¿Podrá Súper Mario regresar a la pantalla grande?

Nintendo está pensado en cambiar los videojuegos por las películas.

La empresa japonesa creadora de la consola Wii ya ha otorgado derechos de uso de los personajes populares de sus videojuegos en otras ocasiones, pero ahora está pensando en producir sus propios contenidos, según declaraciones de Makoto Wakae, portavoz de la empresa.

Aún no se definen los detalles del plan, pero Tatsumi Kimishima, presidente de Nintendo, dijo a un diario japonés que el fabricante de videojuegos está en negociaciones con varias casas productoras para entablar una posible alianza.

No obstante, están ansiosos por evitar la repetición de la cinta Super Mario Bros que se estrenó en 1993. La cinta de acción en la que actuaron Bob Hoskins y John Leguizamo se consideró un fracaso.

Kimishima dijo que si llega a existir una película nueva no sería de acción real, por lo que es más probable que sea de animación.

Lee: La primera app móvil de Nintendo… una sorpresa social

Kimishima señaló que el dinero para el nuevo proyecto provendría de la venta de la mayoría de las acciones que la empresa tiene en el equipo de béisbol profesional estadounidense, los Mariners de Seattle.

Kimishima no reveló cuál personaje podría aparecer en el posible proyecto cinematográfico y solo dijo que sería uno popular. La empresa tiene un impresionante elenco de personajes muy famosos, tales como los hermanos Mario y Zelda. También otorgó derechos de uso de los personajes de Pokemon para una serie de películas.

Sin embargo, los fans tal vez tengan que esperar un poco. Kimishima dijo que el plan de la empresa se llevará a cabo en unos cinco años.

Nintendo necesita iniciativas nuevas para revivir su negocio desfalleciente luego de la gran decepción que causó su consola Wii U. Se han vendido menos de 13 millones de consolas Wii U desde que se estrenó en noviembre de 2012. En comparación, sus dos principales competidores, Microsoft y Sony, presentaron sus consolas de videojuegos más recientes un año después y han vendido casi el doble y el triple que Nintendo, respectivamente.

Nintendo señaló que planea presentar una nueva consola de videojuegos, la NX, a principios de 2017. Sin embargo, no han revelado más detalles y solo han dicho que es "un concepto totalmente nuevo".

Tras una mala racha en ventas, Nintendo ha estado esforzándose por cambiar su estrategia. Incluso presentó un videojuego para teléfonos móviles, llamado Miitomo, a principios de este año, con lo que rompió con décadas de tradición de presentar sus videojuegos y personajes en sus propias consolas.

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¿Acaso Warren Buffett definirá el precio mínimo de las acciones de Apple?

Berkshire Hathaway, el conglomerado a cargo de Buffett, reveló el lunes 16 de mayo, en una declaración regulatoria, que adquirió más de 9.8 millones de acciones de Apple durante el primer trimestre. Es la primera vez que Berkshire invierte en Apple.

Berkshire adquirió su participación a un precio promedio de 109 dólares (unos 1,850 pesos) por acción.

Sin embargo, el valor de dicha inversión, que originalmente rondaba los 1,100 millones de dólares (unos 19,800 millones de pesos), ha bajado considerablemente.

Lee: Vender o no las acciones de Apple, esa es la cuestión.

Los inversionistas han mostrado inquietud por la demanda menguante de iPhones luego de que Apple reportara ganancias decepcionantes en abril.

Desde entonces, el precio de las acciones de Apple ha bajado a poco más de 90 dólares (unos 1,530 pesos), lo que significa que la participación de Berkshire ahora vale unos 888 millones de dólares (alrededor de 15,000 millones de pesos).

En lo que va de 2016, las acciones de Apple han bajado 14%, por lo que es una de las peores acciones en cotización en el Dow este año, junto con las de Intel y Goldman Sachs.

A pesar de todo, las acciones de Apple, que alcanzaron un nuevo mínimo anual el jueves 12 de mayo, subieron más de 2% en las negociaciones previas a la apertura del mercado el lunes, luego de que se diera a conocer la intervención de Berkshire.

La adquisición de las acciones de Apple es la segunda mayor inversión en el sector de la tecnología por parte de Berkshire, que ha estado aumentando constantemente su participación en IBM a lo largo de los años.

Berkshire también está detrás de una propuesta de adquisición de las operaciones centrales de Yahoo.

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Facebook está llevando a cabo una investigación a fondo por acusaciones sobre sesgo político, dijo en un comunicado el presidente ejecutivo de la red social más grande del mundo, Mark Zuckerberg.

Facebook fue criticada luego de que un exempleado anónimo de la compañía dijo al sitio de noticias de tecnología Gizmodo que los empleados a menudo omitían la aparición de noticias sobre políticos conservadores de la sección de temas populares que se discuten en la red social.

Lee: ¿Facebook censura las noticias de grupos conservadores?

La acusación causó revuelo en las redes sociales y originó una investigación del Senado estadounidense sobre las prácticas de Facebook.

La compañía "no ha encontrado evidencia de que este reporte sea verdadero", dijo Zuckerberg en su página de Facebook, aunque agregó que la red social seguiría investigando. "Si encontramos algo que vaya en contra de nuestros principios, tienen mi promesa de que tomaremos medidas adicionales para enfrentarlo", añadió.

El cofundador de Facebook agregó que planea invitar a importantes políticos conservadores para que compartan sus opiniones.

Las acusaciones llevaron a Facebook a revelar más información sobre cómo selecciona y expone las noticias a sus usuarios.

En una publicación en la sección de relaciones con los medios de Facebook, un importante funcionario de la compañía describió este jueves en profundidad las normas que se toman en cuenta para la sección de temas populares de la red social.

"Facebook no permite o aconseja a nuestros empleados que discriminen fuentes de ningún origen o periodo político", escribió Justin Osofsky, vicepresidente de operaciones globales.

Facebook reportó que registró más de 1,000 millones de usuarios activos diarios, en promedio, en marzo.

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Todos los días, a medida que navegamos por internet y consultamos nuestro smartphones en la calle o en la casa, estamos creando y compartiendo nuestros datos. Esta información es el recurso más importante del siglo XXI, tan importante como el petróleo en el mundo, asegura Andreas Weigend, chief scientist de Amazon.

“Al igual que con el petróleo, el valor real de los datos se logra al refinar la información. Grandes empresas como Google, Facebook y Amazon han diseñado pequeñas técnicas para identificar los hábitos de compra, productividad en el trabajo y dentro de poco nuestra salud a través de nuestras huellas digitales”, expuso durante su presentación en la Feria de Comercio Electrónico VTEX Day que se realiza en Sao Paulo, Brasil.

“En el mundo estamos hiperconectados y la mayoría de nosotros hemos dado más información a Facebook que la que hubiéramos dado a la KGB bajo tortura extrema”. Sin embargo, dice, la información debe estar protegida bajo leyes y normas de privacidad, sin que esto signifique sacrificar y renunciar a muchos de los productos o servicios de los que ahora somos dependientes.

Weigend argumenta que cada empresa que recopila información debe proveer a los usuarios de las herramientas para eliminar los datos que el usuario no quiere compartir, para así asegurar que los datos seran utilizado en beneficio del usuario y no en su contra.

El especialista de Amazon describe seis herramientas que las grandes empresas o “refinerias de datos” deben proveer a todos los usuarios en la red, que constan del derecho a exportar datos, a modificar datos, a borrar datos, a ocular información, a jugar estos para el beneficio del usuario y a exportalos de un lugar a otro.

Cuando la información es usada contra las personas, “puede que estemos en un terreno inestable”. Dice que las empresas podrían utilizar los datos en contra de la gente de una manera positiva. Un buen ejemplo podría ser el que alguien pueda obtener un medicamente más barato si es que está enfermo, o incluso comprar servicios más baratos si su situación económica es inestable.

Weigend trabajó recientemente con United Airlines y descubrió que el nivel de conocimiento que tienen de sus clientes va más allá de lo que había imaginado.

"Ellos tienen grandes detalles sobre quién ha descargado la aplicación de la aerolínea en su teléfono y cuándo la usan. La aerolínea conoce las ofertas que cada cliente está recibiendo y ajusta su tarifa según la información que sabe de ellos”.

Por ejemplo, puede ser que el cliente consiga la opción de comprar más millas aéreas por una cantidad mayor o menor de dinero, donde el usuario recibirá ofertas completamente personalizadas según sus necesidades económicas, e incluso de ubicación.

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Antes de que el Chicharito Hernández se enfrente a esas milésimas de segundo que existen entre patear el balón y buscar un gol, el director técnico de la selección ya sabrá si el jugador anotará o fallará. Esta es la apuesta con la que la firma de software SAP busca trabajar con sus nuevas soluciones de Big Data aplicadas al deporte.

A tan solo un año de su lanzamiento, la empresa ya trabaja con 15 equipos alrededor del mundo en países como Inglaterra, Estados Unidos e inclusive con la selección de futbol de Alemania, ganadora de la pasada Copa del Mundo.

Bernd Huwe, Business Development Director Sports & Entertainment de SAP, platicó en entrevista exclusiva con Expansión sobre cómo la tecnológica planea introducir al mercado mexicano esta solución para los equipos de futbol. Dijo que nuestro país es el lugar ideal para la aplicación de Sports One por el gran interés que hay por jugadores mexicanos en el extranjero.

“Nuestra ventana de oportunidad de entrar con esta plataforma a México es grande porque creo que México es un país de desarrollo de jugadores. Se están vendiendo a las ligas de Europa y con esta plataforma puedes obtener un precio y un beneficio más alto”.

Cómo funciona

Sports One es un software que cualquier equipo de futbol puede adquirir. La contratación se da por suscripción anual y está diseñada por módulos. A partir de 45,000 dólares y hasta 80,000, el equipo puede adquirir esta suite que entre otras habilidades, tiene la de recabar toda la información de cada jugador así como del equipo en general.

“Tiene como objetivo unificar la información que se genera en un club, la cual actualmente se encuentra en áreas o 'islas'. La del médico, del scout, del entrenador, del entrenador físico, etc. En estas áreas se genera información útil pero desgraciadamente son guardadas en tablas de Excel o formatos poco estables”, dice Huwe.

Con esto lo que busca SAP es generar una base de datos en donde se archive toda la información en servicios de nube, y así pueda ser consultada por cualquiera de las áreas en el momento que sea o a través de su aplicación en dispositivos móviles.

La información se puede dar de diversas maneras: desde lesiones de jugadores, fracturas, enfermedades, hasta llevar un historial clínico completo. También se pueden guardar estadísticas, goles por jugador, tarjetas amarillas, expulsiones, cambios, entre otros para conformar una ficha tanto única de cada jugador como de cada equipo.

Huwe dice que otro de los beneficios que tiene la contratación de esta plataforma es que ayudará a que los fichajes y las transferencias en los equipos de futbol sean más honestas y ayuden a ser mejor valuadas.

Dijo que muchas veces se paga más por un jugador y como no se tiene una ficha no hay un medidor técnico que avale la compra.

“Disminuye el riesgo a quien compra un jugador ya que sabe el historial con base en estos datos, desde médicos hasta de rendimiento físico. Así se puede vender un jugador con datos o sin datos, con estos podría ser más caro porque ya va inmerso su historial. El problema de comprarlo sin datos es que a la hora de llegar al médico en Europa por ejemplo, tú no sabes si tiene una lesión de tiempo atrás que puede afectar su rendimiento actual. Esto se traduce en dinero perdido”.

¿Hay interés en México?

“No podemos hablar de eso pero sí hemos tenido ya varias entrevistas. Hemos tenido acercamiento con varios equipos. Lo que hemos hecho es obtener feedback con equipos como el Pachuca, entre otros”.

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¿Cómo combatir la brecha digital en América Latina?

Esa es la pregunta que, viendo hacia el futuro, deben hacerse empresas, gobiernos y ciudadanos de la región, en la que actualmente habitan más de 600 millones de personas. De estas, cerca del 50% tiene acceso a internet, dependiendo del país, y de los que tienen acceso, la mayoría no sabe cómo utilizarla de manera óptima.

"Es improtante que la gente se de cuenta de que el uso de la tecnología es como aprender a leer y escribir, no se trata de consumir, sino también de producir", explica Jacinto Quesnel, director de juegos del Centro de Cultura Digital. "La tecnoloía no es algo lejano, es algo con lo que podemos realizar muchas cosas, y es importante acercarla a cuanta más gente sea posible".

El evento Launching People, de Samsung, busca precisamente esto, encontrar soluciones para la inclusión digital en América Latina. Este miércoles y jueves, seis equipos de 12 personas de diferentes perfiles cada uno (programación, diseño, música, marketing digital, entre otras), realizaron proyectos que puedan atacar este tema.

Tras 16 horas de trabajo y presentar los proyectos a un jurado con panelistas de México, Colombia, Chile y Perú, el equipo uno fue coronado el ganador con el proyecto MINT (Maestros Interactivos), una plataforma a través de la cual los profesores pueden desarrollar juegos interactivos que para apoyar el proceso de aprendizaje.

“MINT está diseñada para que cualquier persona con conocimientos básicos en edición de imagen pueda crear juegos encaminados a contar una historia y generar un aprendizaje, de esta manera, se puede atraer más la atención de los alumnos hacia los contenidos en el salón de clases, y permite también una forma de evaluación más didáctica”, explicó el equipo.

El equipo ganó un premio de 8,000 dólares que no está obligado a utilizar en el desarrollo de la plataforma, aunque sería un ideal.

"Nosotros les vamos a otorgar a todos los equipos participantes asesorías y una cartera de contactos", afirmó Mario Laffitte, vicepresidente de marketing y asuntos corporativos de Samsung América Latina. "Con este tipo de acciones lo que buscamos es involucrar a los jóvenes para que se den cuenta de que la tecnología es un medio apra transformar la realidad".

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Apple Inc anunció este jueves que invirtió 1,000 millones de dólares en el servicio de transporte chino Didi Chuxing, una decisión que según el presidente ejecutivo de la compañía estadounidense, Tim Cook, les ayudará a comprender mejor el importante mercado chino.

La inusual inversión da a Apple una participación en dos corrientes florecientes del sector, la economía compartida y la tecnología de los autos, mientras que el negocio del iPhone que le llevó a una rentabilidad récord muestra señales de madurez.

Apple está intentado revitalizar sus ventas en China, donde se enfrenta a una fuerte presión de los reguladores, y Cook viajará al país este mes. Las acciones de Apple suben este viernes a un 0.66% a 90.93 dólares por acción, de acuerdo con Yahoo Finance.

Lee: Tim Cook se resunirá con el gobierno de China

El movimiento alinea a Apple con Didi Chuxing, el principal rival de Uber Technologies Inc en China, en un momento en que las automotrices y las compañías tecnológicas sellan nuevas alianzas y realizan inversiones cruzadas.

Por ejemplo, General Motors compró hace poco la firma de tecnología de manejo autónomo Cruise Automation y adquirió también una participación en la compañía estadounidense de viajes compartidos Lyft.

Cook dijo en una entrevista que ve oportunidades para que Apple y Didi Chuxing colaboren en el futuro.

"Estamos haciendo la inversión por varias razones estratégicas, incluida la posibilidad de aprender más de ciertos segmentos del mercado chino", afirmó. "Por supuesto, creemos que en el tiempo también generará un fuerte retorno para nuestro capital invertido".

Didi Chuxing, anteriormente conocida como Didi Kuaidi, dijo en un comunicado que es la mayor inversión individual que jamás ha recibido. La compañía domina el mercado de viajes compartidos en China y asegura que completa más de 11 millones de trayectos cada día, más del 87% del sector en su país.

Aunque Didi Chuxing está valorado en más de 20,000 millones de dólares, según una persona conocedora de su actual ronda de financiación, ha estado perdiendo miles de millones en una costosa batalla con Uber por la cuota de mercado en China.

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México ocupa el segundo lugar en volumen de ventas a través de comercio electrónico en Latinoamérica, sólo por debajo de Brasil, con 18% de la facturación total en la región, que en 2015 equivale a 59,000 millones de dólares. A pesar de las ganancias y la importancia del sector, las tiendas departamentales locales y retailers del país aún muestran falta de experiencia y profesionalización en cuanto al e-commerce.

Marcos Pueyrredon, director del Instituto Latinoaméricano de Comercio Electrónico, aseguró que el éxito del e-commerce en Brasil, en comparación a México, no es un tema sólo de bancarización en el país –siete de cada diez personas tiene una cuenta bancaria, según Global Index– sino a la experiencia de compra. Empresas como Amazon de Brasil no han despegado tanto como los retailers locales como Walmart Brasil, esto gracias a la fidelidad que ofrece al consumidor, que va desde el simple etiquetado en portugués, los precios bajos al no ser productos de importación y la atención multicanal de los clientes, explicó durante el VTEX Day en Sao Paulo, Brasil.

“En México grandes retails locales han pateado al e-commerce porque para las tiendas físicas el comprador en línea es el cliente molesto, el que se queja por todo y el que los exhibe cuando hay algún problema si algo sale mal”, asegura el también vocero para América Latina de la empresa VTEX.

Y es que el e-commerce en México es grande en volumen, pero aún no es maduro, dicen los expertos. El valor total de las operaciones en el comercio electronico en el país durante 2014 alcanzó los 162,100 millones de pesos, lo que representa un crecimiento de 34% sobre los 121,600 millones del año anterior.

“Me sorprende que en México, a pesar de tener un mercado muy grande, tiene un rezago importante en e-commerce, a diferencia de países como Brasil, Argentina o Chile”, considera Fabio Schimidt, responsable de expansion de VTEX en México.

El ejecutivo cree que existen tres pilares importantes que se deben fortalcer. Primero, que las empresas aumente su oferta.“la gente busca productos en línea y la mayoría los encuentra por Amazon de Estados Unidos, ni siquiera en Amazon México”.

La industria de los bancos, también debe de transformarse, aconseja Fabio Schimidt, y no se trata de dar más trajetas de crédito, sino facilitar a los retailers el pago directo de los clientes. Y finalmente, adoptar la cultura del e-commerce, por ejemplo hay tiendas que no tienen el personal capacitado para administrar sus cuentas y líneas de comunicación con los clientes, lo que ocasiona que el comprador finalmente desista de adquirir un producto por internet.

Marcos Pueyrredon coincide que el secreto del desarollo del e-commerce en el país está en la profesionalización de la oferta, y que la oferta entienda cuál es la problemática de sus canales de venta tradicionales en sus tiendas físicas, para adentrarse en el retail de comercio electrónico.

¿Y cómo ganarle a Amazon en México?

Marcos Pueyrredon asegura que “la llegada de Amazon a México desempolvó mercados como Walmart, y ocasionó el cierre de Dafiti en el país, lo que sugiere que la gente está interesada en comprar, pero busca una experiencia de compra y una logistica que le permita conocer a detalle dónde está su producto”.

Dice que el uso del Big Data, el Omni-commerce y el trabajo de logística son clave en el desarrollo del comercio electrónico en México. La información obtenida de los negocios permite saber qué quiere la gente, qué busca y cuáles son sus necesidades, lo que genera números y datos que ayudan a darle un trato personalizado y crear confianza entre los consumidores.

“México está cómodo con su industria y no quiere arriesgarse a enfrentar a los grandes. Hago una analogía como Pedro y el Lobo, si todos los días viene el lobo y los amenzada, nunca los retails tradicionales del país nunca van a destacar en comercio elecrónico”, advirtió.

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Aunque pocas campañas de ataques dirigidos a infraestructura crítica se han hecho públicas, la firma y laboratorio de ciberseguridad Kaspersky Lab alerta que, con el incremento de conexiones de máquinas y complejos industriales a la red, se aumentó el riesgo de que las naciones enfrenten un hackeo que pueda vulnerar su infraestructura más vital.

“Es vital que se protejan este tipo de infraestructuras. Sí hay un riesgo latente de ataques, porque son complejos de seguridad nacional los que están en juego en el mundo”, dijo el director de producto de protección de infraestructura crítica de Kaspersky, Matvey Voytov a Expansión.

Aunque Voytov aclara que el nivel de riesgo es global, precisó que la cercanía que tiene México con Estados Unidos deja al país en una posición estratégica y atractiva para que los cibercriminales lo usen de puente para atacar sedes estadounidenses.

“La conexión de México con Estados Unidos hace que los protocolos entre ellos sean importantes. Un hacker puede tratar de atacar Estados Unidos desde México por no estar tan bien protegida”, dijo el analista.

Voytov dijo que el atraso de México no tiene que ver con la edad o tipo de infraestructura con la que opera, como son los sistemas de SCADA y PLC que usan Pemex y Conagua, sino con el conocimiento que tienen los empleados sobre temas de ciberdefensa, además de los protocolos y leyes en la materia.

“Lo primero que hay que hacer es un trabajo de evangelización y educación en torno a la seguridad. Todo parte de la gente.”, añadió Voytov.

El analista de origen ruso dijo que los protocolos de ciberdefensa de México y Estados Unidos deberán homologarse en corto tiempo para evitar hackeos.

Roberto Martínez, director de análisis de malware de Kaspersky para México, agregó que sector petrolero mexicano es uno de los focos rojos, ya que la apertura energética ha vuelto atractivo que los hackers realicen ataques dirigidos, robo de información u otros esquemas de vulneración.

“México es un target por la importancia que tiene en Latinoamérica. Con la apertura energética existe la motivación, el financiamiento y el interés de grupos que van a buscar la manera de acceder a esta información”, explicó.

En enero de 2016, el gobierno mexicano presentó un plan de ciberdefensa por 89 millones de dólares, los cuales se ocuparán para delinear la protección de infraestructura crítica nacional y establecer lineamientos claros. Aunque no se tiene detalle del proyecto, se sabe que su ejecución se dará hacia 2018.

Martínez dijo que el plan “es una buena noticia” para abordar las carencias del país en materia de ciberseguridad y compartió que, como empresa, han tenido acercamiento con algunas entidades de gobierno para presentar soluciones respecto al tema.

“El objetivo es llegar al punto del entendimiento. Mientras más se comparta información, más preparados vamos a estar. Esperamos ver cristalizada esta colaboración en los próximos dos años”, dijo Martínez.

Energía y malware común, focos rojos

La arquitectura técnica con la que operan algunos sectores hace que unos sean más vulnerables que otros; sin embargo, Voytov especificó que petroleras y gaseras son las que más riesgo corren, seguidas de la infraestructura que provee luz eléctrica y las empresas cuyo funcionamiento depende de la electricidad, mientras que en tercer lugar está el rubro de transportes, lo que incluye aeropuertos.

Estas industrias se enfrentan a ataques como robo de información, explosiones causadas por ataques dirigidos o bajas en el sistema, de horas. Un ejemplo de esto es la campaña Blackenergy dirigida a mineras en Ucrania, que mantuvo a una planta sin funcionar durante 8 horas.

Aunque existen pocas cifras para medir el impacto económico de estos ataques, Kaspersky compartió que el costo promedio por una baja en el sistema es de 1,900 millones de dólares.

Uno de los focos rojos que existe en el mapeo de estos ataques es el tipo de malware con el que se realizan, el cual va desde algo común como los trojanos hasta ataques de día cero, de los cuales no se conoce su origen. 30% del malware que ataca a las infraestructuras no es conocido por los analistas, dicen los expertos de Kaspersky.

Los analistas apuntan a que quienes están detrás de este tipo de ataques son grupos pagados por gobiernos o grupos muy sofisticados de hackers que buscan remuneración por sus acciones; sin embargo, actualmente encontrar la forma de cometer una vulneración de este tipo puede ser tan sencillo como buscar en Google quien lo haga como un servicio.

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Durante la reunión ministerial de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) que ocurrirá en Cancún del 21 al 23 de junio, se analizará el impacto del Internet de las Cosas y cómo sus aplicaciones podrían elevar el desarrollo de México.

Mario de la Cruz, presidente de la Canieti, dijo este jueves que la reunión se dividirá en cuatro pilares: apertura del internet y la innovación; conectividad global y los retos para reducir la brecha digital. Como tercer punto se abordará la confianza en las economías digitales y los retos de ciberseguridad, mientras que cuarto tema se discutirán los trabajos y habilidades que conformarán dicha economía.

"Esta será la tercera vez en la que la reunión ministerial será enfocada a economías digitales, desde 1998. En esta ocasión en la era del Internet de las Cosas es necesario profundizar sobre el impacto que esto puede lograr para brindar prosperidad social", dijo Mario de la Cruz, presidente de Canieti.

Además de las oportunidades que pueden traer más tecnologías de información y la economía digital, que ya aporta 3.3% del PIB en el subsector de telecomunicaciones, la subsecretaria de telecomunicaciones Mónica Aspe añadió que se mostrarán los avances que ha dado México a dos años de la implementación de la reforma de telecomunicaciones.

México busca demostrar sus avances ante la OCDE

Hace dos años, previo a la ejecución de la reforma de telecomunicaciones, el entonces secretario José Ángel Gurría, estimó que los servicios de este sector en México tenían precios por encima del promedio y con mala calidad, a lo que Aspe asegura que el país ahora demostrará sus avances.

Aspe mencionó el avance de inclusión a la red con un alza desde 44 millones a 53 millones de mexicanos conectados a Internet en dos años, además de una baja de precios en servicios de telecomunicaciones de 20% y un incremento de aportación del sector de telecomunicaciones al PIB.

"Era cuestión de tiempo que pudiéramos demostrarlo" dijo la subsecretaria.

Durante la ministerial se sostendrán, además, un par de eventos alternos como un hackaton y una exposición de negocios para mostrar la capacidad de México en servicios de TI, sector en el que actualmente el país ocupa el tercer sitio a nivel mundial con exportaciones de 6,000 millones de dólares.

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