La escala global del seguimiento en juegos móviles y qué hacer para proteger tu privacidad



En la era de los juegos móviles gratuitos, muchas personas descargan y juegan sin coste alguno, creyendo que la experiencia podría ser inocua. Sin embargo, un estudio reciente revela que tus datos podrían estar pagando el precio oculto de estas apps. Proton, conocido por sus servicios de seguridad, analizó los 100 juegos gratuitos Android más populares en Google Play y descubrió que una gran mayoría envía datos personales de los jugadores a trackers situados fuera de tu país, con una parte significativa y preocupante llegando a empresas de ad-tech en China, Rusia, Israel y naciones conocidas como Five Eyes. Este hallazgo pinta un panorama inquietante: trackers que envían grandes cantidades de datos altamente personales a países con antecedentes de privacidad cuestionable, con transparencia mínima y sin rendición de cuentas adecuada. No se trata de apps de nicho; entre las compañías citadas se encuentran nombres conocidos como Block Blast!, Disney Solitaire y Subway Surfers. Aunque los desarrolladores no siempre detallan exactamente qué datos se recopilan, estos trackers pueden recoger información como el tipo de dispositivo, hábitos de uso, información de pago, edad, género e incluso tu ubicación física.

El informe también destaca que la magnitud del rastreo es global y que, en regiones como Estados Unidos y Reino Unido, millones de descargas de juegos incluyen trackers que dirigen datos a entidades extranjeras. En el Reino Unido, por ejemplo, se identificaron hasta 36 trackers diferentes por aplicación, con la gran mayoría de descargas mostrando algún tipo de rastreo hacia entidades de Five Eyes.

Para entender el tamaño del problema, Proton examinó los 100 juegos más descargados durante mayo de 2026 en varias regiones. En Estados Unidos, casi 20 millones de descargas en un mes, de las cuales 15,8 millones compartían datos con empresas chinas y 13,7 millones con entidades rusas. En el Reino Unido, de 3,6 millones de descargas, 3 millones contenían trackers chinos y 2,7 millones trackers rusos. Este panorama subraya la necesidad de exigir mayor transparencia y control sobre qué datos se recopilan y a dónde se envían.

Además de la ubicación de los trackers, la información recogida puede incluir datos de ubicación. Aunque juegos como Pokémon GO tienen justificaciones para conocer tu GPS, muchos otros no lo necesitan. Como señala Proton, la información de ubicación es especialmente sensible: no es sólo datos, es un registro de tu vida, que puede indicar dónde trabajas, dónde duermes, si participaste en una protesta, visitaste una clínica médica o te reuniste con alguien que prefieres mantener privado. Cuando esos datos salen a países como Rusia o China, gobiernos adversos podrían acceder a información personal de millones de personas. Incluso si el destinatario es una empresa publicitaria legítima, la data puede ser robada, como ocurrió en 2025 con una brecha de Mixpanel, una plataforma de analítica usada por juegos como Roblox.

Cómo protegerse es crucial. El modelo de negocio del ecosistema free-to-play depende de enviar datos a redes de data brokers; como dice Proton: “Si no pagas por un producto, tú eres el producto.” Entonces, ¿qué hacer para jugar sin entregar tu ubicación y otros datos tan sensibles? Los expertos recomiendan bloquear el rastreo desde la fuente, usando servicios de VPN con bloqueo de anuncios y trackers integrados. Herramientas como NetShield de Proton VPN filtran las peticiones DNS para que, cuando una app intenta cargar un tracker conocido, la solicitud se bloquee y tus datos no salgan de tu dispositivo.

Otra opción más directa es pagar por los juegos por adelantado, lo cual normalmente garantiza una experiencia sin trackers y sin anuncios. Para quienes prefieren no pagar, otra estrategia es optar por VPNs que incluyan bloqueadores de anuncios y trackers, y mantener actualizados los permisos de las apps para limitar el acceso a ubicación y otros datos sensibles.

En resumen, la privacidad en el ecosistema de juegos móviles gratuitos está bajo presión. Si quieres seguir disfrutando de tus juegos favoritos sin entregar tu GPS ni otros datos personales a terceros, considera bloquear el rastreo desde el origen y/o invertir en experiencias sin anuncios y sin rastreadores. Mantente informado con recursos como Leave No Trace, un boletín semanal sobre privacidad digital y vigilancia, que te ayuda a entender mejor quién recolecta tus datos y qué puedes hacer al respecto. Si deseas recibir estas actualizaciones directamente en tu bandeja de entrada, puedes suscribirte para la edición de cada viernes, disponible a partir de este mes.

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El Netherlands DAWO: hacia una administración pública impulsada por software soberano y opciones open-source



La administración pública de los Países Bajos ha dado un paso significativo al anunciar la Iniciativa Digitaal Autonome Werkomgeving Overheid (DAWO), o Entorno de Trabajo Digital Autónomo para el Gobierno. Esta estrategia busca reducir la dependencia de proveedores tecnológicos extranjeros y fortalecer una base tecnológica soberana a través de una inversión sostenida en software de código abierto, infraestructuras en la nube y soluciones de productividad para las entidades públicas. Tras el piloto inicial realizado en abril de 2026, el DAWO marca una hoja de ruta que abarca desde la sustitución de sistemas operativos hasta la modernización de la infraestructura y las herramientas de colaboración institucional.

La migración, todavía en fases tempranas, está alimentando pruebas a pequeña escala en varias dependencias y ocho municipios ya preparan pilots. Si bien el proceso se proyecta a lo largo de varios años y con múltiples licitaciones, las autoridades esperan que las primeras migraciones completen su transición hacia finales del próximo año, consolidando así un ecosistema tecnológico más autosuficiente y alineado con los valores europeos de soberanía digital.

El componente central de la iniciativa es, previsiblemente, la sustitución de Windows por alternativas de código abierto. Entre las candidatas más citadas figura NixOS, desarrollado por Eelco Dolstra y gestionado por la NixOS Foundation en los Países Bajos. En los primeros experimentos también se evaluaron openSUSE y Fedora, antes de consolidar la opción de NixOS. Este movimiento se enmarca dentro de un contexto más amplio de búsqueda de plataformas que ofrezcan transparencia, seguridad y control sobre los datos y las políticas de uso.

Paralelamente, la estrategia contempla exploraciones en capas de mayor seguridad y gobernanza de la nube, así como en software de productividad y herramientas de colaboración. El objetivo es crear un ecosistema de software soberano que pueda superar las limitaciones impuestas por soluciones propietarias y, al mismo tiempo, garantizar una mayor resiliencia ante cambios geopolíticos que afecten la disponibilidad de herramientas esenciales.

La iniciativa holandesa se inscribe en una tendencia continental, donde otros gobiernos europeos están incorporando medidas similares para favorecer proveedores nacionales o europeos. Países como Schleswig-Holstein (Alemania) ya han avanzado en planes de migración, al igual que Estonia, Lyon (Francia) y otras entidades públicas que evalúan rutas equivalentes. Este movimiento regional refleja una preocupación compartida por el acceso a datos, la privacidad y la dependencia de tecnologías con origins fuera de la jurisdicción local o comunitaria.

La implementación de DAWO también invita a revisar las cadenas de suministro de TI y a promover una red de colaboración con otros actores europeos, incluyendo proveedores como La Suite (Francia) y openDesk (Alemania), como parte de una estrategia más amplia de fortalecimiento de la autonomía tecnológica en la UE.

En un marco mayor, estas transiciones responden a desafíos geopolíticos y a la necesidad de garantizar que las administraciones públicas dispongan de herramientas alineadas con sus valores, normativas y requisitos de seguridad. Al mirar hacia el futuro, el caso neerlandés podría convertirse en un referente para otros estados que buscan equilibrar innovación, eficiencia y soberanía tecnológica sin sacrificar calidad, rendimiento y experiencia de usuario en el día a día de la función pública.

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De la vigilancia de comunicaciones a resultados supervisados: fortaleciendo la preparación regulatoria ante el EU AI Act


Con la entrada en vigor de los requisitos de transparencia del EU AI Act, las organizaciones deben avanzar con proactividad en la preparación regulatoria y en la forma en que se utiliza la inteligencia artificial. Las multas pueden alcanzar hasta 35 millones de euros o el 7% de la facturación global, por lo que ya no es suficiente limitarse a monitorizar riesgos de comunicación. Las empresas deben demostrar de forma definitiva cómo se identificaron, revisaron y escalaron esos riesgos.

Cuando los reguladores preguntan, a la mayoría de los equipos de cumplimiento no les falta datos. En muchos casos, la información existe en algún lugar de la organización. El desafío real es reunir esa evidencia de forma rápida, clara y defensible, abarcando distintos sistemas, flujos de trabajo y equipos.

Este desafío cobra más importancia a medida que los reguladores exigen resultados demostrables. Se espera cada vez más que las empresas muestren no solo la existencia de controles, sino cómo operan esos controles cuando surge un riesgo potencial. Aquí es donde la vigilancia de comunicaciones se ha convertido en un componente central para un cumplimiento efectivo.

De la vigilancia de actividad a resultados supervisados

La vigilancia de comunicaciones se ha medido típicamente por la actividad: cuántas alertas se generaron, cuántas revisiones se realizaron, cuántos casos se escaló y cuántas investigaciones se cerraron.

Esas métricas siguen siendo relevantes, pero cuentan solo una parte de la historia.

Una medida más sólida de preparación es la capacidad de conectar la vigilancia con los resultados supervisados. ¿Se puede explicar por qué se identificó un riesgo concreto? ¿Se puede mostrar cómo se revisó una alerta? ¿Se puede documentar la evidencia que respaldó una decisión? ¿Se puede demostrar si la escalada fue la adecuada? Y, crucialmente, ¿se puede reconstruir ese proceso meses después cuando un regulador lo exija?

Estas son las preguntas que ahora sitúan la preparación regulatoria en el centro de la atención.

La cadena de evidencia a menudo está demasiado fragmentada

La mayoría de las empresas ya ha resuelto el problema básico de capturar comunicaciones. El siguiente paso es más complejo: conectar comunicaciones, alertas, revisiones, investigaciones y resultados en una cadena de evidencia clara y defendible.

Con demasiada frecuencia, esa cadena es fragmentada y, por tanto, obsoleta. Las comunicaciones pueden estar en una plataforma, los flujos de vigilancia en otra y los registros de investigación en otra distinta. Cada sistema puede funcionar bien de forma aislada, pero las lagunas se vuelven evidentes cuando es necesario explicar qué ocurrió de principio a fin.

Esto es particularmente relevante a medida que las comunicaciones impulsadas por IA se convierten en un mayor riesgo de cumplimiento. Nuestra investigación señala que, aunque más de la mitad (55%) de las organizaciones a nivel global ya cuentan con políticas centrales de IA, formación y revisión, menos de una de cada cinco (19%) dispone de controles de registro, retención, detección y puntuación necesarios para demostrar qué ocurrió.

Sin esa capa de evidencia, las organizaciones carecen de la capacidad para demostrar con confianza qué produjeron las herramientas de IA, quién las revisó, a dónde fue y si se mantuvo el registro.

El resultado es un roce innecesario: las investigaciones se prolongan, la evidencia es más difícil de reunir y las decisiones supervisadas requieren validación adicional manual.

Las solicitudes regulatorias se vuelven más disruptivas cuando los equipos deben invertir tiempo valioso en enlazar información que ya debería estar conectada. Esto corre el riesgo de convertirse en una pesadilla operativa de preparación.

La transparencia se convierte en una expectativa regulatoria

A medida que las expectativas regulatorias evolucionan, las firmas deben ser capaces de demostrar cómo funciona la supervisión en la práctica. En otras palabras, mostrar cómo se identifican posibles riesgos, cómo se toman decisiones, cómo se revisa la evidencia y cómo se registran los resultados.

Un programa de vigilancia es verdaderamente eficaz solo si puede respaldar ese nivel de transparencia. Los reguladores pueden no exigir una arquitectura específica, pero sí esperan que las empresas muestren que la supervisión es efectiva, repetible y defendible.

Por ello, las organizaciones buscan cada vez más una aproximación unificada a la gobernanza de comunicaciones, vigilancia, investigaciones y retención, más allá de depender de herramientas aisladas.

La visibilidad operativa importa tanto como el almacenamiento de datos

La visibilidad operativa está ganando protagonismo junto con la captura de datos. Los equipos de cumplimiento deben entender dónde se almacena la información y cómo se mueve por la organización una vez identificada una posible incidencia.

Es necesario seguir toda la cadena de actividad desde la alerta inicial hasta la investigación, la escalada, la decisión y la retención. La vigilancia de comunicaciones se ha convertido en una parte crítica del marco de evidencia.

Si se implementa correctamente, ayuda a los equipos a identificar riesgos antes, a investigar más eficientemente y a demostrar cómo operó la supervisión a lo largo del tiempo.

La preparación consiste en demostrar lo que ocurrió

El objetivo es crear el contexto necesario para tomar mejores decisiones y evidenciarlas de forma efectiva.

La preparación regulatoria depende cada vez más de la capacidad de demostrar juicio: por qué se revisó un caso, qué información se consideró, si fue necesaria la escalada y cómo se llegó al resultado final. Sin esa visión conectada, incluso procesos bien gestionados pueden resultar difíciles de defender.

La vigilancia de comunicaciones se está moviendo de una función de monitorización estrecha a convertirse en un componente central de la preparación regulatoria. Proporciona la primera línea de evidencia sobre cómo se identificó, evaluó y resolvió un riesgo potencial. También ofrece la base necesaria para demostrar que la supervisión no solo existe, sino que funciona de manera eficaz.

En el entorno regulatorio actual, la preparación se centra en poder demostrar lo ocurrido, no solo en localizar la información.

Este artículo forma parte de TechRadar Pro Perspectives, nuestro canal para presentar las mentes más brillantes de la industria tecnológica en la actualidad.

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Honor Life S3: un lector de bolsillo con imán para pegarse a tu teléfono



El mercado de los ereaders ultracompactos ha dejado de ser una curiosidad para convertirse en una tendencia emergente. En este contexto, el Honor Life S3 se presenta como una opción destacada de tamaño reducido, diseñada para quienes buscan una experiencia de lectura minimalista sin sacrificar conectividad ni versatilidad. A continuación se ofrece un análisis claro y profesional sobre sus características, ventajas y limitaciones.

Diseño y pantalla
– La Life S3 cuenta con una pantalla de 3.68 pulgadas y una densidad de 259 píxeles por pulgada, lo que proporciona una experiencia de lectura nítida y legible en un formato extremadamente compacto.
– Con un peso de solo 61 g y un grosor de 5.6 mm, es una de las opciones más ligeras del segmento, pensada para quien desea llevarla en el bolsillo o usarla pegada a la parte trasera del teléfono gracias a su imán integrado.
– A diferencia de la mayoría de rivales, la Life S3 es completamente táctil, sin botones físicos para pasar páginas. Esta elección de diseño favorece una experiencia limpia y minimalista, aunque podría requerir un ligero compromiso para quienes están acostumbrados a controles físicos.

Experiencia de uso y software
– El dispositivo está alimentado por un sistema operativo propietario y utiliza microSD para almacenamiento, lo que facilita ampliar la biblioteca sin depender de la nube.
– Soporta la transferencia de libros de forma inalámbrica a través de la app Honor Smart Space, lo que facilita la gestión de documentos y ebooks entre dispositivos compatibles.
– No incluye acceso a tiendas Android como Kindle o Kobo, lo que es habitual en muchos lectores de tinta electrónica de formato tan reducido. Esto implica que la selección de contenidos dependerá de formatos compatibles y de las apps disponibles para transferencia y lectura fuera de esas tiendas.
– Entre las características de salud visual, se menciona una función de “soft-light eye-protection” pensada para reducir la fatiga visual durante sesiones largas de lectura.

Batería y rendimiento
– Honor afirma que la Life S3 puede ofrecer hasta 30 horas de uso continuo y una semana de uso típico. Estas cifras son atractivas para lectores que buscan autonomía en movilidad.
– El formato y el sistema operativo optimizado se traducen en un consumo energético eficiente, adecuado para un dispositivo destinado a la lectura de textos y documentos ligeros.

Conectividad y versatilidad
– Al aprovechar la magnetización para pegarse a la parte trasera de un teléfono, la Life S3 propone una solución interesante para convertir el teléfono en una experiencia de lectura extendida, sin necesidad de cargar con un dispositivo adicional si ya llevas el teléfono.
– La presencia de una ranura microSD facilita ampliar el almacenamiento local, un detalle práctico para usuarios con grandes bibliotecas de documentos y ebooks.
– Es relevante mencionar que, de momento, la disponibilidad global oficial no ha sido confirmada. Internamente, se ha observado un lanzamiento centrado en China, por lo que la expansión internacional podría requerir tiempo o acuerdos de distribución.

Panorama frente a la competencia
– En la línea de lectores ultracompactos, el Life S3 comparte similitudes con modelos como el Xteink X4 Pro y X3, especialmente en la idea de un tamaño contenido y una experiencia de lectura digital optimizada para la portabilidad.
– A diferencia de algunos rivales, la Life S3 prioriza una experiencia táctil completa y el magnetismo como eje de interacción, una propuesta que puede resultar más atractiva para usuarios que desean un segundo dispositivo práctico para lecturas rápidas.
– Si se compara con Boox Picco, la Life S3 compite con la ventaja de ser parte de una marca reconocible y con un conjunto de características que favorecen un uso integrado con otros dispositivos Honor, a costa de posibles limitaciones en tiendas de contenidos abiertas.

¿Es la opción adecuada para ti?
– Si ya posees un teléfono compatible y valoras la posibilidad de convertir tu móvil en una extensión para lectura ligera, el Life S3 podría ser una adición útil y conveniente.
– Para lectores que exigen acceso amplio a distintas tiendas de libros electrónicos y apps de lectura en Android, el Life S3 podría no ser la mejor elección, dada la ausencia de Android completo y el eventual aislamiento de tiendas propietarias.
– En términos de tamaño, peso y autonomía, ofrece un equilibrio sólido para usuarios que priorizan portabilidad y duración de la batería en un formato que cabe en el bolsillo.

Conclusión
La Honor Life S3 llega para ocupar un nicho específico dentro de los ereaders: ultra pequeño, ligero y magnético, pensado para complementar el teléfono y facilitar la lectura sobre la marcha. Aunque no se ha confirmado una disponibilidad global inmediata, su propuesta de valor reside en la combinación de un formato mínimo, lectura táctil completa y una batería capaz de sostener largas sesiones. Si valoras la portabilidad y la posibilidad de convertir tu teléfono en una estación de lectura adicional, la Life S3 merece ser considerada. En caso contrario, existen alternativas que ofrecen acceso más amplio a tiendas y ecosistemas Android, a costa de un formato menos compacto.

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Naughty Dog Expande su Universo: Nuevos Proyectos y una Mirada a Intergalactic: The Heretic Prophet



La industria de los videojuegos está en constante evolución, y Naughty Dog continúa marcando el ritmo con anuncios que prometen ampliar el universo de The Last of Us. En notas recientes de la compañía, se confirmó que hay “un par de proyectos muy emocionantes” en etapas tempranas que buscan expandir el canon más allá de los dos primeros juegos. Este énfasis en ampliar el mundo conocido por los jugadores sugiere una visión a largo plazo para explorar historias y personajes que ya forman parte del tejido emocional de la saga.

Entre las iniciativas destacadas se encuentra Intergalactic: The Heretic Prophet, descrita como una de las obras más ambiciosas de la compañía. El equipo de desarrollo mantiene un enfoque centrado y ambicioso, con la meta de presentar su avance en una revelación completa en 2027. Mientras la afluencia de información se mantiene contenida este año, las declaraciones de Neil Druckmann subrayan una dedicación sostenida para entregar experiencias significativas que resistan la prueba del tiempo.

La promesa de dos nuevos proyectos en fases muy iniciales refleja una estrategia deliberada: no solo ampliar el universo narrativo de The Last of Us, sino hacerlo de una manera que ofrezca sustancia y propósito, más allá de las obras ya conocidas. Druckmann enfatizó que, desde Grounded II, el estudio ha considerado la posibilidad de contar nuevas historias en este mundo, y que las entregas futuras buscarán ampliar el canon de The Last of Us en conjunción con las expectativas de una base de fans que continúa evolucionando.

El compromiso con una divulgación controlada para este año contrasta con el plan de 2027, cuando se espera una presentación completa de Intergalactic: The Heretic Prophet. Al respecto, Druckmann expresó un agradecimiento a la audiencia por su paciencia y apoyo continuo, asegurando que el objetivo es entregar algo que merezca la espera. Mientras tanto, la comunidad podrá mantener la expectativa y el compromiso de endurecerse para sobrevivir, pero con la certeza de que los esfuerzos actuales están orientados a crear experiencias memorables y significativas.

En síntesis, el camino de Naughty Dog parece trazado hacia una expansión responsable y ambiciosa de su universo, con proyectos que prometen ampliar el relato y la emoción que sus seguidores han llegado a amar. Con una visión clara y el respaldo de un equipo dedicado, la promesa de 2027 podría marcar un antes y un después en la forma en que se concibe y se disfruta The Last of Us y su creciente mundo.

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Dyson presenta Plum and Copper: una edición especial navideña para sus estilizadores de cabello



Dyson ha anunciado una renovación de sus estilizadores de cabello de primera línea con una nueva combinación de colores llamada Plum and Copper. Este acabado metálico especial, que añade tonos ricos en rojo, melocotón y jengibre que cambian con la luz, llega como una sensación cálida y festiva, pensada para sumar a la lista de deseos de Navidad de 2026.

Los estilizadores que recibirán el tratamiento Plum and Copper son el Dyson Airwrap Co-anda 2x, el Dyson Airstrait, el Dyson AirWrap id y el Dyson Supersonic Nural. Para completar el look, también existen accesorios de color ciruela compatibles con tu styler.

A principios de este mes, mi colega Ruth Hamilton tuvo la oportunidad de participar en una conversación con el jefe de ingeniería de la empresa, Jake Dyson (hijo del fundador James Dyson), donde se abordó el enfoque de la compañía hacia los colores poco después del lanzamiento del nuevo cepillo de dientes Dyson CameraJet. En esa charla, se destacó cómo la CMF (Color, Material y Acabado) es una función estratégica para el desarrollo de productos, y cómo ideas de proyectos fallidos, como el intento de un coche eléctrico de Dyson, han influido en el diseño de dispositivos para salud y belleza.

Una imagen destacada acompaña a esta noticia: un primer plano de la silueta de una mujer sosteniendo un Dyson en Plum and Copper, capturada para enfatizar la riqueza del tono y el juego de luces que caracteriza a esta edición especial.

El equipo de CMF de Dyson no sólo se inspira en éxitos comerciales; también explora propuestas fallidas para extraer aprendizajes sobre materiales y acabados. En este sentido, la marca subraya su compromiso con la exclusividad y la artesanía de lujo. Aunque Plum and Copper no promete una rareza casi mythica, sí se presenta como una edición limitada que podría no permanecer disponible por mucho tiempo, por lo que conviene empezar temprano las compras navideñas.

Para aquellos interesados en comparar opciones, Dyson sigue manteniendo su portafolio de productos y accesorios, con actualizaciones periódicas de colores y acabados para sus líneas más populares, sin perder de vista la calidad y funcionalidad que caracterizan a la marca.

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NHL 2026/27: Perspectivas, Cobertura Global y Cómo Seguir la Temporada



La temporada regular de la NHL 2026/27 abre el 29 de septiembre de 2026 y se extiende hasta el 10 de abril de 2027, con los Hurricanes de Carolina defendiendo el título tras cortar una sequía de 20 años al vencer 4-2 a los Vegas Golden Knights en la Final de la Stanley Cup. Bajo la dirección de Rod Brind’Amour, quien se convirtió en uno de los pocos en la historia en ganar la Stanley Cup con el mismo equipo como capitán y entrenador, Carolina se enfrenta a un nuevo curso en el que figuras como Jordan Staal, Nikolaj Ehlers, Jackson Blake y Shayne Gostisbehere buscarán repetir el éxito. La pregunta que toma fuerza es: ¿qué otros equipos pueden impedir la dinastía de los Hurricanes? Después de la derrota en la pasada edición, es razonable esperar a un Panthers de Florida competitivo, y a unos Golden Knights dispuestos a volver a la pelea. Jugadores estelares como Jason Robertson o Matt Boldy podrían impulsar a Stars o Wild profundizar en playoffs, mientras que Canadá sueña con un triunfo que zanjaría una espera de 34 años; Edmonton Oilers y Montreal Canadiens son nombres que siempre aparecen en conversación. Este año, el espectáculo televisivo y digital promete abundante cobertura para no perder detalle, desde Estados Unidos, Canadá y Reino Unido, hasta Europa, Asia y Oceanía.

Cobertura y opciones para ver la NHL 2026/27 en directo

Can I watch NHL in 2026/27 for free?
Hay países que ofrecen un número limitado de partidos de NHL en servicios de transmisión o canales gratuitos. Entre ellos se destacan ITVX en el Reino Unido y 9Now en Australia, además de opciones en China (CCTV), Suecia (SVT Play) y Suiza (TV24). En Estados Unidos, la cobertura gratuita es limitada; las transmisiones suelen requerir pruebas gratuitas de servicios OTT que incluyen canales de NHL como YouTube TV y Hulu + Live TV.

Use a VPN to watch any NHL 2026/27 stream
Para acceder a contenidos geográficamente restringidos, algunos lectores optan por VPNs. Norton VPN se presenta aquí como una opción con planes que permiten proteger múltiples dispositivos y ofrecen garantías de devolución. Beneficios destacados: rapidez, fiabilidad y una variedad de ubicaciones de servidor, con una oferta de 60 días de garantía, descuentos en planes y precios competitivos. Además, aficionados tech pueden aprovechar descuentos exclusivos disponibles a través de ciertos lectores.

Cómo ver NHL 2026/27 en EE. UU.
En EE. UU., la temporada se transmite a través de múltiples canales y plataformas: ABC y ESPN (53 juegos) y TNT (72 juegos) en televisión, y a través de ESPN App, Hulu y Disney+ (con 47 juegos) en transmisión. En conjunto, estas plataformas ofrecen 172 encuentros de temporada regular. Para los que no tienen cable, Sling TV (que incluye ESPN y TNT) y paquetes combinados como Orange + Blue permiten acceso a A.B.C. en determinadas ciudades. Alternativas con pruebas gratuitas incluyen YouTube TV, Hulu + Live TV y Fubo (con variaciones regionales). ESPN Power Play ofrece más de 1,050 juegos fuera de temporada, disponible con ESPN Unlimited (a partir de 31,99 USD/mes).

Cómo ver NHL 2026/27 en Canadá
En Canadá, Sportsnet (con Sportsnet+) y Amazon Prime Video comparten los derechos de transmisión, junto con TVA Sports para ciertos juegos. Precios típicos incluyen Sportsnet+ a C$29.99/mes, Amazon Prime Video y TVA Sports Direct disponibles con planes mensuales o anuales. En caso de bloqueo geográfico, una VPN puede permitir acceso a la cobertura habitual desde cualquier ubicación.

Cómo ver NHL 2026/27 en el Reino Unido
En el Reino Unido, DAZN transmite NHL TV con cobertura de todos los partidos de temporada regular, playoffs y finales, con precios desde £22.99/mes o un pase completo de temporada por £119.99. Premier Sports también ofrece una gran cantidad de encuentros semanales. A partir del 17 de enero de 2027, ITV4 y ITVX emitirán selectos encuentros de forma gratuita los fines de semana.

Cobertura en el resto del mundo
DAZN (NHL.TV) está disponible en más de 180 países, con variaciones de precio según el territorio. En Europa existen múltiples acuerdos por país: Sky, Nova Sport, beIN Sports, Viaplay y otros, cubriendo gran parte de la región; en Asia, CCTV cubre con ESPN complementando; en Oceanía, ESPN y Disney+ con opciones gratuitas parciales en Australia a través de Channel 9 y 9Now. Consulta la página oficial de NHL para ver la lista completa de derechos por país.

Preguntas frecuentes
– ¿Cuándo empieza la temporada 2026/27 de la NHL? El martes 29 de septiembre de 2026, con Carolina Hurricanes vs. Florida Panthers como partido inaugural; la temporada regular se extiende hasta el 10 de abril de 2027, con los playoffs y la Stanley Cup a seguir en junio de 2027.
– ¿Puedo ver NHL 2026/27 en mi móvil? Sí. La mayoría de los broadcasters mencionados ofrecen apps móviles o versiones web para dispositivos. Mantente al tanto de noticias y partidas en redes oficiales como X (@NHL), Instagram (@nhl), Facebook (NHL), TikTok (@nhl) y YouTube (NHL).

Nota sobre la ética y el uso de VPN
Utilizamos y evaluamos servicios de VPN en contextos de usos recreativos y legales, como acceder a contenidos desde otro país sujeto a términos y condiciones, o proteger la seguridad y la privacidad online al viajar. No apoyamos usos ilegales ni de piratería. Consumir contenido pirata o no autorizado no es respaldado ni aprobado.

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Lloyds lanza Get Paid: una herramienta centralizada para facturación y cobros que simplifica la gestión financiera de las pymes



Lloyds Bank ha presentado una nueva herramienta pensada para ayudar a sus clientes de banca empresarial a reducir el tiempo dedicado a la administración y dedicar más esfuerzo a hacer crecer su negocio. La solución Get Paid de facturación y cobros se integra en la plataforma existente de banca en línea y en la app del banco, permitiendo a las empresas gestionar sus pagos sin necesidad de adquirir software de facturas o contabilidad adicional.

Desarrollada gracias a la asociación estratégica de Lloyds con BankiFi, la herramienta no implica coste adicional para el cliente y no requiere software distinto de facturación o contabilidad. Get Paid permitirá a los usuarios crear y enviar facturas, generar enlaces de pago seguros y rastrear solicitudes cobradas o pendientes directamente desde la app de Lloyds y la banca en línea.

Entre las funcionalidades, las empresas podrán emitir facturas, enviar recordatorios automáticos y gestionar pagos de forma más eficiente, reduciendo el tiempo dedicado al seguimiento de cobros. Las demoras en pagos son una preocupación recurrente para las pymes; según investigaciones gubernamentales del Reino Unido, aproximadamente la mitad de las empresas reporta que sus clientes pagan más tarde de lo acordado. También se estima que unas 14,000 empresas cierran cada año debido a pagos tardíos y que las empresas británicas esperan recibir alrededor de 26 mil millones de libras en pagos pendientes en cualquier momento, con un promedio de 17,000 libras por negocio.

Lloyds señala que este lanzamiento contribuye a su visión de una “contabilidad integrada”, ya que al disponer de todos los sistemas en un único lugar, los clientes pueden gestionar más de sus finanzas diarias sin necesidad de saltar entre diferentes herramientas y registros. El despliegue de Get Paid está previsto para más adelante este año para los clientes empresariales del Reino Unido.

En resumen, Get Paid representa un paso hacia la simplificación de la gestión de cobros para las pymes, combinando facturación, enlaces de pago y seguimiento de pagos en una experiencia bancaria unificada, sin costos añadidos y con el objetivo de mejorar la salud de flujo de caja de las empresas.

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Confianza y liderazgo en la adopción de tecnología para PYMEs en el Reino Unido: impulsando el crecimiento en la era de la IA



En el dinámico paisaje empresarial actual, las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) del Reino Unido se enfrentan a un momento definitorio. Los avances tecnológicos y de inteligencia artificial ofrecen una oportunidad real para transformar la forma en que operan: mejorar la competitividad, aumentar la eficiencia y abrir nuevas oportunidades de crecimiento. Sin embargo, más de un tercio de las PYMEs corre el riesgo de quedarse atrás si no desarrollan la confianza y los procesos necesarios para identificar, adoptar y escalar tecnologías de manera efectiva. Esta brecha crea una división cada vez más marcada entre aquellas empresas que se sienten preparadas para abrazar la tecnología y aquellas que luchan por mantenerse al ritmo. En este contexto, la confianza se convierte en un diferenciador competitivo clave y en un activo que se refuerza a sí mismo cuando se gestiona adecuadamente.

El problema va más allá de la disponibilidad de herramientas. Las PYMEs que logran introducir y escalar nuevas tecnologías están mejor posicionadas para tomar decisiones tecnológicas con mayor convicción. Las que vacilan corren el riesgo de quedar rezagadas, ya que las capacidades y la experiencia necesarias para seguir el ritmo se vuelven más difíciles de construir con el tiempo. Dado que las PYMEs representan más del 99% de las empresas británicas y constituyen la columna vertebral de la economía, la persistencia de la brecha de confianza podría tener consecuencias amplias para el país. La pregunta no es si la tecnología está disponible, sino si la empresa está lista para traducir esa disponibilidad en valor real.

La desconexión entre acceso y acción

A medida que la tecnología avanza, la innovación se ha vuelto accesible para empresas de todos los tamaños. Muchos líderes de PYMEs reconocen la importancia de la innovación y la adopción tecnológica para el desempeño de su negocio. Sin embargo, investigaciones recientes señalan que menos de la mitad se sienten muy confiados en su capacidad para identificar, adoptar y desplegar nuevas tecnologías con éxito. Existe, por lo tanto, una brecha clara entre conocimiento y acción, y es aquí donde la confianza se convierte en un diferenciador competitivo. Las PYMEs que avanzan no siempre disponen de presupuestos mayores ni de más recursos; lo que tienen es la capacidad de tomar decisiones tecnológicas mejores gracias a una dirección clara, gobernanza sólida y procesos repetibles.

Estas bases reducen la incertidumbre en las inversiones tecnológicas. En lugar de tratar cada inversión como un juego de alto riesgo, las PYMEs con liderazgo sólido y procesos repetibles cuentan con marcos para evaluar dónde la tecnología puede aportar valor y si encaja con su negocio. La adopción exitosa genera conocimiento institucional y experiencia, haciendo que cada decisión futura sea más fácil. Para las empresas con menos confianza, la falta de procesos establecidos puede hacer que las decisiones parezcan arriesgadas y difíciles de navegar, empujándolas a posponer inversiones o a emprender iniciativas aisladas que no alcanzan rendimientos significativos.

Más de la mitad de las PYMEs ya se sienten en desventaja competitiva frente a rivales mejor equipados para adoptar tecnología (53%), mientras que un 28% teme perder nuevos negocios ante competidores que abrazan la tecnología y un 24% teme perder clientes existentes. En un entorno en el que la innovación es accesible, la confianza se revela como la ventaja competitiva definitoria.

El costo de quedarse quieto en la era de la IA

Retrasar la adopción tecnológica puede parecer una opción de menor riesgo, pero esas decisiones se acumulan con el tiempo, especialmente en el contexto actual de la IA. Las oleadas anteriores de transformación –desde Internet y la conectividad móvil hasta la computación en la nube– permitieron observar a los primeros adoptantes antes de decidir cuándo y cómo seguir. La IA difiere: no es simplemente otra herramienta en el stack tecnológico; tiene el potencial de redesarrollar la forma en que se realiza el trabajo, al automatizar tareas repetitivas y permitir que las personas dediquen más tiempo a juicio, creatividad y relaciones con clientes donde aportan mayor valor. Para las PYMEs con recursos limitados, estas mejoras de productividad son especialmente significativas.

Sin embargo, las herramientas de productividad son solo el comienzo. Hoy la adopción tecnológica en las PYMEs se concentra en chatbots y herramientas de asistencia, como Microsoft Copilot, que ayudan a trabajar más rápido y reducen la carga administrativa. Pero para desbloquear un valor sustancial, las PYMEs deben ir más allá de los asistentes e integrar la IA directamente en flujos de trabajo y procesos.

El riesgo de esperar no es solo perderse las ganancias de productividad de hoy. Las empresas que experimentan con IA ahora están construyendo experiencia para comprender dónde funciona, dónde no funciona y cómo desplegarla a gran escala. Cuando las PYMEs de hoy decidan actuar, es posible que sus competidores ya estén varias decisiones por delante.

La respuesta no es más experiencia

A pesar de la brecha creciente de confianza, hay motivos para el optimismo. Las PYMEs están en una posición única para prosperar en comparación con las grandes organizaciones: no están cargadas con décadas de infraestructura heredada ni con estructuras organizativas complejas que ralenticen la toma de decisiones. El problema no es la falta de ambición, sino de tiempo. Los líderes de PYMEs deben compaginar múltiples prioridades, desde marketing hasta finanzas, y a menudo no disponen de la capacidad para evaluar soluciones tecnológicas, especialmente ante la velocidad con la que emergen nuevas innovaciones. Distinguir valor real de marketing no siempre es fácil, y este desafío se agrava por años de promesas incumplidas por parte de los proveedores.

Pero las PYMEs no necesitan ser expertas en tecnología en cada área. La adopción debe partir del problema, no de la tecnología en sí. Como decía un referente histórico, entender el problema no siempre implica conocer la solución. Las PYMEs no necesitan saber qué plataforma, modelo o proveedor resolverá cada desafío; deben comprender dónde existen fricciones en su negocio. Una vez que esas preguntas están claras, el socio adecuado podrá ayudar a identificar la solución correcta y, en última instancia, acelerar el cierre de la brecha de confianza.

La confianza empieza con el liderazgo

Cerrar la brecha de confianza no exige que los líderes de las PYMEs se conviertan en expertos en tecnología de la noche a la mañana. La confianza tecnológica se construye una decisión exitosa a la vez, y la meta para los próximos 12 meses no debería ser transformar todo de golpe. La aspiración debe ser crear, paso a paso, las condiciones para que se tomen mejores decisiones de forma consistente. Esto implica convertir la tecnología en una responsabilidad de liderazgo claramente definida, con propiedad a nivel de consejo y tratarla como una prioridad empresarial, no únicamente como una cuestión de IT.

La ventaja competitiva provendrá de saber cuándo y dónde invertir. Las PYMEs que establezcan una asignación de responsabilidades clara y procesos repetibles hoy estarán mejor posicionadas para identificar oportunidades emergentes, tomar decisiones tecnológicas informadas y escalar lo que funciona. Al hacerlo, podrán ganar la confianza necesaria para seguir adaptándose a medida que la tecnología evoluciona.

La visión de futuro se alimenta de una acción consciente y coordinada. Este enfoque no solo impulsa la productividad actual, sino que sienta las bases para un crecimiento sostenible, resiliente y capaz de responder a los cambios rápidos del entorno tecnológico. En definitiva, la confianza no es un estado estático: es una capacidad organizacional que se cultiva con liderazgo, gobernanza y procesos que se repiten con éxito.

Notas finales

Este análisis forma parte de las reflexiones compartidas en TechRadar Pro Perspectives, un canal para presentar las ideas de líderes y expertosen tecnología. Las opiniones expresadas reflejan a título personal al autor y no necesariamente a TechRadar Pro o Future plc. Si te interesa contribuir, puedes encontrar más información en la sección correspondiente de TechRadar Pro.

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Bose Noise Cancelling Wired Earbuds: audición sin cables, con rendimiento de alta fidelidad



En un mercado donde los audífonos con cancelación de ruido inalámbricos dominan la conversación, Bose sorprende con un enfoque distinto: auriculares con cable que no comprometen la calidad de audio. Este nuevo modelo destaca por combinar la comodidad de un diseño compacto con la promesa de audio sin pérdidas, gracias a su conexión USB-C y la compatibilidad con USB Audio Class 2. A continuación, se presentan las características clave y el razonamiento detrás de esta propuesta.

Ventajas y propuesta de valor
– Sonido sin compresión típica de Bluetooth: al eliminar la necesidad de seleccionar códecs Bluetooth, estos auriculares pueden entregar audio de hasta 24 bits y 48 kHz, preservando más detalle y rango dinámico. Esto es especialmente atractivo para oyentes exigentes y para quienes trabajan con audio crítico.
– Sin preocupaciones de batería ni de emparejamiento: al estar alimentados por USB-C, no se requieren baterías internas que se deban recargar y la conexión es inmediata y estable, con menos probabilidad de pérdida de funcionalidad por cambios de sistema operativo.
– Cancelación de ruido activa integrada: a pesar de ser un modelo con cable, incorpora un sistema multi-mónico avanzado para gestionar el ruido ambiente, con tres niveles (Off, Aware y Quiet) que permiten adaptar la experiencia auditiva al entorno.
– Diseño y confort: un paquete ligero con varias opciones de puntas y aletas para adaptarse a diferentes oídos, combinando resistencia al agua con un índice IPX4 para uso diario y condiciones moderadas de humedad.
– Precio atractivo: 99 libras en el Reino Unido, aproximadamente 131 USD o 186 AUD, posicionándose como una opción de alto valor para quienes desean calidad sin marcarse presupuestos elevados.

Para quién es ideal
– Oyentes críticos que buscan fidelidad de audio sin las limitaciones de los códecs inalámbricos, especialmente cuando se dispone de un dispositivo que soporte audio USB sin pérdidas.
– Usuarios que desean una experiencia sin la necesidad de emparejamiento constante de Bluetooth, con un enfoque práctico y de bajo mantenimiento.
– Quienes valoran la flexibilidad de control de ruido, sin sacrificar comodidad o movilidad en un formato con cable.

Notas sobre el diseño y la disponibilidad
– El producto se presenta como una alternativa “con cable” a las actuales tendencias de earbuds inalámbricos, preservando la simplicidad de conexión y la estabilidad de la experiencia sonora.
– Disponibilidad prevista a partir del 15 de octubre de 2026 en las tres variantes de color y con los accesorios necesarios para un ajuste cómodo: tres tallas de tips y dos tamaños de aletas.

Conclusión
Bose propone una opción interesante para audiófilos y usuarios prácticos que valoran la integridad del audio y la simplicidad de uso. Al combinar una conexión USB-C con soporte para audio de alta fidelidad y un sistema de cancelación de ruido activo, estos auriculares reafirman que lo “nuevo” no siempre tiene que ser inalámbrado para ofrecer una experiencia superior. Si buscas una experiencia de escucha más pura, con menos complejidad de emparejamiento y una gestión de ruido versátil, merece la pena considerar este modelo como parte de tu flujo de trabajo y ocio sonoro.

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