La inteligencia artificial está ayudando a muchas personas a completar tareas con mayor rapidez. Sin embargo, producir más en menos tiempo no siempre significa que el trabajo tenga más calidad ni que la organización obtenga mejores resultados.

El informe State of Intelligent Collaboration, elaborado por Miro, señala que el 86 % de las personas encuestadas en el Reino Unido afirma que la IA ha aumentado su productividad y capacidad. En cambio, solo el 57 % ha observado mejoras en la calidad de los resultados de su organización. La diferencia pone de relieve una cuestión importante: la velocidad es solo una parte del valor que puede aportar esta tecnología.

## El riesgo de utilizar la IA en solitario

Según el informe, el 71 % de los participantes británicos utiliza la IA en sesiones individuales, en lugar de hacerlo de manera colaborativa. Este enfoque puede limitar el acceso de los equipos a un contexto compartido, conocimientos colectivos y visibilidad sobre cómo se toman las decisiones. Así, las ventajas de la IA pueden quedarse en el ámbito individual y no traducirse en mejoras para toda la organización.

El uso más aislado también podría afectar a las relaciones laborales. El 28 % de las personas encuestadas en el Reino Unido afirma que el aumento del uso de la IA las ha hecho sentirse más desconectadas de sus colegas, mientras que el 18 % considera que el trabajo es ahora más solitario que antes.

Dave Ross, responsable de evangelización de producto en Miro, sostiene que las organizaciones necesitan espacios donde personas y sistemas de IA puedan colaborar en decisiones importantes, en vez de depender de herramientas individuales fragmentadas.

## Unificar herramientas y datos

Para abordar este desafío, las empresas pueden empezar por revisar y consolidar las herramientas que utilizan, además de facilitar el acceso a información que hoy permanece dispersa en distintos sistemas. El informe también menciona el concepto de «centros de trabajo de IA» —o AI workhubs—, asociado a investigaciones de Gartner, como una manera de conectar herramientas y datos aislados.

Con un contexto común, los equipos y sus agentes de IA pueden coordinarse mejor, tomar decisiones con mayor fundamento y convertirlas en acciones con más rapidez. La colaboración no es un complemento de la tecnología: es una condición para que sus beneficios se extiendan más allá de las tareas individuales.

A medida que aumenta la presión para demostrar el retorno de las inversiones en IA, incorporar herramientas nuevas ya no basta. Las organizaciones necesitan una estrategia que mida no solo cuánto acelera el trabajo, sino también cómo influye en su calidad, en los resultados colectivos y en la experiencia de las personas. La próxima etapa consistirá en convertir la productividad individual en mejores resultados para todos.

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Motorola ha presentado el Signature 27, un nuevo buque insignia que combina una pantalla de brillo extraordinario, una batería de gran capacidad y uno de los procesadores más avanzados de Qualcomm. También incorpora un sistema de cámaras ambicioso y una construcción resistente. Su principal desafío podría ser el precio: costará 1.299,99 libras en Europa, una cifra que lo sitúa frente a los teléfonos más caros de Apple y Samsung.

## Una pantalla y una batería fuera de lo común

Motorola afirma que la pantalla del Signature 27 alcanza un brillo máximo de 12.000 nits, lo que la convertiría, según la compañía, en la más brillante disponible en un smartphone. La cifra supera ampliamente los máximos anunciados para el Samsung Galaxy S26 Ultra, de 2.600 nits, y el iPhone 18 Pro Max, de 3.000 nits.

La batería también destaca por su capacidad: 7.000 mAh, acompañados de carga por cable de 90 W e inalámbrica de 50 W. Para ponerla en contexto, el Galaxy S26 Ultra cuenta con 5.000 mAh, mientras que la batería del iPhone 18 Pro Max es de 5.567 mAh —o de 5.391 mAh en las versiones con SIM extraíble—.

## Procesador de última generación y cámaras versátiles

El Signature 27 será uno de los primeros teléfonos en incorporar el Snapdragon 8 Elite Extreme Gen 6, un procesador anunciado en septiembre y una generación más reciente que el chip de la serie Galaxy S26. También supone un salto importante frente al Snapdragon 8 Gen 5 del Motorola Signature original.

En fotografía, ofrece tres cámaras traseras: un sensor principal de 50 MP, un ultra gran angular de 50 MP y un teleobjetivo periscópico de 200 MP con zoom óptico de 3 aumentos y zoom de hasta 100 aumentos asistido por inteligencia artificial. El conjunto incluye, además, un sensor de acción EVS dedicado, diseñado para ayudar a captar sujetos en movimiento. La cámara frontal es de 50 MP.

Motorola también destaca el sonido, desarrollado junto con Bang & Olufsen, que promete una experiencia más rica e inmersiva.

## Resistente, con Android y opción de GrapheneOS

El teléfono combina cerámica, vidrio y aluminio, y cuenta con certificaciones IP68 e IP69 de resistencia al polvo y al agua. Llegará con Android y compatibilidad con Gemini Intelligence, además de la promesa de siete años de actualizaciones de software.

Otra característica llamativa es la compatibilidad con GrapheneOS, un sistema operativo centrado en la privacidad que hasta ahora se había limitado a los dispositivos Google Pixel.

## Un precio que lo pone a prueba

Sobre el papel, el Motorola Signature 27 reúne especificaciones de primer nivel. Sin embargo, su precio europeo de 1.299,99 libras —aproximadamente 1.750 dólares o 2.495 dólares australianos— lo coloca en territorio de los modelos más caros de Apple y Samsung. Motorola todavía no ha confirmado los precios ni la disponibilidad en Estados Unidos y Australia.

La propuesta parece clara: competir en la gama más alta, no solo en potencia, sino también en autonomía, pantalla y resistencia. Queda por ver si esas prestaciones bastan para justificar el precio y convencer a quienes suelen optar por marcas más consolidadas.

El Signature 27 llegará a Europa el 16 de noviembre en los colores Pantone Coal Smoke y Pantone Capulet Olive. Próximamente se publicará un análisis completo del dispositivo.

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El compositor Jason Graves, responsable de la música de *Call of Duty: Modern Warfare 4*, considera que la inteligencia artificial puede ayudar a los artistas a trabajar con mayor eficiencia, pero no sustituir el criterio y la creatividad humanos.

En una entrevista con TechRadar Gaming, Graves reflexionó sobre el papel cada vez más destacado de la IA en la creación musical para el entretenimiento y los videojuegos. «Nada reemplazará jamás la profundidad emocional y la inspiración creativa de los seres humanos como artistas y creadores», afirmó. «La música no es simplemente un conjunto de notas enlazadas».

Según el compositor, la creación musical nace de las experiencias personales y de los instintos creativos que se forman a partir de las emociones. También depende de las decisiones, a veces pequeñas, que dan a cada obra una personalidad propia.

Graves no rechaza toda aplicación de la tecnología. Señaló que apoya las herramientas capaces de respaldar a los artistas y agilizar su trabajo, pero subrayó que existe una diferencia fundamental entre facilitar la creatividad humana y reemplazar por completo el proceso creativo con sistemas digitales.

En la misma conversación, Graves habló de su trabajo en la música del modo multijugador de *Modern Warfare 4*, una experiencia que describió como distinta de la campaña. Para encontrar inspiración, destacó tanto la intensidad del juego como la colaboración con el equipo de audio de Infinity Ward, liderado por el director de audio Stephen Miller.

Sus comentarios plantean una cuestión central para la industria: cómo incorporar nuevas tecnologías sin perder de vista el valor de la experiencia, la emoción y las decisiones personales que hacen que una obra artística resulte única.

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El Gobierno británico está estudiando posibles restricciones al uso y la venta de gafas inteligentes, en medio de la preocupación por las grabaciones discretas de mujeres y niñas. El debate refleja una tensión creciente: estos dispositivos pueden ofrecer beneficios prácticos, pero también plantean riesgos para la privacidad y el consentimiento.

Durante una sesión en Westminster Hall dedicada a las gafas inteligentes y la violencia contra mujeres y niñas, la ministra de Protección, Satvir Kaur, afirmó que el Gobierno analiza opciones para limitar su uso en determinados espacios y restringir su venta a ciertos usuarios. Por ahora, no se ha anunciado una prohibición ni se han detallado las medidas que podrían adoptarse.

Kaur señaló que los beneficios de esta tecnología deben sopesarse frente a los daños que puede causar. También indicó que sectores como la sanidad y la educación ya cuentan con normas de protección y políticas profesionales sobre grabaciones digitales, que podrían ser pertinentes para las gafas inteligentes.

Privacidad, consentimiento y seguridad

La preocupación se centra en la posibilidad de grabar a otras personas sin que lo sepan. La diputada liberal demócrata Anna Sabine, quien abrió el debate, afirmó que algunas mujeres han descubierto que vídeos grabados durante salidas nocturnas se difundieron en internet sin su conocimiento ni consentimiento. Según Sabine, estos casos suscitan preguntas importantes sobre la seguridad en espacios públicos y el derecho a la privacidad.

El problema no se limita a las normas de uso. En internet se ofrecen accesorios diseñados para ocultar o retirar la luz indicadora de grabación de algunos dispositivos, lo que puede facilitar que se filme sin alertar a quienes están alrededor. Estas prácticas alimentan la desconfianza hacia una tecnología que, en otros contextos, puede tener usos legítimos.

Algunos negocios ya han optado por prohibir las gafas inteligentes en sus instalaciones. Australia también ha impuesto restricciones en determinados espacios públicos, incluidos piscinas, gimnasios y edificios gubernamentales. Esas medidas muestran cómo empresas y autoridades están respondiendo a las inquietudes, aunque todavía no existe un enfoque uniforme.

Una tecnología con usos beneficiosos

La ministra también reconoció que las gafas inteligentes pueden mejorar la vida de algunas personas. Para quienes tienen dificultades visuales o auditivas, ciertas funciones pueden ayudar a orientarse y comprender mejor el entorno. Por ello, cualquier regulación tendrá que considerar tanto la prevención de abusos como el acceso a herramientas de asistencia.

El reto para los responsables políticos será diseñar reglas claras y proporcionadas: proteger a las personas frente a grabaciones no consentidas sin impedir usos accesibles y legítimos. Las restricciones podrían centrarse en lugares concretos, condiciones de venta o requisitos de privacidad, aunque el Gobierno británico aún no ha especificado qué opciones contempla.

La discusión también plantea una responsabilidad para los fabricantes. Indicadores de grabación más visibles, controles de privacidad eficaces y medidas contra la manipulación de los dispositivos podrían ayudar a reducir los riesgos, pero la tecnología por sí sola no resolverá el problema si no se acompaña de normas y mecanismos de cumplimiento.

Con debates similares y posibles investigaciones sobre grabaciones no consentidas en otros países, es probable que más gobiernos examinen cómo regular estas gafas. La cuestión no es únicamente dónde se pueden usar, sino cómo garantizar que la innovación no pase por encima del consentimiento y la seguridad de las personas.

¿Deberían limitarse las gafas inteligentes en determinados espacios o bastaría con reforzar las normas contra las grabaciones sin consentimiento?

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Las empresas podrían estar más vinculadas a sus proveedores de nube de lo que creen. Aunque muchas confían en que pueden trasladar sus datos a otro servicio, migrar aplicaciones y cargas de trabajo críticas puede resultar mucho más lento y complejo.

Una investigación de Leaseweb entre 800 directivos de alta dirección revela que el 89 % de las empresas no podría trasladar sus cargas de trabajo críticas de su proveedor principal de nube en un plazo de tres semanas. Para el 55 %, el proceso llevaría más de tres meses o sería directamente inviable.

La percepción de control no siempre coincide con esa realidad: el 76 % de los encuestados considera que tiene un control «completo» o «alto» sobre su capacidad para mover datos a otro proveedor. Sin embargo, conservar los datos no garantiza que las aplicaciones puedan trasladarse fácilmente. Cuando se han diseñado para funcionar con la infraestructura específica de un proveedor, adaptarlas o migrarlas puede exigir tiempo, recursos y cambios técnicos importantes.

## Una dependencia que podría aumentar con la inteligencia artificial

La adopción de herramientas de inteligencia artificial puede sumar una nueva capa de dependencia. El 79 % de los líderes empresariales espera que esta situación empeore, ante la posibilidad de que las empresas queden más vinculadas a un grupo reducido de proveedores de IA.

Esta preocupación se suma a los desafíos actuales de interoperabilidad y portabilidad. Aunque se han realizado esfuerzos para facilitar el intercambio entre plataformas, las dificultades persisten: según el informe, Países Bajos registró el mayor tiempo medio de migración, con 4,7 meses.

## Las empresas empiezan a actuar

Las tensiones geopolíticas también están influyendo en las decisiones sobre infraestructura y soberanía digital. El 78 % de las empresas encuestadas ya ha tomado medidas para reducir su dependencia de un proveedor. Aunque la Unión Europea ocupa un lugar destacado en el debate sobre soberanía digital, Estados Unidos registró la mayor proporción de organizaciones que han actuado: un 91 %.

Además, muchas empresas están dispuestas a asumir un coste adicional para ganar flexibilidad y control. De media, aceptarían pagar un 16 % más por su infraestructura.

El mensaje para los responsables de tecnología y negocio es claro: conviene identificar las dependencias antes de que una subida de precios, un cambio geopolítico o una nueva necesidad tecnológica obligue a reaccionar con urgencia. Evaluar las opciones de salida, diseñar sistemas más portables y revisar la dependencia de herramientas específicas puede ayudar a tomar decisiones con mayor margen de maniobra.

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Sam Altman afirma que quiere que haya memoria suficiente para todos y que cada persona pueda instalar tanta RAM como desee en su computadora. Sin embargo, sus recientes aclaraciones no han disipado por completo la polémica provocada por unas declaraciones anteriores sobre el uso doméstico de memoria mientras escasea el suministro destinado a los centros de datos.

En una entrevista en el pódcast Cheeky Pint, el director ejecutivo de OpenAI sostuvo que, desde el punto de vista de la distribución global, era «bastante terrible» que muchas personas tuvieran en sus computadoras parte de la oferta limitada de memoria DRAM. Según explicó, en un contexto de escasez sería preferible aprovechar al máximo la capacidad disponible en la nube.

La frase generó críticas entre usuarios de PC, especialmente porque la expansión de los centros de datos de inteligencia artificial está aumentando la demanda de memoria. Muchos consumidores ya afrontan dificultades para encontrar componentes o pagar precios más altos.

Después, Altman respondió en X a un usuario que le propuso cambiar su nombre a «Ram Altman». Dijo que aceptaría el apodo, pero aseguró que quiere que el mundo disponga de abundante memoria y que la gente pueda instalar toda la que quiera en sus equipos. También afirmó que sus palabras se habían sacado de contexto y que lleva tiempo defendiendo un aumento de la producción de memoria. A otro usuario que preguntó por qué quería su RAM, le contestó: «Quiero que tengas muchísima RAM».

## La explicación no acaba con la controversia

El contexto de la entrevista ofrece algunos matices: Altman hablaba de quienes ejecutan modelos de inteligencia artificial localmente y creen que esa opción podría reducir la necesidad de grandes centros de datos. Aun así, su argumento sobre la asignación de la memoria limitada vinculaba directamente el uso de RAM en computadoras personales con una menor disponibilidad para la infraestructura en la nube.

Por eso, algunos usuarios consideran que la aclaración no cambia el sentido de la crítica original. La controversia también se ve agravada por el papel de las empresas de inteligencia artificial en el aumento de la demanda de componentes. OpenAI es uno de los principales actores de un sector cuya expansión requiere enormes cantidades de recursos informáticos y memoria.

Aumentar la fabricación podría aliviar la presión a largo plazo, como plantea Altman, pero construir nuevas instalaciones de producción lleva tiempo. Además, algunas previsiones del sector advierten que la escasez podría prolongarse durante varios años.

En ese contexto, decir que se desea más RAM para todos quizá no baste para convencer a los consumidores. Para muchos usuarios, la cuestión central sigue siendo cómo equilibrar el crecimiento de la infraestructura de inteligencia artificial con el acceso a componentes asequibles para quienes utilizan computadoras en casa.

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El mayor riesgo de los informes automatizados no es que una cifra sea evidentemente errónea. Es que sea incorrecta y, aun así, parezca totalmente fiable.

A medida que las empresas automatizan la recopilación, el procesamiento y la presentación de información, los errores pueden atravesar los sistemas sin llamar la atención. Cuando un dato cuestionable llega a un panel de control o a un informe para la dirección, quizá ya se haya clasificado, calculado y agregado varias veces. El resultado puede parecer mucho más sólido de lo que justificaba el dato original.

La solución consiste en revisar la información antes de que llegue al informe final. En lugar de limitar los controles a la cifra ya calculada, la tecnología puede ayudar a comprobar la calidad de los datos desde el momento en que se incorporan al proceso. Así, un error inicial tiene menos posibilidades de convertirse en un resultado aparentemente indiscutible.

## Integrar la calidad en el proceso

Abandonar la elaboración manual de informes ha resuelto numerosos problemas. La información que antes había que reunir desde hojas de cálculo, correos electrónicos y equipos distintos ahora puede recopilarse, calcularse y presentarse con mucha más eficiencia. Sin embargo, la calidad de los datos de base sigue siendo un obstáculo importante. La automatización no corrige las interpretaciones incoherentes: puede amplificar sus efectos.

De hecho, el 77 % de las empresas del Reino Unido afirma que los datos son su principal desafío para aprovechar la inteligencia artificial. A medida que la automatización y la IA adquieren un papel más relevante en la gestión e interpretación de la información, contar con fundamentos sólidos resulta aún más importante.

Al preparar un informe manualmente, una persona puede detectar algo inusual y preguntar si tiene sentido. En cambio, un sistema automatizado sin validaciones puede procesar la información exactamente según las instrucciones, aunque haya datos incompletos, incoherentes o poco plausibles.

Además, un error de entrada puede agravarse con cada cálculo posterior. Una cantidad incorrecta, asociada a una métrica o valoración equivocada, puede producir una estimación de impacto muy superior a la real. Detectar el problema en el momento de introducir el dato evita que se propague.

## El valor social demuestra por qué importa

La medición del valor social es un ejemplo claro. A medida que aumenta la presión sobre las organizaciones para demostrar el impacto que generan, también crece la importancia de la calidad de los datos que respaldan sus afirmaciones. Sin embargo, aunque el 95 % de los profesionales sénior de sostenibilidad considera importantes los datos de alta calidad, solo el 27 % afirma disponer de ellos actualmente.

Históricamente, la elaboración de informes ha avanzado más despacio que las actividades que pretende medir. El trabajo de impacto social puede desarrollarse en distintas áreas de una organización, cuyos equipos suelen priorizar la ejecución y registrar la información más adelante. Así, una empresa puede realizar una labor valiosa y, al mismo tiempo, tener dificultades para demostrarla con precisión. La falta de evidencia sólida no implica necesariamente que el impacto no exista, pero desde fuera puede ser difícil distinguir ambas cosas.

El reto consiste en convertir esas actividades en datos fiables y coherentes. La información puede haberse recogido de manera diferente entre equipos, haberse vinculado a una medida equivocada o carecer de pruebas suficientes. Por ejemplo, podría declararse incorrectamente una cifra de empleos a tiempo completo, faltar documentación, utilizarse una definición desactualizada o seleccionarse una métrica cuyo nombre se parece al de la correcta.

Para las pequeñas empresas, cumplir los requisitos de valor social ya puede ser complejo: el 73 % de las pymes afirma tener dificultades para formular compromisos de valor social en licitaciones públicas. Por tanto, mejorar la solidez de los informes no debería significar añadir más burocracia. La tecnología debe facilitar que se capture la información correcta desde el principio.

Esto es cada vez más relevante porque los datos de valor social tienen más peso. Las cifras pueden influir en licitaciones y en la evaluación de contratos, mientras que aumenta la expectativa de que las organizaciones respalden sus afirmaciones con pruebas. La calidad de los datos se convierte así en una cuestión de credibilidad institucional, además de precisión. Si los responsables no confían en la evidencia detrás de una cifra, difícilmente podrán utilizarla con seguridad para evaluar resultados, asignar inversiones o justificar afirmaciones externas.

## De los informes automatizados a la validación inteligente

¿Cómo debería ser una automatización más eficaz? Los datos de impacto deben estructurarse, validarse y entenderse desde el inicio. No basta con confiar en auditorías o revisiones manuales al final del proceso. La tecnología debe comprobar la información en el momento de su captura, antes de que los errores queden incorporados a los cálculos y los informes.

Es mucho más sencillo aclarar un dato dudoso cuando se introduce y la persona responsable aún conoce el contexto que meses después, cuando el equipo intenta reconstruir lo ocurrido. La tecnología puede señalar información incompleta, incoherente o poco plausible antes de que afecte a otros resultados.

La coherencia entre equipos también es fundamental. Incorporar definiciones y requisitos claros al proceso de registro reduce la ambigüedad y ayuda a que toda la organización capture la información de la misma manera.

También es necesario preservar las pruebas que respaldan cada cifra a medida que los datos avanzan por el sistema. El resultado final debería poder rastrearse hasta su origen, de modo que los equipos sepan de dónde procede, cómo se calculó y qué evidencia lo sustenta si alguien lo cuestiona. Esta trazabilidad cobra todavía más importancia cuando se automatizan más etapas del proceso.

Nada de esto implica eliminar el criterio humano. El objetivo es utilizar la automatización para concentrar ese criterio allí donde aporta más valor, en lugar de pedir a las personas que lo revisen todo manualmente o que corrijan los problemas al final.

La automatización ya ha hecho que los informes sean más rápidos y eficientes. El siguiente reto es conseguir que también sean más fiables. La calidad de los controles integrados en el proceso será tan importante como la velocidad de procesamiento. La confianza en una cifra final debe basarse en saber que los datos que la sustentan pueden superar un examen riguroso.

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Ninja ha renovado su cafetera espresso Luxe Café Pro en colaboración con el diseñador y ceramista Jonathan Adler. El resultado es una edición de estética llamativa que se aleja del aspecto habitual de las cafeteras prémium y apuesta por los detalles decorativos y los acabados sofisticados.

La Ninja Luxe Café Pro Espresso Machine by Jonathan Adler combina adornos de latón, detalles de madera natural y el patrón geométrico Versailles, característico del diseñador. Es una propuesta deliberadamente vistosa: habrá quienes se enamoren de su personalidad y quienes prefieran una cafetera más discreta. En cualquier caso, difícilmente pasará inadvertida sobre la encimera.

La colaboración también forma parte de una apuesta más amplia de Ninja por ampliar las opciones de diseño de sus electrodomésticos. La marca ha presentado recientemente productos con distintos colores y acabados, incluida una edición limitada de la Luxe Café Pro diseñada junto a David Beckham.

## Diseño diferente, prestaciones conocidas

Más allá de su apariencia, esta versión conserva las prestaciones de la Luxe Café Pro. Se trata del modelo Pro de la Ninja Luxe Café, una cafetera que obtuvo una valoración de 4,5 sobre 5 en una reseña detallada. Frente al modelo Luxe Café original, la versión Pro incorpora un espumador, una palanca para prensar el café y un menú más amplio de bebidas.

Las diferencias entre la edición de Jonathan Adler y la Luxe Café Pro estándar son principalmente estéticas: los detalles de madera, el motivo geométrico en el panel frontal y los acentos de latón sustituyen el acabado cromado habitual.

## Precio y disponibilidad

El diseño exclusivo también se refleja en el precio. La Ninja Luxe Café original se lanzó en Estados Unidos con un precio recomendado de 499,99 dólares. La edición Pro de Jonathan Adler cuesta 899,99 dólares, una cifra considerablemente superior a los 749 dólares —729 libras en el Reino Unido— que cuesta actualmente la versión Pro estándar.

Por ahora no se han confirmado los precios internacionales de la edición Jonathan Adler. Si Ninja sigue una estrategia similar a la de la versión limitada de David Beckham, podría situarse en torno a las 879 libras en el Reino Unido y los 999 dólares australianos.

La cafetera no cambiará de manera sustancial la experiencia de preparación frente a la versión Pro estándar, pero sí ofrece una alternativa para quienes consideran que los pequeños electrodomésticos también pueden ser piezas de diseño. Como dice Adler: «Creo que el glamour pertenece a todas partes, incluida la encimera de tu cocina».

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¿Y si la próxima brecha de seguridad de su empresa se produjera durante una conversación? Durante años, las organizaciones han centrado sus esfuerzos en proteger servidores, dispositivos y redes. Sin embargo, en un entorno hiperconectado y marcado por la inteligencia artificial, las amenazas también se abren paso por los canales de uso diario: mensajería, videoconferencias, llamadas y herramientas de colaboración.

Las medidas de seguridad tradicionales siguen siendo indispensables, pero ya no bastan por sí solas. Una parte cada vez mayor de la información sensible circula por espacios de comunicación donde los riesgos pueden pasar inadvertidos.

El Centro Nacional de Ciberseguridad del Reino Unido (NCSC) advirtió recientemente sobre actores vinculados a Rusia que tenían como objetivo aplicaciones de mensajería. Además, la ingeniería social se extiende más allá del correo electrónico. El informe «Cyber Security Longitudinal Survey – Wave Five», publicado en febrero, señaló que las estafas de suplantación de directivos también se producen en WhatsApp y otros canales.

La conclusión es clara: las empresas deben proteger sus comunicaciones con el mismo rigor que sus redes y dispositivos.

## Comunicarse también implica riesgos

Los canales de comunicación son hoy parte esencial del funcionamiento cotidiano de las organizaciones. Herramientas como Teams o Slack han dejado de ser simples aplicaciones de productividad: sostienen la colaboración entre personas y equipos y, en muchos casos, el desarrollo de las operaciones diarias.

El desafío no consiste únicamente en el volumen de mensajes. En una organización hiperconectada, los intercambios son continuos y atraviesan distintas plataformas, a veces sin que los equipos de seguridad puedan seguirlos. Una conversación iniciada en una herramienta corporativa puede trasladarse rápidamente a WhatsApp o a una llamada. Esa fragmentación crea puntos ciegos y vulnerabilidades que no se resuelven protegiendo únicamente los sistemas informáticos.

## Los ataques se desplazan hacia las interacciones humanas

El cambio en los hábitos de comunicación también modifica el panorama de amenazas. El phishing, una técnica conocida pero todavía eficaz, encuentra nuevas oportunidades en entornos de intercambio permanente. Según la encuesta británica *Cyber Security Breaches Survey 2025/26*, el 38 % de las empresas del Reino Unido sufrió ataques de phishing durante los 12 meses anteriores. Entre las grandes empresas, la proporción alcanzó el 63 %.

La inteligencia artificial está elevando la velocidad y el nivel de sofisticación de estos ataques. Los mensajes pueden automatizarse, personalizarse y parecer convincentes; además, pueden llegar por mensajería instantánea, llamadas o videoconferencias, no solo por correo electrónico.

En enero de 2024, la empresa Arup, con sede en Hong Kong, fue víctima de un fraude en una videoconferencia en la que se suplantó al director financiero mediante tecnología deepfake. El incidente ocasionó pérdidas de alrededor de 20 millones de libras. Es un recordatorio contundente de que la identidad de una persona ya no puede darse por confirmada solo porque aparezca en una llamada.

## El impacto financiero de los ataques a las comunicaciones

Un ciberataque exitoso puede tener un coste enorme para empresas de cualquier tamaño. Las grandes organizaciones quizá dispongan de más recursos para absorber el impacto, pero para una pequeña empresa un incidente grave puede poner en peligro su continuidad e incluso impedir su recuperación.

La combinación de inteligencia artificial e hiperconectividad amplifica estos riesgos. La pérdida de control sobre la información, la dependencia de herramientas externas y la exposición de datos sensibles amplían la superficie de ataque más allá del ámbito técnico. Estos incidentes pueden interrumpir las operaciones y poner en cuestión la capacidad de una organización para gestionar sus datos y mantener su autonomía digital.

## Las comunicaciones, una cuestión de soberanía digital

Las empresas deben empezar a considerar las aplicaciones de mensajería, las plataformas de videoconferencia y los sistemas de llamadas como infraestructuras críticas, al mismo nivel que sus servidores y bases de datos. No hacerlo puede dejar una brecha importante en su seguridad y en su capacidad para controlar la información.

Para avanzar, las organizaciones pueden centrarse en tres prioridades:

1. **Simplificar y unificar las herramientas.** Reducir la fragmentación limita los puntos de entrada y facilita la detección de comportamientos sospechosos.
2. **Elegir soluciones seguras desde el diseño.** La protección debe formar parte de las herramientas desde el principio, en lugar de añadirse como una capa posterior.
3. **Gobernar los datos y sus flujos.** Definir dónde se alojan los datos, cómo circulan y quién puede acceder a ellos ayuda a preservar el control y cumplir los requisitos de gobernanza.

Este enfoque va más allá de la protección técnica. Implica tratar las comunicaciones como un activo estratégico, al igual que la infraestructura y los datos. Invertir en supervisión y control contribuye a proteger la continuidad del negocio y a reducir la dependencia de servicios externos.

En un mundo donde gran parte del trabajo se realiza a través de conversaciones digitales, la resiliencia empresarial también se decide en esos espacios. Proteger los intercambios, controlar los datos y mantener la capacidad de elección tecnológica se ha vuelto tan importante como proteger los sistemas informáticos.

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## Análisis del Redmi Note 15 Pro Plus 5G

Redmi, la marca de gama media de Xiaomi, plantea una propuesta clara con el Note 15 Pro Plus 5G: ofrecer una autonomía sobresaliente y una resistencia poco habitual sin convertir el teléfono en un dispositivo voluminoso de aspecto industrial. A un precio cercano a las 350 libras en el Reino Unido, combina una pantalla AMOLED de 120 Hz, una cámara principal de 200 MP y protección contra agua, polvo y caídas.

La fórmula tiene contrapartidas. El rendimiento es correcto para las tareas cotidianas, pero puede quedarse corto en juegos exigentes; el software llega cargado de aplicaciones y anuncios, y el conjunto de cámaras resulta desigual. Aun así, su batería de gran capacidad y su construcción resistente lo convierten en una opción atractiva para quienes priorizan la tranquilidad y la autonomía.

## Precio y disponibilidad

El Redmi Note 15 Pro Plus 5G se anunció en diciembre de 2025 y llegó al mercado británico en enero de 2026 con un precio inicial de 429 libras. En el momento de esta referencia, la versión con 8 GB de RAM y 256 GB de almacenamiento se encontraba por unas 349 libras. La configuración de 12 GB de RAM y 512 GB costaba alrededor de 50 libras más, una cantidad competitiva para esa capacidad.

El teléfono se comercializa en Glacier Blue, Black y Mocha Brown. Esta última variante incorpora un acabado de aspecto similar al cuero vegano; las otras dos tienen una trasera mate de fibra de vidrio. Según la información disponible, no se vende oficialmente en Estados Unidos ni Australia.

## Diseño y resistencia

La resistencia es el principal argumento del Redmi. Su estructura Titan Durability cuenta con certificación SGS de cinco estrellas y está diseñada para soportar caídas de hasta 2,5 metros sobre granito. También ofrece certificaciones IP68 e IP69K, que indican protección frente al polvo y el agua, incluida la exposición a chorros de alta presión y temperatura.

Lo destacable es que estas credenciales no vienen acompañadas del aspecto tosco típico de algunos móviles reforzados. Con 8,2 mm de grosor y 207 gramos, mantiene una silueta relativamente estilizada y resulta más cómodo de llevar que alternativas resistentes considerablemente más gruesas y pesadas.

Redmi añade funciones prácticas para el uso en condiciones húmedas: la pantalla puede responder mejor con las manos mojadas y una función de expulsión de agua ayuda a retirar la humedad de los altavoces mediante vibraciones. La resistencia es, en definitiva, una característica integrada en un teléfono de apariencia convencional, no una concesión de diseño.

## Pantalla

El panel AMOLED de 6,83 pulgadas ofrece resolución de 1,5K, una tasa de refresco de 120 Hz y compatibilidad con Dolby Vision y HDR10+. La imagen es nítida, con colores intensos y buen contraste, mientras que el desplazamiento por menús y páginas se percibe fluido. También incorpora atenuación PWM de alta frecuencia, pensada para reducir la fatiga visual en entornos oscuros.

La cifra máxima de brillo anunciada es de 3.200 nits, pero hay una limitación importante: el sistema reduce el brillo con rapidez cuando el teléfono se calienta bajo el sol. Por eso, aunque la pantalla puede ser muy luminosa en condiciones favorables, su visibilidad sostenida en exteriores calurosos no siempre está a la altura de lo que sugiere la especificación.

## Cámaras

La cámara principal de 200 MP, con estabilización óptica, es la más convincente del conjunto. Con buena luz obtiene fotografías detalladas, de colores vivos y rango dinámico amplio. El recorte del sensor también permite usar opciones de zoom 2x y 4x para escenas cotidianas, aunque no sustituye a una cámara teleobjetivo dedicada.

La cámara ultra gran angular de 8 MP es bastante más modesta: pierde detalle y precisión de color frente a la principal, y puede mostrar grano en situaciones complicadas. La grabación trasera alcanza 4K a 30 fotogramas por segundo, mientras que la cámara frontal de 32 MP está limitada a vídeo Full HD. En conjunto, es una configuración adecuada para fotos casuales, pero no la más versátil de su categoría.

## Rendimiento y software

El Snapdragon 7s Gen 4 y los 8 o 12 GB de RAM ofrecen un rendimiento suficiente para navegar, usar redes sociales, reproducir vídeo y realizar tareas habituales. Sin embargo, con juegos 3D exigentes o una carga de trabajo intensa pueden aparecer ralentizaciones. El almacenamiento UFS 2.2 también es más lento que el de algunos rivales, algo que puede notarse al instalar aplicaciones o cargar archivos pesados.

El teléfono incluye HyperOS 2 sobre Android 15, aunque Android 16 ya está disponible. Xiaomi promete cuatro actualizaciones importantes de Android y seis años de parches de seguridad: una política razonable frente a ciertos móviles resistentes especializados, pero menos ambiciosa que la de algunos competidores convencionales.

HyperOS incorpora funciones útiles como Circle to Search, Google Gemini, herramientas para conectar dispositivos y un emisor infrarrojo que permite usar el móvil como mando a distancia. El inconveniente es la cantidad de aplicaciones preinstaladas y la presencia de anuncios en algunas aplicaciones del sistema. Es posible eliminar parte del contenido, pero la experiencia inicial sería mejor con una interfaz más limpia.

## Batería y carga

La batería de 6.500 mAh es uno de los puntos fuertes. En un uso variado puede alcanzar dos días de autonomía, con unas 10 u 11 horas de pantalla según los hábitos de uso. Esto lo hace especialmente interesante para viajes, jornadas largas o para quienes no quieren depender de un cargador a diario.

La carga por cable de 100 W puede completar la batería en unos 40 minutos con el cargador compatible. También admite carga inversa por cable de 22,5 W para alimentar accesorios u otro teléfono. No ofrece carga inalámbrica, pero la combinación de capacidad y velocidad de recarga compensa en buena medida esa ausencia.

## Veredicto: ¿merece la pena?

El Redmi Note 15 Pro Plus 5G destaca donde muchos teléfonos de gama media no lo hacen: ofrece una construcción resistente, protección IP68 e IP69K, una batería de gran capacidad y carga rápida de 100 W, todo ello en un diseño relativamente delgado. Su precio y las opciones de almacenamiento también son competitivos.

No es la mejor elección para quienes buscan una interfaz limpia, el máximo rendimiento en juegos o un sistema de cámaras completo. Además, el oscurecimiento de la pantalla al exponerse al calor puede resultar molesto en exteriores. Pero si la prioridad es tener un móvil duradero, con mucha autonomía y espacio para guardar archivos, sus compromisos pueden ser razonables.

**Te conviene si:** buscas resistencia a caídas y agua sin un diseño aparatoso, quieres autonomía para más de un día o valoras mucho el almacenamiento por tu dinero.

**Mejor considera otra opción si:** prefieres software sin aplicaciones innecesarias, usas con frecuencia el teléfono bajo el sol, quieres jugar a títulos exigentes o necesitas un teleobjetivo y cámaras más consistentes.

Frente a alternativas como el Google Pixel 10a y el Samsung Galaxy A57, el Redmi apuesta menos por el acabado del software y más por la durabilidad y la batería. Esa especialización define tanto sus mayores virtudes como sus principales límites.

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