Pokémon GO todavía no ha sido lanzado en Japón, pero el gobierno ya se preparó para la llegada de los pequeños monstruos virtuales al emitir recomendaciones como evitar cazarlos en bicicleta, no aventurarse en lugares peligrosos y estar atentos a las olas de calor.

Lee: ¿Apple ganará miles de millones de dólares por Pokémon GO?

"En los países donde el juego ya está disponible, hay usuarios que han sido atropellados, otro cayó en un estanque, también hubo un caso de mordedura de serpiente y también víctimas de robo", advirtió la agencia del gobierno a cargo de la ciberseguridad.

En el país donde nació Pikachu hace ya 20 años, el organismo recordó a los usuarios que "eviten los lugares aislados para jugar, ya que podrían encontrarse con un verdadero monstruo".

El gobierno recordó a los jugadores que tengan en cuenta el clima y se protejan del calor y que en caso de alguna alerta de catástrofe, en un país acostumbrado a los sismos, busquen inmediatamente refugio.

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Una televisión de 100 pulgadas con tecnología 4K HDR está disponible en el mercado mexicano desde este jueves.

Con el equipo Bravia XBR-100Z9D, Sony promete traer al mercado una televisión LED con negros más definidos, colores más brillantes y contrastes más marcados a través del control discreto de LED y diseño de LED calibrado. Aunque utiliza un sistema operativo de tipo Android TV, el equipo es compatible con dispositivos iOS.

Los televisores reproducen contenido original realizado en 4K HDR como la serie Marco Polo, una original de Netflix, compañía que dio su sello de aprobación al nuevo equipo de la compañía japonesa. Los contenidos filmados en HD o 4K, son masterizados para que se observen mejor en la pantalla.

“Dos terceras partes de nuestros usuarios a nivel mundial prefieren ver nuestros contenidos en una televisión, y en México esa cifra crece a más del 70%”, dijo Scott Mirer, vicepresidente de alianzas de dispositivos de Netflix, durante la presentación del equipo. “Con esta tecnología podemos revolucionar la experiencia de ver televisión y películas”.

Sony presentó el equipo de la mano de Netflix y Android tan solo un día después de haberlo presentado en Estados Unidos y Europa. El costo será de 1.3 millones de pesos.

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El CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, tiene una idea en claro cuando habla sobre los planes de su compañía en los próximos 10 años: cualquier desarrollo que Facebook decida hacer requerirá de un mundo conectado.

Zuckerberg dio una entrevista al sitio de tecnología The Verge en la que profundiza en el plan a 10 años que presentó en la conferencia de desarrolladores f8 en abril.

Realidad virtual, realidad aumentada e inteligencia artificial, todo está en la línea de producción de Facebook, bajo una condición, antes poder conectar a la mayor cantidad de personas posibles a internet.

Así delimita el fundador de Facebook el futuro de su empresa hacia 2026.

CONECTIVIDAD A TODA COSTA

“El internet trae muchas oportunidades. Existen todos estos estudios que muestran que por cada 10 personas que se conectan, una de ellas sale de la pobreza y al menos un trabajo se genera. Si hablamos sobre 4,000 millones de personas que no están en la red, aumentar la conectividad es claramente una de las mayores cosas que podemos hacer para mejorar la calidad de vida de muchas personas alrededor del mundo”, dice el CEO en la entrevista.

Las plataformas de Zuckerberg conectan actualmente a 1 de cada 7 individuos alrededor del mundo. Incluso este jueves se dio a conocer que su iniciativa Aquila, un avión no tripulado impulsado con celdas solares que busca conectar a las personas, realizó su primer vuelo de prueba de manera exitosa durante 90 minutos.

“Si me hubieras dicho cuando empecé Facebook que un día estaría construyendo aviones, hubiera respondido que estás loco. Pero completar la misión de conectar a todos en el mundo es un asunto importante para nosotros (…) no somos una compañía de aviones, pero tras cerca de dos años de haber concebido esta idea y de empezar a construir el equipo, ahora tenemos un avión que ha volado por hora y media”, asegura el fundador de Facebook.

Para Zuckerberg, el futuro se vislumbra como uno en donde el internet será provisto por miles de aviones solares, de manera que la conectividad tenga mayor disponibilidad y tenga un menor costo. Para esto también desarrolla proyectos enfocados en desplegar las redes 5G a través de Terregraph, con la idea de aumentar el ancho de banda y evitar la latencia, de manera que productos como videos en vivo o realidad virtual puedan permear a una mayor cantidad de personas y funcionar con mayor eficiencia.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

A inicios de año el CEO anunció que experimentaría con un programa de inteligencia artificial en su casa como una especie de Jarvis –el mayordomo de Tony Stark, mejor conocido como Iron Man en los cómics de Marvel–. Por el momento, este proyecto es capaz de controlar las luces, las puertas, la temperatura e incluso conocer el momento preciso en que Zuckerberg está disponible para comer un pan tostado.

Este es un ejercicio personal del ejecutivo, sin embargo, en la compañía ya se desarrollan herramientas de IA que permiten el reconocimiento de imágenes, objetos, voces, rostros y lenguajes. Además cuenta con una serie de bots que ofrecen servicio al cliente de varias empresas que tienen un perfil en la red social a través de su plataforma de mensajería Messenger.

Zuckerberg también vislumbra dos grandes tendencias alrededor de esta tecnología: el reconocimiento de patrones, en el que ya trabajan varias empresas actualmente, y la idea de una inteligencia general, poco supervisada que aún no se ha explorado.

“Creo que el reconocimiento de patrones será extremadamente útil, desde poder decirle a una persona con ceguera qué es una imagen, poder leer a alguien que tiene sordera o ser capaz de diagnosticar enfermedades de mejor manera, o identificar los fármacos con los cuales tratar un padecimiento. Esto ayudará a salvar vidas”, dice en la entrevista.

REALIDAD VIRTUAL Y AUMENTADA

Para Zuckerberg, la realidad virtual es la siguiente gran tendencia para experimentar el mundo. El ejecutivo apuesta por esta tecnología principalmente porque ya está disponible y es relativamente menos costosa que la realidad aumentada, la cual asegura que Facebook ya está investigando.

“En los próximos cinco o 10 años, tendremos diferentes versiones (de realidad aumentada) como tenemos hoy de Rift”.

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Arabia Saudita ha prohibido Pokémon Go argumentando que el juego no es islámico.

El cuerpo de clérigos del país ha revivido una fatwa o legislación religiosa en contra de Pokémon, argumentando que la moda promueve ideas dañinas como el politeísmo y la evolución.

El decreto anti-Pokémon surgió por primera vez hace 15 años. Pero los clérigos lo extendieron para cubrir también a Pokémon Go esta semana tras recibir numerosas preguntas sobre el juego por parte de sus creyentes.

El fenómeno de smartphone se basa en el juego de los 90. Pero añade a la emoción con tecnología de realidad aumentada, lo que permite a los jugadores explorar sus vecindarios de la vida real e imponer criaturas virtuales en el mundo real.

En el juego, los pokemones pueden evolucionar con el tiempo, haciéndose más fuertes. El consejo argumenta que esta característica promueve la teoría científica de la evolución, que ha sido rechazada por las autoridades religiosas y no se enseña ampliamente en las escuelas saudíes.

Los escolares también afirman que el juego incluye símbolos de organizaciones “descarriadas” y otras fes incluyendo la religión japonesa Shinto.

El juego aún no está disponible oficialmente en Arabia Saudita, pero los usuarios han encontrado maneras de descargarlo de todos modos.

En la sentencia, los clérigos se refieren a Pokémon como “tipos de insectos” y dijo que el juego se ha diseminado “como un incendio forestal en una gran parte del mundo”, resultando en “ganancias astronómicas” para Nintendo.

Otros países han expresado su preocupación por el juego, advirtiendo a los jugadores que deben alejarse de áreas sensibles y bases militares.

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Arabia Saudita prohibió Pokémon GO con el argumento de que el juego va contra los principios islámicos.

El máximo cuerpo clerical del país revivió una regla religiosa contra el juego por considerar que promueve ideas dañinas, como el politeísmo y la evolución, informó CNNMoney.

El decreto antiPokémon se lanzó por primera vez hace 15 años, pero los clérigos lo extendieron para abarcar también con la nueva aplicación de Nintendo, tras recibir una serie de preguntas de los feligreses.

Lee: Opinión: Pokémon GO, una potencial revolución en la forma de comunicarnos

La aplicación está basada en el juego de la década de 1990, y añade tecnología de realidad aumentada que permite a los jugadores explorar lugares y vecindarios para capturar Pokémones.

En el juego, las criaturas pueden evolucionar con el tiempo y al obtener más fuerza. Por esto, en Arabia Saudita argumentan que se promueve la teoría científica de la evolución, que ha sido rechazada por las autoridades religiosas y ni siquiera es enseñada en gran parte de las escuelas saudíes.

Además, argumentan que el juego incluye símbolos de organizaciones “perversas” y otras religiones, como el sintoísmo.

El juego no está disponible de manera oficial en Arabia Saudita, pero los jugadores han podido descargarlo clandestinamente.

En el decreto, los clérigos se refieren a los Pokémon como “tipos de insectos” y dicen que el juego se viralizó “como fuego en otras partes del mundo”, dejando “regalías astronómicas” a Nintendo, informó CNNMoney.

Japón emite recomendaciones

Otros países, como Japón, han mostrado sus preocupaciones por el juego y advierten a los jugadores no acercarse a zonas sensibles o bases militares.

Pokémon GO todavía no ha sido lanzado en el país, pero el gobierno ya se preparó para la llegada de los pequeños monstruos virtuales al emitir recomendaciones como evitar cazarlos en bicicleta, no aventurarse en lugares peligrosos y estar atentos a las olas de calor.

Lee: ¿Apple ganará miles de millones de dólares por Pokémon GO?

"En los países donde el juego ya está disponible, hay usuarios que han sido atropellados, otro cayó en un estanque, también hubo un caso de mordedura de serpiente y también víctimas de robo", advirtió la agencia del gobierno a cargo de la ciberseguridad, informó AFP.

En el país donde nació Pikachu hace ya 20 años el organismo recordó a los usuarios que "eviten los lugares aislados para jugar, ya que podrían encontrarse con un verdadero monstruo".

El gobierno recordó a los jugadores que tengan en cuenta el clima y se protejan del calor y que en caso de alguna alerta de catástrofe, en un país acostumbrado a los sismos, busquen inmediatamente refugio.

Recomendamos: Ahora Pokémon GO te ayudará a 'atrapar' una pareja amante del juego

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La plataforma de alojamientos Airbnb anunció este miércoles la contratación del exfiscal general de Estados Unidos, Eric Holder, para que diseñe una política para combatir la discriminación tras recientes quejas de clientes rechazados por su raza.

El anuncio lo hizo el CEO de Airbnb, Brian Chesky, quien se mostró partidario de "fortalecer" la política antidiscriminación que rige actualmente en la compañía.

"Creemos que todo el mundo merece ser tratado con igualdad y respeto", afirmó Chesky en un artículo en el que mostró su apoyo por los integrantes del movimiento Black Live Matters (las vidas de los negros importan), que "están haciendo oír sus voces".

"Pero mostrar nuestra simpatía no es suficiente. No somos tan ingenuos de pensar que una empresa puede resolver esos problemas, pero entendemos que es nuestra obligación ser honestos sobre nuestros defectos, y hacer más para poner orden en nuestra propia casa", agregó.

Lee: Airbnb lleva a jucio al gobierno de San Francisco

Por todo eso, dijo Chesky, Airbnb está "comprometido" en un "proceso para prevenir" la discriminación en la plataforma.

En ese proceso, apuntó Chesky, Airbnb decidió contratar a Holder, un abogado que sirvió como fiscal general de Estados Unidos (2009-2015) y que defendió a las minorías y a la comunidad LGTB desde ese cargo.

Holder trabajará en la estrategia antidiscriminación de Airbnb junto a la exdirectora de la oficina legislativa de la Unión Americana de Libertades Civiles (ACLU) Laura Murphy y de John Relman, un renombrado abogado en vivienda equitativa.

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Tinder domina las citas entre dos personas. Ahora, la aplicación de citas va a atender a grupos. Pero no, no como te lo imaginas.

El jueves 21 de julio, Tinder presentó una función nueva para organizar una noche improvisada entre amigos y uno que otro desconocido. La función se llama Tinder Social y sirve para que un grupo de amigos manifieste su interés en alguna actividad como ir a un bar o a un concierto. La aplicación los pondrá en contacto con otras personas interesadas en hacer lo mismo y así comenzará una noche de parranda.

"Las mejores noches son aquellas en las que sales a socializar con otros grupos", dijo Sean Rad, director ejecutivo de Tinder, a CNNMoney. "La idea de todo esto es asegurarse de que eso pase intencionalmente".

Como pasa con todas las fiestas, al día siguiente las cosas podrían no estar muy claras. Cuando te levantes por la mañana, te darás cuenta de que todos los grupos con los que te empataron la noche anterior han desaparecido de la aplicación. Es intencional. Sin embargo, Rad dice que la empresa está trabajando en una actualización que te ayudará a rastrear a personas específicas con las que hayas tenido alguna conexión.

Recomendamos: Los factores que hacen de Tinder, un éxito

Rad dice que Tinder Social es un producto independiente dentro de la aplicación de Tinder. Estará disponible en todos los países angloparlantes y los usuarios de Tinder tendrán que "desbloquear" la función en la aplicación.
La empresa probó Tinder Social en Australia, pero hizo varios cambios con base en los comentarios recibidos.

Al principio permitía que la gente programara reuniones para toda la semana, pero eso involucraba demasiada planeación para sus usuarios solteros y listos para socializar. Ahora, solo sirve para la noche en curso.

Para usarla, primero necesitas tener algunos amigos (platónicos) en Tinder. Tú y tus amigos manifiestan sus intenciones para la noche y la app te empatará con otros grupos. En el grupo con el que te empaten habrá cuando menos una persona cuyas preferencias coincidan con las del organizador.

Si estás solo y sin amigos (digamos, si eres un turista en una ciudad que no conocías), todavía no te pueden empatar con un grupo. Rad dijo que están tomando en cuenta esas situaciones y que Tinder podría abrirse a un público más amplio que incluya a personas interesadas en algo más que un ligue o un romance.

"Hemos hecho un trabajo estupendo para facilitar las conexiones románticas entre dos personas, pero queremos impulsar toda tu vida social", dijo Rad.

Claro que probablemente te veas en dificultades para explicarle a tu media naranja que estás en Tinder nada más por los amigos.

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Una analista de Wall Street cree que habrá otro gran ganador con la fiebre de Pokémon Go: Apple.

Laura Martin, de Needham & Co., dijo el miércoles 20 de julio en un informe que Apple podría generar ingresos por 3,000 millones de dólares a lo largo de los próximos 18 a 24 meses gracias al juego al obtener una parte de las ganancias generadas por las compras de los usuarios del videojuego en la aplicación. Cabe aclarar que la descarga del juego es gratuita.

Nintendo, el otro ganador, se beneficia porque tiene participación tanto en la Pokémon Company, que tiene los derechos de los personajes, como de Niantic, el desarrollador.

Martin dijo que el éxito de Pokémon Go podría provocar un auge en los juegos de realidad aumentada –aquellos que tienen un toque de realidad virtual en un escenario real– lo que podría hacer que los ingresos de la App Store de Apple crezcan aún más.

"Apple es la plataforma de distribución mundial para los mejores contenidos móviles (no solo para Pokémon Go) y cuenta con los consumidores más acaudalados", escribió.

Agregó que la información de los investigadores de tecnología móvil de terceros muestra que la mayoría de las descargas de Pokémon Go se hacen en dispositivos Apple, no en dispositivos Android.

CON RESERVAS

Kif Leswif del sitio Business Insider, dice que si bien Apple puede ganar suficiente dinero con este juego de realidad aumentada, es poco probable que alcance los 3,000 millones de dólares estimados por la analista.

En un inicio, porque Apple solo ganó 30% de las ventas totals de la App Store en el año, eso equivale a 6,000 millones en ingresos. Por lo que la cifra estimada para Pokémon Go parece inflada.

Segundo, dice el periodista, porque conforme el juego llegue a otros territorios aumentará el número de usuarios de Android frente a iPhone, dado que es el sistema operativo más popular a nivel internacional, además de que en otros mercados no se gasta tanto dinero en comprar aplicaciones como en Estados Unidos.

Por último, establece que la estimación de la analista considera un crecimiento constant de usuarios en 18 a 24 meses, lo cual es poco probable.

El periodista afirma que a pesar de esto, Apple sí se llevará una buena tajada del negocio de Niantic y Nintendo.

Con información de Paul R. La Monica

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Marissa Mayer, directora general de Yahoo, aún mantiene en silencio al que será el comprador de la firma que dirige. Tras tres rondas de ofertas, se espera que el próximo 25 de julio, se anuncie el nombre de la empresa que se quedará con el negocio, que aunque comenzó en la década de los 90 como un buscador, actualmente aborda varios negocios y dificultades para dominar en alguno de ellos.

Si bien en su último reporte financiero, correspondiente al segundo trimestre de 2016, Yahoo mostró un incremento en ingresos de 5%; su operación registró pérdidas por 440 millones de dólares. Para Shar VanBoskirk, vicepresidente y analista principal de Forrester, las pérdidas son resultado de una falla de la compañía para operar como un conglomerado unificado.

VanBoskirk indicó el valor de Yahoo está en una venta por partes, siendo aquella dedicada a la publicidad, la más valiosa. Esto luego de analizar que de las verticales de negocios de la firma como Tumblr, los canales de contenidos y los llamados MAVENS (mobile, video, native, social) –métrica con la que la empresa evalúa el crecimiento de sus productos de publicidad nativa digital– solo la última ha tenido crecimiento sostenido durante los últimos trimestres.

“Yahoo es más valiosa por partes y francamente las partes más valiosas están en sus sets de datos y no en sus sitios de contenidos”, dijo la analista en entrevista con Expansión.

Aunque los negocios de contenido como noticias y deportes, además de su buscador o servicios como email se mantienen, en 2015 Mayer viró el esfuerzo de la empresa al desarrollo estrategias publicitarias y al análisis de datos para publicidad digital, negocio que Armando Rodríguez, vicepresidente de Yahoo para América Latina, describió como uno de los motores para el futuro de la firma.

“El valor de Yahoo es una combinación de data, contenido y tecnología. Data es con lo que estamos conectando a nuestros usuarios diariamente. Es hacer los datos útiles para los anunciantes”, dijo en entrevista con Expansión.

Lee: Marissa Mayer defiende el crecimiento de Yahoo

De acuerdo con reportes publicados con el diario New York Times, Verizon y AT&T encabezan la lista de posibles compradores de la firma tecnológica.

VanBoskirk proyecta que, en el caso de que Verizon sea el adquirente, podría aprovechar mejor los activos publicitarios de Yahoo al integrarlos con los de AOL, empresa que adquirió en 2015 por 4,400 millones de dólares.

“Verizon quiere a Yahoo para llenar sus necesidades de publicidad digital y de omnicanal. Al tener más acceso a datos del consumidor (online a través de Yahoo y AOL, en casa a través de las cajas para cableras, en móvil a través de dispositivos inteligentes) los datos pueden hacer más preciso el target en contenido patrocinado o en product placement a través de diferentes plataformas”, dijo la analista.

Con acceso a este tipo de datos, Verizon podría elevar su nivel competitivo en el campo de la publicidad digital para competir con actores como Google, dice la analista.

Rodríguez compartió que de los 1,000 millones de usuarios que tiene Yahoo a nivel global en sus diferentes productos, se generan 165,000 millones de señales de data diariamente, los cuales se utilizan para que los anunciantes puedan llegar mejor a sus audiencias.

“Esto lo estamos colectando y viene de búsqueda en desktop, de registro de hábitos de usuarios, esto combinando la data de móvil se usa para mejorar el perfil del usuario”, dijo el ejecutivo de Yahoo.

“Somos una opción para llegar de forma eficiente a los consumidores”, agregó.

Lee: Tumblr, el negocio que Yahoo no supo aprovechar

A pesar del hincapié que hace Rodríguez en el valor de los datos y los MAVENS, VanBoskirk, consideró que la diversidad de líneas de negocio de Yahoo actualmente es un obstáculo para quien decida adquirirla, pues aunque como marca mantiene afinidad con los usuarios, también parece un ente con poca definición.

“Yahoo ha fallado en los últimos 13 años para explotar como un ente unificado, por partes es excelente y creo que todo esto es por una falta de identidad de marca. No han sido capaces de definir claramente qué son y el valor que agregan. No tener esta claridad les ha costado mucho trabajo así como elegir sus prioridades e incluso saber qué adquisiciones hacer y a quiénes contratar como líderes ”, dijo.

Durante los cuatro años que Mayer ha estado al frente de la empresa, una de las adquisiciones clave fue la red de blogs Tumblr, la cual compró en 2013 por 1,100 millones de dólares; sin embargo, de acuerdo al último reporte financiero, su valor actual es de 625 millones de dólares.

Una vez que se confirme en qué nuevas manos quedará la compañía de California, se estima que la transacción ronde entre 3,500 y 5,000 millones de dólares.

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Han pasado 10 años desde que Elon Musk, el fundador de Tesla, definiera todo el plan de negocio de la compañía de autos eléctricos en cuatro simples puntos: Construir autos deportivos, con ese dinero construir un auto más económico, usar ese dinero para crear un auto aún más económico y, al hacer eso, proveer de opciones eléctricas con cero emisiones.

Ahora, el multimillonario presentó el nuevo plan para el futuro de la compañía, el cual incluye no solo crear autos eléctricos sino solares en todos los rangos de precios y con la posibilidad de que se manejen solos o incluso hagan ganar dinero a sus dueños mientras no los necesitan.

“La razón por la que empecé con ese plan y ese primer punto es porque era todo lo que podía costear en ese momento con el dinero que había hecho con PayPal. Como pensé que nuestras posibilidades de éxito eran bajas, no quise arriesgar el dinero de nadie más”, explicó Musk en un blog de la compañía.

Hasta la fecha el número de automotrices estadounidenses que no han quebrado se resume a dos: Tesla y Ford, la razón según Musk: “iniciar una automotrices es un idiotez e inciar una compañía de autos eléctricos es una idiotez al cuadrado”.

Más allá de mantenerse como un firma de autos eléctricos para personas adineradas, Musk asegura que en los próximos años Tesla cambiará para siempre la manera en la que entendemos el consumo de energía y la movilidad.

Aquí los cuatro puntos del nuevo plan de Tesla.

Dueños de nuestra propia electricidad

De la mano de SolarCity, una firma que Tesla adquirió por 2,800 millones de dólares en junio pasado y por la cual fue criticado por los inversionistas de Wall Street como una mala o absurda inversión, Musk planea llevar celdas solares eficientes a los techos de cada hogar y conectarlos a sus sistemas de baterías eléctricas de Tesla PowerWall para permitir el almacenaje y uso de esa energía.

Autos, camiones y autobuses 'a la Tesla'

Además de convertir sus plantas en fábricas robots que sean capaces de mejorar e incrementar la producción para responder a la demanda, Musk escribió que se necesitan dos tipos más de vehículos eléctricos.

“Camiones de carga pesada y transporte urbano de alta densidad (autobuses). Ambos están en una fase temprana de desarrollo en Tesla y creo que los podremos presentar el año que viene”, dijo.

Google tiene competencia seria

“A medida que la tecnología madure, todos los autos de Tesla tendrán el hardware necesario para manejarse completamente solos con capacidad antifallos, esto significa que, incluso si algún sistema de auto se descompone, éste de todos modos tendrá la capacidad para seguir conduciendo por sí mismo”, augura Musk.

El CEO de Tesla dice que aún estamos lejos para que gobiernos aprueben regulaciones en torno a los autos que se conducen solos, debido a que se requiere generar más información y kilómetros manejados para comprender y regular la tendencia.

Sin embargo, Musk asegura que ya no es un tema de tecnología y que sería moralmente no ético detener la funcionalidad solo por un tema regulación.

“Tesla ya trabaja en el sistema de manejo automático parcial, en vez de esperar al futuro. La razón más importante es que, usado de forma correcta, este sistema ya es significativamente más seguro que el manejo de una persona y por lo tanto sería moralmente erróneo retrasar su salida simplemente por un tema de miedo a la prensa negativa.”

Uber, ten miedo

Más hacia futuro, el plan de Musk para Tesla es convertir al automóvil no solo en un medio de transporte sino en un generador de ingresos para su dueño.

“Cuando el manejo automático sea aprobado por reguladores, significa que podrás llamar a tu auto donde este se encuentre y una vez dentro, podrás dormir, leer o hacer lo que quieras mientras llegas a tu destino”, escribió.

Aunque no especificó cómo, Musk en un par de lustros podría comenzar a competir contra Uber. “También vas a poder agregar tu Tesla a nuestra flotilla compartida para que con el toque de un botón en tu teléfono te ayude a generar ingresos”. Así, mientras el usuario está en el trabajo o de vacaciones, su auto podría estar recogiendo y llevando pasajeros a diferentes destinos en la ciudad, de la misma manera que hoy lo hacen apps como Uber o Cabify, pero en el futuro será sin conductor detrás del volante del auto.

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