Audiolab presenta el 6000CDT MK II: un transporte de CD para cuidar tus discos



Audiolab ha anunciado el 6000CDT MK II, un nuevo transporte de CD diseñado para leer discos con precisión y proteger la colección. A diferencia de un reproductor completo, no incorpora un convertidor digital-analógico (DAC), por lo que necesita conectarse a un DAC externo y a otros componentes —como un amplificador y unos altavoces— para reproducir música.

Los CD están viviendo un nuevo auge, pero los discos y los equipos de reproducción requieren ciertos cuidados. Un arañazo puede afectar a la lectura de una pista, y un reproductor económico quizá no sea la mejor opción para quienes desean sacar el máximo partido a su colección. Un transporte dedicado ofrece otra alternativa.

## Un equipo centrado en la lectura del disco

El 6000CDT MK II está concebido para encargarse de una tarea concreta: leer CD. Al separar el mecanismo de lectura de otros componentes electrónicos, se busca una lectura más limpia y estable. Además, el formato permite que cada usuario elija el DAC, el amplificador y los altavoces que mejor se ajusten a sus preferencias.

Audiolab ha rediseñado el modelo respecto a su predecesor, con especial atención al láser, el eje de giro y el mecanismo de carga. Según la compañía, estos componentes se han optimizado para ofrecer estabilidad y un funcionamiento silencioso. El sistema de corrección del láser también está pensado para compensar las irregularidades en el giro del disco sin introducir intervenciones innecesarias durante la reproducción.

El transporte admite CD estándar, así como discos CD-R y CD-RW, cuya compatibilidad puede variar entre reproductores.

El Audiolab 6000CDT MK II está previsto para finales de noviembre, con un precio anunciado de 399 libras. La compañía aún debe confirmar los precios para otros mercados.

Quienes busquen un sistema a juego pueden combinarlo con el amplificador Audiolab 6000A MK II, que incorpora un DAC. Naturalmente, también harán falta unos altavoces adecuados. El transporte no reproduce música por sí solo, pero ofrece a los aficionados la posibilidad de construir un equipo a medida y dedicar un componente específico a la lectura de sus discos.

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La tienda interactiva del futuro no tendrá más pantallas: sabrá cuándo responder



Durante años, el comercio minorista consideró que una pantalla táctil era sinónimo de interactividad. Si los clientes podían explorar un catálogo, personalizar un producto o activar una animación, la tienda se consideraba interactiva.

Esa definición empieza a quedarse anticuada. La próxima generación de tiendas interactivas no se distinguirá por lo que los clientes pueden tocar, sino por lo que el entorno es capaz de comprender y por la pertinencia de sus respuestas.

La diferencia importa. Una tienda puede estar llena de pantallas digitales, quioscos interactivos, sensores e instalaciones inmersivas y, aun así, comportarse como un espacio estático. El contenido puede ser impactante, pero permanecer igual sin importar lo que ocurra en el piso de ventas. La misma promoción aparece cuando hay abundante inventario y cuando quedan pocas unidades; el mismo mensaje se muestra durante una mañana tranquila y en una tarde concurrida. Cada pantalla funciona como un dispositivo aislado, en lugar de formar parte de una experiencia de cliente coordinada.

Eso es incorporar tecnología a una tienda, no crear una tienda verdaderamente interactiva.

## Los canales digitales ya marcaron la pauta

Los canales digitales han establecido otras expectativas. Los sitios web y las aplicaciones adaptan habitualmente sus contenidos a la ubicación, el comportamiento de navegación, la disponibilidad de productos y la etapa del proceso de compra. Sin embargo, muchas tiendas físicas siguen comunicándose de la misma manera durante todo el día, aunque sus condiciones cambien constantemente.

Los clientes no suelen describir esta desconexión en términos técnicos. Simplemente perciben la diferencia entre un entorno que les ayuda y uno que se limita a transmitirles mensajes.

Una tienda realmente receptiva adapta su comunicación al contexto. Si aumenta el tránsito en una zona, las pantallas cercanas pueden priorizar información pertinente para ese espacio. Si un producto está por agotarse, es posible ajustar la promoción para no seguir generando una demanda que la tienda no podrá satisfacer.

Cuando empieza a formarse una fila, las pantallas pueden ofrecer información útil, orientar a los clientes o ayudar a que la espera se perciba como más breve. Si una campaña funciona mejor en determinados horarios o establecimientos, el minorista puede optimizarla sin tener que rehacer todo el plan de contenidos.

El objetivo no es rodear a los clientes de más estímulos, sino hacer que cada interacción sea más relevante.

## Tres fuerzas que están transformando las tiendas

Tres factores impulsan esta evolución: los datos operativos, la inteligencia artificial y los medios minoristas, o retail media.

Los datos operativos permiten que la tienda conozca sus propias condiciones. El flujo de personas, el tiempo de permanencia, el inventario, la longitud de las filas, la hora del día, el clima y la actividad en cada zona pueden ayudar a determinar qué información resulta más útil en un momento concreto. Muchas de estas aplicaciones no requieren identificar a cada cliente: es posible adaptar el entorno mediante señales agregadas u operativas, siempre con reglas claras de privacidad y una gobernanza adecuada.

La inteligencia artificial puede interpretar esas señales y convertirlas en decisiones: qué contenido priorizar, cuándo activar o pausar una campaña, cómo adaptar un mensaje y qué tareas repetitivas se pueden automatizar. Sin embargo, el propósito no debería ser delegar todas las decisiones a un algoritmo. Los minoristas necesitan reglas de negocio, supervisión humana y límites claros sobre los cambios que el sistema puede realizar. La IA aporta más valor cuando respalda el criterio operativo, no cuando se convierte en otra capa tecnológica opaca.

El retail media añade una tercera dimensión. Las pantallas en tienda están evolucionando: además de ser herramientas de comunicación, pueden convertirse en espacios publicitarios capaces de generar ingresos cerca del punto de compra. Es una oportunidad importante, pero también aumenta la competencia por la atención. Una campaña pagada, una promoción de la tienda, una indicación de orientación y una alerta operativa pueden necesitar la misma pantalla al mismo tiempo.

Por eso, la siguiente etapa de la tecnología para tiendas no consiste principalmente en gestionar más pantallas. Consiste en coordinar la comunicación.

## Una lógica compartida para decidir qué mostrar

Los minoristas necesitan una lógica común que determine qué mensaje tiene prioridad, en qué condiciones debe aparecer y durante cuánto tiempo. Esa lógica debe funcionar con la misma consistencia en una red de 500 tiendas que en un establecimiento insignia. De lo contrario, cada nueva fuente de datos, campaña publicitaria o función interactiva generará más trabajo manual para los equipos locales y otro posible punto de falla.

La complejidad es uno de los mayores riesgos de la tecnología minorista. A menudo, la innovación se mide por acumulación: más pantallas, más sistemas, más paneles de control, más proveedores y más datos. El resultado puede ser justo lo contrario de lo esperado: tiendas más difíciles de operar, empleados obligados a gestionar herramientas ajenas a sus responsabilidades principales y experiencias imposibles de escalar más allá de un local piloto.

La tecnología solo crea valor cuando simplifica la complejidad para quienes gestionan la tienda. Eso no significa fingir que la complejidad ha desaparecido ni colocar la etiqueta «impulsado por IA» sobre un sistema. Simplificar de verdad exige hacer el trabajo difícil entre bastidores: conectar datos, establecer prioridades, integrar sistemas y definir una gobernanza. Así, los equipos de tienda reciben únicamente lo que necesitan.

El resultado ideal no es otro panel de control. Es una pantalla que hace lo correcto en el momento oportuno sin exigir la intervención constante del gerente.

El mismo principio se aplica a la creatividad. La automatización bien diseñada no sustituye el pensamiento creativo: permite ampliarlo. Una buena idea puede dejar de ser una instalación aislada y convertirse en una experiencia desplegable, medible y mejorable en toda una red de tiendas.

## El futuro del comercio interactivo

El futuro del comercio interactivo no se construirá alrededor de espectáculos tecnológicos aislados. El efecto sorpresa puede captar la atención, pero no necesariamente genera valor duradero. Una instalación que impresiona durante diez segundos, pero no puede actualizarse, mantenerse, medirse ni integrarse en las operaciones diarias, tendrá un alcance limitado.

La próxima etapa quizá parezca menos tecnológica a simple vista, pero será más trascendente. Las mejores tiendas no serán necesariamente las que tengan más pantallas o la tecnología más visible. Serán las que se sientan más intuitivas. El contenido aparecerá cuando sea útil; las pantallas ayudarán a organizar la experiencia en vez de competir por la atención; la comunicación reflejará las condiciones locales y las operaciones fluirán mejor.

Los clientes percibirán que el entorno responde mejor a sus necesidades, aunque no vean los sistemas que lo hacen posible.

El desafío del comercio físico ya no es simplemente digitalizar la tienda. Es darle la misma capacidad de adaptación que los clientes esperan de los canales digitales.

La tienda interactiva del futuro no será la que tenga más pantallas táctiles. Será la que observe lo que está ocurriendo y responda en el momento adecuado.

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Más de 100 organizaciones piden una pausa temporal para los nuevos centros de datos en Europa



Más de 100 organizaciones de 15 países europeos respaldan una campaña que reclama una moratoria temporal sobre la construcción de grandes centros de datos. La iniciativa, Stop Dirty Data Centres, sostiene que una pausa permitiría a los gobiernos evaluar mejor las consecuencias ambientales, económicas y sociales de estos proyectos y establecer reglas más claras para su desarrollo.

La campaña no pide cancelar todos los proyectos de forma permanente. Sus promotores proponen detener temporalmente las nuevas iniciativas de gran escala mientras se crean marcos de planificación, regulación y protección ambiental más sólidos.

## Protestas en varios países europeos

Según la campaña, están previstas acciones en el Reino Unido, Irlanda, Polonia, Dinamarca, Finlandia, España, los Países Bajos y Francia los días 6 y 7 de noviembre de 2026. El movimiento afirma contar con el apoyo de decenas de organizaciones, entre ellas Greenpeace UK, diversas ramas locales de Friends of the Earth y Extinction Rebellion Bristol.

Sus integrantes también reclaman más transparencia a las empresas que desarrollan y operan centros de datos, especialmente en relación con el consumo de energía y agua, el impacto ambiental y las necesidades de infraestructura.

La campaña advierte que la rápida expansión de los centros de datos vinculados a la inteligencia artificial puede afectar a las comunidades locales. Entre sus preocupaciones menciona la presión sobre el suministro eléctrico y de agua, el coste de la energía, el empleo, la salud mental, la vigilancia y los residuos electrónicos. También acusa a grandes empresas tecnológicas de impulsar la aceleración de los proyectos sin suficiente transparencia ni participación comunitaria.

La propuesta se suma a iniciativas similares en Estados Unidos, donde grupos ciudadanos han impulsado moratorias y algunas jurisdicciones han adoptado restricciones temporales. Quienes apoyan estas medidas las consideran una oportunidad para evaluar los efectos de la expansión antes de autorizar nuevas instalaciones.

## El Reino Unido prevé sumar 6 GW para 2030

El debate se produce mientras el Gobierno británico anticipa que el país necesitará añadir 6 gigavatios de capacidad de centros de datos de inteligencia artificial antes de que termine la década. Para orientar ese crecimiento, el Gobierno ha establecido el Data Centre Covenant, un conjunto de expectativas para el sector.

El acuerdo plantea que los nuevos proyectos asuman el coste de la energía que necesitan, contribuyan a mejorar las comunidades cercanas, cumplan estándares ambientales exigentes, apoyen el empleo local y refuercen la seguridad nacional.

La discusión pone de relieve el desafío que afrontan los responsables políticos: facilitar la infraestructura necesaria para la economía digital y la inteligencia artificial, sin dejar de atender sus efectos sobre los recursos, el entorno y las comunidades. Para las organizaciones que respaldan la moratoria, una pausa temporal permitiría tomar decisiones con información más completa y salvaguardas adecuadas antes de que continúe la expansión.

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La rapidez no basta: cómo mejorar la recuperación tras un ciberataque



Una recuperación rápida tras un ciberataque puede parecer una señal de resiliencia. Sin embargo, si las empresas restauran sus sistemas antes de confirmar que los atacantes han sido expulsados, corren el riesgo de volver a infectarlos. Una investigación reciente de Cohesity indica que muchas organizaciones del Reino Unido podrían estar priorizando la velocidad por encima de una recuperación segura y eficaz.

Según el informe, el 74 % de las empresas encuestadas da prioridad a la rapidez de recuperación frente a su calidad. Además, el 70 % no comprueba siquiera que los atacantes hayan sido completamente eliminados de los sistemas afectados. La inversión también refleja este desequilibrio: el 76 % de las organizaciones reconoce que sus iniciativas de resiliencia cibernética se centran demasiado en la prevención y no lo suficiente en la respuesta y la recuperación.

## La recuperación eficaz sigue siendo un punto débil

La preparación de los equipos de TI no siempre se comprende bien en los niveles directivos. El 52 % de los directores ejecutivos del Reino Unido espera que las operaciones básicas se reanuden en apenas 24 horas. Si esas expectativas no se apoyan en planes y pruebas realistas, pueden contribuir a una falsa sensación de seguridad y a una asignación inadecuada de los presupuestos.

También hay desacuerdo sobre quién debe decidir qué sistemas se restauran primero. El 23 % atribuye esa responsabilidad al consejo de administración en su conjunto; el 21 %, al director de tecnología (CTO); el 20 %, al director ejecutivo (CEO), y el 14 %, a un comité asesor de seguridad. La falta de una autoridad claramente definida puede ralentizar decisiones críticas durante una crisis.

## Definir la empresa mínima viable

Cohesity recomienda que las organizaciones definan su «empresa mínima viable» (MVC, por sus siglas en inglés): el conjunto mínimo de sistemas, procesos y servicios necesarios para mantener las operaciones esenciales después de un ataque. Este marco ayuda a identificar qué debe recuperarse primero y a orientar los recursos durante la respuesta.

Aun así, el 41 % de las empresas encuestadas no tiene una definición propia de MVC. Solo el 17 % cuenta con una definición documentada y probada. Sin una guía acordada de antemano, los equipos pueden tener dificultades para establecer prioridades cuando cada minuto cuenta.

«Si se restaura un sistema antes de verificar que el acceso de los atacantes se ha eliminado de verdad, existe el riesgo de volver a infectarse», advirtió Fraser Hutchison, vicepresidente de Cohesity para Reino Unido e Irlanda.

Para fortalecer la resiliencia, las empresas deberían identificar los sistemas indispensables para sus operaciones, documentar y probar su MVC y asignar con claridad la responsabilidad de la restauración posterior a un ataque. La velocidad importa, pero solo cuando va acompañada de una recuperación segura, ordenada y sostenible.

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Mundial Femenino de Hockey sobre Hielo IIHF 2026: dónde verlo y calendario completo



El Campeonato Mundial Femenino de Hockey sobre Hielo de la IIHF 2026 se disputa del 6 al 16 de noviembre en Dinamarca. Estados Unidos y Canadá vuelven a ser las grandes favoritas, pero Suiza, Finlandia, Chequia y Suecia también buscarán dar la sorpresa.

La rivalidad entre las selecciones estadounidense y canadiense es una de las historias centrales del torneo. Ambas han ganado todos los campeonatos mundiales femeninos anteriores, salvo la edición de 2019, cuya final disputó Finlandia frente a Estados Unidos. Como este año quedaron en grupos distintos, un posible enfrentamiento entre las dos potencias podría llegar en la fase decisiva.

Entre las figuras destacadas están Hilary Knight, Caroline Harvey y Megan Keller por Estados Unidos, y Sarah Fillier, Ann-Renée Desbiens y Sophie Jaques por Canadá. Suiza, liderada por Alina Müller, llega con argumentos para competir después de conseguir el bronce en los Juegos Olímpicos de Invierno de 2026.

## Dónde ver el Mundial Femenino IIHF 2026

La disponibilidad de partidos depende del país. En Estados Unidos, NHL Network ofrecerá encuentros seleccionados, incluidos los de la selección estadounidense, dos cuartos de final, las semifinales y la final. En Canadá, TSN transmitirá partidos seleccionados, incluidos los de Canadá. En otros territorios, IIHF.TV ofrece un pase para ver todos los encuentros.

En algunos países europeos habrá transmisiones gratuitas de partidos seleccionados, especialmente los de las selecciones nacionales. La cobertura y disponibilidad pueden variar según el territorio:

– **Dinamarca:** DRTV
– **Alemania:** MagentaTV
– **Austria:** ORF On
– **Chequia:** ČT Sport
– **Suecia:** SVT Play
– **Suiza:** RSI

DRTV, MagentaTV y SVT Play también tienen previsto ofrecer la final gratis, independientemente de las selecciones participantes. Consulta los servicios locales para confirmar la programación y las condiciones de acceso.

## Estados Unidos

NHL Network transmitirá una selección de partidos del campeonato, incluidos todos los encuentros de Estados Unidos, dos cuartos de final, las dos semifinales y la final. Quienes no tengan televisión por cable pueden consultar servicios de televisión en línea que incluyan el canal. Sling TV ofrece NHL Network mediante el complemento Sports Extra; Fubo también incluye el canal en determinados planes. Los precios y la disponibilidad pueden cambiar, así que conviene revisarlos directamente con cada proveedor.

## Canadá

TSN emitirá partidos seleccionados, incluidos todos los de la selección canadiense. También se pueden ver en línea a través de la plataforma de streaming de TSN, con suscripciones desde CA$24,99 al mes, según la información disponible.

## Reino Unido y Australia

En el Reino Unido y Australia, IIHF.TV ofrece la cobertura en directo de todos los partidos. El pase del torneo cuesta €22, según la tarifa indicada para esta edición; el precio equivalente en moneda local puede variar.

## Ver desde otro país

Algunos servicios de streaming limitan el acceso según la ubicación. Si estás de viaje, revisa primero las condiciones del servicio y las normas locales sobre acceso desde el extranjero. Una VPN puede ayudar a proteger tu conexión, pero no garantiza el acceso a contenidos sujetos a restricciones geográficas; asegúrate de cumplir los términos de la plataforma y la legislación aplicable.

La mayoría de las emisoras y plataformas cuenta con aplicaciones móviles o sitios web compatibles con teléfonos y tabletas. Para noticias, resultados y actualizaciones, también puedes consultar las cuentas oficiales de la IIHF en redes sociales y su canal de YouTube.

## Calendario del Mundial Femenino IIHF 2026

Los horarios se indican en hora del Este de Estados Unidos (ET) y hora del meridiano de Greenwich (GMT). La programación está sujeta a cambios.

**Viernes 6 de noviembre**
Austria vs. Chequia — 9:00 ET / 14:00 GMT
Suecia vs. Canadá — 9:00 ET / 14:00 GMT
Suiza vs. Estados Unidos — 13:00 ET / 18:00 GMT
Dinamarca vs. Finlandia — 13:00 ET / 18:00 GMT

**Sábado 7 de noviembre**
Alemania vs. Austria — 13:00 ET / 18:00 GMT
Japón vs. Dinamarca — 13:00 ET / 18:00 GMT

**Domingo 8 de noviembre**
Estados Unidos vs. Alemania — 9:00 ET / 14:00 GMT
Finlandia vs. Suecia — 9:00 ET / 14:00 GMT
Chequia vs. Suiza — 13:00 ET / 18:00 GMT
Canadá vs. Japón — 13:00 ET / 18:00 GMT

**Lunes 9 de noviembre**
Austria vs. Estados Unidos — 13:00 ET / 18:00 GMT
Dinamarca vs. Canadá — 13:00 ET / 18:00 GMT

**Martes 10 de noviembre**
Chequia vs. Alemania — 9:00 ET / 14:00 GMT
Finlandia vs. Japón — 9:00 ET / 14:00 GMT
Suiza vs. Austria — 13:00 ET / 18:00 GMT
Suecia vs. Dinamarca — 13:00 ET / 18:00 GMT

**Miércoles 11 de noviembre**
Alemania vs. Suiza — 9:00 ET / 14:00 GMT
Canadá vs. Finlandia — 9:00 ET / 14:00 GMT
Estados Unidos vs. Chequia — 13:00 ET / 18:00 GMT
Japón vs. Suecia — 13:00 ET / 18:00 GMT

**Viernes 13 de noviembre**
Partido por la permanencia: por definir — 5:00 ET / 10:00 GMT
Cuartos de final 1 y 2: por definir — 9:00 ET / 14:00 GMT
Cuartos de final 3 y 4: por definir — 13:00 ET / 18:00 GMT

**Domingo 15 de noviembre**
Semifinal 1 y 2: por definir — 9:00 ET / 14:00 GMT

**Lunes 16 de noviembre**
Partido por el tercer puesto: por definir — 9:00 ET / 14:00 GMT
Final: por definir — 13:00 ET / 18:00 GMT

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Menos carga administrativa, mejores decisiones financieras



En septiembre de 2026, el Gobierno anunció propuestas para reducir la carga administrativa de las empresas y permitirles centrarse más en crecer. Entre las medidas figuran simplificar la información corporativa, establecer requisitos más flexibles para las pymes y ampliar las exenciones de auditoría. En conjunto, los cambios podrían ahorrar a las empresas más de 450 millones de libras al año.

La iniciativa responde a una realidad difícil de ignorar: algunos informes y cuentas anuales obligatorios ya alcanzan una media de 98.000 palabras. La reforma busca que la información exigida sea más proporcional y reducir trámites que aportan poco valor.

Sin embargo, simplificar la presentación de informes no debería debilitar la disciplina financiera. Reducir lo que una empresa está obligada a comunicar no significa que necesite saber menos sobre sus finanzas.

De hecho, ahí reside una oportunidad importante. El debate suele centrarse en lo que se elimina: menos requisitos, menos documentación y menores costes. Pero el valor de la reforma también debería medirse por lo que las empresas pueden hacer con el tiempo y la atención que recuperan.

A medida que una empresa crece, sus decisiones financieras tienen consecuencias cada vez mayores. Sus responsables necesitan saber cuándo pueden contratar, dónde conviene invertir, cuánto tiempo durará la liquidez disponible y cómo afectarán los cambios de costes a sus planes. Cuanto menos tiempo dediquen a preparar información únicamente para cumplir un requisito, más podrán dedicar a utilizarla para tomar decisiones.

## Usar la información financiera para tomar decisiones estratégicas

La simplificación de los informes no resta importancia a la información financiera subyacente. Al contrario: cuanto más crece una empresa, más valioso resulta disponer de una visión precisa y actualizada de sus finanzas.

Al principio, una persona fundadora quizá pueda llevar un control directo de quién ha pagado, qué facturas vencen y qué ingresos están por llegar. Pero esa tarea se complica cuando aumentan el número de clientes, proveedores, empleados y transacciones.

También se observa una tendencia hacia la recopilación y gestión más frecuente de la información financiera. Por ejemplo, Making Tax Digital exige a los trabajadores autónomos y propietarios de inmuebles incluidos en su ámbito de aplicación mantener registros digitales y presentar información cuatro veces al año, en lugar de concentrar la gestión fiscal en torno a un único plazo anual.

La oportunidad para las empresas está en aprovechar mejor esos datos. Una visión actualizada de las finanzas puede ayudar a propietarios y asesores contables a comprender el rendimiento del negocio, detectar problemas antes y fundamentar mejor las decisiones sobre los próximos pasos.

Por eso, el valor de la información financiera no debería medirse solo por su capacidad para satisfacer una obligación de información o fiscal. Su mayor utilidad consiste en ayudar a tomar mejores decisiones empresariales.

## La tecnología está transformando la gestión financiera

El avance de la información digital también plantea una pregunta más amplia sobre el papel de la tecnología: si las empresas ya no tienen que dedicar tanto tiempo a recopilar datos manualmente, ¿qué deberían poder hacer con ese tiempo?

La inteligencia artificial empieza a cambiar la respuesta.

Los sistemas conectados ya pueden reunir información financiera y reducir tareas administrativas repetitivas. Las herramientas de IA pueden ir más allá: ayudan a identificar tendencias y alertar sobre posibles problemas con antelación, desde el aumento de los costes y las facturas impagadas hasta nuevas presiones sobre el flujo de caja.

La importancia de este cambio no reside únicamente en la eficiencia. También permite pasar de revisar datos financieros del pasado a utilizarlos de forma más activa para orientar las decisiones futuras.

Esto no elimina la necesidad del criterio humano; más bien, la hace aún más importante. La tecnología puede señalar un cambio en las cifras, pero no puede asumir la responsabilidad de decidir si contratar, invertir o cambiar de rumbo. Los líderes empresariales siguen teniendo que aplicar su criterio, mientras que los contables aportan experiencia para interpretar los datos, poner a prueba las hipótesis y evaluar las opciones disponibles.

Por tanto, el futuro de la gestión financiera no debería plantearse como una disyuntiva entre tecnología y experiencia humana. La pregunta más útil es cómo puede la tecnología proporcionar información mejor y más pronto, para que las personas puedan aplicar su experiencia donde más importa.

## Aprovechar el tiempo recuperado

El Gobierno ha estimado el ahorro que las reformas podrían generar para las empresas. Pero la oportunidad más amplia está en lo que estas hagan con el tiempo y la atención que recuperen.

Para las empresas en crecimiento, esto puede significar dedicar menos horas a trámites innecesarios y más a comprender el flujo de caja, decidir inversiones y planificar los siguientes pasos. Una mejor información financiera y la tecnología pueden contribuir a ese objetivo, pero lo decisivo será cómo utilicen esos recursos quienes dirigen la empresa.

La reforma de los requisitos de información no hará más sencillas las decisiones financieras que acompañan al crecimiento. Sin embargo, puede dar a las empresas más tiempo para centrarse en ellas. Si las medidas cumplen su propósito, ese beneficio podría ser tan valioso como el ahorro directo de costes.

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Linux gana terreno entre quienes buscan recuperar el control de su privacidad



¿Qué tienen en común un psicólogo clínico de Queensland, un artista de Atlanta, un científico del comportamiento de Carolina del Norte y un ingeniero tecnológico de Hungría? En los últimos seis meses, los cuatro se pasaron a Linux para tener más control sobre su privacidad y sus datos, pese a contar con distintos niveles de experiencia tecnológica.

El interés por Linux creció tras el fin del soporte gratuito para Windows 10 y la promoción cada vez más intensa de Windows 11. A esto se sumó el descontento de algunos usuarios con las prácticas de recopilación de datos de las grandes empresas tecnológicas. En paralelo, las distribuciones de Linux son más accesibles, sus instaladores resultan más sencillos y las herramientas de inteligencia artificial pueden ayudar a resolver dudas de configuración.

Hablamos con personas que ya hicieron el cambio para conocer sus motivos, los retos que encontraron y lo que Linux puede —y no puede— hacer por la privacidad digital.

## Por qué cambiarse a Linux

Christopher Smith, científico del comportamiento, llevaba 25 años usando productos de Microsoft y no tenía experiencia en programación cuando decidió buscar otra opción. Se sentía frustrado porque Windows parecía imponerle servicios y programas que no había solicitado.

«Windows me impedía gestionar mi portátil con libertad y limitaba mi autonomía para elegir cómo usarlo. Había pagado por el equipo, pero sentía que Microsoft decidía por mí», cuenta.

Primero probó Linux desde una memoria USB y, después, configuró un sistema de arranque dual para conservar Windows mientras se familiarizaba con el nuevo entorno. Al principio, ni siquiera sabía qué era una distribución de Linux: pensaba que se trataba de algo reservado para desarrolladores o expertos.

Elegir Linux Mint con el escritorio Cinnamon facilitó la transición. Su interfaz de apuntar y hacer clic le resultó familiar, sin obligarlo a empezar por la línea de comandos. Desde entonces, Smith ha aprendido a usar el terminal con ayuda de comunidades en línea y herramientas de IA. También compró un portátil con Linux y está preparando un servidor doméstico.

Su experiencia incluso despertó el interés de compañeros de trabajo, dos de los cuales empezaron a explorar Linux después de verlo probar el sistema desde una memoria USB.

## La privacidad también es una cuestión práctica

Para Imre Lóránt Dévai, ingeniero tecnológico en Budapest, la recopilación de datos no solo plantea dudas de privacidad: también puede consumir recursos del equipo, como procesador, memoria y ancho de banda.

Un ejemplo cotidiano fue la configuración de su ratón Logitech. En Windows, necesitaba instalar el software de la marca, crear una cuenta y mantener una aplicación funcionando en segundo plano para gestionar algunas funciones. En Linux, escribió pequeños scripts para asignar botones y consultar la batería, sin depender de esa aplicación.

Aaron Frost, psicólogo de Brisbane, decidió cambiar de sistema por motivos profesionales. Como trabaja con información de salud, le preocupaba cómo proteger la confidencialidad de sus pacientes. Sus dudas aumentaron tras la polémica en torno a Recall, una función de IA de Microsoft que tomaba capturas periódicas de la actividad del usuario para crear un historial consultable.

«Trabajamos en el ámbito de la salud, donde los datos se consideran sensibles. No veía cómo podía usar Windows y cumplir con mis obligaciones, así que borré el sistema de un ordenador antiguo», explica.

Encontrar la distribución adecuada fue uno de los principales desafíos. Frost pasó de Ubuntu a Fedora y probó distintos entornos de escritorio hasta dar con una configuración que se ajustara a sus necesidades. Reconoce que la ayuda de modelos de lenguaje le facilitó superar los primeros obstáculos: pueden explicar comandos y conceptos de Linux de forma accesible, aunque sus respuestas deben verificarse.

## La IA como apoyo para aprender

Las herramientas de IA pueden reducir la barrera de entrada para quienes se sienten intimidados por los foros técnicos o el terminal. Dévai las describe como una especie de asistente virtual paciente, capaz de orientar a los nuevos usuarios.

Sin embargo, conviene tener cuidado con la información que se comparte. Un servicio de IA en la nube puede ser útil al configurar un sistema nuevo, pero no siempre es aconsejable enviarle documentos privados o fotografías personales. Para reducir ese riesgo, se pueden considerar herramientas centradas en la privacidad o modelos locales.

También es importante revisar cualquier instrucción antes de ejecutarla, sobre todo si puede borrar archivos, modificar configuraciones importantes o afectar al sistema. Dan Rodda, artista gráfico de Atlanta, utiliza modelos de lenguaje de forma experimental y señala que algunas respuestas parecen correctas, pero contienen errores sutiles. La IA puede ser útil para resolver preguntas rutinarias, no un sustituto del criterio propio.

## Reducir la dependencia de las grandes tecnológicas

Los cuatro entrevistados consideran que pasar a Linux forma parte de un esfuerzo más amplio por depender menos de las grandes empresas tecnológicas.

Rodda ha reemplazado buena parte de sus servicios en la nube, herramientas de búsqueda y aplicaciones de productividad por alternativas de código abierto o centradas en la privacidad. Smith dejó de usar Microsoft Edge y Google Chrome y optó por otros navegadores. Frost disfruta buscando alternativas gratuitas y cancelando servicios que ya no considera necesarios.

Dévai, por su parte, está montando un laboratorio doméstico con un portátil antiguo. Allí ejecuta servicios propios para reducir su dependencia de proveedores externos, desde herramientas de gestión de contraseñas hasta sistemas de filtrado de solicitudes DNS. Para él, el cambio es gradual: se trata de recuperar control sobre sus datos y los servicios que utiliza.

Aun así, abandonar por completo plataformas como Google puede ser complicado. Las cuentas, el almacenamiento, las aplicaciones y otros servicios suelen estar conectados entre sí, y migrarlos requiere tiempo y planificación.

## Cómo probar Linux sin comprometerse de inmediato

Quienes estén pensando en cambiarse pueden empezar poco a poco:

1. **Haz una lista de tus necesidades.** Anota qué programas utilizas y qué tareas son esenciales para tu día a día.
2. **Investiga las distribuciones.** Linux Mint suele resultar familiar para quienes vienen de Windows, pero hay muchas opciones con distintas interfaces y características.
3. **Prueba antes de instalar.** Muchas distribuciones pueden iniciarse desde una memoria USB, lo que permite explorar el sistema sin modificar el disco duro.
4. **Considera el arranque dual.** Así podrás conservar Windows mientras aprendes a utilizar Linux y comprobar qué aplicaciones funcionan para ti.
5. **Verifica las instrucciones de la IA.** No ejecutes comandos que puedan borrar o cambiar datos importantes sin entender primero qué hacen.

Cambiar de sistema operativo no elimina por sí solo todos los riesgos de privacidad. También importan los servicios en línea, los ajustes de cada aplicación y los hábitos de uso. Pero Linux puede ofrecer más control sobre el ordenador y reducir la dependencia de ciertos proveedores.

Para estos usuarios, la familiaridad con Windows dejó de ser suficiente para justificar la falta de autonomía que sentían. Con distribuciones más fáciles de probar y nuevas formas de obtener ayuda, empezar puede ser tan sencillo como iniciar el ordenador desde una memoria USB. La experiencia de cada persona será distinta, pero explorar las alternativas ya es un primer paso para decidir quién controla tus dispositivos y tus datos.

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NFL Week 9: cinco partidos imperdibles y dónde verlos



La NFL 2026 llega a su novena semana con una combinación de duelos decisivos, rivalidades intensas y un partido internacional en el emblemático estadio Santiago Bernabéu. Bengals y Falcons se enfrentarán en Madrid en el penúltimo encuentro europeo de la temporada, mientras que Bills y Vikings cerrarán la jornada con un choque entre dos equipos con marca de 6-1.

También destaca la ventana del domingo por la tarde, con Packers contra Patriots: dos equipos que han mejorado notablemente en las últimas semanas. Estos son los cinco partidos más atractivos de la Semana 9 y dónde verlos.

## Bengals vs. Falcons
**Domingo, 9:30 a. m. ET | NFL Network y ESPN Unlimited (EE. UU.)**

El partido en Madrid parece favorecer a Cincinnati sobre el papel. Los Bengals llegan con marca de 5-2 y después de una gran actuación de Joe Burrow, mientras que Atlanta, con 3-5, viene de una derrota contundente. Sin embargo, los Falcons tienen argumentos para complicarle la tarde a su rival: Bijan Robinson lidera a los corredores en yardas, y Cincinnati permite 4,8 yardas por acarreo, una de las cifras más altas de la liga.

La defensa de Atlanta también ha tenido problemas contra la carrera, pero el juego terrestre de Cincinnati tampoco ha sido una fortaleza. La diferencia podría estar en el ataque aéreo de los Bengals: Burrow, Ja’Marr Chase y Tee Higgins atraviesan un gran momento.

## Raiders vs. 49ers
**Domingo, 4:05 p. m. ET | CBS y Paramount+ (EE. UU.)**

La antigua rivalidad de la Bahía sigue viva, aunque hayan pasado años desde que Raiders y 49ers compartían ciudad. San Francisco parte como favorito y tuvo una semana de descanso para corregir errores después de una actuación con cuatro pérdidas de balón que le costó su primera derrota de la temporada.

Las Vegas cuenta con un ataque aéreo productivo bajo el mando de Kirk Cousins, pero tendrá enfrente a una defensa exigente. Además, la escasa producción terrestre de los Raiders podría limitar sus opciones si el juego de pases no funciona.

## Packers vs. Patriots
**Domingo, 4:25 p. m. ET | Fox y Fox One (EE. UU.); 5 (Reino Unido), Virgin Media Play (Irlanda), 7Plus (Australia) y TVNZ+ (Nueva Zelanda)**

Green Bay y Nueva Inglaterra parecen haber dejado atrás sus problemas iniciales, en buena medida gracias a la evolución de sus defensas. En el caso de los Patriots, Drake Maye también ha sido determinante: tras un comienzo difícil, ha lanzado tres pases de anotación en cinco partidos consecutivos.

Jordan Love, por su parte, lidera a los quarterbacks de la liga en yardas aéreas esta temporada. Los Packers tienen una ligera ventaja en defensa contra el pase, pero todo apunta a un encuentro parejo, en el que cada posesión podría marcar la diferencia.

## Buccaneers vs. Bears
**Domingo, 8:20 p. m. ET | NBC y Peacock (EE. UU.)**

Chicago reforzó sus aspiraciones con una contundente victoria sobre los campeones defensores, los Seahawks. Tampa Bay, entretanto, ha sorprendido con un plan de juego centrado en la carrera: aunque sus quarterbacks apenas completaron siete pases en los dos encuentros anteriores, los Buccaneers ganaron ambos, anotaron 59 puntos y permitieron solo 13.

Los corredores Bucky Irving y Kenneth Gainwell han sostenido el ataque de Tampa Bay. Para los Bears, mantener a Caleb Williams en el campo será clave; sin embargo, Chicago también cuenta con uno de los mejores juegos terrestres de la NFL.

## Bills vs. Vikings
**Lunes, 8:15 p. m. ET | ESPN, ABC, NFL Network y ESPN Unlimited (EE. UU.)**

El cierre de la semana enfrenta a dos equipos con marca de 6-1. Buffalo llega con una de las ofensivas más productivas de la liga, mientras Minnesota destaca por su defensa. El contraste también se refleja en sus debilidades: los Bills han tenido problemas para defender el pase y los Vikings no han encontrado regularidad en su ataque aéreo.

Minnesota perdió su condición de invicto la semana pasada, en un partido en el que las dificultades de Kyler Murray limitaron las opciones de Justin Jefferson. Ahora tendrá que contener a Josh Allen y James Cook, una combinación capaz de poner a prueba incluso a las mejores defensas.

## Cómo ver la Semana 9 desde fuera de casa

Un servicio VPN puede ayudar a proteger la conexión y, según las condiciones de uso de cada plataforma, permitir el acceso a servicios de streaming disponibles en el país de residencia cuando se viaja. IPVanish ofrece planes promocionales anunciados con descuentos de hasta el 83 % y precios desde 2,49 dólares al mes. Comprueba siempre la disponibilidad, las condiciones del servicio y la normativa aplicable en tu ubicación antes de usar una VPN.

Las VPN deben utilizarse de forma legal y de acuerdo con los términos de las plataformas de streaming. No deben emplearse para acceder a contenido pirateado o vulnerar restricciones legales.

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Cómo ver Devil’s Crest online: estreno, plataformas y opciones de prueba gratis



## Una historia de terror y ciencia ficción

Los aficionados al anime que disfrutan de la ciencia ficción y el horror pueden encontrar mucho que les interese en *Devil’s Crest* —también conocida como *Demon’s Crest*—, adaptación de las novelas ligeras de Reki Kawahara. La historia sigue a los gemelos de sexto grado Yūma y Sawa, cuya partida en un MMORPG de realidad virtual desencadena una peligrosa fusión entre el mundo del juego y la vida real.

Cuando la muerte se vuelve permanente, Yūma emprende una misión aterradora para reparar la ruptura entre ambos mundos. En el camino debe enfrentarse a criaturas extrañas, surgidas de la metamorfosis de personas reales y monstruos del juego. Su hermana y varios compañeros de clase también se ven afectados, lo que eleva aún más las apuestas.

Con acción intensa y una atmósfera sombría, la serie podría atraer especialmente a quienes disfrutaron de *Sword Art Online*. Los dos primeros episodios estarán disponibles en el estreno, y los siguientes se publicarán semanalmente.

## Dónde ver Devil’s Crest

*Devil’s Crest* se estrena en Prime Video el viernes 6 de noviembre, con disponibilidad anunciada en varios territorios. La plataforma ofrecerá dos episodios el día del lanzamiento y, posteriormente, estrenará nuevos capítulos cada viernes.

La disponibilidad, el precio de la suscripción y las condiciones de acceso pueden variar según el país. Comprueba el catálogo local de Prime Video para confirmar los detalles de tu región.

### Estados Unidos

En Estados Unidos, la serie estará disponible en Prime Video desde el 6 de noviembre. Las personas que cumplan los requisitos podrían acceder a una prueba gratuita de 30 días. Consulta las condiciones vigentes de Amazon antes de suscribirte.

### Canadá

En Canadá, *Devil’s Crest* también llegará a Prime Video el 6 de noviembre. Los dos primeros episodios estarán disponibles en el estreno y los siguientes se publicarán semanalmente. La información proporcionada indica un precio de CA$9,99 al mes o CA$99 al año, aunque las tarifas pueden cambiar. Es posible que los nuevos usuarios puedan solicitar una prueba gratuita.

### Australia

La serie está prevista para Prime Video en Australia a partir del 6 de noviembre, con dos episodios iniciales. Confirma la fecha y la disponibilidad directamente en el servicio, ya que los catálogos pueden variar.

### Reino Unido

En el Reino Unido, *Devil’s Crest* también se anuncia para Prime Video el viernes 6 de noviembre. Consulta la plataforma para verificar la disponibilidad local y las condiciones de suscripción.

## Cómo ver la serie mientras viajas

Si estás fuera de tu país, es posible que el catálogo de Prime Video disponible cambie debido a restricciones regionales. Un servicio VPN puede ayudar a proteger tu conexión y privacidad al usar redes públicas. El acceso a contenido desde otra región puede estar sujeto a las condiciones de Prime Video y a la legislación local; revisa ambas antes de utilizar una VPN.

## ¿Se puede ver Devil’s Crest gratis?

Quienes nunca se hayan suscrito a Prime Video podrían optar a una prueba gratuita de 30 días, según su país y su elegibilidad. La oferta no está disponible necesariamente para todas las cuentas y puede cambiar, así que conviene consultar los términos actuales. Recuerda cancelar antes de que termine la prueba si no quieres que se renueve la suscripción.

## Reparto de voces

– Yūma Ashihara: Haruka Shiraishi
– Sawa Ashihara: Konomi Inagaki
– Teruki Sugamo: Yūsuke Kobayashi
– Aria Misono: Maaya Uchida
– Kai Kisanuki: Rie Murakawa
– Sumika Watamaki: Sora Amamiya
– Kenji Kondō: Yūya Hirose
– Minagi Sano: Satomi Amano
– Shin Haizaki: Atsushi Tamaru
– Kakeru Niki: Ayumu Murase

## Fecha de estreno y calendario

*Devil’s Crest* llega a Prime Video el 6 de noviembre. Los dos primeros episodios se publicarán el día del estreno y los capítulos posteriores llegarán cada viernes. La fecha y el calendario pueden variar según el territorio.

## Tráiler de Devil’s Crest

El tráiler oficial ofrece un adelanto de la inquietante fusión entre el mundo virtual y la realidad, así como del tono oscuro y la acción que definen la serie.

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Dodo combina NBN con datos móviles ilimitados por AU$19 al mes


Al comparar las mejores ofertas de NBN, el precio mensual suele ser lo primero que miro. Después vienen los extras, que cada vez son menos habituales. Por eso destaca la nueva propuesta de Dodo: sus clientes de NBN pueden contratar un plan móvil pospago con datos ilimitados.

La oferta está disponible para clientes nuevos y actuales. Quienes se suscriban a cualquier plan NBN de Dodo podrán acceder a Infinity, un plan solo SIM de AU$19 al mes con datos ilimitados y velocidad máxima de 50 Mbps.

Los datos móviles 5G ilimitados en la red de Optus ya resultan atractivos por ese precio. Y la combinación con los planes NBN de bajo coste de Dodo —que actualmente tienen un descuento de AU$30 al mes durante seis meses— hace que la oferta merezca atención.

Dodo NBN + plan SIM ilimitado: desde AU$62,99 al mes.

El plan Infinity se puede contratar con cualquier plan NBN de Dodo. Primero hay que completar la contratación del servicio NBN y realizar el pago. Después, se puede solicitar Infinity desde la aplicación móvil de Dodo.

Los planes móviles ilimitados no son nuevos. Muchos operadores permiten seguir usando datos una vez agotada la cuota mensual, pero reducen la velocidad, a menudo hasta unos 2 Mbps. Felix, por su parte, lleva tiempo ofreciendo planes SIM con datos realmente ilimitados y velocidades de hasta 80 Mbps.

La velocidad de 80 Mbps de Felix puede resultar atractiva, aunque su plan cuesta AU$50 al mes. El de Dodo está limitado a 50 Mbps, pero cuesta solo AU$19 al mes, por lo que puede ofrecer una relación calidad-precio más conveniente para quienes también contraten NBN con la compañía.

Tomemos como ejemplo NBN 500, uno de los niveles de velocidad más interesantes. Durante los primeros seis meses, el plan de Dodo cuesta AU$62,99 al mes, bastante menos que el promedio actual de AU$95. Al añadir Infinity, el total mensual asciende a AU$81,99: menos que el precio de algunos planes NBN 25. Una vez terminado el periodo promocional, el coste combinado pasa a AU$111,99 al mes.

Dodo no ha anunciado una fecha de finalización para la oferta de datos móviles ilimitados. Sin embargo, el descuento en los planes NBN por las rebajas de Black Friday en Australia sí tiene un plazo: para aprovechar el precio promocional, hay que contratar antes del 8 de diciembre.

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