Al igual que muchas otras empresas, Google inició operaciones en un garage, pero a 18 años de su creación la tecnológica se consolida como un gigante con presencia física en más de 40 países alrededor del mundo, oficinas centrales con una dimensión de 290,000 metros cuadrados y un valor de casi 550,000 millones de dólares.

Eran los primeros días de septiembre de 1998 cuando Larry Page y Sergey Brin se vieron obligados a iniciar el trámite para constituir a Google como una sociedad, luego de que Andy Bechtolsheim, cofundador de Sun Microsystems, extendiera un cheque de 100,000 dólares a Google Inc, una entidad que aún no existía.

Sería casi a finales de mes, el 27 de septiembre, que Google quedó formalmente registrada. Para ese entonces, la empresa ubicada en la cochera de Susan Wojcicki, actual CEO de YouTube, no generaba ingresos. Fue hasta 2001, un año después de haber lanzado su primer mecanismo de monetización Google AdWords, que la empresa de Page y Brin generó 7 millones de dólares en ventas, de acuerdo con datos recabados por la firma de análisis Statista.

Dos años después la empresa reportaría poco más de 1,000 millones de dólares en ingresos y sólo el año pasado las ventas del hoy gigante tecnológico serían mayores a los 67,000 millones de dólares, casi 10,000 veces más que en 2001.

En ese mismo periodo la ganancia neta de Google se multiplicó 2,335 veces, al pasar de 7 millones en 2001 a 16,348 millones de dólares en 2015.

Otro indicador que muestran la exitosa historia de la firma que iniciara como un buscador de internet es su valor y cómo éste se ha multiplicado a través del tiempo.

En agosto de 2004, la firma debutó en Wall Street con una Oferta Pública Inicial de 1,670 millones de dólares. El valor que alcanzó Google fue de 23,000 millones de dólares. De acuerdo con Bloomberg, la capitalización de mercado de Google actualmente es de 545,583 millones de dólares.

Pero no solo la valuación de la empresa ha llegado a cifras estratosféricas. También, el patrimonio neto de los fundadores de Google se incrementó de manera sorprendente.

Mientras que cuando la compañía debutó en Nueva York, la riqueza de Page y Brin era de 1,000 millones de dólares respectivamente, al lunes su patrimonio alcanzó los 40,500 millones de dólares y 39,600 millones de dólares, respectivamente.

Hoy Google es más que un buscador de internet. En sus 18 años la empresa se ha hecho de otras compañías, entre ellas YouTube, Waze o Motorola, que a la fecha forman parte del conglomerado Alphabet.

Además, como parte del ADN de la empresa, la innovación y exploración de nuevas verticales de negocio siguen presentes. Algunas de las más destacadas está el servicio de fibra óptica Google Fiber y la fabricación de coches autónomos.

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Tras analizar 3,700 conversaciones de usuarios de Twitter en México, la firma de análisis de big data en redes sociales, QSocialNow, determinó cuáles fueron los sentimientos más relacionados a cada uno de los candidatos durante el primer debate entre los aspirantes a la presidencia de Estados Unidos.

En torno a la candidata por el partido demócrata, Hillary Clinton, el sentimiento de orgullo fue que se manifestó en 52.9% del total de los mensajes con connotación positiva mientras que la certeza, dominó el clima con 17.5% en los tuits positivos relacionados al candidato republicano.

Al ver el análisis de los mensajes de connotación negativa, el sentimiento de duda predominó en lo relacionado a Hillary Clinton, con 38.5%, mientras que la tensión ocupó 20% de las conversaciones en torno al empresario.

“La plataforma interpreta las conversaciones, negativa y positivamente, basada en modelos académicos. Ayuda a analizar una sociedad cada vez horizontal y jerárquica, que se expresa libremente en redes”, dijo Rafael Prieto, director general de QSocialNow en entrevista con Expansión.

Al comparar los sentimientos de los usuarios de Twitter en Estados Unidos, en donde la plataforma analizó un total de 42,162 conversaciones la variación no fue dramática.

El orgullo continuó como el sentimiento clave en factor positivo relacionado a Clinton, que ocupó 31% de la conversación, seguido de "deseo" con 14% y "amor" con 11% mientras que, en lo positivo para Trump, el deseo fue lo más alto con 18%, seguido por amor con 17% y certeza con 12%.

Del lado negativo, en ambos candidatos, el sentimiento de humillación fue el que se situó más alto con 25% de la conversación con Trump y 23% con Clinton. El dolor y la tensión fueron los otros sentimientos relacionados a los mensajes de ambos, según el análisis compartido por QSocial Now.

En el caso de los tuiteros estadounidenses, Prieto dijo que aunque se trata de una elección muy reñida, los sentimientos reflejados en redes sociales muestran un termómetro acertado de la intención de voto e incluso estas mediciones pueden dar indicios de quién ganará los comicios el próximo ocho de noviembre.

“Sí se puede tener una buena aproximación de quien puede ganar. No es una encuesta estricta, pero te puede dar indicios. Cuando las opiniones son muy dispares se capta la tendencia pero esta es una elección muy reñida. En la intención de voto es un margen de error bastante menor que una encuesta tradicional porque capta las motivaciones cualitativas”

De acuerdo con los datos analizados por la startup, con el uso de big data e inteligencia artificial, otros sentimientos positivos que más se registraron alrededor de Clinton, además de orgullo, fueron estámina, confianza, fuerza, amor y solución mientras que lo positivo en torno a Trump mostró palabras como energía, fuerza, deseo, creencia.

En el lado negativo, en cuanto a Trump, otras palabras con las que los mexicanos lo relacionaron fueron miedo, hambre, odio, decepción y violencia. En el lado de Clinton, palabras como duda, cansancio, dolor, enojo y asco rondaron las conservaciones de los tuiteros mexicanos durante los 90 minutos del debate.

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Cisco Systems planea invertir en México 4,000 millones de dólares en los siguientes dos años para ampliar sus plantas y aumentar su producción a través de contratos con firmas de manufactura, informó la agencia Bloomberg al citar a una persona con conocimiento del asunto.

El fabricante de equipos tecnológicos con sede en California anunciará sus planes el martes, según la fuente, que pidió mantenerse en el anonimato.

Lee: Cisco, el cerebro de las Pymes

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Hillary Clinton y Donald Trump mantuvieron a millones de personas conectadas a las redes sociales durante el primer debate presidencial de la elecciones de Estados Unidos. Sin embargo, hubo un candidato que tuvo muchas más menciones, aunque no necesariamente positivas.

Casi cinco millones de tuits fueron enviados durante el evento con los hashtags #DebateNight y #Debates2016, un número récord en un debate, una cifra similar a la alcanzada durante eventos deportivos internacionales como el Súper Bowl o el Mundial.

Más de 60% de los tuits enviados tenían algo que ver con el candidato republicano, que se mantiene en la lista de trending topics globales la mañana de este martes con el hashtag #TrumpWon, que condensa una mezcla de tuits a favor del empresario y otros de incredulidad acerca de que haya ganado el debate.

De hecho, el tuit más retuiteado de la noche fue uno de hace cuatro años en el que Trump afirma que el concepto de cambio climático es una invención de los chinos para afectar a la industria manufacturera estadounidense. Durante el debate, el republicano negó haber dicho esto.

https://twitter.com/realDonaldTrump/status/265895292191248385
También en Facebook, Trump obtuvo 79% del total de las menciones. Sin embargo, la candidata demócrata fue la persona más buscada durante el debate, de acuerdo con datos de Google Trends.

El momento que mayor ruido despertó en redes sociales fue cuando Trump dijo que su mejor cualidad es su temperamento, con miles de tuits respecto al comentario y sobre el gesto de Clinton al escuchar esto.

https://twitter.com/AdamParkhomenko/status/780603731507314689
Los próximos debates, que tendrán lugar el 9 y el 19 de octubre, también serán transmitidos en vivo vía Facebook y Twitter.

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Autonomía, transmisión en vivo, la posibilidad de seguir a un objetivo y avanzar hasta 64.8 kilómetros por hora son algunas de las características del nuevo drone de la firma china DJI.

Este martes, la compañía basada en Shenzhen presentó al Mavic Pro, una aeronave no tripulada que integra funciones que lo convierten en una aeronave inteligente.

“Mavic Pro es un triunfo tecnológico lleno de características que una vez más muestran cómo DJI lidera la industria. Lo más importante, Mavic Pro le permite llegar fácilmente a los cielos, ver al mundo con nuevos ojos y contar sus historias como nunca antes", dijo rank Wang, CEO y fundador de DJI en la presentación.

El Mavic Pro incluye el nuevo sistema FlightAutonomy con el que la aeronave puede posicionarse, navegar y planear rutas sin la intervención del usuario para su manejo. La nueva tecnología que integra el drone le permite volar por sí solo en diferentes ambientes y esquivar obstáculos a una velocidad por arriba de los 36 kilómetros por hora.

Recomendamos: Esta firma china lidera la era de los drones

También, si el drone pierde contacto con el controlador o su batería está por agotarse incorpora la posibilidad de regresar de manera autónoma a la zona en donde fue lanzado. Esta función se logra a partir de las nuevas herramientas de "precisión de aterrizaje" que permite tomar una ráfaga de videos con dos cámaras cada vez que el drone es lanzado. El video y la información GPS le permiten regresar y aterrizar justo a unas pulgadas de donde despegó.

Otra de las principales apuestas de DJI es que el Mavic Pro sea adoptado por aquellos principiantes que nunca han piloteado algún drone. La aeronave permite captar los gestos del usuario y ser controlado a partir de estos.

De acuerdo con la presentación, a través del modo "gestos", el drone puede localizar al usuario, centrarlo en el recuadro y tomar una buena fotografía.

Asimismo, el drone permite ser controlado desde el teléfono inteligente del usuario.

La actualización de ActiveTrack faculta a la aeronave reconocer objetos y personas con lo que es capaz de seguir detrás o adelante, así como volar alrededor del objetivo manteniendo la cámara enfocada y permitiendo que el usuario se concentre en las maniobras.

El drone integra OcuSync, una nueva tecnología de comunicación que soporta un rango de operación de más de 7 kilómetros y una entrega de resolución de 1080p en el display del control.

La cámara del Mavic Pro es de 12 megapixeles y graba video en 4K.

ALTA VELOCIDAD

Por otra parte, su cuerpo ligero y aerodinámico posibilita que el drone alcance velocidades de vuelo mayores a los 64.8 kilómetros por hora a través de su Modo Sport. El drone tiene un tiempo de vuelo de 27 minutos.

El Mavic Pro entrega una experiencia inmersiva a través de sus lentes DJI Goggles que brindan una vista de 85 grados del vuelo de la aeronave.

El drone tendrá un precio de 999 dólares y de 1,299 dólares en un paquete que incluye dos baterías, propelas extras y un centro de carga, así como un adaptador y una mochila. Desde hoy puede ser adquirido en preventa a través del portal de la empresa y comerzará a ser entregado a mediados de octubre. A principios de noviembre el drone comenzará a ser vendido en el portal de Apple.com y en las tiendas de la tecnológica.

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Las dificultades que ha tenido la red de microblogging para añadir nuevos usuarios y elevar sus ingresos por publicidad- en los que recae 90% de su ingreso- modificó la perspectiva de diversas marcas respecto a si continuar destinando presupuesto de publicidad digital para pautar en dicha red o no.

El octavo reporte de inversiones en marketing digital, publicado por el banco de inversión canadiense RBC Capital, mostró que 30% de un total de 1,000 empresas globales no invertirán en Twitter como plataforma de publicidad digital para 2017.
Las dificultades que ha tenido la red de microblogging Twitter para añadir nuevos usuarios y elevar sus ingresos por publicidad –en los que recae 90% de su ingreso– modificó la perspectiva de diversas marcas respecto a si continuar destinando presupuesto de publicidad digital para pautar en dicha red o no.

El octavo reporte de inversiones en marketing digital, publicado por el banco de inversión canadiense RBC Capital, mostró que 30% de un total de 1,000 empresas globales encuestadas no invertirán en Twitter como plataforma de publicidad digital para 2017.

“Twitter tuvo los resultados más débiles respecto a la colocación de presupuesto, perspectiva de gasto y nivel de satisfacción para los anunciantes respecto a otras plataformas”, cita el reporte elaborado por Mark Mahaney, director de RBC Capital enviado a Expansión.

El reporte mostró que 26% de las empresas encuestadas considera una inversión modesta en la red fundada por Jack Dorsey, mientras que 28% dijo que recortará su inversión, pues 21% de los que invirtieron en pauta, como Tuits Promovidos en 2015, consideraron que no obtuvieron el retorno de inversión esperado.

En comparación con otras plataformas digitales, las firmas, se mostraron más convencidas del retorno de inversión en Google en primer sitio, seguida de Facebook, YouTube, LinkedIn; en quinto sitio apareció Twitter por encima de Yahoo y AOL.

Mientras el presupuesto promedio para publicidad digital en Google y Facebook excede 30% y el promedio es de 20, RBC Capital, registró que la media de presupuesto destinado para Twitter está entre 1% y 10%.

Twitter podría volar aún más bajo

Si bien la red de microblogging consiguió elevar sus ingresos y número de usuarios únicos en comparación con sus cifras de 2015, al cierre del segundo trimestre de 2016 registraron pérdidas por 107 millones de dólares. Su caída más fuerte en ingresos ocurrió al corte del segundo trimestre de 2015 con 137 millones de dólares en pérdidas, de acuerdo con los reportes financieros de la empresa.

Dado el desempeño de la empresa y los crecientes rumores que apuntan a su compra, Mahaney, comentó a la cadena estadounidense CNBC que estima que el valor de las acciones de la empresa caigan 25% en el mediano plazo si la firma no logra obtener mayor cantidad de usuarios únicos al mes o desarrollar otras líneas de ingresos.

Actualmente, Twitter cuenta con varios formatos de monetización como tuits promovidos, contenido licenciado y Twitter para negocios, además de recientes formatos para monetizar su app separada de transmisión de video en tiempo real Periscope.

“Podríamos recobrar el interés en las acciones de Twitter si tiene la habilidad de probar retorno de inversión y tracción para atraer nuevos usuarios”, citó RBC Capital.

El analista Bob Peck, del banco SunTrust, estimó que aunque la compra de la firma no puede ser dada por hecho existe una lista de potenciales compradores que podrían sacar provecho de la red de microblogging fundada en 2006, entre las que destacan empresas de nube, telecomunicaciones y firmas internacionales.

Entre las tecnológicas destacan Google, Facebook, Amazon y Salesforce. Mientras que del sector de telecomunicaciones y medios, las que se muestran con mayor fortaleza son AT&T, Verizon, Comcast y Walt Disney Group. En el entorno internacional, la firma china y competidora de Amazon, Alibaba Corp. y Tencent Holdings llevan la delantera, según estimaciones de SunTrust.

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Ofrecer a los conductores nuevas tecnologías de movilidad conectada, como monitorear de forma remota su vehículo o revisar sus redes sociales mientras conducen, es el objetivo del acuerdo global firmado este lunes por la Alianza Renault-Nissan y Microsoft Corporation.

Las compañías informaron, a través de un comunicado, que esta nueva generación de servicios será impulsada con Microsoft Azure, la “nube inteligente” de la tecnológica y que es capaz de soportar numerosos sistemas operativos, lenguajes de programación y herramientas, lo que brinda flexibilidad y la posibilidad de desarrollar una plataforma en común, que le permita desplegar sus servicios en ambas marcas.

“El vehículo se está transformando en un medio de transporte conectado, inteligente y personal”, indicó el vicepresidente senior de Vehículos Conectados y Servicios de Movilidad de la Alianza Renault-Nissan, Ogi Redzic.

“La alianza con Microsoft nos permitirá acelerar el desarrollo de tecnologías clave (…), así como la construcción de nuevos escenarios que ni siquiera habían imaginado. Queremos convertirnos en el proveedor de movilidad conectada para todos, por medio de una plataforma única global", agregó el directivo.

Los nuevos servicios incluyen navegación avanzada, mantenimiento predictivo y servicios centrados en el vehículo; además de poder monitorear de forma remota las características del auto, así como experiencias para los móviles de los conductores y actualizaciones inalámbricas.

Lee: Microsoft planea recomprar acciones por hasta 40,000 mdd

La alianza Renault-Nissan busca desarrollar tecnologías y características de conectividad con el fin de apoyar el lanzamiento de más de 10 vehículos con tecnologías de conducción autónoma para 2020.

Dichos vehículos contarán con servicios que permitirán aprovechar mejor el tiempo libre en el interior del vehículo.

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Renault-Nissan también continuará con el lanzamiento y desarrollo de servicios de conectividad y aplicaciones que faciliten a las personas permanecer conectadas para trabajar, disfrutar de entretenimiento y estar al tanto de lo que sucede en sus redes sociales.

También seguirán desarrollando servicios que puedan simplificar y mejorar la relación establecida entre el usuario y el medio de transporte, por medio de información basada en la usabilidad, acceso remoto, diagnósticos a distancia y mantenimiento preventivo.

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Las campañas para elegir al próximo presidente de Estados Unidos han estado llenas de escándalo, indignación y unos cuantos hackeos. Tanto Hillary Clinton como Donald Trump son susceptibles a ser víctimas de cibercriminales, pero no solo ellos, también el proceso electoral en sí mismo está en riesgo, consideran expertos.

Los casos de ataques más sonados han sido hacia Clinton, la candidata demócrata, y su partido; sin embargo, el candidato republicano también es vulnerable, ya que su estrategia de seguridad no es tan fuerte y ha vulnerado el proceso con llamados a hackear a su contrincante.

“Las campañas están llenas de voluntarios a los que muchas veces no se les hacen los chequeos de ciberseguridad necesarios para un evento de esta magnitud”, considera Justin Harvey, experto en ciberseguridad. “Aunque Hillary es el objetivo más obvio, es evidente que tanto Trump como el Comité del Partido Republicano han sido expuestos a vulnerabilidades, y aunque no lo reconozcan, deben haber tenido al menos algunos ataques.”

Durante el debate de este lunes, es probable que los candidatos se enfrenten respecto al tema.

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EL PROCESO ELECTORAL

Uno de los grandes temores durante este proceso electoral ha sido el posible hackeo del resultado, que crecieron después de que se vulnerara la seguridad del partido demócrata durante la Convención de ese partido.

“Lo que mucha gente parece no entender, es que todo lo que esté conectado a una red, es hackeable. Ya lo hemos visto con varios países latinoamericanos y Estados Unidos no es la excepción, por lo que es posible que haya un ataque al proceso este 8 de noviembre”, consideró Harvey. “Las naciones estado están llevando el espionaje a la alteración de los resultados electorales”.

El tema causó tanto ruido que Jen Johnson, secretario del Departamento de Seguridad Nacional de EU, habló sobre la clasificación de la infraestructura de la elección, a la que se refirió como crítica, pidiendo a los estados que tengan el mismo nivel de protección que el sistema financiero.

Lee: Ciberseguridad, ¿un reto para la nueva economía?

De acuerdo con un estudio de la Universidad de Nueva York, cada distrito electoral necesita realizar una inversión de 1,000 millones de dólares para recomponer y actualizar los sistemas del voto electrónico, que fueron puestos en duda en el año 2000, cuando el republicano George W. Bush venció por un pequeño porcentaje al demócrata Al Gore.

Todas estas dudas se acrecientan en el marco de un sistema de votación en línea y móvil, por lo que el gobiernos y los especialistas deben empezar a tomar decisiones al respecto.

“El futuro de la votación online, inclusive el del voto a través del teléfono móvil, dependerá de la capacidad del gobierno federal de trabajar con los estados, con la finalidad de promulgar estándares uniformes para protocolos de votación, que incluyan un método de votación comprobable en el que los participantes puedan confiar”, expresó el especialista. Para que esta sea una opción factible, quizás pasen más de 20 años, considera.

ESFUERZO GUBERNAMENTAL

“Los gobiernos (tanto el federal como los locales) tienen que darle un giro a su estrategia de ciberseguridad, y empezar a hacer lo que hacen las grandes empresas en materia de protección, porque su información es igual de valiosa o más”, dijo Anthony Ferrante, director de ciberseguridad de la Casa Blanca, durante una conferencia de prensa sobre el tema.

No fue sino hasta septiembre de este año que el gobierno estadounidense nombró a su primer jefe de ciberseguridad federal, el ex general de las fuerzas aéreas, Gregory Touhill, cuya función es proteger las redes gubernamentales e infraestructura crítica. El tema se ha vuelto primordial para la administración de Barack Obama tras varios ataques tanto al gobierno como a equipos del sector privado.

En total, Obama pidió un presupuesto de 19,000 millones de dólares al Congreso para cuestiones de ciberseguridad en todo el país, que actualmente se está discutiendo.

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La empresa de los mensajes que desaparecen quiere desarrollar más que programas para tu teléfono.

Las nuevas ambiciones de Snapchat comienzan con Spectacles, un par de modernas gafas de sol con una cámara de video inalámbrica integrada.

Snapchat anunció su primer producto de hardware el sábado 24 de septiembre y señaló que los Spectacles son "un tipo de cámara totalmente nuevo" porque graba video "desde la perspectiva humana". Snapchat también cambió oficialmente su nombre corporativo a Snap Inc.

La cámara de los Spectacles tiene un ángulo de visión de 115 grados, más amplio que el de una cámara de un smartphone común; se sitúa en el armazón, cerca del ojo izquierdo.

"Piensa en uno de tus recuerdos favoritos. ¿Qué tal si pudieras regresar en el tiempo y ver ese recuerdo tal como lo viviste? Para eso construimos los Spectacles", señaló la empresa en un blog.

Los Spectacles (o Specs, para abreviar) pueden grabar hasta 30 segundos de video a la vez. Las luces situadas en el interior y el exterior del armazón se encienden para que la gente sepa que estás grabando.

El material se puede subir directamente en la carpeta Recuerdos de la cuenta de Snapchat de un usuario a través de Bluetooth o WiFi. Los videos también quedan guardados en los anteojos para que no necesites tener tu teléfono cerca mientras grabas.

Los anteojos cuentan con un estuche recargable que puede almacenar una semana de materiales cuando está totalmente cargado. Una sola carga de los anteojos puede durar todo un día.

Los Spectacles costarán 130 dólares (alrededor de 2,600 pesos) y se ofrecerán cantidades limitadas para finales de este año. Habrá tres modelos: negros, azules y color coral.

En otro blog, Evan Spiegel, fundador de la empresa, explicó porque quitó del nombre la palabra chat: "¡Cuando acabábamos de empezar tenía sentido que nuestra empresa se llamara Snapchat Inc. porque Snapchat era nuestro único producto! Ahora que estamos desarrollando otros productos como los Spectacles, necesitamos un nombre que vaya más allá de un producto".

El cambio tiene otro propósito empresarial más serio: facilitar que la gente distinga a la empresa de sus servicios. La aplicación seguirá llamándose igual pero si la gente quiere buscar noticias de la empresa en específico, tendrán que buscar a Snap Inc.

Snapchat empezó a funcionar hace cinco años y se estima que su valor ronda los 22,700 millones de dólares.

La empresa causó revuelo al rechazar una oferta de compra de 3,000 millones de dólares de parte de Facebook en 2013 y se planea que empiece a cotizar en la bolsa.

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Inversionistas de Silicon Valley consideran que México tiene lo necesario para que los emprendedores mexicanos pasen de crear startups a generar unicornios –firmas valuadas por encima de 1,000 millones de dólares– sin embargo, requieren que la comunidad de empresarios tradicionales en el país, que concentra mayor cantidad de riqueza, se interese e invierta en ellos.

Ya sea de forma directa o a través de fondos de inversión especializados, nacionales o provenientes de Silicon Valley, los empresarios mexicanos tienen la capacidad de crear unicornios, aseguró James Hamilton, presidente del fondo de cobertura Valiant Capital.

“Hay mucho dinero en México, pero este dinero está repartido en algunas pocas familias, lo que vemos es que estas comunidades son de niveles muy elevados y que ponen su dinero a trabajar a través de grupos de inversionistas, pero no existe un nivel intermedio que los acerque como industria a invertir en startups”, dijo Hamilton en entrevista con Expansión.

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Un estudio de Oxfam, publicado en 2015, detalló que cuatro empresarios mexicanos –Carlos Slim Helú, Alberto Bailleres, Ricardo Salinas Pliego y Germán Larrea– concentran una riqueza equivalente a 9% del producto interno bruto (PIB) del país.

Hamilton sugirió que aunque en los últimos cinco años la mirada de aceleradoras y fondos de capital para emprendedores, de Silicon Valley y otros países como Francia, se ha posado en México, aún hace falta más capital y sentido de comunidad para hacer que estas nuevas empresas logren valuaciones millonarias.

“Los fondos de capital podrían hacer esto, porque para llegar a estas familias y comunidades, especialmente en México, es muy complicado para que los emprendedores lo hagan, hay que crear ese nivel para mover el dinero a ese nivel”, dijo el también fundador del unicornio de manejo de redes Wedge Corporation.

Actualmente en México y América Latina, la valuación promedio de una startup en etapa de capital semilla está entre 500,000 dólares y 1.5 millones de dólares, mientras que para las startups ya en serie A, el rango promedio es entre tres y seis millones de dólares, según datos compartidos por Santiago Zavala, socio fundador de la aceleradora 500 Startups México.

Zavala detalló que aunque las valuaciones en la región son aún conservadoras, son alentadoras y es cuestión de madurez del ecosistema en la región para que, tanto las cifras y la colaboración con otros actores del sector empresarial se dé.

“A pesar de que las valuaciones no son muy altas, lo que sí es que cualquiera de estas empresas que ya está levantando capital, no está en etapa de prototipo ni mucho menos, ya son productos y modelos funcionales. A lo mejor la participación en sus sectores es aún baja pero tienen crecimientos muy fuertes”, dijo Zavala a Expansión.

Baja natalidad de unicornios

Aunque Hamilton advierte que lograr que una empresa se convierta en unicornio en Silicon Valley es mucho más sencillo que lograrlo en otra región del mundo, dadas las fuertes comunidades de emprendedores y fondos de capital que se concentran en el valle del silicio, esta posibilidad no es impensable.

China, por ejemplo, es otra de las regiones en las que las startups han logrado valuaciones multimillonarias. Didi, la versión asiática de Uber, tiene un valor de mercado actual de 34,000 millones de dólares. Mientras en Europa, la sueca Spotify, cuenta con un valor de 8,500 millones de dólares.

Si bien es posible lograr crear una empresa de este tipo, sin el respaldo del valle, Hamilton detalló que de cara al futuro tal vez se verá una menor cantidad de “unicornios recién nacidos” dadas las turbulencias económicas en el mundo.

Datos de la consultora especializada en startups y medición de inversiones en Silicon Valley, CB Insights, muestran que durante el primer semestre de 2015 nacieron 122 unicornios mientras que en el mismo periodo de 2016, se han contabilizaron sólo 22 de estos nacimientos.

El adverso clima económico, sumado a las variaciones en el ánimo de los inversionistas debido a las próximas elecciones presidenciales en Estados Unidos, puede ser un factor psicológico en contra de nuevas inversiones; sin embargo, Hamilton no ve que exista una tendencia a la baja en la actividad en Silicon Valley tras los comicios, cualquiera que sea el candidato que llegue a la Casa Blanca.

“La capacidad que tiene un presidente en estados unidos de realmente impactar la economía no es tan factible es algo psicológico, pero creo que hay que tener diversidad en las inversiones”

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