Samsung 990 EVO Plus 4TB: rendimiento destacado y utilidad versátil para PCs modernos

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El Samsung 990 EVO Plus 4TB es uno de los SSD internos que más recomendamos, ya que ofrece un equilibrio sobresaliente entre velocidad, eficiencia y fiabilidad para quienes buscan actualizar un equipo de escritorio o portátil compatible. El modelo de 4 TB se comercializa actualmente por $599.99 en Newegg, su precio más bajo en los últimos 30 días.

Aunque no es la opción más barata en capacidad, ofrece velocidades secuenciales de lectura y escritura de hasta 7,250 MB/s y 6,300 MB/s, lo que lo convierte en una excelente elección para transferencias de archivos grandes y para ejecutar aplicaciones exigentes y cargas de trabajo creativas.

El 990 EVO Plus es compatible con interfaces PCIe 4.0 x4 y PCIe 5.0 x2, lo que facilita la compatibilidad con sistemas modernos. Intelligent TurboWrite 2.0 mejora el rendimiento sostenido durante grandes transferencias, y el controlador recubierto de níquel ayuda a mantener las temperaturas bajo control y a optimizar la eficiencia energética durante cargas prolongadas.

¿Deberías comprarlo?

✅ Compra el SSD 990 EVO Plus de 4 TB si…

La mayor razón para elegir el 990 EVO Plus es su equilibrio entre velocidad, eficiencia y compatibilidad. Soporta tanto PCIe 4.0 x4 como PCIe 5.0 x2, lo que lo hace adecuado para una amplia gama de desktops y laptops modernas. Intelligent TurboWrite 2.0 también mejora el rendimiento sostenido durante grandes archivos, mientras que el controlador recubierto de níquel ayuda a mantener la eficiencia durante cargas de trabajo prolongadas.

❌ Evita el 990 EVO Plus de 4 TB si…

Si lo que buscas es el menor costo por terabyte, existen alternativas más económicas. Muchas tareas diarias no aprovecharán al máximo las velocidades del drive, por lo que los compradores con presupuesto limitado pueden encontrar suficiente rendimiento en un SSD PCIe 4.0 más asequible para necesidades básicas.

La mejor oferta de Samsung 990 EVO Plus SSD de hoy

PCIe 4.0 x4 y PCIe 5.0 x2 M.2 2280 NVMe SSD con 4 TB de capacidad, velocidades secuenciales de 7,250/6,300 MB/s, Intelligent TurboWrite 2.0, Host Memory Buffer, controlador níquel, y soporte Magician software.Ver oferta

Por qué lo recomendamos

Samsung fabrica algunos de los SSD de consumo más confiables, y el 990 EVO Plus es un gran ejemplo. El drive ofrece velocidades de lectura secuenciales de hasta 7,250 MB/s y escrituras de hasta 6,300 MB/s, lo que acelera tiempos de arranque, lanzamientos de aplicaciones y transferencias de archivos grandes respecto a unidades más antiguas.

Intelligent TurboWrite 2.0 ayuda a mantener el rendimiento durante cargas sostenidas, mientras que el controlador recubierto de níquel mejora la eficiencia térmica. El soporte para PCIe 4.0 x4 y PCIe 5.0 x2 garantiza compatibilidad con una amplia gama de sistemas modernos.

Contexto de precio y valor histórico

Con $599.99, este es el precio más bajo de Newegg en los últimos 30 días. Aunque el 990 EVO Plus de 4 TB se lanzó con un precio de referencia de $344.99 en 2024, los precios de SSD han aumentado notablemente desde entonces debido a la mayor demanda de IA y costos de NAND.

Esta oferta es más atractiva en el mercado actual de lo que podría sugerir la referencia de lanzamiento. Tanto Amazon como Newegg vendían el drive de 4 TB por $1,049.99 hasta hace pocos días. Ahora, ambos minoristas lo ofrecen a $599.99. También puedes adquirirlo en Amazon aquí.

Para más ahorros en almacenamiento, seguimos monitoreando los mejores ofertas de SSD.

La advertencia: qué saber antes de comprar

Antes de comprar, asegúrate de que tu equipo tenga una ranura M.2 2280 que soporte unidades PCIe NVMe. Aunque el 990 EVO Plus funciona con plataformas PCIe 4.0 x4 y PCIe 5.0 x2, los sistemas más antiguos pueden no beneficiarse plenamente de su rendimiento.

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La revolución silenciosa en la Fórmula 1: cómo la generación 2026 está redefiniendo la conducción

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Las carreras ya no se tratan solo de velocidad en recta y adelantamientos impulsados por la pura potencia. La nueva generación de autos de Fórmula 1 para 2026 llega con una compleja red de necesidades energéticas y una dependencia cada vez mayor de la recolección de energía para extraer cada centésima de segundo. Los pilotos están dejando claro que la gestión de energía no es una estrategia secundaria: es la columna vertebral de cada giro. En este nuevo ecosistema, las curvas rápidas ya no se abordan con la misma mentalidad tradicional. Ahora hay que pensar en harvesting, en cómo capturar, almacenar y desplegar la energía en el momento exacto para acelerar en la salida y ganar la siguiente posición. Esa mentalidad de optimización continua impone un cambio de enfoque: cada frenada, cada punto de carga y cada kilovatio disponible deben entrar dentro de una sinfonía de decisiones en milésimas de segundo. En medio de este cambio de paradigma, aparecerían nombres que simbolizan el reto y la resiliencia de la nueva era. Por ejemplo, Mercedes y su piloto George Russell han mostrado luchas iniciales para acoplarse a la maquinaria de 2026, un proceso que ha exigido paciencia y una mentalidad más táctica. A medida que el equipo y el piloto se adaptan, se vislumbra un camino hacia una conducción menos centrada en la potencia bruta y más en la armonía entre energía, control y velocidad. En palabras de quienes viven la pista a diario, la clave no es solo empujar al límite, sino aprender a escuchar al coche, a entender cuándo el coche quiere más energía para coronar la curva y cuándo es mejor conservarla para la siguiente vuelta. La inversión de esfuerzo en comprender estas dinámicas está marcando una nueva era de ingeniería y pilotaje. Si bien cada temporada trae sus desafíos, la narrativa de 2026 es clara: la ciencia de la energía y la psicología de la conducción se han fusionado para crear una experiencia de carrera más inteligente, más exigente y, sobre todo, más emocionante para los fanáticos que siguen cada giro, cada límite y cada segundo ganado gracias a una gestión impecable de recursos. Para aquellos que buscan un resumen más amplio de la adaptación de los pilotos a estos autos, existen relatos como el de Lando Norris, que destacan la necesidad de aprender a convivir con un coche que premia la precisión y la paciencia por encima de la potencia desmedida. Keep reading
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Guenther Steiner anticipa el futuro de Esteban Ocon: ¿un fichaje de Ferrari en 2027?

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¡Qué noticia tan emocionante para los aficionados de la Fórmula 1! Guenther Steiner, exjefe de Haas, ha lanzado una prognóstico audaz sobre el destino de Esteban Ocon en la parrilla actual. En una aparición reveladora en The Red Flags Podcast, justo antes del Gran Premio de Hungría, Steiner dejó claro que ve al piloto francés en su año final con el equipo americano. ¿La razón? Un claro indicio de que un Ferrari junior podría asomarse para ocupar su asiento en 2027, un movimiento que sacudiría los cimientos de la F1 y abriría nuevas oportunidades para los jóvenes talentos que sueñan con la Scuderia.

La confesión de Steiner llega en un momento crucial: Ocon, a sus 29 años, está lidiando con una campaña que ha generado debates y especulaciones entre la afición y los analistas. Con el peso de la experiencia y la presión de mantener un rendimiento consistente, el piloto ha mostrado destellos de su talento, pero la conversación gira en torno a su futuro inmediato y las decisiones estratégicas que podrían estar ya en marcha a puerta cerrada.

Este rumor de un posible reemplazo por un talento de Ferrari junior añade una capa de intriga a la dinámica de Haas y a la propia Fórmula 1. ¿Qué significa para Ocon y para Haas? ¿Qué implica para Ferrari y su programa de jóvenes pilotos? Sin duda, el paddock está pegando ojo ante esta posibilidad, mientras el deporte continúa su temporada con ritmo vertiginoso y expectativas en aumento.

Si quieres profundizar en los detalles y leer el análisis completo de la conversación entre Steiner y The Red Flags Podcast, puedes seguir leyendo en el enlace de Motorsport.com. El deporte de la velocidad nunca deja de sorprender, y este capítulo promete ser uno de los más intrigantes de la temporada. Keep reading.
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Garmin Cirqa y la evolución de su ecosistema: entre Coach+ y la compra de TrainingPeaks

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El Garmin Cirqa se destaca como una adición sólida al ecosistema de Garmin: un rastreador de estado físico sin pantalla, similar a una pulsera Whoop, que funciona conectado con la aplicación Garmin Connect para monitorear sueño, entrenamientos y métricas de salud. En el lanzamiento del dispositivo en Reino Unido, se probó su precisión frente a un monitor de frecuencia cardíaca para entender su rendimiento en condiciones reales. Este análisis aporta contexto sobre cómo Garmin está expandiendo su oferta dentro de un mercado competitivo de dispositivos de seguimiento de salud y acondicionamiento físico.

Una revelación menos destacada pero significativa es que, aunque la mayoría de las funciones siguen sin coste adicional, para acceder a Garmin Coach es necesaria una suscripción Garmin Connect+. Garmin Coach es la función de entrenamiento digital de Garmin que ofrece planes personalizados para mejorar fuerza, running o ciclismo. Este detalle marca un cambio notable: es la primera vez que Garmin Coach se sitúa detrás de un paywall. Anteriormente, las características de Garmin Coach estaban asociadas a relojes más caros; los modelos más económicos no incluían estas funciones. Este movimiento podría allanar el camino para futuras ofertas de Garmin más asequibles, como una posible evolución del Garmin Forerunner 70, que integraría Garmin Coach manteniéndose bajo Connect+ para contener costos.

Este enfoque está alineado con prácticas de Fitbit y Apple en sus apps de fitness, pero representa un cambio importante para Garmin y podría generar malestar entre usuarios existentes. La comunidad ya ha mostrado reacciones mixtas a Connect+ cuando se anunció por primera vez el año pasado, con preocupaciones de que nuevas características de reloj quedaran bloqueadas detrás de una suscripción continua, una estrategia que resulta muy rentable para las empresas tecnológicas.

Aun así, la propuesta sigue siendo más atractiva que el modelo de suscripción anual obligatorio de Whoop. En este contexto, Garmin continúa fortaleciendo su ecosistema sin descartar el acceso masivo a datos y funciones, pero condiciona ciertas capacidades a una suscripción.

Garmin adquiere TrainingPeaks y TrainHeroic

Recientemente, Garmin anunció la adquisición de TrainingPeaks y su plataforma hermana TrainHeroic. TrainingPeaks es una plataforma de programación de entrenamientos muy popular y disponible en múltiples dispositivos, no exclusiva de Garmin. Esto genera inquietudes legítimas sobre si TrainingPeaks podría volverse un software exclusivo de Garmin y, por ejemplo, dejar fuera a usuarios de otros dispositivos como Apple Watch Ultra 3 o relojes de Polar, Suunto o Amazfit. Un caso práctico en el que se aplica este temor es la experiencia de usuarios que ya utilizan TrainingPeaks para planificar entrenamientos y que podrían ver un cambio en la interoperabilidad o en el acceso a planes y funciones.

Cat Ellis, nuestra editora de hogar y exeditora de fitness, utiliza TrainingPeaks junto con un reloj Garmin para sus maratones. Señala que, aunque es alentador ver cómo los dos ecosistemas pueden entrelazarse, también existe preocupación por los usuarios de dispositivos no Garmin. “Parece plausible que los propietarios de dispositivos de otras marcas queden fuera si TrainingPeaks se integra plenamente con Garmin Connect+,” comenta. También se pregunta cómo podría Garmin integrar TrainingPeaks: ¿habrá un nivel adicional de Connect+ que desbloquee planes de TrainingPeaks? ¿Qué pasa con planes de coaches que actualmente se pagan por separado? Será un periodo de cambios y aclaraciones.

Confirmación multiplataforma

La noticia de la adquisición fue acompañada por comunicados que subrayan que TrainingPeaks seguirá operando como un ecosistema multiplataforma, permitiendo a atletas y entrenadores usar los dispositivos, plataformas y servicios que mejor se adapten a sus necesidades. Sin embargo, la lectura entre líneas sugiere que Garmin podría buscar optimizar su plataforma de coaching para convencer a más usuarios a unirse a Connect+. Esta no es una crítica descalificadora por sí misma: Connect+ ha enfrentado críticas por su oferta algo limitada respecto a otras soluciones, pero la clave está en equilibrar la experiencia del usuario existente con la oferta integrada para TrainingPeaks y TrainHeroic.

El futuro de Garmin Coach y la experiencia cross-plataforma requerirá atención especial para garantizar la satisfacción de los usuarios actuales de TrainingPeaks y TrainHeroic, así como de quienes esperan que Garmin mejore su oferta de coaching sin dejar de lado a usuarios de dispositivos no Garmin. En el corto plazo, los usuarios pueden respirar aliviados al ver que TrainingPeaks continuará operando en un marco multiplataforma, pero la dirección estratégica de Garmin respecto a la interoperabilidad y al modelo de suscripción requerirá seguimiento continuo a medida que se implementen estas integraciones.

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Ferrari amenaza a Mercedes: la confianza de Coulthard ante el despertar de Maranello

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El ex piloto de Fórmula 1 David Coulthard ha dejado claro en el podcast Up To Speed que Mercedes debe estar alerta ante el resurgimiento de Ferrari en el campeonato de constructores. Según Coulthard, los gestos de Ferrari en las últimas carreras y el rendimiento mostrado en pista están encendiendo las alarmas en Brackley, especialmente cuando persisten problemas de fiabilidad y avivadores quirks en el software que han afectado al equipo perfecto de Mercedes.\n\nLo que parecía un dominio claro se está tornando más complejo: un Ferrari cada vez más sólido en rendimiento y constancia, combinado con contratiempos que podrían mermar la consistencia necesaria para pelear por el título. Coulthard señaló que, aunque Mercedes ha entregado un paquete sumamente competitivo, los avances de su rival italiano no deberían tomarse a la ligera. La amenaza no es solo de velocidad bruta, sino de la capacidad de Ferrari para sostener resultados consistentes ante los desafíos técnicos que pueden surgir en una temporada exigente.\n\nEl debate se centra en si el desgaste de las piezas y las soluciones de software pueden decantar victorias en momentos clave, obligando a Mercedes a ajustar estrategias y a optimizar cada detalle para mantener la ventaja. En este contexto, la fitness competitiva de Ferrari y su equipo técnico se presentan como un espejo que empuja a Brackley a innovar sin descanso.\n\nPara quien esté siguiendo la conversación, Coulthard enfatiza que la lucha por el campeonato de constructores está más abierta que nunca y que la disciplina, la fiabilidad y la capacidad de convertir cada sesión en un paso adelante serán determinantes para definir quién logrará coronarse este año. Si te interesa ampliar la visión de Coulthard sobre este choque de gigantes, puedes seguir leyendo en el enlace asociado a la entrevista y el análisis del fenómeno en Ferrari frente a Mercedes.
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Juan Pablo Montoya respalda la penalización a Lewis Hamilton por el choque en Spa: “los comisarios tenían razón”

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¡Qué noticia tan candente para la F1! Juan Pablo Montoya, una voz con autoridad en la pista, defiende con contundencia la decisión de los comisarios de penalizar a Lewis Hamilton tras el choque en la primera vuelta del Gran Premio de Bélgica. Montoya sostiene que la medida estuvo más que justificada, apuntando a la responsabilidad que recae sobre el piloto al mando de su coche en una curva decisiva y bajo la presión de un inicio turbulento en Spa-Francorchamps.

El escenario fue de alto voltaje: una salida que no salió como se esperaba para George Russell, quien partía en tercera posición y se encontró con una descarga eléctrica que afectó su rendimiento justo al cruce de la curva. En medio de la avalancha de la parrilla, el incidente terminó envolviendo a Hamilton en una colisión que dejó a ambos coches fuera de la pelea y encendió el debate sobre los criterios de los comisarios.

Montoya, conocido por su honestidad sin adornos, recuerda que la seguridad y la correcta aplicación de las reglas deben primar, especialmente cuando las circunstancias pueden haber cambiado el curso de la carrera para varios equipos y pilotos. En su visión, la penalización no es un castigo arbitrario, sino una consecuencia de una maniobra que, en su criterio, cruzó la línea de la responsabilidad en pista.

La conversación alrededor de este tema continúa evolucionando, con aficionados y expertos analizando la mejor manera de equilibrar el riesgo inherente de la F1 con la necesidad de mantener la competencia limpia y segura. Mientras tanto, Spa-Francorchamps vuelve a brillar como escenario de un debate intenso sobre estrategia, velocidad y reglas que definen el épico deporte que todos amamos seguir.

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Tails 7.10: Mejoras en la protección de datos y actualizaciones de seguridad para una navegación más privada

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Tails 7.10

Tails 7.10 ya está disponible como una nueva actualización de esta distribución GNU/Linux centrada en la privacidad, el anonimato y la seguridad. La principal novedad del lanzamiento es una mejora en la protección frente a la pérdida accidental de datos, además de incorporar un navegador Tor actualizado, nuevas versiones de componentes esenciales y diversas correcciones de errores.

Como es habitual, Tails sigue encaminando todo el tráfico de red a través de la red Tor, permitiendo utilizar el sistema desde una memoria USB sin dejar rastros en el equipo anfitrión. Esta nueva versión continúa reforzando tanto la seguridad como la fiabilidad del sistema.

Tails 7.10 mejora la protección contra la pérdida de datos

La principal novedad de Tails 7.10 es un nuevo mecanismo diseñado para reducir el riesgo de pérdida accidental de información almacenada en el almacenamiento persistente. El sistema mejora la gestión de determinadas operaciones relacionadas con el desbloqueo y uso del volumen persistente, ayudando a proteger los datos de los usuarios en situaciones que anteriormente podían provocar problemas inesperados.

La distribución también actualiza Tor Browser a una versión más reciente, incorporando las últimas mejoras de seguridad, estabilidad y privacidad desarrolladas por el Proyecto Tor. Como consecuencia, los usuarios disponen de una protección más eficaz frente al rastreo y de una mejor compatibilidad con los estándares web actuales.

Otra de las novedades es la actualización de numerosos paquetes internos del sistema, incluyendo componentes fundamentales del entorno de escritorio y herramientas de seguridad. Estas mejoras permiten corregir errores detectados en versiones anteriores y mantener Tails al día con las últimas actualizaciones de Debian y del ecosistema del software libre.

Además, el equipo de desarrollo ha solucionado diversos fallos menores que afectaban a la experiencia de uso, mejorando la estabilidad general del sistema y aumentando la fiabilidad durante las sesiones de trabajo desde unidades USB.

Con Tails 7.10, el proyecto continúa apostando por ofrecer una plataforma segura para periodistas, activistas, investigadores y cualquier usuario que necesite preservar su privacidad. La combinación de nuevas medidas de protección frente a la pérdida de datos y las habituales actualizaciones de seguridad convierten esta versión en una actualización recomendable para todos los usuarios de la distribución.

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Presence de OpenAI: transfromando la gestión de agentes de IA en la atención al cliente y operaciones empresariales

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OpenAI ha presentado Presence, una plataforma diseñada para que las empresas desplieguen y gestionen agentes de inteligencia artificial en tareas de atención al cliente, ventas y servicios internos. El anuncio, realizado el 22 de julio de 2026, marca un giro estratégico: la compañía deja de ser solo un proveedor de modelos para convertirse en un integrador de soluciones enterprise. A diferencia de las APIs tradicionales, Presence no se ofrece en modo autoservicio, sino que requiere la intervención de ingenieros especializados de OpenAI o de integradores globales seleccionados, un enfoque que recuerda al modelo de consultoría que hizo famoso a Palantir.

La plataforma ya está operativa en el canal de soporte telefónico en inglés de OpenAI, donde resuelve el 75% de los problemas sin intervención humana, según datos de la compañía. En solo diez días, un ciclo de mejora impulsado por Codex logró reducir las transferencias a empleados en quince puntos porcentuales. Estos resultados han llamado la atención de grandes corporaciones, y los primeros clientes incluyen a BBVA México, SoftBank Corp. y la aseguradora IAG, que ya están probando la tecnología en entornos reales.

¿Qué es OpenAI Presence y cómo funciona?

Presence no es un modelo de lenguaje nuevo, sino un producto gestionado de extremo a extremo que empaqueta orquestación, gobernanza y operación de agentes de IA. La plataforma permite conectar los agentes a sistemas internos de la empresa (CRM, ERP, bases de conocimiento), definir políticas sobre qué acciones pueden realizar y cuándo deben escalar a un humano, y establecer guardrails para evitar comportamientos no deseados. Incluye un editor de agentes, un playground para simular interacciones y herramientas de evaluación que verifican si el agente sigue las políticas, usa las herramientas correctas y escala adecuadamente.

Una vez en producción, el sistema continúa aprendiendo mediante un bucle de mejora continua impulsado por Codex, el asistente de programación de OpenAI basado en GPT-5.6. Codex analiza las interacciones reales, identifica debilidades y propone cambios que el equipo humano prueba y aprueba antes de implementarlos. De esta forma, el agente se adapta a cambios en productos, políticas o comportamiento de los usuarios sin necesidad de reescribir el código desde cero.

Los primeros clientes: BBVA, SoftBank e IAG

Entre los clientes de lanzamiento destaca BBVA México, que utiliza Presence para ofrecer interacciones más rápidas y personalizadas en servicios bancarios cotidianos. SoftBank Corp. está probando agentes en japonés con conversaciones naturales y precisas, mientras que IAG (International Airlines Group) estudia su uso para gestionar picos de demanda en reclamaciones por inclemencias meteorológicas o desastres naturales. Aunque BBVA es un banco español, su implementación se centra en México, pero demuestra el interés de grupos europeos por la tecnología.

La presencia de estos nombres refleja la apuesta de OpenAI por sectores regulados como la banca, los seguros y las telecomunicaciones, donde la gobernanza y el cumplimiento normativo son críticos. La compañía asegura que cada despliegue se adapta al caso de uso concreto, limitando el acceso del agente solo a la información y sistemas necesarios para su tarea.

Un modelo de implementación tipo consultoría

El aspecto más novedoso de Presence es su modelo de entrega. No está disponible como producto autoservicio; cada implementación la lideran los Forward Deployed Engineers (FDEs) de OpenAI o integradores globales certificados. Este enfoque, similar al de Palantir, garantiza que el agente se integre correctamente con los sistemas de la empresa, se definan las políticas adecuadas y se realicen pruebas exhaustivas antes de pasar a producción. El precio no se ha hecho público, pero se espera que siga el modelo enterprise tradicional: contratos anuales con consumo mínimo y acuerdos de nivel de servicio.

OpenAI ha creado para ello la OpenAI Deployment Company, lanzada en mayo de 2026 con una valoración de 10.000 millones de dólares y el respaldo de TPG, Goldman Sachs, SoftBank, Capgemini y McKinsey. Esta filial absorbió unos 150 ingenieros de la consultora Tomoro y es el brazo de servicios que hace posible Presence. La estrategia supone un riesgo calculado: al ofrecer servicios de implementación, OpenAI compite directamente con sus propios clientes, como Salesforce o Zendesk, que construyen sus negocios sobre la API de la compañía.

Implicaciones de Presence para el mercado europeo

Para las empresas españolas y europeas, Presence representa una oportunidad y un desafío. Por un lado, ofrece una solución llave en mano para desplegar agentes de IA con garantías de gobernanza, algo especialmente valioso en sectores como la banca, los seguros o la administración pública, donde el cumplimiento normativo es prioritario. Por otro, el modelo de consultoría y los precios no públicos pueden limitar el acceso a grandes corporaciones, dejando fuera a pymes y startups que quizás busquen una alternativa europea de IA.

La competencia también se mueve: Google ha invertido 750 millones de dólares en un ecosistema de consultores para Gemini, y Anthropic lanzó hace una semana Ode, su propia organización de ingenieros de despliegue. La batalla por el mercado enterprise de agentes de IA se está librando en la capa de servicios, no en los modelos. Para las empresas europeas, la decisión dependerá de si prefieren una solución integrada como Presence o construir sus propios agentes sobre APIs abiertas, con el consiguiente esfuerzo de gobernanza y mantenimiento.

OpenAI ha dejado claro que Presence evolucionará con cada nueva versión de sus modelos, sin que el cliente tenga que gestionar las migraciones manualmente. La plataforma ya está disponible en un programa de disponibilidad general limitada para clientes enterprise elegibles, y se espera que en los próximos meses se amplíe el número de integradores certificados. El tiempo dirá si este enfoque de consultoría de lujo se democratiza o se queda reservado para unos pocos, pero lo que está claro es que OpenAI ha dado un paso firme para convertirse en un proveedor de software empresarial, no solo de inteligencia artificial.

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El fenómeno del ‘Always-On’ en el lugar de trabajo: ¿cómo resolver la presión de estar siempre conectados?

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Un nuevo informe sobre las actividades fuera del horario laboral de los empleados británicos revela una preferencia por el entorno laboral o, más probablemente, una dificultad para desconectarse de la intensidad de las horas contratadas. El informe Always-On Workforce Report 2026, realizado por MyPerfectCV, encuestó a 1,500 profesionales y encontró que el 92% realiza tareas laborales y responde correos y mensajes más allá de sus horas de trabajo contratadas.

Además, los trabajadores han admitido trabajar cuando están menos aptos para hacerlo, y sienten culpa al solicitar sus permisos de vacaciones. Curiosamente, una parte significativa de los encuestados atribuye la incapacidad de desconectarse a las expectativas de la dirección.

Trabajar estando enfermo

De particular preocupación son los hallazgos que se refieren a la salud. De los 1,500 encuestados (500 del Reino Unido y 1,000 provenientes de España, Italia, Francia y Alemania), el 91% de los trabajadores británicos admitió trabajar mientras estaban enfermos. Más aún, el 34% declaró trabajar con frecuencia cuando se sentían mal en lugar de tomar un día de enfermedad, y el 57% dijo hacerlo ocasionalmente.

La conclusión del informe es que estos datos apuntan a una cultura de presencia física en el trabajo, donde los empleados se sienten obligados a continuar trabajando en lugar de priorizar la recuperación.

En cuanto a las vacaciones anuales, persiste un problema similar. Las empresas tienen la responsabilidad de gestionar adecuadamente las solicitudes de permisos, aceptándolas con la debida antelación y solo rechazándolas por motivos comerciales válidos, como la escasez de personal. No obstante, el 31% de los encuestados admite experimentar ansiedad al pedir sus días festivos.

La desconexión mental es real

Un resultado interesante es el origen de la incapacidad para “desconectar”. El 50% de los encuestados atribuye la causa a cargas de trabajo elevadas, mientras que un 44% lo atribuye a las expectativas de la dirección. El 55% de los empleados admitió revisar correos, responder a mensajes y realizar tareas laborales todos los días, lo que sugiere una expansión de las fronteras entre el tiempo profesional y personal. Este porcentaje es notablemente más alto que el equivalente europeo, que es del 29%.

No desconectarse del trabajo puede tener impactos significativos en las relaciones personales y la salud mental. Para enfatizarlo, el 34% afirmó que siempre les resulta difícil desconectarse mentalmente del trabajo durante su tiempo libre.

“Estar ‘siempre activ@’ no se define por un único comportamiento; es la acumulación de pequeñas decisiones de mantenerse conectados”, señaló Jasmine Escalera de MyPerfectCV.

“Ya sea revisar correos en vacaciones, responder fuera de horario o trabajar durante una enfermedad, las líneas entre el tiempo de trabajo y el personal se han difuminado cada vez más para muchos trabajadores británicos.”

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Aprendiendo de la Barrera de la Ransomware: Prevención y Respuesta en la Era de la Inteligencia Artificial

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La reciente investigación de Proofpoint, centrada en la era de la IA, arroja una conclusión contundente para las organizaciones: pagar a los atacantes no garantiza seguridad ni el cese de las amenazas. En lugar de ser una solución, el pago a menudo se traduce en un ciclo de extorsión que puede intensificarse con el tiempo. Este informe, que encuestó a casi 1,000 profesionales de seguridad en 12 mercados, indica que más de la mitad de las organizaciones afectadas terminaron pagando para recuperar el acceso a archivos bloqueados y evitar la exposición de información en la dark web.

El dilema no es trivial: la presión real que sienten las empresas ante interrupciones críticas puede superar las recomendaciones de autoridades y de la industria de ciberseguridad de no pagar. Sin embargo, pagar no garantiza que las llaves de descifrado funcionen, que los atacantes eliminen realmente los archivos robados o que no retornen con nuevas demandas en semanas siguientes. En el informe, alrededor de la mitad de las víctimas que pagaron recuperaron el acceso, pero un 37% enfrentó una segunda extorsión poco después y un 2% pagó sin volver a recuperar sus archivos.

La lección es clara: la prevención se impone como la mejor estrategia. Las organizaciones deben priorizar la educación continua en ciberseguridad para sus empleados, reforzar las copias de seguridad offline y garantizar que la protección en endpoints esté fortalecida a través de soluciones, idealmente potenciadas por IA, que cubran toda la infraestructura tecnológica.

Enfoques clave para fortalecer la resiliencia

  • Educación en phishing: campañas de concienciación y simulaciones para reducir la probabilidad de que un empleado haga clic en enlaces maliciosos o entregue credenciales.
  • Copias de seguridad offline: mantener respaldos aislados para asegurar la disponibilidad de datos críticos ante incidentes de cifrado.
  • Protección de endpoints basada en IA: soluciones que detecten comportamientos anómalos, prioricen incidentes y respondan rápidamente para contener amenazas antes de que se extiendan.

El informe de Proofpoint y las reflexiones de la industria invitan a las organizaciones a cambiar la narrativa: la seguridad proactiva y la resiliencia operativa deben ser la prioridad, no la tentación de resolver el problema pagando a los atacantes. La conversación continúa, pero la dirección es clara: menos dependencia del pago, más inversión en prevención y respuesta eficiente.

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