La compañía tecnológica Yahoo fue adquirida este lunes por su principal competidor, Verizon, por 4,830 millones de dólares (mdd). Esta cifra es muy inferior a los cerca de 44,600 mdd que ofreció Microsoft en febrero de 2008.

El actual acuerdo, que debe ser aprobado por reguladores y se espera que esté finalizado a principios del año próximo, marca el fin de Yahoo como una compañía operativa al quedarse únicamente con una participación de 15% en la firma china de comercio electrónico Alibaba Group Holding Ltd y de un 35.5% en Yahoo Japan Corp.

Te dejamos 8 datos que necesitas saber de lo que alguna vez fue Yahoo.

Lee: ¿La incertidumbre sobre el futuro de Yahoo llega a su fin?

1. En su mejor momento, a principios del 2000, Yahoo valía 225,000 mdd. La empresa nunca se recuperó de la crisis de las puntocoms. Tras una serie de errores, malas decisiones y seis directores ejecutivos en los pasados nueve años, Yahoo ahora tiene un valor de mercado cercano a 37,000 mdd.

2. Marissa Mayer, actual CEO de Yahoo, hizo una promesa al tomar el cargo: no echaría a perder el negocio. Mayer, quien solía ser una ejecutiva estrella en Google, tomó las riendas de Yahoo a mediados de 2012 y desató una oleada de especulaciones sobre si podría salvar a la decadente empresa de internet.

Una de sus primeras acciones fue adquirir a la red social Tumblr por 1,100 mdd.

3. Yahoo anunció en marzo pérdidas por 536.7 mdd en el primer trimestre, tras ganar 2.9 mdd en el mismo periodo del 2015, reporta EFE.

Recomandamos: Verizon pagará 4,830 mdd por Yahoo

4. A pesar de haber gastado miles de millones de dólares en la compra de varias empresas y en la contratación de personalidades del mundo de los medios, y de haberse centrado en las áreas de mayor crecimiento como la tecnología móvil y el video, el negocio principal de publicidad en internet de Yahoo sigue perdiendo terreno frente a Google y Facebook.

5. La capitalización bursátil de Yahoo asciende a 37,000 mdd, pero el grueso de ese valor se atribuye a sus participaciones en el grupo de comercio electrónico chino Alibaba y a Yahoo Japón y no al negocio central de internet.

6. La empresa fundada el 1 de marzo de 1995 había tenido ofertas de compra de Microsoft, con el que hizo una alianza en 2009 y Google a quien rechazó absolutamente.

7. Al ser adquirida por Verizon, Yahoo, que se fundó hace 21 años y durante un breve lapso fue sinónimo de internet, dejaría de ser una empresa independiente.

Lee: Marissa Mayer, ¿se queda o se va de Yahoo?

8. Si despiden a Mayer a consecuencia de la venta, es probable que reciba un paquete de liquidación con un valor de alrededor de 37 millones de dólares (unos 629 millones de pesos).

*Con información de EFE y CNNMoney

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Pokémon Go está en boca de todos. El exitoso juego interactivo combina el mundo virtual de Pokémon con el mundo real y la gente de todo el mundo sale a las calles con un solo objetivo: atraparlos a todos.

Un hombre de Brooklyn, Estados Unidos, afirma que es la primera persona que ha atrapado a los 142 pokémones disponibles en ese país. CNN habló con Nintendo y Triplepoint PR, la empresa que representa a Pokémon, para confirmar la noticia, pero aún no ha recibido respuesta.

"La idea es atraparlos a todos y volverte maestro Pokémon, [es] el sueño de la infancia, pero nunca pensé que yo sería la primera persona en hacerlo hasta que estuve muy cerca", dijo Nick Johnson.

Pokémon Go se presentó en Estados Unidos el 6 de julio. Johnson dijo que atrapó a unos 135 pokémones en la primera semana y que cuando se dio cuenta de lo cerca que estaba, supo que podía llegar al final.

Johnson dijo a CNN que tardó casi exactamente dos semanas en atraparlos a todos. La captura final ocurrió poco después de la medianoche del 21 de julio en Central Park, en Nueva York, un sitio de reunión de pokémones. Johnson dijo que estaba con unos amigos a los que conoció jugando.

"Todos hicieron una especie de ovación y fue un momento divertido", dijo con una risita.

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Marissa Mayer, la actual CEO de Yahoo, parece tener un destino incierto en la compañía tras el anuncio de adquisición por parte de Verizon, quien pagará 4,830 millones de dólares por el principal negocio de internet de la tecnológica.

Mayer envió a sus colegas de todo el mundo un correo este lunes, después de que se diera a conocer la adquisición, en el que anuncia que busca quedarse en la compañía, de acuerdo con el sitio Business Insider.

"Para mí, personalmente, estoy planeando quedarme," escribió Mayer. "Yo amo Yahoo, y creo en todos ustedes. Es importante para mí llevar a Yahoo a su siguiente capítulo."

Aunque la compañía aún no ha dado una postura oficial acerca de cuál será el papel de la CEO, el periódico The New York Times reportó este domingo que no se espera que Mayer se una a Verizon, y que recibirá una liquidación de 57 millones de dólares.

Lee: Marissa Mayer falló en crear un 'mejor Yahoo'

Esta es la carta completa, de acuerdo con Business Insider.

Queridos Yahoos,

Hace unos momentos anunciamos un acuerdo con Verizon para adquirir el negocio operativo de Yahoo. Esto culmina un proceso riguroso y exhaustivo de varios meses, y cede el paso a un gran resultado para la compañía. El anuncio de hoy no solo nos acerca a un importante paso hacia separar los negocios operativos de Yahoo de nuestra participación en el capital de activos asiáticos, también presenta emocionantes oportunidades para acelerar la transformación de Yahoo. Entre las muchas entidades que mostraron interés en Yahoo, Verizon creía más en el inmenso valor que hemos creado, y en qué combinación podría llevar a nuestros clientes, nuestros anunciantes, y nuestros socios.

Este es un buen momento para reflexionar en el viaje de Yahoo hasta la fecha.

Yahoo es una compañía que cambió el mundo. Antes de Yahoo, el internet era un proyecto de investigación del gobierno. Yahoo humanizó y popularizó la web, los correos electrónicos, las búsquedas, los medios en tiempo real, y más.

Lo que en verdad distingue a Yahoo es la pasión compartida para crear grandes productos para nuestros usuarios 1B+, y al hacerlo, transformar el mundo de mejor manera. Se puede ver claramente el espíritu, el compromiso, la lucha en el trabajo que hemos hecho juntos en los últimos años. Nos propusimos transformar esta compañía -y hemos hecho un progreso increíble. Hemos contrarrestado muchos de los cambios tectónicos de los legados de negocios declinantes, y construimos un Yahoo que es indudablemente más fuerte, más ágil, y más moderno. Hemos triplicado nuestra base de móviles a más de 600 millones de usuarios mensuales, hemos invertido en y construido MAVENS básicamente desde cero en 2011 a una compañía de 1,600 millones de dólares en ganancias GAAP en 2015, aerodinamizamos y modernizamos cada aspecto de nuestros productos de consumo y, con Gemini y BrightRoll, mejoramos dramáticamente nuestros productos de publicidad. Esto solo araña la superficie de lo que hemos logrado… y todos sabemos el trabajo duro que costó llegar aquí.

Es por ese trabajo duro y resistencia que Yahoo tendrá increíbles oportunidades en su próximo capítulo.

Recomendamos: ¿Qué gana Verizon con la compra de Yahoo?

Esta venta no es solo un paso importante en nuestro plan para desbloquear el valor para los accionistas de Yahoo, también es una gran oportunidad para construir aún más distribución y acelerar nuestro trabajo en móvil, video, publicidad nativa, y social. Como una de las mayores compañías de inalámbrico y cable en el mundo, Verizon abre la puerta para extensas oportunidades de distribución. Con más de 100 millones de clientes inalámbricos, una visión compartida de la importancia de los anuncios tecnológicos en video y móvil, un enfoque profundo en contenido a través de AOL, Verizon trae claras sinergias a la mesa. Y con sus objetivos agresivos para tener una audiencia global de usuarios 2B y 20,000 millones en ganancias dentro de la industria móvil-media para 2020, los productos y marca de Yahoo serán centrales para alcanzar estas metas. Unir fuerzas con AOL y Verizon nos ayudará a alcanzar una tremenda escala en móvil. Imaginen los retos de distribución que resolveremos, la escala que alcanzaremos, los productos que contruiremos, y los anunciantes que alcanzaremos ahora con MAVENS- es increíblemente irresistible.

El proceso estratégico ha creado mucha incertidumbre, pero nuestra base de empleados increíblemente leal y dedicada ha asumido cada reto a lo largo del camino. En la primera mitad del año, alcanzamos nuestras metas operacionales y superamos nuestro plan con creces. Pero, además, hay cosas que no se pueden medir, como la pasión de las personas detrás de estos productos. Los equipos aquí no solo han construido increíbles productos y tecnologías, pero han hecho de Yahoo una de las compañías más icónicas y gustadas en el mundo. Una que continúa impactando las vidas de más de 1,000 millones de personas. Estoy increíblemente orgullosa de todo lo que hemos logrado, y estoy increíblemente orgullosa de nuestro equipo. Para mí, personalmente, estoy planeando quedarme. Yo amo Yahoo, y creo en todos ustedes. Es importante para mí llevar a Yahoo a su siguiente capítulo.

Mientras trabajamos para cerrar este acuerdo en el primer trimestre de 2017, es más importante que nunca que nos unamos como un solo equipo global para continuar trabajando en nuestro plan estratégico por el resto del año. Hemos entregado la primer mitad del año con orgullo, alcanzando nuestras metas. Ahora, depende de nosotros hacer que cuenten los últimos trimestres de Yahoo como una compañía independiente.

Yahoo es una compañía que cambió el mundo. Ahora, continuaremos siéndolo, a una escala aún mayor, en combinación con Verizon y AOL.

Gracias,

Marissa.

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El presidente ejecutivo de la empresa sueca Ericsson ST, Hans Vestberg, presentó su renuncia con efecto inmediato, informó este lunes el Consejo de Administración de la compañía.

Durante los últimos meses, Vestberg había sido objeto de críticas tras los cuestionamientos en medios suecos por su liderazgo y su salario, en particular después de los resultados de la empresa reportados en abril pasado, los cuales provocaron una caída del 15% en el precio en sus acciones, informó Reuters.

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"He tenido 28 años fantásticos en Ericsson, los últimos siete como CEO. A medida que la industria entra en nueva fase, dominada por las redes 5G, la IoT y la nube, es el momento de un nuevo CEO para intervenir y continuar con el trabajo, que garantice el liderazgo de Erucsson en la industria ", expresó Vestberg.

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Nintendo tiene malas noticias para los accionistas: no espera grandes ganancias con Pokémon Go.

Las acciones de Nintendo se desplomaron 18% el lunes 25 de julio luego de que la legendaria empresa de videojuegos anunciara a sus inversionistas que Pokémon Go tendrá un efecto "limitado" en el valor mínimo de las acciones.

La razón es que Nintendo no es la única empresa que tiene participación en el exitoso juego de realidad aumentada y podría recibir una porción menor de las ganancias del juego de la que esperaban los inversionistas.

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Niantic es la empresa que desarrolló y distribuye a Pokémon Go. Tanto Nintendo como The Pokémon Company, una de sus subsidiarias, tienen participación accionaria en Niantic.

Las tres empresas colaboraron en el juego. Sin embargo, Niantic tiene otros inversionistas que también tienen derecho a las ganancias, entre ellos Google.

Nintendo también tiene 32% de las acciones de The Pokémon Company, que controla la comercialización y los derechos de la franquicia. La subsidiaria recibirá una cuota por concepto de derechos y un pago "por su colaboración en el desarrollo y la operación" del juego.

Nintendo también podría beneficiarse de las ventas del Pokémon Go Plus, un dispositivo que mejora la experiencia del juego.

Los inversionistas esperaban que estos elementos se tradujeran en un gran impulso financiero para Nintendo. Después de que se presentó el juego, llegó un momento en el que las acciones de la empresa se dispararon en más de 120%, con lo que se agregaron 23,000 millones de dólares (unos 414,000 millones de pesos) al valor de mercado de Nintendo.

Desde entonces, las acciones han vuelto a la normalidad y ahora valen un moderado 60% más con respecto al 6 de julio.

Las marcadas pérdidas que se publicaron el lunes reflejan la nueva dirección de parte de Nintendo. La empresa señaló que ya había tomado en cuenta las ganancias de las ventas de Pokémon Go Plus en su pronóstico de ganancias anterior, así como las cuotas por uso de derechos que se pagaron a The Pokémon Company.

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Nintendo agregó que había "tomado en consideración la situación actual" pero había decidido no actualizar su pronóstico financiero.

Si el frenesí por Pokémon Go se mantiene, es probable que Nintendo se beneficie de la compra de funciones adicionales para el juego.

Es un modelo que usan muchos desarrolladores de juegos para dispositivos móviles: la descarga del juego es gratuita, los usuarios se enganchan y luego compran artículos adicionales para mejorar el juego, lo que genera grandes ingresos.

Nintendo rendirá su informe de ganancias el miércoles 27 de julio, pero comprenderá el trimestre anterior a la presentación de Pokémon Go.

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A la par de smartphones y PC digitalmente secuestrados por hackers y operaciones de phishing para robo de datos de tarjetas de crédito, los ciberataques conocidos como APT’s (Advanced Persistent Threats) son de los que más crecen en México. El objetivo de estos es vulnerar infraestructuras críticas o infiltrarse en redes empresariales para robo de datos sensibles.

De acuerdo con la firma de ciberseguridad Kaspersky, de las 310,000 amenazas que ven diariamente, 1% –3,100 de estas–, son amenazas de alto impacto que atacan localmente, compartió Daniel Molina, director general para mercados estratégicos de América Latina en la empresa.

“Esas amenazas son en las que alguien está dispuesto a invertir para atacarte. Puede ser una inversión de una banda criminal, de un narco, un cártel. Si quisieran saber dónde hay operativos, redadas, dónde están las cámaras de vigilancia. Una vez que entran a un sistema crítico pueden hacer lo quieran porque entraron sin detección”, dijo Molina.

El analista detalló que en los últimos años han detectado casos en los que bandas criminales e incluso gobiernos tercerizan, vía hackers especializados, el desarrollo de ciberarmas y ataques dirigidos.

“APT’s hemos visto desarrollados por gobiernos, por fuerzas armadas; los hemos visto tercerizados por bandas criminales que literalmente contrataron a hackers para desarrollar esta clase de ataques. Depende la motivación”, dijo Molina.

Para ejemplificar la cercanía que tienen actualmente los grupos criminales físicos con los digitales, Molina recordó el ciberataque con el que un colectivo de narcos mexicanos se infiltró en el puerto de Amberes, en Bélgica, en 2011 para vulnerar los sistemas de control del puerto y manipular los contenedores en aduana y así introducir, sin revisión, cargamentos de droga.

InfoSec, instituto estadounidense enfocado en el entrenamiento y análisis de ciberseguridad, detalla en un documento que se ha incrementado el interés de los cárteles para aliarse con el cibercrimen y obtener mayores ganancias por riesgos mínimos.

“Estas bandas carecen de conocimientos técnicos por lo que podrían recurrir a programadores con experiencia para entrar en el mundo de los hackers. Se infiere que se han reclutado programadores, de ser cierto, estos grupos están adquiriendo habilidades para obtener ganancias vía cibernética”, cita el documento.

La ganancia que pueden obtener los ciberatacantes de esta relación tiene que ver con el nivel de infiltración que pueden lograr los hackers con el desarrollo de APT –los cuales pueden significar alrededor de 50 millones de dólares de inversión en desarrollo–, los ciberatacantes pueden desestabilizar desde sistemas críticos para el funcionamiento de una nación, como las fuentes energéticas, agua o los semáforos de una ciudad y otros.

Molina de Kaspersky advierte que, ante el avance de este tipo de escenarios, es crucial que tanto empresas de todos los sectores, como entidades de gobierno inviertan en sistemas de ciberseguridad para blindar al menos 70% de sus vías de funcionamiento, para después, escalar a protecciones especializadas en APT, capaces de cubrir los hackeos más dirigidos, que buscan personas específicas.

De ingresar a un sistema, de un banco, un retail o de la inteligencia de una ciudad, un ataque de este tipo puede robar información privilegiada, manipular sistemas sin ser detectado y permanecer en promedio ocho meses dentro de la firma.

“Si alguien quisiera, con un APT como estos puede poner en verde todos los semáforos de la ciudad (…) esto ya no está buscando jugar, estamos viendo ataques que literalmente pueden matar a gente”, dijo Molina.

Para una empresa, el costo estimado de recuperación al ser víctima de un ataque, sin importar el tipo, es de por lo menos 551,000 dólares, además del costo asociado a la pérdida de confianza con sus clientes, según Kaspersky.

En el último par de años, México, ha variado entre el lugar 20 y siete entre los países más atacados por malware (en general) en el mundo, según datos de la Organización de Estados Americanos (OEA)

Actualmente en el mercado existen diversas herramientas de firmas de ciberseguridad, pues en cuanto a las regulaciones aún se trabaja en acotar marcos legales y procedimientos de acción para actuar frente a este tipo de amenazas. Kaspersky trabaja en colaboración con la OEA para delinear marcos de estudio sobre estas amenazas.

A la par, Roberto Martínez, analista de malware en el equipo global de investigación y análisis (GReAT) de América Latina para Kaspersky Lab comenta que con el Plan Nacional de Ciberseguridad que actualmente detalla el gobierno federal, se avanzaría en la prevención y detección de este tipo de incidentes; sin embargo, dijo que dependerá de la estrategia con la que se ejecute dicha planeación y no tanto con lo que se invierta en su proyecto.

El Plan Nacional de Ciberseguridad se enfoca en proteger en el ámbito digital la infraestructura crítica del país; su desarrollo implicó 89,000 millones de pesos y se espera que comience a ejecutarse en 2018.

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Verizon acordó pagar 4,800 millones de dólares por Yahoo, informaron ambas empresas ante de la apertura de los mercados accionarios este lunes.

La venta pone fin a 21 años de historia de Yahoo como empresa independiente. La tecnológica ahora se integra a AOL, propiedad de Verizon bajo el mando Marni Walden, vicepresidente ejecutivo de la compañía de telecomunicaciones, de acuerdo con CNNMoney.

La venta incluye activos del corazón de Internet de Yahoo y propiedades inmobiliarias.

Los accionistas de Yahoo mantendrán lucrativas inversiones de la compañía en el gigante chino de comercio electrónico Alibaba y Yahoo Japón.

El acuerdo debe ser aprobado por reguladores y se espera que esté finalizado a principios del año próximo.

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La fiebre por el juego Pokémon GO ha desatado una serie de sucesos afortunados y desafortunados, desde accidentes, robos, lesiones hasta reencuentros, rescates de animales y mayor actividad física en las personas. En México la aplicación aún no está disponible para su descarga legal; sin embargo, ya cuenta con múltiples jugadores en el país.

Si eres de los que decidieron esperar la versión oficial o si eres de los que padecen la fiebre Pokémon, te dejamos esta lista de riesgos a los que te expones mientras juegas con tu celular por la calles.

– Accidentes: En México mueren aproximadamente 24,000 personas al año por accidentes de tránsito; el país ocupa el séptimo lugar a nivel mundial. Casi 55 personas mueren al día por este tipo de percances, de acuerdo con la Organización Panamericana de la Salud (OPS).

Consejo: Evita jugar mientras conduces y toma precauciones adicionales al conducir, hay muchos otros jugadores que cruzan la calle sin mirar. Si eres transeúnte presta atención al camino.

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– Robo: Al año se registran 22.8 millones de víctimas de delitos, lo cual representa una tasa de 28,200 víctimas por cada 100,000 habitantes en nuestro país, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción de la Seguridad Pública de 2015.

Consejo: Evita exhibir tus bienes materiales mientras transitas por la calle. Al encontrarte distraído te conviertes en una víctima potencial para los asaltantes. La localización GPS que utiliza el juego les sirve a los ladrones para conocer dónde estarán los jugadores de Pokémon GO.

– Robo cibernético: El juego requiere el uso de datos móviles en la calle, y puede resultar tentador conectarse a redes WiFi públicas para ahorrar dinero; sin embargo, conectarte en esta modalidad te convierte en potencial víctima de robo de identidad porque tu información, fotografías, cuentas bancarias quedan expuestas, y no hablemos de la posibilidad de contagiar tu teléfono con un virus.

Consejo: Instala un antivirus en tu celular, solo descarga la versión autorizada para tu país y conéctate solo con tus datos. Evita caer en “ofertas o promociones” que prometen darte más Pokecoins (monedas para el juego) a cambio de dar tu información o contestar encuestas.

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– Extravío: Los niños son los jugadores que más se exponen en este juego. En México, entre 2006 y 2014 el 30% de personas desaparecidas fue menor de 18 años, de acuerdo con datos del Registro Nacional de Personas Extraviadas y Desaparecidas de la Secretaría de Gobernación.

Consejo: Los menores de edad deben ser acompañados en su búsqueda de Pokémon, mientras que los mayores deben ir acompañados de varias personas para no exponerse a un secuestro.

– Adicción: Al cierre del 2015, el número de videojugadores alcanzó 57.4 millones en teléfonos celulares, casi el triple que al comienzo del lanzamiento de los primeros teléfonos inteligentes en 2008, de acuerdo con The Competitive Intelligence Unit (CIU) lo que indica que el número crece a gran velocidad.

El presidente de la Asociación Catalana de Adicciones Sociales (Acencas), Francesc Perendreu, alertó que en la temporada vacacional es más fácil desarrollar esta actitud hacia los videojuegos lo que posteriormente causa irritabilidad, enojo, ira, frustración, ansiedad, entre otros.

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Consejo: Combina tus actividades del día, jugar y hacer los deberes. Emplear tiempo excesivo en usar esta aplicación puede traer como consecuencias ansiedad y angustia (por múltiples circunstancias: no contar con internet, perder en el juego), hasta dejar de hacer otras actividades en el mundo real (descuidar el trabajo o la escuela).

Con información de la iniciativa Para Un Internet Seguro

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Hazte a un lado Warren Buffett. Jeff Bezos es más rico que tú.

El fundador de Amazon tenía una fortuna de 65,100 millones de dólares (mdd) al jueves, según el Bloomberg's Billionaire Index, lo que lo coloca ligeramente por delante de los 65,000 mdd de Buffett. Bezos avanzó al tercer lugar en el índice mundial, detrás de Bill Gates y de Amancio Ortega, el propietario mayoritario de la compañía matriz de Zara, Inditex.

Bezos entró en reversa a su nuevo lugar en la lista, después de que su fortuna cayera 136 mdd en gran parte debido a una caída del 0.2% en las acciones de Amazon el jueves. Sin embargo, la fortuna de Buffett cayó 754 mdd, de acuerdo con el índice, debido a una baja de 1.2% en las acciones de Berkshire Hathaway.

Forbes todavía tiene a Bezos ligeramente por detrás de Buffett en su clasificación de multimillonarios en tiempo real, con 64,400 mdd frente a 64,800 mdd.

Lee: Amazon estrena puesto entre las 10 marcas globales más poderosas

Cuando Forbes comenzó el ranking de este año, Bezos estaba mucho más atrás en el grupo: en el número 5 de la lista, con 45,200 mdd. Las acciones de Amazon han subido 10% en lo que va del año.

Llegaron a un máximo histórico a principios de este mes.

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Edward Snowden ha trabajado en secreto en un proyecto para que los teléfonos inteligentes dejen de revelar la ubicación de las personas cuando están en lugares peligrosos.

El exanalista de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA, por sus siglas en inglés) dice que lo piensa como una protección para periodistas y trabajadores de derechos humanos, pero puede ser usado por cualquiera que no quiera ser espiado.

El jueves dio a conocer sus planes de construir un estuche revolucionario para el iPhone 6. No bloquea la señal celular, pero asegura que el dispositivo deja de transmitir datos cuando se pone en "modo de avión".

La mayoría de las personas cree que el "modo de avión" bloquea completamente las comunicaciones. No lo hace. En los últimos iPhone, por ejemplo, el dispositivo todavía transmite señales GPS cuando está en "modo de avión".

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Los gobiernos pueden tomar ventaja de eso interviniendo los teléfonos (así es como la NSA puede 'encender' tu teléfono de forma remota).

Y los gobiernos lo hacen de forma regular. Se sospecha que así es la forma en que el gobierno sirio ubicó y mató a la periodista estadounidense Marie Colvin.

Snowden describe la funcionalidad como un enchufe que se pone en la parte inferior del iPhone, conectándose al puerto de la tarjeta SIM y buscando señales de salida. Una alarma sonará si detecta una señal no deseada, además de que ofrecerá batería extra.

Consulta: Hackers desbloquean iPhones robados

"Los periodistas de primera línea son un blanco de alto valor y sus enemigos no escatimarán esfuerzos para silenciarlos", escribió Snowden.

"Desafortunadamente, los periodistas pueden ser traicionados por sus propias herramientas. Sus teléfonos inteligentes, una herramienta esencial para comunicarse con fuentes y con el mundo exterior, así como para tomar fotos y escribir artículos, son un dispositivo perfecto de rastreo", agregó.

Snowden trabajó en este proyecto junto con Andrew Huang, un pirata informático estadounidense que vive en Singapur.

Ambos lo presentaron en el Laboratorio de Medios del MIT el jueves por la mañana. Esperan desarrollar un estuche prototipo el próximo año.

Lee: Las 5 formas de cibercrimen que marcarán el 2016

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