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NordVPN: Avances en Protección Antiphishing y Antivirus de Nueva Generación

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  • NordVPN bloqueó el 94% de URLs maliciosas en la última prueba de AV-Comparatives
  • El antivirus de próxima generación de la empresa registró cero falsos positivos
  • NordVPN se ubicó en tercer lugar, por detrás de Avast y Norton antivirus

Si estás buscando el mejor VPN para proteger tu vida digital, la capacidad de un proveedor para evolucionar más allá del cifrado básico se está convirtiendo rápidamente en un factor decisivo. Un buen ejemplo es NordVPN, que ha demostrado nuevamente su solidez en seguridad, no solo como herramienta de privacidad, sino como un escudo formidable frente a amenazas cibernéticas dirigidas.

Según el recién publicado AV-Comparatives’ 2026 Q3 Anti-Phishing Comparative Test, el antivirus de próxima generación de NordVPN alcanzó una impresionante tasa de detección de phishing del 94%.

Este resultado no es un caso aislado. La empresa ha mostrado históricamente un rendimiento sólido en evaluaciones independientes. En junio de 2024, NordVPN se convirtió en la primero en obtener la distintiva insignia anti-phishing de AV-Comparatives, una certificación estricta que exige al menos un 85% de bloqueo con cero alarmas falsas en sitios legítimos de banca y relacionados.

NordVPN – the best VPN overall
NordVPN se ubicó en la cima de nuestra ronda de pruebas de 2026. Creemos que es la mejor VPN para la mayoría de las personas. Es fácil de usar, muy segura, lo suficientemente rápida para juegos y ofrece un bloqueo impecable para streaming.

Las suscripciones comienzan desde $3.49 por mes, y puedes probarla sin riesgos con una garantía de devolución de 30 días. Ver oferta

‘A second pair of eyes’ against scammers

Entre el 12 y el 22 de agosto se realizó la evaluación independiente rigurosa, que enfrentó la herramienta de seguridad a 250 URLs de phishing activos.

Crucialmente, AV-Comparatives también evaluó el software frente a 250 URLs legítimas para verificar falsas alarmas. NordVPN registró exactamente cero falsos positivos, diferenciando con precisión entre sitios seguros y trampas maliciosas en todo momento.

Con una tasa de detección del 94% y sin falsos positivos, NordVPN quedó en tercer lugar entre todos los productos de seguridad evaluados, solo por detrás de Avast One Free Antivirus y Norton Antivirus Plus.

AV-Comparatives test results: NordVPN’s next-gen antivirus blocked 94% of threats, zero false positives

 from r/nordvpn

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Entonces, ¿qué significa esto para el usuario promedio?

Los ataques de phishing, donde los ciberdelincuentes utilizan correos electrónicos, mensajes o sitios falsos para robar credenciales y datos financieros, son cada vez más sofisticados. Contar con una barrera de seguridad automática que trabaje en segundo plano puede evitar daños a pesar de una posible falla momentánea.

Domininkas Virbickas, director de producto de NordVPN, describe el antivirus de próxima generación de la empresa como tener “un segundo par de ojos”.

“Cualquier persona podría cometer un error, y cuando haces clic en algo que no deberías, ahí intervenimos. Resultados como este son a lo que aspiramos, porque nuestros usuarios merecen protección en la que puedan confiar”, agregó Virbickas.

Este reciente logro del 94% continúa una tendencia de resultados sólidos en pruebas independientes. Anteriormente, NordVPN había obtenido un 96% de bloqueo de phishing y un 92% de bloqueo en pruebas similares, además de superar de forma consistente a la competencia en velocidad y protección contra malware.

Leave No Trace logo

(Imagen: Future)

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Más allá de la protección VPN básica

En los últimos años, NordVPN ha reorientado su enfoque hacia una aplicación todo-en-uno para protección de próxima generación, alejándose de la mera ocultación de IP.

Disponible en su suscripción Complete, el antivirus de próxima generación —conocido antes como NordVPN Threat Protection Pro—funciona de forma fluida junto con su túnel VPN estándar para bloquear rastreadores, anuncios intrusivos y sitios maliciosos en tiempo real.

Sin embargo, si bien el software puede bloquear el 94% de las amenazas, la conciencia humana sigue siendo la mejor defensa contra el 6% restante. Los especialistas en ciberseguridad aconsejan mantener una higiene digital sólida para evitar convertirse en víctima de estafas en línea.

Siempre verifica URLs en busca de prefijos o errores tipográficos sospechosos que indiquen un dominio falsificado, y asegúrate de que el sitio use el protocolo HTTPS seguro en lugar de solo HTTP.

Además, activar la autenticación de dos factores (2FA) garantiza que, incluso si un sitio de phishing logra robar tu contraseña, los hackers no puedan acceder a tus cuentas sin el código secundario enviado a tu dispositivo.

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Roku lanza sus primeras OLED: Pro Series OLED y Pro Series LX OLED, con precios competitivos y altas tasas de refresco

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Roku ha dado un paso significativo con la llegada de su primera gama de televisores OLED: la Roku Pro Series OLED, acompañada de una versión más premium, la Pro Series LX OLED, que llegará en octubre de 2026. Este movimiento posiciona a Roku como una opción atractiva para quienes buscan OLED sin desbordar el presupuesto, manteniendo un equilibrio entre rendimiento y precio.

La Pro Series OLED parte desde 999 dólares para el modelo de 55 pulgadas. En términos de especificaciones, ofrece 4K, una tasa de refresco de 120 Hz y soporte para VRR (Variable Refresh Rate), características que ya se esperan en televisores OLED modernos. Con estas cifras, el modelo Pro se coloca como una alternativa competitiva frente a opciones como la LG B6, que históricamente ha marcado el estándar en la gama de entrada de OLED, y frente a modelos de Samsung en rangos similares.

El segundo modelo, la Pro Series LX OLED, eleva el listón con una frecuencia de actualización de hasta 144 Hz con VRR, mayor brillo y un polarizador avanzado para reducir reflejos en la habitación. Además, presenta un mando a distancia más sofisticado, con retroiluminación y atajos personalizables, y su carga se realiza vía USB-C. Esta versión LX está disponible a partir de 1.299 dólares, acercándose al precio de referencia de competidores dentro de la gama premium accesible.

En cuanto a tamaños, por ahora Roku ha anunciado dos opciones iniciales: 55 y 65 pulgadas. Ambos modelos exhiben un diseño extremadamente delgado y cuentan con un soporte ajustable sin herramientas que facilita la integración con barras de sonido y decodificadores; el soporte incluye correas para cables, buscando mantener un aspecto limpio y ordenado.

A nivel de conectividad y rendimiento, la Pro Series OLED ofrece cuatro puertos HDMI 2.1, Modo Juego automático y soporte para FreeSync Premium, además de tasas de refresco variables compatibles con HDMI. Estas características refuerzan su posicionamiento para consumo de cine en casa y juego casual de alta frecuencia de actualización.

La disponibilidad para la Pro Series OLED comienza ya en Amazon EE. UU. en las variantes de 55 y 65 pulgadas, con precio inicial de 999 dólares. Esta oferta la sitúa como una opción muy atractiva para quienes buscan OLED sin comprometer demasiado el presupuesto, especialmente frente a modelos competitivos en el segmento de entrada de OLED.

Con estas novedades, Roku amplía su portfolio hacia una audiencia que valora la calidad de imagen OLED junto con un nombre de confianza y un conjunto de funciones modernas a un precio razonable. La llegada de la LX OLED en octubre promete una propuesta aún más contundente para los compradores que priorizan la fluidez de juego y la nitidez en entornos variados de visión.

¿Estás pensando en comprar un televisor nuevo? Considera tus hábitos de visualización y el tamaño de la habitación. Si buscas una experiencia OLED con un buen equilibrio entre precio y rendimiento, la Pro Series podría ser una candidata sólida. Para quienes priorizan tasas de refresco más altas y un brillo superior, la LX OLED representa una oferta atractiva, especialmente para sesiones de juego y uso intensivo de contenido dinámico.

Consejo práctico: antes de decidir, utiliza herramientas de tamaño de pantalla y distancia de visión para garantizar la experiencia óptima, y compara opciones dentro de la misma franja de precio dejando espacio para diferencias en brillo, manejo de reflejos y calidad de color. Si quieres, puedo ayudarte a comparar estas series con modelos específicos de LG y Samsung para obtener una visión clara de la diferencia de rendimiento y precio.

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La promesa de un secretario digital: gestionar el correo con tareas programadas impulsadas por IA

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En un entorno laboral cada vez más acelerado, las herramientas de IA están transformando la forma en que manejamos la información y las tareas diarias. Este artículo explora una experiencia de uso de las tareas programadas basadas en eventos de ChatGPT, concebidas como una secretaria impulsada por IA que filtra la bandeja de entrada, canales de Slack y otras vías de comunicación, para luego alertar o responder según se indique en un prompt específico.

La idea central fue convertir la IA en una aliada agresivamente selectiva: podría vigilar todo lo que llega, pero solo interrumpir cuando realmente exista una obligación, y además proponer una respuesta con un borrador listo para revisar. Las tareas programadas están disponibles en planes elegibles tanto en la versión web como en móvil de la plataforma. En la experiencia descrita, se conectó una cuenta de Gmail cuando se solicitó y se dejó clara la distinción entre el disparador (cuándo la IA despierta) y el prompt (qué hace una vez está activa).

La clave está en definir el alcance: el disparador determina cuándo se activa la IA, mientras que el prompt determina la acción posterior. En este caso, cada nuevo correo podría activar una revisión, pero solo aquellos que cumplieran ciertos criterios generarían una alerta. Después de configurar, se dejó que la tarde siguiera su curso sin intervenir constantemente en la bandeja de entrada.

Cómo hacerlo

La implementación inicial fue relativamente simple. Se indicó a la IA: “Cuando recibo un correo que requiera alguna acción, o provenga de un familiar, dime qué necesito hacer y redacta una posible respuesta”. Aunque quedó margen para interpretación, sirvió para evaluar la capacidad de la IA para distinguir entre correos relevantes y spam. Con el tiempo, se aclaró que la IA debía alertar sobre correos con un único enunciado que identificara al remitente y lo que podría necesitar, y que no debía responder sin intervención humana. También se ajustaron las notificaciones para que llegaran fuera de la bandeja de entrada, con opciones de entrega según la cuenta y la categoría de notificación (push, correo o mensaje de texto). Se evitó el correo para evitar confusiones por alertas de la propia IA.

Con el sistema activo, la persona observó cómo transcurría la tarde sin revisar constantemente la bandeja. Al principio, hubo un impulso residual de revisar, pero pronto dejó de pensar en ello, y la ausencia de comprobaciones constantes hizo que la tarde se sintiera más productiva.

Solo 3 interrupciones

La primera alerta llegó desde el banco, unas dos horas después de activar el sistema. La IA identificó al remitente, explicó por qué aquel correo requería atención y detallo lo que necesitaba revisar. Se abrió el mensaje para confirmar que no requería una respuesta inmediata y se cerró la bandeja.

La segunda alerta fue de un familiar. Este caso resultó interesante: los mensajes familiares suelen ser menos estructurados que los correos profesionales, y pueden requerir una decisión o una respuesta rápida sin el lenguaje corporativo típico. Aun así, la IA reconoció la necesidad de una respuesta y preparó un borrador breve para aprobar. En pocos minutos, la respuesta estaba enviada tras añadir el toque personal necesario.

La última alerta se relacionó con cambios en un itinerario de un evento próximo. En este caso, la alerta fue útil para comunicar cambios a otros, aunque la IA no incluyó todas las modificaciones en la respuesta recomendada. Aun así, recibir la alerta permitió ajustar la coordinación sin que fuera necesario revisar constantemente la bandeja de entrada.

En total, solo tres interrupciones durante la tarde; el resto de los mensajes no provocaron alertas. Al revisar después, solo había dos correos pendientes que quizá hubieran requerido atención inmediata, pero ninguno exigía una acción crítica en ese momento. Esta experiencia sugiere que, con reglas claras, es posible reducir significativamente la necesidad de comprobar el correo constantemente.

Quien desee probar este enfoque debería iniciar con un periodo de prueba corto y revisar las primeras ejecuciones en la sección de Tareas programadas. Si se pierden correos importantes, se puede afinar la exclusión; si se pierden mensajes de personas reales, conviene aclarar qué cuenta como una respuesta esperada y permitir que la IA señale casos inciertos. Es recomendable mantener la versión inicial informativa: pedir a la IA que resuma la obligación y señale el correo, para luego tomar la decisión final manualmente. Este enfoque demuestra que la IA puede aportar valor al gestionar tareas y alertas sin saturar la atención del usuario, algo que no siempre logran herramientas que buscan generar más texto o notificaciones.

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Reflexiones sobre AGI, riesgos realistas y la regulación necesaria

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Skynet ha perdido otra cita. Dependiendo de qué línea temporal de Terminator prefieras, la inteligencia artificial asesina habría de ser consciente de sí misma en 1997, 2004, 2011, 2017, o quizá el pasado martes. Cada fecha ha pasado sin un intercambio nuclear. Las máquinas se han ocupado mayormente de halagar a los usuarios, manglar dedos en fotos y, con seguridad, inventar datos para que personas crédulas crean en ellos.

Eso no ha impedido que Silicon Valley trate a la inteligencia artificial general (AGI) como un milagro inminente y un monstruo que se aproxima. La AGI supuestamente marca el momento en que una máquina puede igualar la inteligencia humana en un amplio rango de tareas, aunque nadie logra ponerse de acuerdo sobre qué tareas, qué humanos o qué cuenta como inteligencia.

El CEO de Nvidia, Jensen Huang, piensa que ya ocurrió y nadie lo notó. “Para muchas tareas, podríamos decir que ya hemos logrado la AGI”, dijo durante la llamada de resultados de la empresa. Añadió que tales hitos son “un poco sin sentido en este punto”. Así que mucho para Skynet.

Pero tiene razón en que la AGI se ha vuelto casi inútil como medida de progreso. Las empresas pueden redefinirla según lo que haga bien su último modelo. Es una promoción, no un estándar científico.

Señuelo apocalíptico

Pero la IA no es inofensiva incluso si no está inclinada a jugar con bombas nucleares. Existen peligros menos teatrales impulsados por la codicia y la malevolencia humana.

La IA de hoy puede generar material infinito para estafas. Puede clonar voces y rostros con suficiente precisión para engañar a seres queridos y sacarles dinero, usar mensajes de phishing para vulnerar servidores seguros y poblar redes sociales con cuentas sintéticas que nunca se cansan de discutir. Esto no califica como AGI bajo definiciones serias, pero la distinción ofrece poco consuelo a la persona que escucha una grabación falsa de un familiar pidiendo dinero.

La fijación en la AGI podría incluso dificultar la tarea de los reguladores.

El lucro no es una buena vara de medir

Huang argumentó que el concepto de AGI debería eliminarse. Deberíamos preguntarnos si la máquina está “realizando un trabajo productivo y útil” y “generando tokens rentables.” Eso tiene sentido para Nvidia, pero para las personas comunes preocupadas por la IA, la rentabilidad no es una prueba de seguridad.

Las estafas son rentables. Por eso hay tantas. Despedir a empleados humanos para reemplazarlos con un modelo de IA que es 30% tan bueno por a 10% del precio es rentable (a corto plazo). Ningún resultado debería ser motivo de orgullo al describir el producto.

Ajustar el foco de AGI como obsesión y miedo organizativos de la industria tiene sentido, pero eso no significa que las empresas de IA puedan relajarse. La inteligencia es demasiado compleja para usarla como único disparador de preocupación. El poder podría ser una mejor lente. Podemos medir quién usa IA, cómo y quién se espera que limpie los desastres cuando fallen. Entonces sabremos cuán explosivo ha sido su impacto en nuestras vidas.

Las conversaciones sobre responsabilidad, verificación de identidad, propiedad y otros detalles legales no tienen el atractivo visual de las nubes de hongo, pero los reguladores deberían hacer que las empresas de IA las discutan. Debemos vigilar las manos humanas en el teclado, no al Skynet perpetuamente retrasado.

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Live TV en PS5: Sony amplía el entretenimiento con un servicio gratuito y con publicidad

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Sony regresa al terreno de las plataformas de streaming gratuitas con un nuevo servicio de canales en vivo soportado por publicidad para consolas PS5. Con 100 canales en directo que abarcan cine, televisión, noticias, deportes y mucho más, la apuesta busca complementar la experiencia de juego con una oferta de entretenimiento accesible sin suscripción.

El acceso a Live TV on PS5 está disponible para usuarios en Estados Unidos en este momento, con planes para ampliar la disponibilidad a Canadá y otras regiones en el futuro. Sony también planea llevar este servicio gratuito a televisores Bravia más adelante en el año, expandiendo así su presencia más allá de la consola.

Para un nuevo servicio de streaming gratuito, Sony está apostando a un catálogo diverso que incluye títulos de acción, horror y ciencia ficción, además de una selección destacada de anime de Crunchyroll. Entre los títulos de TV se encuentran series como Community, The Shield, Hell’s Kitchen, The Walking Dead, Forensic Files, Unsolved Mysteries, Deal or No Deal USA y Fear Factor.

Además de cine y TV, la oferta cubre actualidad y noticias con programación de NBC News Now, Fox Weather y LiveNOW from FOX. Los aficionados a los deportes también encontrarán canales como FOX Sports, NASCAR, NBC Sports Now y UFC, garantizando un componente deportivo significativo dentro de la experiencia gratuita.

Como ocurre con otras plataformas de nuestra selección de las mejores opciones de streaming, Live TV on PS5 contará con actualizaciones periódicas de programación, títulos y canales para mantener la variedad y fomentar el descubrimiento de nuevo contenido. Aunque no es inusual que los servicios FAST enfrenten preguntas sobre actualidad de la biblioteca, Sony ha mostrado experiencia previa en el formato y promete una oferta en evolución.

Históricamente, PlayStation Vue fue un servicio de TV en directo que permitía ver títulos sin necesidad de una caja cableada, servicio que Sony discontinuó en 2020. La nostalgia por Vue ha aparecido en foros y redes sociales tras el anuncio de Live TV on PS5, aunque la aceptación del nuevo servicio permanece en evaluación entre los usuarios y la prensa.

Para usuarios que ya aprovechan PS5 como centro multimedia, esta adición representa una mejora gratuita y conveniente. Sin embargo, la competencia ya existente de Tubi, Pluto TV y otras plataformas de canales gratuitos en streaming continúa presente, lo que sitúa a Live TV on PS5 en un terreno competitivo desde el inicio. En resumen, Sony ofrece una opción adicional de entretenimiento sin coste, con posibilidad de expansión regional y de dispositivos, esperando convertirse en una opción estable para quienes buscan contenido gratuito y accesible desde su consola.

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Enough Phone: un teléfono compacto con batería reemplazable y especificaciones de gama media que podría distinguirse en un mercado dominado por pantallas grandes

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El mercado de smartphones compactos parece hoy en día casi imposible de encontrar. Mientras la industria ha apostado por pantallas cada vez más grandes (con longitudes superiores a 6 pulgadas en la mayoría de modelos), aún existe un nicho para dispositivos más pequeños. En este contexto, el Enough Phone llega con la promesa de atender a quienes buscan una experiencia de uso más contenida sin sacrificar componentes clave.

Presentado por primera vez a finales de junio, el Enough Phone ha ido revelando varios de sus rasgos esenciales y mostrando imágenes de una unidad de prototipo. Entre las especificaciones destacadas se encuentra una pantalla LCD de 5,3 pulgadas con resolución 720 x 1520, que resulta marginalmente más pequeña que la del iPhone 13 mini (5,4 pulgadas). En cuanto a dimensiones, el teléfono mide 132,8 x 63,8 x 12 mm, manteniéndose similar en longitud y anchura al diseño compacto de la competencia, pero con un grosor notablemente mayor.

Uno de los aspectos más llamativos es su batería: entre 3.500 y 4.000 mAh, con la particularidad de ser extraíble. Este enfoque de baterías removibles, cada vez menos común en la industria, podría convertirse en un factor diferenciador para usuarios que desean mayor autonomía o sustitución rápida sin necesidad de herramientas.

En el plano técnico, aunque algunas especificaciones aún no están confirmadas, se ha listado un conjunto de características que posicionan al Enough Phone dentro de una gama media: un chipset MediaTek Dimensity 7500, 8 GB de RAM, 128 GB de almacenamiento, una cámara trasera de 50 MP, una cámara frontal de 32 MP, un sistema operativo Android 17 con la capa OdysseyOS, sensor de huellas, 5G, NFC, ranura para microSD, soporte eSIM y una carcasa de policarbonato.

Con estas ideas, el Enough Phone podría destacarse por su diseño compacto, su batería reemplazable y la presencia de una ranura para microSD, siempre y cuando el precio resulte atractivo. No obstante, el costo aún no ha sido confirmado y, de hecho, no hay garantía de que el proyecto llegue a buen puerto; la compañía ha expresado la intención de financiarse a través de una campaña en Kickstarter, cuyo lanzamiento se espera en breve.

Si te interesa, te conviene estar atento a las actualizaciones o suscribirte a la lista de correo de la empresa para recibir novedades sobre la campaña y lanzamientos futuros.

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The Shards: Episodio 8, Hamlet y el sentido de la tensión en una noche de doble salida

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The Shards episodio 8 se retransmite en Hulu para espectadores de Estados Unidos y próximamente en Disney+ a nivel internacional, y no querrás perderte la continuación tras el tenso doble episodio de la semana pasada.

En Homecoming parte 1 y 2, vimos coronar a una reina de la víspera (con naturalidad), lo que dio lugar a tensiones entre Debbie y Susan. Al ganar algo otra vez, ese grupo de amistades se complica aún más.

Pero con The Trawler aún fuera de control, el drama sobre popularidad parece irrelevante. La identidad del asesino no ha sido revelada y, ¿será alguien verdaderamente intocable? De hecho, el asesino dejó la cabeza decapitada de Matt para que Bret la encontrara, una imagen perturbadora que, seguro, quedó grabada en la memoria de la audiencia.

Continuaremos tras este momento impactante en el episodio 8, titulado Hamlet. Esto es lo que necesitas saber al respecto.

¿A qué hora puedo ver The Shards episodio 8 en Hulu?

Para los espectadores de EE. UU., los episodios 6 y 7 de The Shards se estrenarán el miércoles 2 de septiembre a las 6 p. m. PT / 9 p. m. ET.

A continuación, los horarios en otros países.

  • EE. UU. – Miércoles 2 de septiembre a las 6 p. m. PT / 9 p. m. ET
  • Canadá – Miércoles 2 de septiembre a las 6 p. m. PT / 9 p. m. ET
  • Reino Unido – Jueves 3 de septiembre a las 2 a. m. BST
  • India – Jueves 3 de septiembre a las 6:30 a. m. IST
  • Singapur – Jueves 3 de septiembre a las 9 a. m. SGT
  • Australia – Jueves 3 de septiembre a las 11 a. m. AEDT
  • Nueva Zelanda – Jueves 3 de septiembre a las 12 p. m. NZDT

¿Cuándo salen los nuevos episodios de The Shards?

Igby Rigney y Kaia Gerber en Hulu's The Shards

(Image credit: Hulu)

La temporada se acerca a su final, pues el episodio 8 marca el penúltimo de The Shards. Es un episodio más tras el doble estreno de la semana pasada, pero promete ser igual de emocionante.

Para conocer fechas y títulos de los próximos estrenos de The Shards, consulta la lista a continuación.

  • The Shards Episode 1 “Pilot”: Out now
  • The Shards Episode 2 “Don’t You Want Me”: Out now
  • The Shards Episode 3 “Help Me! Rhonda!”: Out now
  • The Shards Episode 4 “Robert’s Party”: Out now
  • The Shards Episode 5 “Murder on the Dancefloor”: Out now
  • The Shards Episode 6 “Homecoming Part One”: Out now
  • The Shards Episode 7 “Homecoming Part Two”: Out now
  • The Shards Episode 8 “Hamlet”: Wednesday, September 2
  • The Shards Episode 9 “Stairway to Heaven”: Wednesday, September 9

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JBL Cove: tres altavoces para casa que redefinen el sonido interior

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La firma ha presentado recientemente su nueva línea Cove, un trío de altavoces diseñados para permanecer en el hogar y disfrutar de un sonido de calidad sin sacrificar la estética ni la conectividad. A diferencia de los modelos portátiles a los que solemos asociar la marca, estos dispositivos apuntan a una experiencia más inmersiva y versátil dentro de espacios interiores.

La familia está integrada por el compacto Cove M1, el más grande pero aún portátil Cove P1 y el más robusto y menos portátil Cove X1. Los tres modelos estarán disponibles a partir de octubre de 2026. Cada uno cuenta con características pensadas para optimizar la experiencia auditiva en diferentes ambientes y situaciones.

Entre las prestaciones destacadas se encuentran la autoajuste del sonido según la habitación, la corrección automática de balances para evitar la distorsión y la posibilidad de crear sistemas multiroom conectando varios dispositivos. Además, estos altavoces pueden enlazarse con el JBL Bar Mk2 para añadir un efecto de sonido envolvente a películas y series.

Todos los Cove son compatibles con Wi‑Fi y pueden conectarse por Bluetooth. Esto permite integrar Google Cast, AirPlay 2, Spotify Connect, Roon Ready, Tidal Connect y Qobuz Connect. Según las comunicaciones de la marca, también se espera que en una actualización posterior se agregue soporte para Alexa+.

El diseño de la gama invita a imaginar dos escenarios. En primer lugar, tienen el potencial de competir por un lugar destacado en guías y recensiones sobre los mejores altavoces inalámbricos. En segundo, su parecido con líneas de Denon —como las series 200, 400 y 600— no pasa desapercibido, y de hecho ya ha sido objeto de comparativas y análisis. Aunque la Cove X1 podría enfrentar una competencia dura frente a otros modelos de alta gama, la promesa de un rendimiento sólido y un sonido amplio es convincente.

¿Qué implica esto para el audio en casa?

La propuesta de JBL se alinea con la demanda de soluciones de sonido que combinen rendimiento y conectividad moderna dentro del entorno doméstico. Con autoajuste y balance dinámico, los Cove buscan simplificar la experiencia de configuración y optimizar la calidad de audición sin necesidad de ajustes manuales complejos. La posibilidad de pairing entre altavoces y con barras de sonido añade una flexibilidad que puede ser particularmente atractiva para quienes organizan espacios de entretenimiento en casa.

En cuanto a precio y especificaciones, estos son los puntos clave de cada modelo: el Cove M1 es el más asequible y orientado a quien prioriza un formato compacto; el Cove P1 combina portabilidad y potencia, con batería integrada para uso en exteriores y resistencia IP56; y el Cove X1 ofrece la experiencia más avanzada con más drivers para un sonido 3D envolvente. Estos tres modelos se venden con distintas opciones de configuración para adaptarse a los distintos tamaños de habitación y preferencias de escucha.

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La era de Tim Cook en Apple: refinamiento, expansión de servicios y un nuevo rumbo

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Hemos llegado a una encrucijada para el fabricante de smartphones más querido del mundo y creador de objetos brillantes. El 24 de agosto de 2011, Steve Jobs presentó su renuncia como CEO de Apple y Tim Cook asumió el cargo. Hoy, 1 de septiembre, Cook cede el puesto a un nuevo CEO, John Ternus, quien toma las riendas.

Quince años atrás, Apple tuvo que demostrar que podía sobrevivir sin Steve Jobs. La respuesta es clara: sí, pudo hacerlo. Pero dejó de comportarse como la empresa intrépida que había prosperado gracias a la innovación, la arrogancia y la exploración audaz. Bajo Cook, Apple se volvió más disciplinada, más predecible y cada vez más centrada en refinar sus líneas de producto ya establecidas.

Quizá sea injusto encasillar a Cook solo como custodio y refinador de los mayores aciertos de Jobs —también se lanzaron el Apple Watch y Vision Pro bajo su dirección—, pero la historia lo recordará más como un refinador que como un genio creativo. Mientras Cook entrega las riendas a Ternus y Apple se prepara para su próximo capítulo, repasemos su mandato y cómo cambió la empresa.

1. Lo hizo más rico

Tim Cook durante el evento de septiembre de 2018

(Imagen with: Apple)

Lo primero que hizo Cook no fue intentar ser Steve Jobs. Cuando heredó el cargo, Apple ya tenía una alineación de productos envidiada por la competencia: iPhone, iPad, Mac, iPod, App Store e iTunes. Y Cook la aprovechó al máximo.

Con Cook, Apple se convirtió en una máquina global increíblemente eficiente. Antes de convertirse en CEO, había sido COO, responsable de ventas mundiales, operaciones y su cadena de suministro.

Apple pasó de ser una empresa de hardware con ingresos variables a una máquina de ingresos recurrentes, y el valor de mercado de la compañía superó los 5 billones de dólares, reflejando una capacidad para generar ingresos de manera constante a lo largo del tiempo.

2. Hizo de Apple una empresa de servicios

Tim Cook y Alicia Keys en el escenario en las celebraciones del 50 aniversario de Apple

Tim Cook y Alicia Keys en el escenario durante las celebraciones del 50 aniversario de Apple.(Imagen: Apple)

Si consideramos cuántos servicios gestiona Apple y cuánto dinero gasto mensualmente, es fácil olvidar que no siempre fue así. En los días de Jobs, Apple era principalmente una empresa de hardware y software. Tenía iTunes y el vínculo con la industria musical, pero la compra de música se hacía en gran parte a través de descargas; la idea de alquiler era menos prioritaria. Bajo Cook, Apple dio un giro estratégico hacia suscripciones y servicios.

En 2011, cuando Cook asumió, Apple tenía iTunes, App Store y AppleCare. Bajo su gestión, emergieron Apple Music, Apple TV+, Apple Pay, Apple Card, Apple News+, Apple Arcade, Fitness+ y iCloud+, junto con un ecosistema de servicios que generó un flujo estable de ingresos recurrentes y llevó a los usuarios a permanecer dentro del ecosistema durante más tiempo.

3. Apple Watch y AirPods ampliaron el ecosistema

Tim Cook

(Imagen: Getty Images)

En lugar de llegar con un golpe, el Apple Watch fue un crecimiento gradual. En sus primeros días parecía que Apple no tenía claro qué quería que fuera el reloj. Era varias cosas a la vez: un rastreador de actividad, un objeto de moda, una plataforma de apps y un artículo de lujo. Incluso hubo una versión de 18 quilates.

Pero, en la línea de estilo de Cook, el producto se refinó con el tiempo. Se añadieron funciones de salud cada vez más sofisticadas, como lecturas de ECG y detección de caídas, permitiendo que el reloj construyera una imagen más útil de la salud del usuario. Por su parte, los AirPods mostraron una historia de éxito casi inmediata: conectan fácilmente con el iPhone y se integran sin esfuerzo con otros dispositivos Apple.

Juntos, el Apple Watch y los AirPods aumentaron el valor del iPhone y extendieron el ecosistema a la muñeca y al oído, dificultando dejar los productos de Apple.

4. Apple Silicon demostró que Apple aún podía ejecutar grandes transiciones tecnológicas

Chip M1 de Apple

(Imagen: Apple)

Apple Silicon es probablemente el mayor logro tecnológico de Cook. Trasladar la Mac de procesadores Intel a los propios chips de Apple en 2020, manteniendo un ecosistema de software y millones de usuarios, fue un reto enorme. Apple logró que la transición pareciera casi rutinaria.

Los chips M ampliaron significativamente el rendimiento por vatio, la duración de la batería y redujeron la generación de calor, incluso en el MacBook Air más delgado. Esta transición dio a Apple control sobre la hoja de ruta tecnológica de la Mac y llevó sus computadoras a la misma arquitectura fundamental que el iPhone y el iPad. Aunque Apple ya había cambiado la arquitectura de procesadores antes, la transición suave a Apple Silicon demostró que la visión de Cook seguía siendo capaz de apuestas tecnológicas monumentales y de ejecutarlas con maestría.

5. La privacidad se convirtió en una filosofía definitoria

Tim Cook presentando en un lanzamiento reciente

(Imagen: Getty Images / Justin Sullivan)

Quizá la contribución más importante de Cook fue convertir la privacidad en uno de los principios definitorios de Apple. Cook describía la privacidad como un derecho humano fundamental, y Apple apoyó ese discurso con características que cambiaron sustancialmente el funcionamiento de sus productos. Hoy, la marca Apple todavía se asocia fuertemente con la privacidad.

Con Cook, Apple introdujo medidas como App Tracking Transparency, que obligaron a las apps a pedir permiso antes de rastrear a los usuarios entre apps y sitios web. Añadió etiquetas de privacidad en la App Store, Protección de Privacidad del Correo, Inicio de sesión con Apple y procesamiento en el dispositivo en mayor medida, al tiempo que expandió el cifrado de extremo a extremo en sus servicios. En 2016, Apple incluso desafió al FBI en lugar de crear software para desbloquear iPhones.

La privacidad también se convirtió en una poderosa herramienta de marketing para Apple. Aunque la historia de Apple en China no es impecable, bajo Cook la compañía pareció comprometerse genuinamente a proteger los datos de sus usuarios.

Ausente pero no olvidado

Tim Cook no se va de Apple por completo. Sigue en la junta directiva, simplemente ya no es el CEO. Aunque su historial al frente de la empresa ha sido tan impresionante, no logró, quizá, producir un producto que cambiara el mundo como lo hizo el iPhone. Vision Pro fue quizás el intento más ambicioso, pero su timing no fue el adecuado, y la irrupción de la IA generativa dejó a Siri bastante rezagada.

Tal vez juzgar el mandato de Cook por la vara del iPhone sea injusto: un producto así es un evento único en la vida. Ahora le toca a John Ternus liderar, y deberá equilibrar los experimentos de IA de Apple para presentar una visión coherente del futuro. Tim Cook lo ha dejado en una posición muy favorable.

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La UE eleva el listón regulatorio: ChatGPT, Reddit y Roblox entran en la categoría VLOSE/VLOP

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La Unión Europea ha añadido una nueva capa de supervisión a los grandes actores de Internet, designando a ChatGPT como un Very Large Online Search Engine (VLOSE) y a Reddit y Roblox como Very Large Online Platforms (VLOP). Con este movimiento, se colocan en el mismo nivel regulatorio que gigantes como Google, Facebook, TikTok y Amazon, con obligaciones más exigentes para cumplir antes de 2027.\n\nLa designación se justifica por un umbral de uso: los tres servicios superaron el umbral de 45 millones de usuarios mensuales medios dentro de la UE, equivalentes a aproximadamente el 10% de la población del bloque. En el caso de ChatGPT, la opinión de la Comisión Europea fue tratar la funcionalidad de búsqueda web como parte del mercado de búsquedas, en lugar de considerar la plataforma únicamente como una plataforma de generación de IA.\n\nCon respecto a Reddit y Roblox, sus cifras de usuarios mensuales en la UE —57 millones y 48 millones respectivamente— los ubican aún más cerca del umbral, lo que justifica su inclusión en la lista de plataformas VLOP.\n\n¿Qué implica esta designación para las empresas y para los usuarios? Las reglas VLOSE/VLOP van mucho más allá de las obligaciones de la DSA (Digital Services Act) existentes y abarcan aspectos como la diseminación de contenido ilegal, los efectos negativos sobre menores, el bienestar físico y mental de los usuarios, derechos fundamentales, procesos electorales y seguridad pública. Además, conllevarán mayor transparencia y requerimientos de reporte, así como una supervisión más detallada por parte de la Comisión.\n\nComo destacó la vicepresidenta ejecutiva Henna Virkkunen, “estas nuevas designaciones significan que ChatGPT, Reddit y Roblox estarán sujetos a un mayor escrutinio y responsabilidad dentro de la Unión Europea” (en palabras citadas por la Comisión).\n\nLa fecha límite para cumplir con estos requisitos ha quedado fijada para enero de 2027, momento a partir del cual las plataformas deberán demostrar su conformidad con las exigencias ampliadas. El objetivo es garantizar que estas plataformas gestionen de forma más eficaz la diseminación de contenidos nocivos, protejan a los menores y salvaguarden derechos y procesos democráticos, sin sacrificar la innovación ni la libertad de uso.\n\nEn el contexto actual, la medida subraya una tendencia clara: la UE continúa fortaleciendo un marco regulatorio transversal para las grandes plataformas y motores de búsqueda, buscando un equilibrio entre crecimiento tecnológico y protección de derechos. Esta evolución podría redefinir las estrategias operativas de las empresas afectadas y sentar precedentes para futuras designaciones dentro del ecosistema digital europeo.\n

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