Los seis segundos de fama de Vine ya pasaron.

Twitter anunció el jueves 27 de octubre que pretende eliminar Vine, la aplicación de videos cortos que compró hace cuatro años con la intención de introducir video a la red social.

No se explicó la razón por la que Vine se cancelará. No obstante, la medida se anunció unas horas después de que Twitter confirmara que llevará a cabo recortes laborales considerables en un intento desesperado por ser rentable.

El que Twitter haya fracasado con Vine refleja las dificultades de Twitter en sí. A pesar de que la leal comunidad de millones de usuarios lo ama, Vine se vio afectada por la turbia visión de producto de Twitter, la incapacidad de seguirle el paso a la competencia y la falta de un camino claro hacia el éxito con las masas.

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Tal vez Twitter habría podido conservar el servicio justificadamente si no fuera porque está bajo una presión tremenda para reducir costos en donde sea posible y porque está empezando a dar señas de cambio como empresa independiente… si asumimos que no la comprarán pronto.

Cuando Twitter compró Vine en 2012 (por una suma que según los rumores ronda los 30 millones de dólares), ya había varias aplicaciones sociales de video parecidas, desarrolladas por empresas emergentes. Sin embargo, Vine tenía acceso a algo a lo que ninguna de ellas tenía: la gran base de usuarios de Twitter.

Tanto Twitter como Vine se centraron en la brevedad. De igual forma, ambas aplicaciones apelaron a la combinación de creativos, celebridades y marcas. Parecía lógico que tarde o temprano, Twitter pasaría del texto a las imágenes y de ahí al video.

Dick Costolo, director ejecutivo de Twitter en ese entonces, dijo tras la compra que Vine era "el próximo éxito". Jack Dorsey, el actual director ejecutivo de la red social y cofundador, quien supuestamente presionó para que Twitter comprara Vine, dijo apenas en abril de este año que era una de las "adquisiciones fundamentales" de la empresa.
Sin embargo, para entonces las señales eran claras.

Snapchat e Instagram expandieron su oferta de video y sedujeron a los usuarios que en otras circunstancias habrían creado o consumido videos en Vine.

"Snapchat llegó y le comió el mandado a Twitter. Nunca lo superaron", tuiteó Mark S. Luckie, exgerente de noticias y periodismo de Twitter. "Siempre hay una empresa de tecnología más nueva y ávida que llega a robarse tu base de usuarios".

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Vine salió de la lista de las 100 principales aplicaciones gratuitas de la App Store de Apple a principios de este año y siguió cayendo desde entonces, según información de App Annie, un sitio que analiza las clasificaciones de las aplicaciones.

Vine tuvo otro problema similar a uno que tuvo Twitter: atrajo a usuarios influyentes, pero no logró volverse una plataforma en la que casi todos sienten la comodidad de publicar algo, como Facebook.

"No desarrolló una comunidad en la que todos sintieran que podían participar", dijo Josh Elman, exgerente de producto de Twitter.

A partir de los primeros meses de 2015, Twitter comenzó a centrarse más en la transmisión en directo de video en vivo con la presentación de Periscope. Ahora, Twitter apuesta a que puede volver a crecer gracias a las transmisiones en directo de los partidos de la NFL, de los debates presidenciales de Estados Unidos y más. En comparación con ese esfuerzo, Vine parecía un hijastro feo.

De hecho, solamente se ha mencionado a Vine en uno de los cuatro informes financieros que Twitter ha emitido este año. En todos se ha hablado largo y tendido de Periscope. De hecho, estos informes financieros suelen transmitirse por Periscope.

La lección es que una comunidad devota no es suficiente para mantener a flote un producto de redes sociales cuando es parte de una empresa que cotiza en la bolsa. Tiene que demostrar que tiene espacio para crecer y para ganar dinero si ha de sobrevivir.

Hoy es Vine. Algún día podría ser Twitter.

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Facebook presenta “Groups Discovery”, una herramienta que ayudará a las personas a descubrir grupos en común que aborden temas relevantes para ellas y a conectar con las cosas que más les interesan.

La red social creada por Mark Zuckerberg informó que más de 1,000 millones de personas utilizan los grupos de Facebook para conectar y compartir información, así como experiencias sobre temas e intereses específicos.

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En un comunicado señaló que para descubrir las comunidades más populares entre amigos sólo se requiere hacer clic en "Más", luego "Grupos" y posteriormente elegir "Encontrar".

Resaltó que la herramienta, disponible sólo en los dispositivos móviles iOS y Android, ofrece sugerencias en 25 categorías de interés, como viajes, destinos turísticos, comida, salud y empleo.

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Vine, al igual que YouTube, y más reciente Instagram o Snapchat, también fue un semillero de estrellas digitales, que anticipándose al fin de la red social lograron diversificarse y ser igualmente exitosos en otras plataformas.

Ante el anuncio, varios de los personajes que nacieron en Vine, utilizaron los medios digitales para despedirse y recordar lo relevante que fue la plataforma.

Uno de ellos fue Juanpa Zurita, el mexicano de 20 años, que migró justo a tiempo a YouTube, Instagram y Snapchat.

“Adiós Vine, fuiste lo mejor de mi vida, estarás en mi corazón siempre”, publicó Zurita, quien gracias a la app de clips cortos incursionó recientemente en cine.

Juanpa, como se le conoce en el mundo digital, abrió en 2013 su canal en YouTube, sin embargo hace apenas un año publicó su primer clip. A la fecha, Zurita tiene casi tres millones de suscriptores y cerca de 117 millones de views en 57 videos. En Instagram, sus seguidores suman 4.8 millones. Hace algunos meses terminó de grabar su primer película en Estados Unidos y recientemente colaboró con Calvin Klein.

Logan Paul es otra estrella que tuvo su origen en Vine.

Originario de Ohio, supo diversificar su popularidad que obtuvo a través de la aplicación de videos de corta duración. El viner de 21 años ahora cuenta con más de 41 millones de seguidores en su canal de YouTube, es escritor de películas y es uno de los actores principales de The Thinning, una película exclusiva de YouTube Red, el servicio bajo suscripción del sitio de videos.

Paul también está presente en Instagram, Snapchat, Twitter y Facebook.

“Me bajé del avión esta mañana para enterarme que Vine iba a ser cerrado ¡Qué! Un montón de recuerdos, maldición”, escribió Logan en un post en Twitter. El último video en Vine de Paul fue en abril pasado.

Lele Pons es actualmente una influencer digital gracias a Vine. Si bien Lele Pons seguía activa en la plataforma, también se movió a otras redes sociales para acrecentar su impacto y popularidad. Pons suma entre YouTube, Twitter e Instagram casi 12 millones de seguidores y 11 millones en Vine.

“Twitter está cerrando Vine pero no están deteniendo a los creadores de la plataforma. Hay más por venir de todos”, explicó en Twitter. En otro tuit dijo: “Vine siempre vivirá en mi corazón, pero es el momento de pasar a cosas mejores y más grandes. Te extrañaré gracias por todos los recuerdos”.

Vine fue adquirida por Twitter hace cuatro años por 30 millones de dólares. Si bien el crecimiento de Vine fue sobresaliente durante los primeros años, esta aplicación posteriormente fue opacada por otros servicios como Instagram e incluso Snapchat que presentaron funciones similares.

El gran problema es que Twitter jamás logró monetizar a través de la plataforma de videos de seis segundos de duración.

Jack Dorsey, fundador y CEO de Twitter, busca concentrarse en los productos que tienen mayor potencial. Vine quedó fuera de los planes, luego de que la firma se enfocó en la misma red social para incrementar el número de usuarios y anunciantes.

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La nueva versión de la MacBook Pro hará diferencia en el mercado, así lo consideró Tim Bajarin, uno de los consultores más importantes en computación personal y tecnología de consumo, y presidente de la consultora Creative Strategies

“Es la mejor versión de la MacBook Pro. Cambiará el juego y será algo que adoptarán las PC’s en los dos o tres años siguientes”, dijo el analista a Expansión al referirse a la nueva tecnología que integra el equipo de Apple.

Bajarin señaló que la característica más importante de las nuevas computadoras de la compañía que dirige Tim Cook es la nueva Touchbar o barra táctil.

El especialista refirió que será esta función la que permitirá explotar a los usuarios todo el poder de cómputo y funciones de los nuevos equipos, pues la Touch Bar les ofrece la posibiliad de personalizar el uso de sus aplicaciones más recurrentes de acuerdo con sus necesidades y exigencias.

“La barra se adapta a cualquier software que estés utilizando. La Touchbar se basa en la filosofía de diseño de Apple y da una nueva experiencia de lo táctil. Lo más importante es que se pueden personalizar sus funciones y accesos”, agregó.

La barra táctil que incorporan las nuevas MacBook Pro tienen resolución Retina, además integra tecnología multi touch, lo que significa que los usuarios podrán controlarla con las dos manos, y tiene integrado el sistema Touch ID que permite desbloquear el equipo a través de lectura de huella digital.

Por ejemplo, en apps creativas de edición de video, música o imágenes, la barra táctil ofrece opciones para ejecutar comandos con mayor precisión y manejo.

Bajarin resaltó que este equipo cuenta con un diseño y funciones enfocadas para los creadores, diseñadores, ingenieros, por mencionar algunas profesionistas.

“Es un producto de gama alta”, resaltó.

Bajarin adelantó que la tecnológica podría colocar en el mercado hasta 5.5 millones de Macs en el último trimestre del año, una cifra mayor a las 4.8 millones que colocó la empresa en el mismo periodo de 2015. El analista, aclaró que la Touch Bar es más que un invento pasajero y que pronto desarrolladores de PC "eventualmente" comenzarán a incorporar funciones similares en sus computadoras.

“Esta semana se celebra el 25º aniversario de la primera notebook de Apple. Con el paso de los años, cada generación ha incorporado innovaciones y funcionalidades, y tiene sentido que esta nueva generación de la MacBook Pro ofrezca el avance más importante hasta ahora” , afirmó Philip Schiller, vicepresidenteSenior de Worldwide Marketing de Apple, durante la presentación de los productos este jueves.

Las MacBook Pro con Touchbar tendrán un precio de 1,799 dólares para la versión de 13 pulgadas y de 2,399 para la de 15 pulgadas. Una versión más de 13 pulgadas sin la Touchbar costará 1,499 dólares.

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Samsung acusó recibo del fiasco de su Galaxy Note 7 en el tercer trimestre, pero mantuvo su liderazgo mundial en el mercado de los smartphones, según estudios de las firmas IDC y Strategy Analytics.

Ambas empresas creen que la participación de mercado del grupo surcoreano se redujo a un 20%, frente a poco más del 23% un años antes.

Lee también: La utilidad de Samsung electronics baja 30% tras el retiro del Note 7

Su mayor rival, el grupo informático estadounidense Apple, sin embargo, registró también una disminución de sus ventas y sólo consiguió el 12.5% del mercado de acuerdo con IDC, y el 12.1% según Strategy Analytics.

"El dominio de Samsung en el mercado no ha sido cuestionado en el corto plazo, incluso con la retirada del Galaxy Note 7, tan reseñada en los medios, pero falta ver el impacto a largo plazo sobre la marca Samsung", dijo Melissa Chau, analista de IDC.

El Galaxy Note 7 iba camino a convertirse en el producto estrella de Samsung hasta que varias unidades se prendieron fuego espontáneamente o explotaron.

El grupo responsabilizó de los incidentes a las baterías y organizó una primera retirada masiva a principios de septiembre. Pero cuando los dispositivos de reemplazo comenzaron a prenderse fuego, la compañía finalmente desistió de continuar con la producción.

El retiro del mercado "ha sido mal gestionado, lo cual ha dañado la imagen y ha dejado un gran hueco en los smartphones de gama alta" de Samsung, estimó Neil Mawston, de Strategy Analytics.

"En un mercado que en términos generales alcanza su madurez, es como un adelanto de la Navidad para los fabricantes que buscan sacar provecho de otros dispositivos de pantalla de gran tamaño como el iPhone 7 Plus de Apple o el Google Pixel", sostiene Melissa Chau.

Apple reveló, no obstante, sus últimos modelos a mediados de septiembre, demasiado tarde para que ello tenga un impacto generalizado en las estadísticas del tercer trimestre, mientras que el primer teléfono inteligente diseñado totalmente por Google apenas acaba de llegar a las tiendas.

Lee también: Las ventas anuales de Apple caen por primerza vez desde 2001

Detrás de los dos gigantes que son Samsung y Apple, los fabricantes chinos continuaron ganando terreno en el tercer trimestre. Huawei confirmó su tercer lugar a nivel mundial, con una cuota de mercado estimada por las dos firmas en alrededor del 9%, seguido por sus compatriotas OPPO y Vivo.

En general, el mercado mundial de los smartphones registró un leve crecimiento en el tercer trimestre. Strategy Analytics lo ubica en el 6%, con un total de 375.4 millones de unidades vendidas, e IDC -que dijo haber excluido de sus estimaciones las ventas del Galaxy Note 7-, en 1% respecto a un año antes, con 362.9 millones de dispositivos vendidos.

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Una de las celebraciones mexicanas más antiguas, características y coloridas, el Día de Muertos, llegó este 27 de octubre al mundo digital a través de la plataforma Google Arts & Culture.

A partir de este jueves podrás encontrar en ésta diferentes representaciones de la Catrina, los altares, el papel picado y las flores de cempasúchil en una colección compuesta por más de 500 piezas, 19 exhibiciones, nueve recorridos digitales y dos experiencias de Realidad Virtual (RV).

“El proyecto Día de Muertos es el primero en Arts & Culture dedicado a una celebración popular”, explicó Florencia Bianco, Gerente de Comunicación de Google para Latinoamérica, en entrevista con Expansión. “La plataforma trabaja generalmente con colecciones globales, algo que ha funcionado muy bien pero, en este caso, decidimos apostarle a un tema muy local que consideramos genera interés mundial”.

En este proyecto participaron diez instituciones culturales, las cuales se encargaron de curar el contenido y preparar las exhibiciones. Entre estas se encuentran el Museo Nacional de la Muerte, el Museo Dolores Olmedo, el Museo Mexicano del Diseño (MUMEDI), el Museo del Estanquillo, el Museo de Arte Popular, el Museo del Objeto, All City Canvas y el Consejo Ciudadano de la Ciudad de México.

“Esto nos permite ofrecer a los usuarios diferentes puntos de vista”, consideró Bianco. “Por ejemplo, una de mis partes favoritas es la representación humorística de la muerte, hecha con trabajos de personajes como Leopoldo Méndez o José Guadalupe Posada. Por otra parte, tenemos una mirada más actual representada en la colección del Mumedi, llamada A la Muerte con una Sonrisa”.

De acuerdo con la Gerente de Comunicación, el mayor desafío que implicó completar la colección fue el de incluir elementos que sólo están disponibles el 2 de noviembre, por ejemplo, los altares. “Es por eso que este año estaremos recopilando más sobre las celebraciones de Día de Muertos, para poder incluirlo en 2017, la idea es seguir actualizando la muestra”.

La colección

Para Google, esta colección es muy significativa “ya que involucra mucha madurez tecnológica y de productos”, dijo en entrevista Ricardo Zamora, Gerente de Comunicación de la firma en México. “Pero sin el patrimonio no se hubiera logrado, así que la colaboración con instituciones de gobierno, galerías, museos y fundaciones fue imprescindible”.

La muestra Día de Muertos está compuesta por cuatro experiencias, las cuales abarcan desde el origen de la celebración, en el periodo prehispánico, hasta la actualidad.

En la de exposiciones digitales encontrarás todo tipo de piezas artísticas e históricas relacionadas con la fiesta mexicana. Esta incluye figuras de barro, fotografías, grabados e incluso arte urbano.

A través de Google Arts & Culture, con ayuda de Street View, podrás recorrer diferentes museos y cementerios ubicados en cinco estados de la República Mexicana, entre estos el Museo Nacional de la Muerte, el Panteón de San Fernando y el Cementerio de San Andrés Mixquic.

Además, algunos de estos tours virtuales están también disponibles en VR, lo que te ofrece una vista más interactiva e inmersiva con herramientas como la de acceder a más información en forma de texto que ‘levita’ sobre las obras del recinto, o de sonido, mediante un narrador.

Finalmente, la colección es unificada por un mini documental en el que un diverso grupo de artistas explica al usuario de qué se trata el Día de Muertos.

“Este material responde a la necesidad de introducir algo muy local y que no todo el mundo entiende fuera de México”, comentó Florencia Bianco. “Intentamos, en cinco minutos, mostrar al público diferentes maneras de ver la muerte y celebrarla”.

Entre estos personajes están la chef Elena Reygadas, la escritora Guadalupe Loaeza, el director Guillermo Arriaga, el músico Javier Ramírez y el CEO del Festival Mórbido Pablo Guisa.

Día de Muertos ya está disponible tanto en el sitio web como en la app de en Google Arts & Culture.

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La minorista por internet Amazon.com Inc reportó este jueves un alza de 29% de sus ventas trimestrales, por un gran aumento de los ingresos en su evento de compras Prime Day, en la temporada de regreso a clases en Estados Unidos y en su servicio de computación en nube.

El mayor comercio online del mundo dijo que sus ventas netas subieron a 32,710 millones de dólares en el tercer trimestre terminado el 30 de septiembre, desde 25,360 millones de dólares del mismo período del año anterior. Los analistas esperaban ventas netas de 32,690 millones de dólares, según Thomson Reuters I/B/E/S.

La ganancia neta de Amazon subió a 252 millones de dólares, o 52 centavos por acción, desde los 79 millones de dólares o 17 centavos por título de hace un año, en el sexto trimestre consecutivo con utilidades.

Lee: Amazon quiere llegar al espacio en este cohete

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Alphabet, la matriz de Google, reportó este jueves un alza de 20.2% de sus ingresos trimestrales, ayudado por robustas ventas de publicidad en dispositivos móviles y por YouTube.

Los ingresos consolidados de la compañía subieron a 22,450 millones de dólares en los tres meses al 30 de septiembre, desde los 18,680 millones de dólares del mismo periodo del año pasado.

La ganancia aumentó a 5,060 millones de dólares, o 7.25 dólares por acción Clase A, B y C, desde los 3,980 millones de dólares, o 5.73 dólares por acción, de un año antes.

Alphabet, junto a Facebook Inc, dominan el mercado de rápido crecimiento de la publicidad móvil.

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Vine, la aplicación de videos cortos que adquirió Twitter en 2013 pronto pasará a formar parte de la historia.

La compañía que dirige Jack Dorsey anunció este jueves que en los próximos meses dará a fin a la app que dio origen a la megatendencia del video nativo en las redes sociales.

En memoria de Vine, aquí 10 clips de las tendencias más populares de acuerdo con la aplicación:

The Whip

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Durante el eRetail Day en la Ciudad de México, especialistas en e-commerce identificaron nuevos retos para el desarrollo de la industria en México, entre ellos los millennials, la escasez de programadores y la ineficacia de las campañas digitales.

Andrés Amezquita, CMO Latam L'Oreal, y que anteriormente se desempeñó en Amazon en Seattle, explicó que además de los retos comunes como el temor para adquirir productos en línea y la baja bancarización, se suman otros como la aparición de un nuevo tipo de clientes: millennials.

"El consumidor cambió. En cualquier parte del mundo. Cambió la forma en cómo quieren comunicarse con las marcas", dijo al respecto el ejecutivo.

Lee: Cinco claves en e-commerce para enamorar a los millennials

Amezquita resaltó que actualmente los consumidores y especialmente los millennials ya no les interesa la publicidad de antes. En este sentido, dijo que el nuevo consumidor busca un contenido interesante en los anuncios de lado de las empresas. Por otra parte, también mencionó que las marcas y agencias todavía no conocen cómo desarrollar campañas digitales para llevar a los consumidores a la compra en línea. En la Ciudad de México, grandes empresas y agencia no están desarrolladas en digital.

Asimismo un gran reto que tienen las firmas de e-commerce en el país es hallar programadores.

El directivo que coordinó una de las campañas de publicidad más grande que tuvo Amazon en Estados Unidos identificó a su regreso a México la carencia de desarrolladores.

"Es muy difícil encontrar un programador. En Estados Unidos en las corporaciones los tratan como reyes. En México debemos de estar produciendo programadores en masa pero es difícil conseguirlos, especialmente en la Ciudad de México", dijo Amezquita.

Iván Marchant, VP de ComScore, resaltó la oportunidad del mercado mexicano para los retailers que venden en línea. En el país, uno de cada dos internautas entran a un sitio de retail, señaló el ejecutivo de la firma de análisis.

También destacó la penetración de cibernautas en México que ya es mayor a 60 millones. De este número, cerca de 26 millones visitan un sitio de retail en su computadora, mientras que el número en smartphones supone que es mayor.

"El ecosistema que tenemos hoy en pagos, logística y conectividad realmente son una oportunidad para desarrollar el canal. Las empresas que han sabido apalancar este aporte sin duda han tomado grandes oportunidades de los mercados en los que están presentes", dijo Bernardo Cordero, CEO de Linio.

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