Tu filtro de Instagram podría revelar más sobre tu salud mental de lo que te imaginas.

Unos investigadores de Harvard y de la Universidad de Vermont en Estados Unidos, descubrieron que las fotos de Instagram pueden analizarse para detectar casos de depresión. Los científicos usaron los atributos de las fotos, entre ellas el brillo y el color, para identificar correctamente qué participantes tenían depresión, cosa que hicieron con más precisión que el médico promedio.

Las fotos con menos brillo y una predominancia de saturación y de color más marcadas indicaban depresión. La computadora identificó correctamente 70% de los casos de este padecimiento.

El filtro Valencia fue el más popular entre los usuarios que no estaban deprimidos, mientras que los sí lo estaban tenían más probabilidades de usar Inkwell. El Valencia aclara las fotos, mientras que el Inkwell las convierte a blanco y negro.

Estos hallazgos indican que hay una forma discreta y barata de usar las redes sociales para detectar problemas de salud.

"Es algo muy bueno", dice Michael Thase, director del Programa sobre el estado de ánimo y la ansiedad de la Universidad de Pennsylvania. "Solamente no es bueno si la información se puede vender a alguien que pueda ganar dinero con la interacción con personas deprimidas".

Thase propuso que más adelante podríamos optar por recibir información de las pruebas de detección en las redes sociales. Un usuario podría dar su consentimiento para que se analicen sus fotos en busca de posibles enfermedades.

Recomendamos: Mexicanos crean una app para realidad virtual que detecta la depresión

Thase sugirió un posible mensaje privado que se podría enviar a los usuarios que parecen estar deprimidos: "¿Sabías que los tonos y los colores que eliges coinciden con los de las personas que son propensas a la depresión? ¿Te gustaría saber más?".

Para llegar a esas conclusiones, los investigadores analizaron alrededor de 13,000 fotos de 166 usuarios de Instagram; a algunos se les había diagnosticado depresión.

Se programó un sistema computacional a través del análisis del brillo, la intensidad, el tono de las fotos y de si se les había aplicado un filtro. La computadora aprendió a predecir la depresión tras comparar las fotos de individuos deprimidos con las de quienes no lo están.

Esta investigación es el ejemplo más reciente de que se puede lograr una comprensión útil a través de las huellas digitales que dejamos en la red. Las empresas de tecnología tendrán cada vez más oportunidades para ayudar a los pacientes y a sus proveedores de atención médica, de acuerdo con Thase.

¿Cómo comenzaría a operar un programa de ese tipo en el mundo real? Es probable que una empresa de tecnología invite a los usuarios a participar y que exhorte a la comunidad médica tradicional a respaldarlo. Se podría compartir la información automáticamente con el médico de un paciente, siempre y cuando este acepte.

Hace unos meses, los investigadores de Microsoft demostraron que el historial de búsquedas web de una persona podría predecir un diagnóstico de cáncer de páncreas.

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En los últimos años, Spotify ha apostado a personalizar cada vez más los contenidos que ofrece a sus usuarios, de manera que puedan encontrar música que les gustará, aunque tal vez no lo sepan todavía.

La primera apuesta fuerte de este estilo fue la lista Descubrimiento semanal (Discover Weekly), que se publica cada lunes con canciones que, basadas en lo que ya escuchas, podrían gustarte. Desde su lanzamiento en 2015, más de 40 millones de personas se han suscrito a su lista personalizada, y más de la mitad regresan cada semana por los nuevos contenidos.

La plataforma de streaming, además, acaba de lanzar Radar de novedades, que contiene las canciones más recientes de tus artistas favoritos y se actualiza cada viernes, con la idea de repetir el éxito previo.

“Esta lista es diferente a la anterior porque no contamos con información previa sobre las canciones, y aunque sean de artistas que ya le gustan a los usuarios, no sabemos si la canción será de su agrado“, explica Edward Newett, ingeniero de personalización de Spotify en entrevista con Expansión.

PREDECIR LOS GUSTOS MUSICALES

El éxito de Discover Weekly se da gracias a una mezcla de machine learning y curaduría humana. El algoritmo que hace posible este contenido no prevé los 'me gusta' de la gente sobre ciertas canciones, sino toma en cuenta lo que escucha constantemente y busca esas canciones en las listas de otros usuarios.

“Aprendimos mucho en el último año, por ejemplo, que la gente terminó haciendo de la lista una parte de su rutina semanal, a la que la gente regresa con constancia“, explica Newett. “Nuestra meta es resolver el problema que los usuarios enfrentan de no perderse la música que de verdad les importa“.

Ambas listas dependen de los hábitos de escucha del usuario, por eso son acertadas en predecir los gustos. Como en cualquier uso de machine learning, entre más información alimentas al sistema, más exactas serán sus recomendaciones. Quienes escuchan poca música suelen recibir recomendaciones más generales, basadas en su geolocalización, por ejemplo.

Actualmente, el equipo de ingenieros encargados del área de personalización, están trabajando en cambiar los algoritmos de recomendación por región.

“Descubrimos que la gente de Asia no relaciona los contenidos de la misma forma que en Europa, por ejemplo“, cuenta Newett. “Estamos tratando de hacer que nuestros modelos funcionen bien y estén personalizados a cada país“.

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El gigante informático estadounidense Microsoft anunció el lunes la compra de una firma que le permitirá reforzarse en inteligencia artificial, y su rival Apple adquirió una empresa especializada en salud.

Microsoft dijo en su sitio web que adquirió Geneel, una firma creada en 2014 y que concibió un asistente con inteligencia virtual para concertar citas.

El usuario se limita a mandar un correo, con copia a Genee, a la persona que quiere encontrar, dijo Microsoft.

"Genee entiende que (el usuario) 'quiere encontrar un momento para tomar un café con Diana la semana que viene' y simplifica el procedimiento enviando directamente correos con opciones compatibles con su agenda y sus preferencias", dijo Microsoft.

Lee: Las grandes empresas tienen un cuevo 'hobby': comprar tecnológicas

Tras la adquisición, el servicio existente de Genee cerrará en septiembre y su equipo se unirá a Microsoft para dotar de más inteligencia artificial a los servicios de productividad vinculados a Office 365.

Apple, de su lado, confirmó informes de prensa que circulan desde comienzos de año sobre la compra de la empresa Gliimpse.

"Apple compra pequeñas empresas tecnológicas de vez en cuando y generalmente no exponemos nuestros objetivos ni planos", dijo a la AFP un portavoz de Apple.

Lee: La inteligencia artificial puede reducir gastos a aerolíneas de bajo costo

Gliimpse ofrece una plataforma única que permite a compilar datos médicos y de salud de diferentes fuentes y compartirlos con terceros; especialmente médicos.

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Una vez más la red social Facebook va descaradamente por los adolescentes, ahora con el lanzamiento de otra app enfocada a este grupo demográfico, llamada Lifestage.

La app de video, está disponible en la tienda de Apple por ahora, y luce y funciona como la aplicación Snapchat.

¿Quieres compartir un video de tu almuerzo? Lifestage te invita a hacerlo y ponerle un marco prediseñado. También se pueden hacer videos que se agregan a categorías como likes, dislikes, música y libros.

Pero a diferencia de Snapchat, los videos no se comparten con los amigos, sino que ellos tienen que visitar tu perfil para encontrar tus grabaciones más recientes y los videos -al parecer- no desaparecen luego de 24 horas.

Facebook también regresa a sus raíces al permitir que solamente un grupo demográfico use esta plataforma, ya que está enfocada únicamente a los menores de 21 años. Sin embargo, pudimos probarla mintiendo sobre nuestra edad al suscribirnos, sin problema alguno.

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Pocas cosas son tan desagradables como tener un accidente en el automóvil. Aún cuando se trate de un golpe pequeño, se trata de un evento que rompe el día, provoca problemas a mediano plazo con el vehículo y un mal rato en general.

El sistema tecnológico OnStar de GMC, promete facilitar la vida de los conductores con solo un botón, que los pone en contacto con un agente humano que se encarga de enviar a las autoridades, trabajadores de la salud y aseguradora al sitio del accidente. O, en casos menos dramáticos, te ayudan a encontrar una dirección.

“OnStar es una mezcla entre la eficiencia de la tecnología y la calidez del humano. A través de un botón en el espejo retrovisor los conductores pueden ponerse en contacto con nuestros agentes“, explica Alfonso Monreal, gerente de OnStar México, en entrevista con Expansión. “Al mismo tiempo, los agentes reciben la información que el mismo vehículo les envía, como niveles de aceite, la presión en las llantas.”

La mezcla de asistente personal y tecnológico tiene 20 años de existencia en Estados Unidos, pero llegó a México hace tres, en donde 30 modelos de General Motors, Cadillac, Chevrolet y Buick lo incluyen.

ÚNICO EN MÉXICO

Aunque en Estados Unidos es relativamente común que los autos tengan un asistente integrado, en México GMC es, por el momento, la única compañía automotriz que ofrece un sistema de este tipo.

“Este servicio no es nada más para las marcas de lujo, está en el vehículo más pequeño que es el Spark hasta la Ford Escalade. Es una muestra del crecimiento exponencial que hemos tenido en México”, explica Monreal.

Desde que llegó al país, tiene más de 55,000 clientes y ha recibido 720,000 llamadas y peticiones de los usuarios, que van desde emergencias y accidentes graves hasta saber dónde queda cerca una tintorería. Una de las preguntas favoritas de los usuarios es saber cuál es el estado general del coche antes de un viaje en carretera.

“El crecimiento de nuestros suscriptores entre agosto de 2015 y agosto de 2016 ha sido de 135%, lo cual se atribuye a la aceptación del mercado mexicano, al aumento de modelos y a la variedad de servicios que van descubriendo nuestros clientes”, dijo Michael Szachta, director general de OnStar México, de acuerdo con un comunicado de la marca.

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Uber creó miles de trabajos desde que se lanzó en 2009. Pero esa tendencia puede estar cambiando.

La compañía invierte intensamente en tecnología de autos autónomos, poniendo el futuro económico de sus choferes en duda.

Uber anunció el pasado jueves que pronto ofrecerá viajes en vehículos autónomos en Pittsburgh, un paso significativo hacia tener recorridos sin choferes. La firma también adquirió a la startup de camiones autónomos Otto. La compañía reúne esfuerzos, desde el año pasado, cuando contrató a expertos en robótica de la Universidad Carnegie Mellon.

Para Uber, dominar el manejo autónomo es un asunto de sobrevivencia. Competidores como Google, Ford, Tesla, Lyft y GM expresaron ya interés en ofrecer viajes en autos sin conductor. Estos recorridos se perfilan para ser más baratos para los consumidores, ya que no hay necesidad de pagarle a un chofer. Si Uber no adopta el tránsito autónomo, y ofrece su servicio a un mejor precio, dejará de estar entre la preferencia de las personas.

"Esto es todo. Estas son todas las canicas para Uber”, dijo su CEO

Travis Kalanick

a la agencia Associated Press el jueves.

Uber tiene 600,000 choferes en Estados Unidos y alrededor de 1.5 millones en el mundo. Pero los expertos en robótica y automatización ven a quienes trabajan como choferes en riesgo de perder su trabajo. Estos empleos no durarán en un mundo en donde los robots y las computadoras se están volviendo más poderosas.

"¿Para qué pagar 60 dólares por un viaje al aeropuerto cuando puedes pagar 20?” dice el profesor de la escuela de negocios de la Universidad de Nueva York, Vasan Dhar. “¿De verdad quieres pagar esos 40 dólares extra por el privilegio de que un humano maneje? No lo creo”.

LEE: Uber y Volvo, juntos por choches autónomos

Scott Santens, un escritor que se especializa en historias virales sobre el impacto de la inteligencia artificial en la humanidad, cree que Uber puede ser responsable de eliminar más de 10 millones de empleos en Estados Unidos. Santens cree que un ingreso básico para todos los ciudadanos en necesario, y modera un popular foro en Reddit sobre este tema.

Hay 7.3 millones de personas empleados por la industria camionera en Estados Unidos, de acuerdo con la Asociación de Camioneros del país. De esos, 3.5 millones son conductores. Santens argumenta que un gran porcentaje de esos empleos desaparecerá mientras Uber irrumpe en la industria con progresos técnicos, así como sus compañeros de Silicon Valley han llevado la automatización a otras industrias.

Esto es una historia diferente a la narrativa sobre empleo que ha compartido Uber a nivel mundial, para evitar el escrutinio por parte de los gobiernos.

En mayo de 2014, la firma dijo que había generado 20,000 nuevos empleos de chofer al mes. Luego, en 2015, dijo que podía crear 50,000 nuevos empleos en Europa si las ciudades se asociaban con ellos. Es poco claro si esto se ha cumplido. Uber no respondió inmediatamente para dar sus comentarios.

Kalanick aún ve un gran futuro para los choferes. En una entrevista reciente con el medio Business Insider, argumentó que en un mundo autónomo el número de conductores aumentaría.

Kalanick sugirió que las ciudades que hagan la transición hacia los autos autónomos necesitarán de humanos para manejar en rutas complicadas que los vehículos no puedan sobrellevar.

Santens advirtió que mientras haya más choferes de

Uber

bajo esas circunstancias, el número de humanos al volante bajará.

Con menos autos en una ciudad, también habrá menor demanda para las agencias, talleres y autolavados, lo que repercutirá en menos trabajos.

El momento exacto en que inicie la pesadilla para los conductores aún es incierto. Los estimados van de un par de años a tantos como 30. Es difícil estimar el progreso ya que mucho de esto pasa en secreto, de acuerdo con Karl Bauer, director senior de insights para Kelley Blue Book.

Un lanzamiento de autos autónomos posiblemente ocurrirá por etapas, primero con vehículos limitados a los caminos.

Cuánto sufriremos por la pérdida de estos empleos aún está por verse. Algunos expertos indican que la mayor parte de los estadounidenses trabajaron en algún punto en un granja, pero encontraron nuevos trabajos y mejores estándares de calidad de vida aún cuando estos trabajos desaparecieron. Y las nuevas tecnologías tradicionalmente también han creado nuevos trabajos.

Tasha Keeney, una analista en innovación industrial de ARK Investment Management, sugiere que es probable que algunos conductores pasen a trabajos de call center, en donde puedan tomar el control de los autos autónomos que se encuentren en situaciones difíciles de manejar.

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Un robot te dirige a tu asiento en el estadio mientras unos meteoritos artificiales dejan su estela en el cielo. Abajo, cientos de actores vestidos con trajes tradicionales japoneses se deslizan por el pabellón. Observas todo esto mientras una aplicación de traducción multilingüe en tu smartphone te describe lo que está pasando.

Parece ciencia ficción, pero es la alocada visión a la que Japón quiere dar vida.

Bienvenidos a los Olímpicos de Tokio 2020, un evento que Japón espera que simbolice el aura tecnológica del país y que atraiga al turismo.

Aldeas robóticas y lluvias de meteoritos

Shinzo Abe, primer ministro de Japón, sorprendió al presentarse en la ceremonia de clausura de los Juegos de Río vestido como Super Mario, el icónico personaje de los videojuegos, con lo que se da una idea de lo que nos tienen reservado.

Japón es famoso internacionalmente por sus innovaciones tecnológicas, así que los organizadores de Tokio 2020 quieren emprender ambiciosos proyectos tecnológicos que impulsen la economía y asombren a la multitud.
Los turistas que se alojen cerca de la Villa Olímpica en Odaiba, un barrio de Tokio, pueden elegir, por ejemplo, entre recurrir a robots ayudantes de todos los tamaños y tipos, que les ofrecerán consejos sobre la mejor forma de transporte, la mejor comida y el mejor entretenimiento en Tokio.

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Esta semana tuvimos la oportunidad de conocer a fondo el nuevo P9, móvil enfocado a los apasionados a la fotografía y uno que presume un tatuaje que cualquiera mataría por tener: Leica, la marca de óptica alemana que ha fabricado cámaras emblemáticas en la historia, cuyos dueños –Henri Cartier-Bresson, Robert Capa y Sebastião Salgado por mencionar algunos– han generado imágenes espectaculares e históricas.

Con el P9, la firma china busca demostrar que está lejos de ser una marca que únicamente copia a marcas con renombre en el mercado como Apple, Samsung, LG o Motorola y que para llamar la atención está dispuestas a proponer innovaciones arriesgadas, aunque en algunos casos se traten de promesas a medias.

Como muchos otros equipos de gama media alta en el mercado el P9 es buen teléfono en términos de diseño, funcionalidad y desempeño. Sin embargo, su promesa más grande es crear una nueva era donde el mundo de la fotografía profesional y semiprofesional cada vez está menos peleada con la velocidad y simpleza de las imágenes móviles.

Diseño

Nuestras primeras observaciones van enfocadas a los aspectos físicos del aparato. En primer lugar, nos da una sensación de seguridad ya que aunque es ligero resulta resistente al tacto por lo que es práctico para cualquier usuario de smartphone.

Su Pantalla, de 5.2 de alta resolución con 423 puntos por pixeles es suficiente para apreciar una imagen tomada de un celular, ya que se percibe la foto con facilidad y sin exagerar en el tamaño.

Otro punto positivo es la ubicación del lector de huella digital –colocado en la parte trasera del equipo– para desbloquear el dispositivo; permitiendo manipularlo con confianza y el cual sigue la tendencia de otros modelos de la marca como el Nexus 6P.

El hecho de que los dos lentes de la cámara no sobresalen del cuerpo del celular como sí lo hacen en el iPhone 6s o el Galaxy S7, facilita su limpieza. Un factor que podría parecer mermamente estético pero que interviene directamente en la nitidez de cualquier imagen.

Sin embargo, al ser un teléfono enfocado a la fotografía el P9 debería contar un botón exclusivo, como algunos Xperia Z o X, como disparador. El usuario tiene dos opciones: tomar la imagen desde la pantalla del teléfono o, similar a lo que ofrece Apple, utilizar los botones de volumen para capturar imágenes. Esta última opción no es mala, pero debido a la posición que tiene los botones de audio, puede llevar un tanto incómodo. En especial, para quienes piensen tomarse en serio el tema de la fotografía.

La cámara

En cuanto a la experiencia fotográfica estos lentes tienen una excelente nitidez gracias a su óptica, buena saturación, es decir ofrece realismo en los colores, más resaltados, vivos, con buen contraste y un óptimo balance de blancos.

Gracias a su doble cámara, el blanco y negro tiene un rango dinámico amplio que, sin editar una fotografía, podemos ver blancos totales, negros totales y grises que enriquecen una buena imagen por lo que dan profundidad y buen contraste.

La cámara de selfie es buena, no tiene demasiadas exigencias, cumple con su función que es el registro de lugar y foto grupal. Enriquecida con su opción “belleza” que suaviza la piel automáticamente para los vanidosos.

El enfoque Macro aunque es difícil de controlar, funciona adecuadamente, ayudando a la experimentación y a resaltar los pequeños detalles en objetos.

Una de las funciones más interesantes del P9 es el modo de captura “Pintura con luz”, que aprovecha las fuentes de luz como pinceles para colorear la imagen, como si se trata de pintura luminca en el aire. Destaca que la opción te permite ver el progreso de tu creación en el momento de la toma, lo que te hace más asertivo, a diferencia de cualquier cámara réflex.

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La empresa estadounidense VIZIO lanzó en México una nueva serie de televisores, en diferentes tamaños y capacidades, con la que pretenden conquistar a los clientes que buscan buena calidad a la vez que cuidan su bolsillo.

En Expansión probamos el televisor inteligente de 50 pulgadas con calidad de imagen 1080p Full HD. Este es nuestro veredicto.

Lo bueno

Un televisor de 50 pulgadas por 10,000 pesos tiene un precio extremadamente competitivo. La calidad de imagen, aunque no es espectacular, cumple su cometido. Los contenidos lucen bien, los movimientos prácticamente no barren la imagen, lo que representa una gran función para ver deportes o jugar videojuegos, y la velocidad de respuesta es rápida.

Los negros tienen buena profundidad, equivalente a televisores de mayor costo, y los contenidos ajustados en 1080p lucen muy bien, con buena atención al detalle.

En cuanto a calidad de sonido, funciona. Un espectador promedio no se fijará demasiado, pero para un oído más experto, quizás sea necesario reforzar con una barra de sonido.

Las aplicaciones incluyen los básicos: YouTube, Netflix, Spotify o Facebook. Además, tiene contenidos de Yahoo como Clima y Deportes. El diseño es sencillo y fácil de entender.

Lo malo

La calidad de imagen es buena cuando se mira de frente, pero al angularse un poco, se pierde el HD y los contenidos lucen borrosos. Este es un problema grave para quienes pretenden usar el televisor de manera social, ya que quienes se sienten en las esquinas, no podrán disfrutar de la misma calidad.

Aunque en Estados Unidos lanzaron una TV con tecnología 4K, ese modelo aún no está disponible en México. Esto puede resultar decepcionante para los espectadores que quieren imágenes de máxima calidad.

La conclusión

El equipo funciona bien y es barato, por lo que es una buena opción para el espectador promedio, que no se fija en demasiados factores más allá de calidad de imagen.

Sin embargo, un amante de la tecnología tendrá que seguir buscando, porque el desempeño de este equipo no llegará a sus estándares.

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Los ataques cibernéticos deján al año más de 24 millones de dólares de pérdidas en las empresas en México, lo que apremia la necesidad de que las compañías cuenten con protecciones contra este delito, alertó la corredora de seguros Lockton.

La firma especializada en administración de riesgo, indicó que dicha estimación, derivada de cifras del sector asegurador, podría ser mayor debido a que hay eventos que no se revelan porque las empresas quieren evitar demostrar su vulnerabilidad.

“El sector financiero hoy es muy vulnerable al riesgo cibernético que es general a nivel mundial”, sin embargo, es también el que toma las mayores medidas para cubrirse contra dicha problemática que va en aumento, indicó la directora general de Lockton México, Marcela Flores.

Los bancos son las entidades más vulnerables debido a la gran cantidad de usuarios que tienen, así como las extensas bases de datos, al igual que las empresas de mayor tamaño, añadió la directora de Daños de Lockton México, Guadalupe de la Torre.

“Estamos hablando de un potencial riesgo que en este momento no se tiene medido de manera específica”, dijo la especialista.

Agregó que los ataques no vienen sólo de hackers, sino pueden ser de proveedores o empleados que podrían incurrir en el robo de información o en prácticas para afectar a la empresa.

Destacó los casos de secuestro de datos, donde el hacker bloquea la información de la empresa a cambio de una cantidad específica para poder liberar los archivos.

Por lo que las empresas requieren de una cobertura que les proteja contra la pérdida económica o financiera que podría provocar que un usuario reclame de manera directa.

Explicó que existen coberturas en el mercado que protegen diferentes aspectos como daños materiales, pérdida financiera y temas reputacionales, entre otros.

Recomendamos: Los ciberataques avanzados más frecuentes en México

Mientras que Marcela Flores señaló que las redes sociales generan un factor importante de riesgo debido a que los delincuentes pueden tomar información personal que les ayuda a concretar el delito, ya que cuentan con la posibilidad incluso de tomar datos de tarjeta de crédito, ejemplificó la experta.

Lee: A México le faltan expertos para cubrir la demanda de empleos en ciberseguridad

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