon Musk, su director ejecutivo, juró dar mejores resultados.

En específico, Musk prometió que se harían dos actualizaciones al software de los autos Modelo X con los que se arreglarán las problemáticas puertas de ala de halcón de las SUV eléctricas. Las puertas tienen sensores para no golpear objetos cuando se abren o se cierran hacia los lados, pero Musk reconoció que ha sido "increíblemente difícil refinarlas".

Las primeras SUV Modelo X salieron a la venta en septiembre con un costo de 80,000 dólares (alrededor de 1.4 millones de pesos) y han tenido muchos problemas de manufactura y llamados a revisión. Musk reconoció que el diseño fue demasiado complejo para un modelo de primera generación.

Musk prometió a los accionistas que el tercer auto eléctrico de la armadora (el Modelo 3 de precio medio) no tendrá los mismos problemas cuando comiencen las entregas el año próximo. Eso se debe a que el vehículo para el mercado masivo se diseñó específicamente para que su producción fuera simple. Por otro lado, los diseños del Modelo X y del Modelo S enfatizan el desempeño y el lujo.

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De hecho, Musk dijo que en vez de concentrarse en los vehículos en este momento, dio un paso atrás para pensar más en el proceso de manufactura en general.

"Estamos pensando mucho en la importancia de la máquina que fabrica la máquina", concepto particularmente importante ya que la empresa busca incrementar la producción de sus autos eléctricos para satisfacer la demanda creciente. Para fines del año, Tesla estará trabajando al tope de su capacidad de producción de 80,000 autos.

Musk también habló en detalle sobre los 12 años de historia de la armadora y dijo a los accionistas que fundó la empresa en una época en la que todos se reían de la idea de abrir una empresa de autos eléctricos. Reconoció que en ese entonces, pensaba que la empresa tenía "10% de probabilidad de éxito".

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Tesla aún no ha ganado dinero, pero Musk dijo que "nunca había estado tan emocionado por el futuro de la empresa".

Dijo que se puede esperar que Tesla presente más productos novedosos. "De verdad quiero hacer mucho más con las prendas y los accesorios de Tesla que hay en las tiendas", dijo Musk.

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Hasta hace un par de años pensar en adquirir un smartphone premium implicaba una inversión mínima de 10,000 pesos; sin embargo, la creciente adopción del modelo de tercerización de manufactura de procesadores y chipsets de teléfonos inteligentes en países como Taiwán, ha puesto en manos de los consumidores más marcas, locales e internacionales, de tipo premium pero con un costo promedio de 3,000 pesos.

A nivel global, el sector de smartphones de gama media crece actualmente por encima de los segmentos altos y más bajos. Para Mediatek, la segunda manufacturera de chips en el mundo, el segmento medio es actualmente su motor y México es parte de su éxito.

“El sector de gama media es muy importante, este 2016 vemos que estos productos va a crecer mucho más, la razón es porque en la mayor parte de las regiones emergentes como China y Latinoamérica, los usuarios están en un ciclo de recompra de smartphones o primera compra. Muchos están pasando del primer nivel de smartphones a la gama media, pero aún son nuevos para el mercado y buscan un buen precio, esa es la oportunidad”, dijo a Expansión Jeffrey Ju, vicepresidente y codirector general de operaciones para Mediatek.

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Dentro de América Latina, la firma destacó a México como uno de los países con mayor tracción en adopción de smartphones de gama media. La firma cuenta con 40% de participación en el mercado móvil en el país y trabaja con al menos seis marcas locales, como Lanix y M4, que se especializan en el rango medio.

“Hemos logrado que la barrera de entrada en México para un LTE sea de 2,000 pesos”, agregó Russ Mastechkin, director de ventas y marketing de Mediatek para América Latina.

Para la industria de TI, la adopción de estos dispositivos de forma masiva, ha convertido al rango medio en su mayor motor de ingresos con un crecimiento de 80% contra 10% en los segmentos más altos y más bajos. Tan sólo durante el primer semestre del 2016, en México, se lanzaron al mercado cuatro equipos en el rango medio de marcas como M4, Lenovo, Obi Worldphone y Motorola.

Chips como servicio, fórmula ganadora

El auge de los smartphones de clase media no sólo es impulsado por el ciclo de recompra de teléfonos inteligentes en el que se encuentran los usuarios sino también en un cambio en el modelo de negocio de las creadoras de los chips, uno abierto y tercerizado como un servicio.

Mientras Qualcomm, Nvidia e Intel se enfocan en el desarrollo de chips de alto rendimiento para gadgets del segmento premium, en su mayoría, firmas taiwanesas como Mediatek y TCMS han desarrollado tecnología para que la manufactura de los procesadores así como su ensamblaje se haga en menos tiempo. Este expertise se ofrece a marcas locales o pequeñas además de consultoría para el armado, diseño y distribución de los equipos, lo cual les permite llegar más a prisa al mercado y a menor costo.

“Se reduce la barrera de precio de entrada, al hacerse en menos tiempo con menos equipos de ingenieros, pero ya es posible hacer cosas de buena calidad a bajo costo. Los nichos de desarrollo son muchos y aunque no vendan muchos pueden seguir en el negocio porque los precios de manufactura son cada vez más bajos”, dijo Mastechkin.

Previo al lanzamiento del iPhone en 2007, sólo cinco marcas de tecnología dominaban 80% del mercado móvil y de cómputo; el costo de fabricación de un procesador para un teléfono como el iPhone implicaba una inversión de 400 millones de dólares, decenas de ingenieros y un espacio de manufactura de 85 metros cuadrados, este proceso requería un tiempo de por lo menos un año para que un nuevo producto saliera al mercado, ahora el tiempo de manufactura es de tres meses y se requiere un equipo de ingenieros de no más de diez personas para llevarlo a cabo.

A largo plazo, el abaratamiento de costos y la tercerización permitirá que los smartphones se conviertan en el habilitador global de Internet sin importar la clase social del usuario, aseguró, David Ku, director general de finanzas (CFO) de Mediatek.

Dilemas de marca

A pesar de que la preferencia de marca entre los mexicanos sigue repartida entre Samsung y Apple, datos de la consultora Competitive Intelligence Unit (CIU), advierten que el gasto que las personas están dispuestas a hacer por un smartphone ronda los 4,000 pesos.

Para Mediatek, hacia futuro, el costo de los componentes tenderá aún más a la baja y estima que, en 2017, el segmento de rango medio se mantenga como el más fuerte de su negocio de móviles, el cual es actualmente la división de negocios que les genera la mayor parte de sus ingresos, con 60%.

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¿Es necesario gastar miles de millones de pesos en darle a todos los niños una tablet o un teléfono en nombre del desarrollo educativo? No realmente, de acuerdo con Fernando Valenzuela, director para América Latina de Cengage Learning, compañía especializada en el desarrollo de contenidos, tecnologías y servicios educacionales.

“Estamos en una parálisis pensando que lo que resuelve los problemas de rezago educativo es la conectividad, el hardware, la infraestructura. Se han gastado millones de dólares, se han entregado tabletas y dispositivos a estudiantes, pero ya se ha demostrado que eso no es el camino, no es lo que justifica una mayor inversión”, explica Valenzuela en entrevista con Expansión.

El futuro de la educación tiene que ver con la tecnología, pero no se debe confundir tecnología con dispositivos, considera el experto.

“No tiene que ver con tecnología estandarizada y disponible para todos. Hay que empezar la transformación con lo que ya tenemos en las manos. Es importante alcanzar un equilibrio entre lo tecnológico y lo pedagógico”.

Las autoridades en México no parecen estar de acuerdo con Valenzuela. Este lunes el secretario de Educación Pública, Aurelio Nuño, declaró que la tecnología es la herramienta que garantiza la calidad de la educación.

“Hoy una educación que no tiene acceso a la tecnología, que no tiene acceso a las herramientas del futuro, no puede llamarse de calidad”, dijo el titular de la Secretaría de Educación Pública al llevar a cabo la entrega de equipo de cómputo del programa Bienestar Digital en Mérida, Yucatán.

Nuevos roles en la pedagogía

Aunque existen varias instituciones en México que han adoptado de forma temprana la tecnología, especialmente en el área de educación superior, todavía es un reto para muchas adaptarse a los requerimientos del futuro.

“Ya hay suficientes evidencias de que hay un mejor aprendizaje con el uso de la tecnología”, dice Valenzuela. Esto significa que, tarde o temprano, los roles van a cambiar.

Los profesores ya no serán los emisores de la información con estudiantes que reciben de manera pasiva los contenidos de la clase. Más bien, los maestros se convertirán en una suerte de curadores mientras que los alumnos adquieren un rol más pasivo al mezclar la información recibida formalmente con la información informal a la que tienen acceso en su cotidianidad.

“La educación era vertical: todos aprendíamos lo mismo, al mismo tiempo, nos evaluaban con el mismo examen. Ahora es más una especie de red donde todos los nodos están vivos, se conectan, se enriquece, se desconectan”.

El impacto de estos cambios no sólo se verá en las escuelas, ya que una sociedad más conectada implica varios lugares de conocimiento, coincide Nicholas Burbules, profesor de políticas educativas en la Universidad de Illinois, entrevistado por la Organización de Estados Americanos para la Educación.

“La combinación de la portabilidad de los dispositivos y la expansión de la conexión inalámbrica permite que el aprendizaje suceda en cualquier lugar y momento: en la casa, en el trabajo, en el bar, en la biblioteca”, opina el experto.

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Si crees que Facebook se ha engrandecido y ha perdido la intimidad de una red social, quizá debas darle una oportunidad a la vrsión de Corea del Norte.

Si vas al portal starcon.net.kp encontrarás un sitio web muy similar a Facebook. Se llama Best Korea’s Social Network (la mejor red social de Corea) y en su página de inicio también tiene un pequeño banner azul en la parte superior para realizar la búsqueda de personas, hashtags y grupos.

Después de registrarte para crear una cuenta, se puede subir una foto de portada y de perfil, encontrar amigos, enviarles mensaje y desplazarse a través de las noticias.

Doug Madory, director de análisis de internet en Dyn, compañía estadounidense dedicada a las soluciones en direcciones de IP, encontró el sitio el viernes pasado.

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Google y la compañía china Huawei presentaron este martes en México su nuevo Nexus 6P, un teléfono premium que busca competir con el poderío de Samsung y Apple en la gama de los smartphones de lujo.

El Nexus 6P, disponible exclusivamente en línea por el momento, trabaja con el sistema operativo Android Marshmallow y cuenta con un espectro de luz azul para proteger los ojos de los usuarios.

El dispositivo tiene un sensor de huellas digitales en la parte trasera que permitirá acceder al teléfono con un simple toque, así como hacer pagos en las tiendas con el sistema de pagos automáticos Android Pay.

Aunque 12.3 megapixeles podría sonar como poco para una cámara trasera en un teléfono de lujo, el Nexus 6P se defiende con un tamaño de pixel de 1.5, cuando el promedio suele ser de 1.1, aseguró Gabriel Villari, director de Vmall México (la tienda de Huawei).

Gracias al tamaño de pixel, el equipo permite tomar mejores fotos en interiores y espacios con baja luminosidad, así como grabar video de alta definición incluso en slow motion. La cámara frontal es de 8 megapixeles.

Google, que tradicionalmente se alía con una gran fabricante de teléfonos inteligentes o tabletas para producir sus teléfonos Nexus, encargó el Nexus 6P a la china Huawei.

El teléfono se encuentra ya a la venta en Vmall y tiene un costo de 12,000 pesos mexicanos.

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Facebook, Twitter, Youtube y Microsoft se aliaron con la Unión Europea para combatir las manifestaciones de odio en la red.

Los gigantes de internet se apegarán a un nuevo conjunto de reglas diseñado para impedir que los contenidos racistas, violentos o ilegales se vuelvan virales. Acordaron revisar la "mayoría" del contenido reportado en un lapso de 24 horas y eliminarlo si fuera necesario.

También se comprometieron a capacitar a su personal y a colaborar para resolver el problema.

Vera Jourova, comisionada de justicia de la Unión Europea para el caso, dijo que el combate a las manifestaciones de odio en línea se ha vuelto cada vez más urgente.

"Desafortunadamente, las redes son una de las herramientas que los grupos terroristas usan para radicalizar a los jóvenes y que los racistas usan para esparcir la violencia y el odio", dijo.

Las empresas también acordaron que promoverían "narrativas independientes" para contrarrestar las manifestaciones de odio, mismas que incluirán contenidos que promuevan la no discriminación, la tolerancia y el respeto.

La mayoría de las empresas ya tienen su propio reglamento y sus propios estándares comunitarios.

Hace unos meses, Twitter expandió el equipo que revisa los reportes de actividad terrorista en la red. Twitter señaló en febrero que en tan solo siete meses había cerrado 125,000 cuentas por amenazas o por promoción de actos terroristas. La mayoría de los propietarios de las cuentas estaban afiliados a ISIS o lo respaldaban, según Twitter.

"Nos esforzamos por encontrar un equilibrio entre el dar a la gente el poder de expresarse y garantizar un entorno respetuoso", dijo Monika Bickert, directora de administración de políticas globales de Facebook.

"Exhortamos a la gente a usar nuestras herramientas para reportar el contenido que crean que viola nuestros estándares para que podamos investigar".

Facebook señaló que recibe hasta un millón de reportes de violaciones todos los días.

Microsoft cambió sus condiciones de uso a mediados de mayo con el fin de "prohibir específicamente la publicación de contenidos terroristas en [sus] servicios al consumidor", tales como OneNote, un programa de documentos en la nube.

Las grandes empresas de tecnología también se reunieron con funcionarios del gobierno estadounidense a principios de este año para determinar cómo impedir que ISIS reclute terroristas en las redes sociales. El gobierno de Barack Obama pidió a las empresas que desarrollen técnicas para detectar la radicalización y para bloquear mensajes, fotos y videos pro-ISIS.

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Francia arremeterá "con todo" para que empresas como Google y McDonald's paguen lo que les corresponde de impuestos, de acuerdo con el ministro de Finanzas de ese país.

La policía cateó las oficinas de ambas firmas en Francia en mayo como parte de una investigación sobre evasión fiscal. Michel Sapin, el ministro de Finanzas, dijo que podría haber más casos.

En conferencia con periodistas de Reuters y otros tres diarios europeos, Sapin rechazó la idea de llegar a un acuerdo con Google para cerrar el caso. Afirmó que Francia no negociará con Google, sino que cumplirá la ley.

"Nosotros no llegamos a acuerdos como Gran Bretaña, nosotros aplicamos la ley", dijo Sapin, según algunos medios de comunicación.

Sapin emitió sus declaraciones luego de que Google accediera en enero a pagar 130 millones de libras esterlinas (unos 3,230 millones de pesos) en impuestos vencidos en Reino Unido luego de una auditoría de las autoridades británicas. Sin embargo, el acuerdo fue blanco de críticas y muchas personas sintieron que Google se libró muy fácilmente.

La indignación del público ha crecido desde hace años, ya que han ido surgiendo los detalles de las estructuras complicadas que las empresas transnacionales usan para evadir impuestos en algunos países.

Las oficinas centrales de Google en Europa se encuentran en Irlanda, país que tiene una de las tasas de impuestos empresariales más bajas de Europa. Los legisladores británicos han acusado a Google de desviar sus ganancias en Europa a través de ese país para evitar el pago de impuestos en otros países.

Se dice que el gobierno francés cree que Google le debe 1,600 millones de euros (unos 30,600 millones de pesos) en impuestos vencidos.

Es usual que las transnacionales fijen sus oficinas en países con impuestos bajos, tales como Irlanda o Luxemburgo. Sin embargo, la Unión Europea está combatiendo esta costumbre para garantizar que las empresas paguen el impuesto en el lugar en el que se originen las ganancias.

El Parlamento Europeo estima que se pierden hasta 70,000 millones de euros al año en Europa (alrededor de 1.2 billones de pesos) porque las empresas no pagan impuestos gracias a varias lagunas legales. En todo el mundo, la cifra alcanza los 240,000 millones de dólares (más de 4 billones de pesos) al año.

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Cuando el smartphone igualó la calidad de fotografía de las cámaras digitales, la gente empezó a sustituir una por otra; equipos que antes eran de la vida cotidiana como calculadoras e incluso consolas portátiles o equipos para reproducir música, comenzaron a usarse menos debido a teléfonos cada vez más poderosos.

En 2017, la mejora en la tecnología de los procesadores de teléfonos elevará la calidad y cantidad de funciones de estos equipos. De acuerdo con Mediatek –la firma desarrolladora de 70% de los chipsets en telefonía móvil a nivel global– tecnologías como carga de batería exprés, soporte para realidad virtual y cámara dual serán algunas de las innovaciones que podrás encontrar en tu próximo smartphone.

Realidad virtual sin mareo

Hacia finales de 2016, Mediatek comenzará a integrar en sus procesadores soporte para realidad virtual en móviles, el cual acelerará el tiempo en el que se procesan los cuadros de la imagen por segundo (fps); esto permitirá mejorar la sensación virtual y reducir la sensación de mareo.

“La gente dice que es la próxima nueva frontera y que va a ser la siguiente cosa que va a cambiar nuestras vidas. Para mí apenas empieza, pero creemos que debemos estar ahí”, dijo Yenchi Lee, el encargado de innovación tecnológica en Mediatek.

El procesamiento de imagen pasará de 60 fps a 120 fps.

Mediatek también se integrará con el proyecto Daydream de Google para el desarrollo de realidad virtual en móviles.

Smartphones con cámara profesional

Al implementar la tecnología Dual Cámara en los procesadores Helio, Mediatek, elevará el nivel de profesionalismo en las cámaras de los teléfonos inteligentes.

Lee explicó que estas permitirán mayor apertura en el obturador de la cámara del teléfono, lo que logrará fotos con mejor luz además de una profundidad de campo más notoria.

“Veremos estas características en teléfonos a partir del siguiente año”, dijo.

Algunos blogs de tecnología incluso han advertido sobre la posibilidad de que Apple incluya la función de dual cámara en su siguiente iPhone.

Más biométricos

Otra de las funciones que se convertirá en un estándar y ya no sólo en diferenciador de algunas marcas de smartphones premium será el uso de huellas dactilares para reconocimiento del usuario. Esta función que actualmente tienen teléfonos de Apple y Samsung, será algo común.

“La seguridad con la huella digital, será mucho más importante para empujar el asunto de los pagos móviles”, dijo el ejecutivo de Mediatek.

Carga exprés

En términos de duración de batería, Lee, dijo que es uno de los factores primordiales para los usuarios actualmente al elegir un smartphone. A medida que se pasa mucho más tiempo en el teléfono, los usuarios requieren que estos duren más tiempo funcionando por lo que desarrollaron un súper cargador que permitirá elevar la carga de la batería de cero a 70% en 20 minutos.

Actualmente el promedio de tiempo de recarga es de 70% en 100 minutos.

La tecnología Pump Express 3.0 estará disponible hacia finales de 2016.

Algunas otras mejoras que se podrán ver en smartphones a partir de 2017 será mayor memoria RAM –alrededor de 6GB–, pantallas por encima de 5.1 pulgadas y diseños estilizados con alta eficiencia.

Se espera que para el cierre de 2016, el mercado de smartphones a nivel mundial tenga un crecimiento alrededor de 6%, con un enfoque particular de crecimiento en mercados emergentes, incluyendo México. Aunque de acuerdo con IDC, el mercado continuará creciendo a menor ritmo, su valor se mantendrá atractivo. Se espera que en 2020 existan 2,000 millones de teléfonos inteligentes activos en el mundo.

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Las autoridades federales estadounidenses iniciaron una investigación de seguridad nacional por el hackeo reciente en el que se sustrajeron 101 millones de dólares (unos 1,700 millones de pesos) del banco central de Bangladesh. Las autoridades declararon a CNN que sospechan que Corea del Norte está involucrado.

La investigación, iniciativa del FBI y de los fiscales federales de Los Ángeles, California, hace eco de las sospechas de las empresas de seguridad cibernética que declararon para CNN en días recientes.

El gran golpe digital al Bangladesh Bank y a al menos tres bancos más podría representar una amenaza considerable al sistema bancario mundial.

Los investigadores estadounidenses "no están listos para atribuirle esto a Corea del Norte", señaló uno de los agentes. "Todavía hay mucho que no sabemos".

En meses recientes, un equipo de hackers conocido como Grupo Lazarus irrumpió en el banco central de Bangladesh y robó 101 millones de dólares. También irrumpió en bancos de Ecuador, Filipinas y Vietnam.

Algunos de los códigos computacionales que se usaron en el hackeo a estos bancos son iguales al que se usó en ataques anteriores, según las empresas de seguridad cibernética BAE Systems y Symantec.

En 2013, los hackers usaron un código único para atacar bancos y medios de comunicación de Corea del Sur. En ese entonces, el gobierno surcoreano culpó a Corea del Norte.

En 2014, parte del código se reutilizó para atacar a Sony Pictures, de acuerdo con los investigadores. El FBI culpó a Corea del Norte de ese ataque.

"Si crees en esas afirmaciones gubernamentales, entonces Corea del Norte estuvo detrás del ataque a Bangladesh", dijo Eric Chien, director técnico de Symantec Security Response.

Además, los investigadores federales han detectado partes del mismo software malicioso en los ataques contra Sony Pictures y Bangladesh Bank, de acuerdo con las autoridades estadounidenses. También determinaron que los hackers usaron la misma computadora o red de computadoras.

No obstante, nada es concluyente.

Los portavoces del FBI y de Oficina de la Fiscalía de Estados Unidos declinaron hacer comentarios.

Algo que limita la investigación estadounidense es que ese país solo tiene conocimiento de ciertas pruebas del hackeo al Bangladesh Bank. El FBI aún intenta obtener la colaboración de las autoridades bangladesíes para tener acceso a la red computacional del banco central.

Es complicado señalar al culpable

CNN ha hablado con varios investigadores de seguridad cibernética que han respaldado las afirmaciones de BAE Systems y Symantec.

Los hackers que atacaron a Sony y al Bangladesh Bank usaron el mismo código fuente oculto para llevar a cabo tareas tales como borrar las pruebas. Al hacerlo se arriesgaron a que los atraparan porque el software de seguridad usualmente detecta malware que ya se usó alguna vez, dijeron los expertos en seguridad cibernética.

"La tecnología de ese código es bastante insignificante. Un estudiante de primer año de universidad pudo haberlo hecho esforzándose un poco", dijo Corey Wells, hacker experimentado.

Matt Tait, consultor británico en seguridad cibernética, dijo que la operación de hackeo a los bancos sería inmensamente complicada y arriesgada para un imitador. Es mucho más probable que el mismo hacker modificara una de sus propias herramientas.

"Creo que fue Corea del Norte", dijo. "Esta operación se planeó meticulosamente. Esta gente sabe cómo lavar dinero. Por eso, me inclino firmemente por la idea de que fue un Estado".

Sin embargo, algunos investigadores aún no están convencidos.

Rob Graham, experto en seguridad cibernética, dijo que es muy común que los hackers compartan códigos en la clandestinidad, lo que significa que esos ataques pudieron ser obra de personas diferentes.

"Yo y muchos otros creemos que las pruebas de la participación del Corea del Norte en el ataque a Sony son débiles", dijo Graham.

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A medida que crece la cantidad de gadgets enlazados a Internet, aumenta también la necesidad de baterías que le den larga vida a los dispositivos conectados. Actualmente, el tiempo que tarda en cargarse al 100% un smartphone oscila entre una o dos horas; sin embargo, la fabricante de semiconductores y procesadores Mediatek afirma que este tiempo se podrá reducir bajo un nuevo estándar de carga llamado Pump Express 3.0.

Dicha tecnología permitirá que un smartphone se cargue de cero a 70% en 20 minutos.

“Nuestra tecnología permite a los consumidores recargar rápidamente para estar siempre conectados y usar sus aplicaciones favoritas para jugar o trabajar sin tener que estar pegados a un enchufe”, dijo a Expansión Jeffrey Ju, vicepresidente y codirector de operaciones de Mediatek.

Lee: Adiós cables, hola cargadores inalámbricos

De acuerdo con la firma, este nuevo estándar implicará una renovación del procesador de los smartphones, así como nuevos tipos de baterías que sean compatibles con esta tecnología; sin embargo, los cables cargadores continuarán siendo los mismos, de tipo C USB. Esta tecnología se comenzará a masificar durante el tercer trimestre de 2016 y se espera que se integre a los gadgets en 2017.

En un comparativo, Mediatek dijo que esta nueva forma de cargar es cinco veces más rápida que recargar un iPhone hoy en día.

Mediatek no especificó qué marcas de smartphones serán las primeros en comenzar a utilizar esta nueva tecnología; sin embargo, algunas de las firmas que usan su anterior componente de recarga, Pump Express 2.0, incluyen a Sony y Lenovo.

Lee: ¿Qué tendencias dominan en Computex 2016?

A la par de la tecnología de Mediatek, se espera que en 2017 lleguen al mercado nuevas tecnología que permitan mantener los gadgets cargados por más tiempo y recargarlos en segundos, como lo ofrece la firma israelí, StoreDot. Por medio de carga inductiva, sin cables, StoreDot podría recargar un smartphone hasta en 30 segundos al 50% de batería.

A diferencia de Mediatek, la tecnología de StoreDot experimenta con reacciones moleculares dentro de la batería para elevar su capacidad de recarga; sin embargo, aunque la firma dijo a Expansión en enero de 2016 que estaba lista para salir al mercado a finales de ese mismo año, aún no se conoce información sobre las marcas que podrían usar dicha tecnología.

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