Biko te pagará por usar tu bicicleta en la CDMX

En América Latina existen más de 2 millones de ciclistas urbanos y la cantidad de gente que decide trasladarse en bicicleta a su destino va en aumento. Esta oportunidad la concibió Biko, una plataforma colombiana que pretende pagar a cada usuario de su aplicación por cada kilómetro que recorra ahora en la ciudad de México.

Tomas Bleier van Meerbeke, socio cofundador de esta aplicación, explicó a Expansión que esta herramienta tiene ya cerca de un año funcionando en algunas ciudades de Colombia como Bogotá y Medellín y que ahora la ciudad de México es su siguiente parada.

En lo que va del año, en la ciudad de México se han registrado 2 millones 357 mil viajes en bicicleta sólo contabilizando los realizados con el programa Ecobici y las cifras de la preferencia de este transporte siguen en constante crecimiento.

¿El bitcoin de la bicicleta?

Por cada kilómetro recorrido, esta aplicación genera una moneda conocida como “biko”. En la medida en que cada usuario use la aplicación cuando se monte en su bicicleta irá acumulando la cantidad de kilómetros recorridos en bikos, los cuales podrá canjear por descuentos para entradas al cine, promociones en restaurantes, rifas de boletos de avión, descuentos en gimnasios, entre otros.

A pocos días de su lanzamiento en la ciudad de México, Biko ya cuenta con 15 socios estratégicos entre los que se encuentran empresas como Interjet, California Pizza Kitchen, Rock & Ruedas, Crepes & Waffles, Belmondo, Cine Tonalá, New Balance, Paprika, La Zaranda, Bello Puerto, URBAN STATION, entre otros.

La forma en la que se alimentará el mapeo de esta aplicación será de modo orgánico, ya que los mismos usuarios guardarán sus rutas. “En México aún no tenemos la data pero ya empezamos a ver nuestros primeros pininos al ver que los usuarios empiezan a reportar ciertas cosas en la aplicación: zonas no seguras, ciertas zonas con poca iluminación”.

Lee: Google Maps traza las rutas para los ciclistas de la CDMX

El cofundador mencionó que el costo para desarrollar esta plataforma fue de 200,000 dólares. Fue una inversión en conjunto con Enrique Cuellar y Emilio Pombo (los otros socios fundadores) y actualmente están en búsqueda de capital para expandir este negocio.

“Estamos buscando financiamientos. Ahora ya tenemos una inversión que vamos a hacer con un fondo canadiense que se llama Eagon Capital. Nos ayudará con 400,000 dólares para la expansión internacional a ciudades como Vancouver, San Francisco, Portland, entre otras, para los próximos doce meses”, dijo Bleier.

Tras un año de funcionamiento, la aplicación ya cuenta con más de 45,000 usuarios, que han registrado un acumulado de más de 4 millones de bikos, es decir 4 millones de kms recorridos en bicicleta.

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¿Por qué importan los metadatos a los mexicanos?

Esta semana, la segunda sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) decidirá si los artículos 189 y 190 de la Ley Federal de Telecomunicaciones violan la Constitución, especialmente en la obligación que ambos imponen a los operadores de telecomunicaciones sobre la retención por hasta dos años de una variedad de metadatos relacionados con las comunicaciones sostenidas por los usuarios mexicanos.

En septiembre de 2014 la Red por los Derechos Digitales (R3D) presentó un amparo contra estos artículos por considerar que violan la Constitución al exigir este almacenamiento. En febrero de 2015 uno de los dos juzgados especializados en telecomunicaciones del país rechazó el recurso, por lo que R3D solicitó la revisión de esta decisión y es por ello que quien tomará la decisión última será la SCJN.

Si se declaran inconstitucionales dichos artículos, deberán rehacerse sin incluir la obligación para que los operadores retengan los metadatos de los suscriptores de telecomunicaciones, que tan sólo en telecomunicaciones móviles estamos hablando de más de 107 millones de usuarios en México.

Pero, ¿qué son los metadatos?, ¿por qué están en el centro de la disputa? Bruce Schneier, uno de los expertos más reconocidos en cifrado de datos y miembro de la mesa directiva de la Electronic Frontier Foundation y del Berkman Center for Internet and Society en la Universidad de Harvard dijo a Expansión que los estos son el resultado de nuestra vida digital, “cada que usamos un dispositivo digital o algún servicio que requiera del uso de uno como una caja registradora deja una huella de datos que nos involucran: con quién nos mensajeamos, cuánto pagamos por el desayuno, a qué hora entramos en un edificio”.

El problema, según el experto, es que el resguardo y análisis de los metadatos, como lo establece la nueva Ley Federal de Telecomunicaciones, abriría la puerta a un nivel de vigilancia jamás visto, “gracias a la llegada de las poderosas técnicas de análisis de grandes cantidades de información que conocemos como Big Data permiten a las autoridades conocer, a partir del análisis de los metadatos, no sólo nuestros movimientos, comunicaciones y hábitos de vida, también pueden predecir nuestros patrones de conducta y de comunicación”.

Como ejemplo, Schneier pone el seguimiento de una persona vía los metadatos, “un organismo de seguridad puede identificar, sólo por el análisis de metadatos, si una persona está usando dos celulares de manera alternada o si está usando teléfonos desechables, siguiendo los patrones de apagado y encendido de los mismos”.

Pero los gobiernos no son los únicos interesados en el análisis de estos, “se ha creado una industria de análisis de metadatos con fines comerciales; empresas como Google tienen enormes cantidades de información referente a la vida personal de cientos de millones de personas” señaló el experto, quien también es director de tecnología en la empresa de seguridad informática Resilient Systems.

El problema, agregó, es que virtualmente todos los gobiernos del mundo están interesados en crear sistemas de vigilancia masiva de sus ciudadanos, “algunos tienen argumentos relacionados con la defensa contra el terrorismo, otros contra delitos de odio, cuando hasta ahora la evidencia muestra que la efectividad de esta recolección masiva de metadatos es cuando mucho, magra”.

Lee: Cinco apps para blindar tus mensajes

Sobre la solución ante una situación así, Bruce Schneier señala que lo primero es entender que tener seguridad y privacidad digital no es un juego de suma cero donde lo que se gane en privacidad se pierda en seguridad. Además señaló que es preciso establecer una mayor transparencia en el uso y almacenamiento de metadatos, “quién analiza qué tipo de información y para qué propósito”. Por ello señaló que la acción de la sociedad será la herramienta más eficaz en el combate a los intentos de crear sistemas masivos de vigilancia, “la gente debe exigir su derecho a la privacidad digital”, concluyó.

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Los terroristas prefieren chatear por Telegram y enviar correos por Gmail

Un nuevo reporte muestra qué herramientas tecnológicas están usando los yihadistas cuando planean ataques contra occidente.

El servicio de mensajería móvil gratuita Telegram —que es anónima y encriptada— es usada por 34% de los yihadistas cuya comunicación fue objeto de estudio de la firma de ciberseguridad Trend Micro.

Los investigadores monitorearon los foros de terroristas en Internet y catalogaron la información de contacto publicada de 2,301 cuentas de usuario.

El estudio confirmó investigaciones previas que indicaban que ISIS usaba Telegram para intercambiar mensajes secretos. Telegram fue iniciado por un emprendedor ruso que está a favor de la privacidad y la libertad.

Otras aplicaciones de chat gratuitas que son populares para los yihadistas son Signal, WhatsApp y Wickr. Cada una es usada por aproximadamente 15% de los yihadistas. En su reporte, los investigadores dijeron que WhatsApp bajó en popularidad luego de reportes de que investigadores pudieron realizar 16 arrestos en redadas antiterroristas tras espiar la aplicación.

Una pequeña fracción de yihadistas usa servicios menos conocidos como Surespot y Threema.

Todos ofrecen encriptación, lo que convierten las conversaciones de texto en código indescifrable. Esto hace extremadamente difícil y a veces imposible que los espías del gobierno realicen sobrevigilancia.

De hecho, expertos dicen que ISIS se está volviendo más difícil de rastrear.

James Comey, director del FBI, ha advertido que esta funcionalidad les permite a terroristas esconder sus planes al 'ir a lo oscuro'. Pero la alternativa —limitar la encriptación— tiene su propio efecto contraproducente, al poner las comunicaciones diarias, como las bancarias y las de infraestructura, en riesgo de ser intervenidas por piratas informáticos o por los mismos terroristas.

Lee: La forma en que los terroristas hablan desde 'la oscuridad'

Y entonces está el correo electrónico.

Gmail es el servicio de correo estándar, usado por 34% de los yihadistas, de acuerdo con Trend Micro. Esto muestra que los terroristas simplemente se han movido hacia el servicio de correo más popular del mundo, que ahora tiene 1,000 millones de usuarios.

Pero eso solo esconde el nombre de una persona. El FBI todavía puede rastrear la ubicación física de una cuenta de Gmail pidiéndole a Google que revele la dirección IP del usuario. Los agentes federales hacen esto de forma frecuente.

Los servicios de correo 'oscuros' como Mail2Tor y SIGAINT están en segundo y tercer lugar, ambos con 20% de popularidad entre los yihadistas. Esos servicios son difíciles de rastrear para las agencias de seguridad, debido a que operan a través de una red que es en su mayoría anónima, Tor.

Tor es un sistema que encripta y reenvía señales de internet alrededor del mundo. Ayuda a evadir a los censores cuando se navega en internet, y esconde la verdadera ubicación de la computadora. En este caso, Tor también esconde quién está usando Mail2Tor y SIGAINT para enviar correo electrónico.

Hay algo de evidencia que indica que el FBI pudo intervenir a usuarios de Tor para dar con su verdadera ubicación. Pero esto no es conocido como algo común.

RuggedInbox y Yahoo Mail son opciones menos populares, de acuerdo con los investigadores.

El estudio de Trend Micro también se enfocó en las herramientas únicas y personalizadas que los yihadistas construyen para planear en secreto.

Una herramienta llamada Mojahedeen Secrets —que encripta el correo electrónico— se encuentra en la red desde 2007 como una alternativa al popular software de encriptación PGP. Fue el primer software profesional hecho especialmente por extremistas islámicos. No se sabe quién lo creó.

Los yihadistas también crearon una herramienta, llamada Asrar al-Dardashah, que fácilmente se acopla al software de chat universal Pidgin. Este permite encriptar conversaciones entre cuentas de AIM, Google Talk, MSN, y Yahoo.

Hay organizaciones establecidas que producen software yihadistas, de acuerdo con investigadores.

En 2013, un grupo llamado Global Islamic Media Front creó una aplicación llamada Tashfeer al-Jawwal, la cual encripta dispositivos móviles.

El mismo año, un grupo llamado Al-Fajr Technical Committee desarrolló una herramienta que encripta correo electrónico y mensajes de texto, llamada Amn al-Mujahed.

No está garantizado que todas las herramientas funcionen, dijo Robert Graham, experto en ciberseguridad.

Puede ser un desafío para los terroristas el construir sus propias herramientas de seguridad.

"Algunas de sus herramientas son simples envolturas de herramientas (occidentales) ya existentes. En otros casos es nuevo código, el cual probablemente no evite que los atrapen", dijo Graham. "Inclusive para los expertos como yo, tendríamos miedo de crear nuevo código criptográfico".

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Una de las nubes más seguras llegará a México en 2017

La combinación del aumento de ataques cibernéticos y filtraciones de datos ocurridos en la región, además del número de empresas que aún quedan por adoptar los servicios de software en la nube, resultan una oportunidad atractiva para que la firma de cómputo en la nube Virtustream traiga sus servicios a México.

Si bien Rodney Rodgers, director general de Virtustream, confirma que la adopción de nube en México ha crecido lo suficiente como para ser un mercado atractivo, si esta se midiera como se contabilizan los avances en un partido de béisbol, el sector podría “calificar a algo semejante a la parte baja de la tercer entrada”, lo cual representa aún mucho qué hacer.

“El hecho de llegar o no a México es un tema de prioridades. En Estados Unidos ya estamos por tener completa nuestra expansión y estamos pensando en elevar la capacidad de nodos. Estamos completando la expansión europea con Alemania y Francia y luego estamos enfocados en Japón; sin embargo, llegaremos a México a inicios de 2017”, dijo Rodgers en entrevista con Expansión.

Según el más reciente estudio sobre adopción de la nube en América Latina, realizado por Business Software Alliance (BSA), México se encuentra en el lugar 15 de 24 en la región.

Aunque apenas hace un año la firma de Rodgers era aún una startup, tras la compra por parte de EMC en julio de 2015 por 1,200 millones de dólares, Virtustream se convirtió en una de las propiedades eje para la estrategia de servicios en la nube; ahora bajo el paraguas de Dell Technologies, la firma mantendrá independencia de marca, y continuará enfocada en brindar servicios de nube de alta seguridad para industrias como retail, banca, gobierno y sectores de infraestructura de misión crítica.

Lee: ¿Cómo operará la nueva Dell Technologies?

Los sectores de misión crítica (los que sostienen la infraestructura de servicios vitales como agua, energía o petróleo) son considerados actualmente como unos de los más susceptibles a un ataque cibernético grave. La Organización de Estados Americanos (OEA) en conjunto con la firma de seguridad McAfee, dijeron en 2015 que México es uno de los países “poco preparados” en la región para enfrentar un ataque de este tipo, por falta de inversión en herramientas de ciberseguridad para proteger estos entornos.

Ante estas vulnerabilidades, Rodgers asegura que sus servicios son de los más sofisticados para proteger este tipo de infraestructuras, por medio de prácticas como monitoreo constante de cada set de datos por medio de sensores, por lo que el sistema notifica cuando hace falta un parche de seguridad o similar.

Además, asegura que protegen los datos de forma geolocalizada, según las políticas de los dueños de estos datos para mantener su soberanía.

Para el ejecutivo, mantener los datos seguros en la nube es actualmente “un requerimiento para la competitividad de una empresa más que un valor agregado” sin importar la industria o el tamaño de la empresa.

“Todas las conversaciones empiezan y terminan con seguridad y lo único que pasa en el medio es que se negocia el precio por esta”, dijo.

¿Hacia dónde van las nubes?

De cara al futuro de la nube, el creador de Virtustream proyectó que va más allá de la adopción masiva de esta tecnología por parte de todo tipo de empresas y personas. En su visión, el mercado se segmentará en algo que llamó nubes verticales que servirán a industrias en particular como retail o manufactura.

En el caso de las startups y las personas comúnes, Rodgers proyectó que comenzarán a formarse “comunidades de nubes” en las que se compartirá información dependiendo de los intereses y valores de cada uno.

Hay mucha oportunidad para crecer todavía , vamos a empezar a ver nubes comunitarias en las que se puedan intercambiar informaciones de las mismas cosas en común.

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Los inversionistas no están contentos con #Twitter

Twitter simplemente no puede ganar en Wall Street.

Las acciones de Twitter cayeron 2% el martes y llegaron a un nuevo mínimo de 13.90 dólares.

Twitter bajó 40% este año. Está casi 50% por debajo de su precio de OPI de 26 dólares y más de 80% por debajo de su punto más alto de 74.73 de diciembre de 2013, un mes después de hacerse pública.

No hubo noticias que explicaran la caída de las acciones el martes, pero Twitter ha seguido cayendo desde que reportó sus ganancias la semana pasada. Las ventas no lograron alcanzar lo estimado y los inversionistas también se sintieron decepcionados por el pronóstico de la compañía.

Los problemas de Twitter son un contraste frente a Facebook, que asombró a sus inversionistas con sus últimas ganancias y está cercano a llegar a su nivel más alto.

A pesar de la exorbitante cantidad de atención que ha recibido Twitter en los medios gracias a su uso por muchas celebridades, atletas y políticos, la empresa aún es un servicio nicho en comparación con Facebook.

Las comparaciones con la red social de Mark Zuckerberg pueden ser injustas. Pero los inversionistas no parecen estar convencidos que el CEO Jack Dorsey, quien también dirige la firma de pagos móviles Square, pueda cambiar el rumbo de Twitter.

El acuerdo reciente de Twitter con la NFL de transmitir en vivo una gran porción de los juegos de Thursday Night Football no ha resultado en un gran touchdown en términos de acciones, tampoco. Así que será interesante ver si el valor de las acciones de Twitter atrae a algún inversionista activista que quiera cambiar las cosas.

Carl Icahn, tuitero frecuente, se menciona con regularidad como alguien que podría querer invertir en las acciones.

Lee: Twitter cumplió 10 años, ¿llegará a 20?

Y David Einhorn acaba de admitir que adquirió acciones de la red social Yelp por ejemplo –si bien parece que no está buscando ningún gran cambio en el sitio de reseñas por internet, por ahora.

Los rumores de adquisición de Twitter podrían renacer ahora si el precio de las acciones de la empresa permanece tan bajo. Alphabet, propietario de Google, se considera frecuentemente como candidato probable.

Los rumores resurgieron el año pasado después de que Twitter contratara al exejecutivo de Google, Omid Kordestani como su presidente.
Pero una cosa es segura. Los inversionistas no están #felices con el estado actual de Twitter.

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¿Qué necesita Apple para levantarse otra vez?

A las acciones de Apple no les ha ido muy bien últimamente.

Las acciones cayeron durante ocho días consecutivos y subieron ligeramente el martes 3 de mayo. El valor de Apple ha bajado más de 12% desde que comenzó su mala racha el 21 de abril y en el ínter ha perdido sus ganancias del año anterior.

Las de Intel son las únicas acciones del Dow Jones a las que les ha ido peor en el año transcurrido.

El reporte de ganancias más reciente de Apple no fue nada sorprendente. Las ventas del iPhone cayeron respecto al año anterior. Es la primera vez que eso pasa. Los inversionistas están ansiosos porque salga el iPhone 7, al igual que los muchos consumidores que al parecer no han cambiado su teléfono en un buen rato.

Además, parece que uno de los principales partidarios de la empresa, el inversionista Carl Icahn, está harto de Apple. Icahn dijo en entrevista con el canal estadounidense CNBC la semana pasada que ya no tiene participación en la empresa. Su empresa de inversiones poseía casi 46 millones de acciones a finales de diciembre de 2015.

Lee: Cinco motivos por los que las ventas de Apple bajaron por primera vez

¿Acaso ya pasó lo peor? Para el martes las acciones de Apple estaban 2% por arriba del mínimo anual al que llegaron a finales de agosto, el día en que el Dow Jones cayó 1,000 puntos durante un breve lapso.

Las acciones se venden en solo 11 veces el estimado de ganancias para este año fiscal. Las acciones resultan aún más baratas si excluyes los 232,900 millones de dólares en efectivo (unos casi 4 billones de pesos) existentes en su balance financiero.

No sorprende que los analistas de Wall Street mantengan la esperanza. El precio objetivo promedio es de poco más de 125 dólares (unos 2,125 pesos), más de 30% por encima del precio actual.

Sin embargo, Apple necesita ser más que una GE del siglo XXI e idear una forma de que sus ganancias crezcan a través de la recompra de acciones.

Así que el que Icahn haya vendido podría ser una bendición a final de cuentas. Principalmente se había dedicado a presionar a Cook para que aumentara el precio de las acciones a corto plazo, en vez de invertir en investigación y desarrollo y en otras iniciativas necesarias que podrían tardar años en dar rendimientos a los inversionistas.

Lee: El iPhone SE no mejorará las ventas de Apple

Pero para que Apple cumpla las elevadas expectativas de Wall Street, tiene que presentar pronto un producto nuevo (o varios) que los consumidores anhelen.

Afortunadamente, sigue habiendo esperanzas para Apple.

Tim Cook, director ejecutivo de Apple, afirmó en el canal CNBC el lunes 2 de mayo por la noche que la ayuda está por llegar. Dio a entender que las próximas versiones del iPhone tendrán algunas funciones nuevas muy llamativas y que pronto habrá nuevos productos.

"Les daremos cosas sin las que no podrán vivir y que todavía no saben que necesitan", dijo Cook.

Sin embargo, al problema de los inversionistas es que Cook tiene que demostrarle a Wall Street que Apple puede ofrecer un producto nuevo realmente revolucionario, tal como lo hacía Steve Jobs constantemente.

El Apple Watch no ha logrado los objetivos. ¿La reintroducción de un iPhone más pequeño podría considerarse una innovación?

En muchos aspectos, Cook sigue tratando de darle su sello a Apple, aunque ha sido director desde 2011. Cook se mostró evasivo en CNBC el lunes y dijo que Apple era "bastante reservada".

"No hablamos de los productos que tenemos planeados. Pero les puedo decir que estamos muy emocionados por las cosas que tenemos en mente. Increíblemente emocionados", dijo.

Pero ¿qué productos son? ¿Un auto? Ese ha sido el rumor desde hace varios años… y también se rumora que Apple debería comprar Tesla.

Claro que Apple tiene la fuerza económica para salir airosa de cualquier adquisición que desee.

Pero hasta ahora, han optado por hacer solo pequeños tratos evolutivos. La mayor compra de su historia fue en 2014, cuando adquirieron Beats Electronics por solo 3,000 millones de dólares (unos 51,000 millones de pesos). Eso es morralla para Apple.

Así que no esperen que Apple compre Tesla… ni Adobe, GoPro o Box, como insinuó un analista a finales de 2015.

Desafortunadamente para Wall Street, Apple ha optado por mantener en secreto sus planes a futuro. Hasta que haya más claridad acerca de los productos de Apple, las acciones podrían seguir sufriendo. Sin embargo, la historia ha demostrado que podría ser un error apostar en su contra a largo plazo.

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Facebook recompensa a un niño con 10,000 dólares por hallar falla en Instagram

Facebook pagó una recompensa de 10,000 dólares a un niño finlandés de 10 años por encontrar una falla en su aplicación de fotografía Instagram.

Jani, cuyo apellido no se divulgó por razones de privacidad, es el destinatario más joven en recibir una "recompensa por 'bugs'" o fallas de Facebook, que se paga a los usuarios que encuentran problemas o debilidades en sus plataformas.

"Quería ver si la sección de comentarios de Instagram podía soportar código malicioso. No podía", dijo Jani al periódico finlandés Iltalehti.

Facebook dijo que el problema fue solucionado en febrero y la recompensa se pagó en marzo.

Jani, quien aún es demasiado joven para tener una cuenta propia en Facebook o Instagram, dijo que aprendió a codificar mirando videos de Youtube y halló la manera de borrar comentarios de usuarios en cuentas de Instagram.

"Podría haber borrado los comentarios de cualquiera. Incluso de Justin Bieber", dijo al diario.

Jani comentó que pensaba en una carrera en seguridad de datos, pero por ahora sus planes son comprar una nueva bicicleta y un balón de fútbol con el dinero de la recompensa.

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Conoce el poder del cómputo cuántico en la nube de IBM

IBM puso a disposición del público en general su procesador cuántico en la nube, con el que investigadores y empresas podrán realizar experimentos y análisis de alta demanda computacional.

El cómputo cuántico es un concepto que cambia fundamentalmente la forma en como trabajan las computadoras de la actualidad; una PC utiliza información basada en un sistema binario (también llamado bits) representado con un 1 (uno) y un 0 (cero), sin que puedan existir ambas versiones al mismo tiempo. Sin embargo, el cómputo cuántico puede utilizar ambos bits, el 1 y el 0 al mismo tiempo, por lo cual su poder es mucho mayor.

“Gracias al cómputo cuántico, empresas del sector salud, farmacéutico, automotriz o de negocios podrán realizar experimentos, ejercicios de probabilidad y análisis, todo desde una computadora o un celular”, dijo la Chief Technology Officer (CTO) de IBM México, Selene Orozco, en entrevista con Expansión.

Lee: La forma en que IBM transforma su negocio

El proyecto de cómputo cuántico en la nube, llamado IBM Quantum Experience, le permitirá a cualquier usuario correr algoritmos y experimentos y realizar simulaciones, que de otra manera tardarían más tiempo y máquinas tradicionales en realizar.

Orozco dijo que la ‘Big Blue’ tratará de explotar en el futuro la veta de negocios del cómputo cuántico, pero por el momento basará su estrategia en acercar este tipo de tecnología a cualquier persona.

“Creemos firmemente en la colaboración e investigación; al ser un campo tan nuevo, creemos que lo primero que se puede hacer es generar nuevos paradigmas de la ciencia, nuevos materiales o avances para la salud. Esa es nuestra función primordial en este momento”, agregó Orozco.

Al momento, empresas como Samsung y Honda serán las primeras en utilizar esta plataforma, aunque cualquier persona puede ingresar al sistema y empezar a correr algoritmos en ella.

Sobre la integración de Watson, la tecnología de cómputo cognitivo por la que apuesta IBM desde hace algunos años con la tecnología cuántica, la CTO de IBM dijo serán estas dos prácticas las que apuntalen el futuro de IBM en la industria de la tecnología.

Si te interesa probar el cómputo cuántico de IBM, sólo tienes que dar clic aquí

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Intel se aleja de las PC y ahora va por el Internet de las Cosas

Intel está apostando por nuevas verticales de negocio, como especialización en la nube, apertura en el Internet de las Cosas (IoT) y redes 5G, para recuperar terreno y mantenerse vigente en un mercado que ha dejado de consumir computadoras personales y está migrando hacia otros tipos de tecnologías.

Shannon J. Poulin, vicepresidente de la División de Soluciones de Intel, dijo a Expansión que estas nuevas áreas de oportunidad llegan en un momento lógico y justo para la compañía, ya que la tendencia tecnológica apunta hacia otros momentos y otras necesidades y esto los ha llevado a que no sean inmunes a los cambios.

“No somos solo una empresa de chips o procesadores. Actualmente los servicios que la compañía ofrece requieren de ciertos ajustes en todos los niveles, desde la parte de negocio hasta lo tecnológico, es por eso que migramos”, señaló Poulin.

El representante de la compañía planteó algunos puntos en los que la empresa ya trabaja para su renovación. Una de ellas es la nube, con la que la Intel propone potencializar su visión del futuro conectado.

Otra área de negocio para la empresa es el Internet de las Cosas. “Trabajamos en esto porque vemos cómo está cambiando nuestro entorno con coches conectados, con soluciones para cajeros automáticos y equipo especializado, todo estará bajo el mando del IoT”.

Sin embargo este tipo de decisiones que Intel lleva a cabo no son ajenas al momento por el que atraviesan los gigantes tecnológicos como Microsoft o la misma Apple. Los analistas como Patrick Moorhead, de la firma Moor Insights & Strategy, señaló para la agencia AFP que las decisiones de Intel "son en gran parte reflejo de lo que está sucediendo en el espacio tecnológico en general: el modelo PC-Internet dio paso al modelo smartphone-app, que está evolucionando hacia el modelo IoT-cloud".

Las soluciones de memoria y chips de silicio programables entran también dentro de la nueva carpeta del negocio de Intel, al igual que la tecnología 5G la cual pretende, según Poulin, ser la llave maestra para la entrada a un mundo conectado.

En esta lucha por migrar de negocio y su acelerada evolución en su negocio de PCs, Poulin dijo que todavía le genera ingresos la venta de estos productos. “Intel está obteniendo todavía de 28 a 30 millones de dólares al año en cuanto a la venta de PCs”.

En días pasados, según los reportes de la prensa internacional, el fabricante reducirá en 11% su personal, unos 12,000 puestos de trabajo, para adaptarse a un mercado de computadoras personales en declive y un rápido crecimiento de las tecnologías emergentes.

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YouTube asegura el pago retroactivo a autores y compositores mexicanos

Escuchar música y ver videos en internet son dos de las actividades que más se realizan al estar en línea, sin embargo, el consumo de esos productos no siempre significa que sus autores y creadores están percibiendo una remuneración.

Para asegurar esto, la plataforma más grande de videos en línea, YouTube, firmó este martes un convenio para el pago de derechos de autor con la Sociedad de Autores y Compositores de México (SACM) y con Editores Mexicanos de Música (EMMAC).

El convenio garantiza el pago retroactivo por el uso de obras musicales en la plataforma en México, sin importar si el autor es de este país o es extranjero.

“Se trata de un momento histórico para los autores en México”, expresó Roberto Cantoral Zucchi, presidente de la SACM. “Todavía falta mucho por hacer, pero hoy empieza a ser rentable por primera vez la monetización”.

“Esto nos va a permitir tener un compromiso durante muchos años. México es el país vanguardia en América Latina y el tercer consumidor de YouTube a nivel mundial”.

Lee: La forma en la que se escucha y vende la música está cambiando

Los pagos serán definidos por tres factores: volumen de obras, volumen de ingresos y número de visitas, lo que implica que no hay garantía de que todos los meses se reciba la misma remuneración, aunque habrá “equilibro en ganancias para todos”, consideró Cantoral Zucchi.

¿Esto cambiará la experiencia del usuario? “No. Pero ahora podrán dormir tranquilos por las noches, sabiendo que hay una correcta remuneración a los autores”, dijo Ady Harley, director de partnerships musicales en Lationamérica para Google Play.

Los autores tendrán, además, la opción de monetizar los videos de fanáticos. ¿Cómo?

Si alguien sube un nuevo contenido a YouTube utilizando una canción, el autor de la misma será notificado y podrá llevar a cabo una de tres acciones: bloquear el contenido, rastrear su comportamiento, o monetizarlo. Esta última opción implica remuneración no solo para el músico, sino para el creador del nuevo contenido.

“Tan solo en YouTube se suben más de 400 horas de video por minuto”, explica Lina Ornelas, jefa de Políticas Públicas y Relaciones con Gobierno para México, Centroamérica y el Caribe en Google, compañía matriz de la plataforma. Monetizar los contenidos no oficiales ha llevado a más de 1,000 millones de dólares en pago de derechos en todo el mundo, explicó.

John Farrell, director general de YouTube México, adelantó que están considerando traer la plataforma de suscripción YouTube Red al país, aunque no dio más detalles al respecto.

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