Pasó por múltiples profesiones; abogado, periodista, publicista; sin embargo, en 2014, a sus 35 años, su gusto por la programación y la paranoia por un Internet más privado, lo llevaron a implantarse un chip en la mano, como un experimento de ciberseguridad para cambiar el mundo.

“Así como Elon Musk supo que su misión era encontrar la forma de llegar a Marte, yo aquí encontré mi Marte”, dice en entrevista con Expansión Evgeny Chereshnev, vicepresidente global de marketing de Kaspersky Lab y un hombre biónico.

Durante la Cumbre Internacional de Analistas de Ciberseguridad de 2014, en Cancún, 'Che' –como le gusta que lo llamen–, se implantó un biochip NFC bajo la piel, entre el pulgar y el índice de la mano izquierda. El propósito, vivir conectado al Internet pero sin necesidad de introducir datos o passwords para cada aplicación o compañía nueva en control de un gadget, la única contraseña sería él mismo, y no tendría que entregar más datos a compañías como Facebook, Amazon, Apple, Google y Microsoft, mismas que él llama “el feudalismo digital”, pues están en control de la red a través de los datos de las personas.

“Estar siempre conectado de esa manera es como ser un esclavo. (…) el 'feudalismo digital' existe porque solo estas cinco compañías tienen todos nuestros datos y no tienes opción a no entregarlos para estar conectado”, advierte el abogado de profesión.

Para poder ser mantenerse de forma más privada pero a la vez conectado, Che propone una tecnología, que aclaró que espera tener lista para lanzar al mercado hacia finales de 2016, con la cual los humanos puedan ser parte del experimento de implantarse un chip en el cuerpo pero no ser rastreados.

“Será una tecnología que traiga la privacidad de vuelta. Aunque no será para todos”, dijo.

A partir de la patente recién obtenida por Kaspersky sobre el desarrollo de chips biométricos, Che busca que esta tendencia despegue. Aunque sabe que no será una tecnología de uso masivo, espera que sea una vía para que las nuevas generaciones tengan la opción de elegir entre un Internet gratuito, que implica la entrega de todo tipo de datos sensibles para tener un buen servicio, o uno en el que la persona tenga el control de sus datos.

“Esto va a tardar 40 o 50 años en ser masivo, pero es importante entender que ya se está trabajando en un tecnología que nos permita ser más libres. (…) las escuelas deben tomarse más en serio el enseñar no solo código y programación pero encriptación y la importancia de la privacidad”, dijo a los medios.

Che asegura que el uso de chips, cuya identificación o password cambia según el cuerpo, la localización o el movimiento, es una opción para ser más libres al estar conectados. Él cree que la libertad en Internet no se trata de que todo lo que está vertido ahí sea gratuito o abierto, sino que las personas tengan una opción para mantener sus datos al margen.

“Cuando las cosas son gratis, el producto eres tú y yo no quiero ser un producto”, dijo.

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La aceleradora de startups tecnológicas de Telefónica ha invertido en cinco años 66 millones de pesos en 48 emprendimientos, los cuales han levantado 230 millones de pesos adicionales, así lo destacó Gabriel Charles, director de Wayra México en conferencia.

"Eso habla de la madurez del ecosistema que está tomando, el de emprendimiento y de capital", señaló Charles durante el Media Day, celebrado este miércoles en las oficinas de la aceleradora.

Charles detalló que, alrededor de la cuarta parte de las startups aceleradas ya no existe, mientras que dos terceras partes están en crecimiento incipiente y la última, va en franco crecimiento. El directivo aclaró que 65% de las empresas aceleradas cuadriplicaron sus inversiones iniciales en el periodo de cinco años. .

"La propuesta de valor es lograr atraer proyectos hacia este ecosistema de Wayra y poder invertir en las empresas alrededor de 125,000 dólares, así como ver la forma de vincularse con el negocio medular de Telefónica", señaló.

Wayra invierte 125,000 dólares por startup y obtiene entre 7% y 10% de las participaciones de la empresa valuada cuando un siguiente inversionista destina recursos en la compañía.

CAMINO A LA INNOVACIÓN PARA TELEFÓNICA

Charles puntualizó que varias de las startups aceleradas, y en las que se ha invertido, beneficiaron a Telefónica en diferentes aspectos.

"Nuestro modelo de negocio no solo es el fungir como accionistas de la startup sino la generación de nuevos ingresos para Telefónica o ahorros por usar soluciones de los emprendimientos", detalló.

Un reporte del programa de aceleración global MassChallenge reveló que más de 60% de las empresas buscan colaborar o invertir con startups para explorar nuevas tecnologías o desarrollar nuevos modelos de negocios.

"Este tipo de startups trajeron eficiencia a varios procesos de Telefónica. Está ahí el beneficio de invertir en startups de tecnología", explicó Charles.

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Samsung presentó su última apuesta de reloj inteligente, el Gear S3, este miércoles en la feria tecnológica IFA Berlín 2016.

La compañía presentó dos modelos de su smartwatch bajo los nombres de Classic y Frontier. Este último con la posibilidad de tener una versión conectada con tecnología LTE, la cual permite que el reloj pueda descargar música y realizar llamadas sin necesidad de un teléfono, y otro con la conexión Bluetooth, habitual en este tipo de wearable.

Además de esto, una de las diferencias más notorias con su predecesor, el Gear S2, es que la pantalla de este nuevo reloj es más grande al tener 46 milímetros de diámetro, en comparación con los 42 milímetros del anterior.

En cuanto a diseño, el Classic tiene un acabado en acero inoxidable, mientras que el Frontier tiene un diseño menos estilizado. En la elaboración de estos smartwatches participaron el relojero suizo Yvan Arpa, junto con el diseñador industrial Arik Levy.

Ambos pueden sumergirse 1.5 metros en el agua por alrededor de media hora y cuentan con un display elaborado con Gorilla Glass, lo que reduce la posibilidad de rayarlos.

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SWIFT, la red de mensajería que conecta a los bancos del mundo, dice que ha identificado nuevos hackeos hacia sus miembros, y les advierte que deben mejorar su seguridad al enfrentarse a “ataques continuos”. No mencionó el nombre de los bancos afectados.

La advertencia llega tras los ciberataques a bancos en Bangladesh, Vietnam, las Filipinas y Ecuador, en los que se usó malware para burlar los sistemas de seguridad locales y, en algunos casos, robar dinero.

Un ataque al banco central de Bangladesh cosechó 101 millones de dólares. El Banco del Austro de Ecuador perdió 12 millones de dólares.

Recomendamos: Los cajeros mexicanos, aún expuestos a hackeos

El mensaje de SWIFT, reportado por primera vez por Reuters, urge a los bancos que se protejan contra los “persistentes, adaptables y sofisticados” ataques, que usan un método similar para romper sus sistemas de seguridad local.

“Estas vulnerabilidades han sido identificadas y explotadas por los atacantes, permitiéndoles comprometer los ambientes locales de los clientes y dar entrada a los mensajes fraudulentos”, dijo SWIFT.

SWIFT no mencionó cuántos nuevos ataques había descubierto. La empresa dice que su red y servicios de mensajería no han sido comprometidos por los ataques.

En cada caso documentado, los criminales siguieron el mismo patrón básico:

1. Los atacantes usaron malware para burlar los sistemas de seguridad locales del banco.
2. Obtuvieron acceso a la red de mensajería SWIFT.
3. Enviaron mensajes fraudulentos por SWIFT para iniciar transferencias desde cuentas en bancos más grandes.

El CEO de SWIFT, Gottfried Leibbrandt, advirtió que es posible que hayan ocurrido más ataques en mayo.

"El fraude de Bangladesh no es un incidente aislado: estamos conscientes de al menos dos, pero posiblemente más, otros casos en los que los estafadores usaron el mismo modus operandi, si bien sin las cifras espectaculares”, dijo.

Leibbrandt dijo que el método de ataque es mucho más serio que una filtración de datos típica o robo de información. En cambio, la pérdida de control sobre los canales de pagos podría derrumbar a un banco.

"En los casos recientes, los ladrones fueron capaces de mover solo algunos de los activos internacionales de esos bancos”, dijo. “Como resultado, para los bancos en cuestión, los eventos no han sido existenciales. El punto es que pudieron haberlo sido”.

SWIFT está tomando medidas adicionales para asegurar los bancos clientes, incluyendo el compartir más información, apoyar las auditorías de seguridad e introducir requerimientos más complejos para las redes computacionales de los bancos locales.

Investigadores de ciberseguridad han sugerido que un equipo de hackers conocido como “Lazarus” es el responsable de los ataques. En mayo, agentes de policía estadounidenses dijeron a CNNMoney que los atacantes podrían estar ligados a Corea del Norte.

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Cada vez estamos conectados a más dispositivos, y estos necesitan recargar sus baterías constantemente: computadoras, teléfonos, relojes inteligentes. Esta necesidad representa costos cada vez mayores en electricidad, así como la obligación de estar ‘pegado‘ a una pared.

Para resolver esta cuestión de forma amable con el medio ambiente, la empresa británica Drayson Technologies, de la mano de un ingeniero mexicano, diseñó una tecnología que permite aprovechar la energía que se encuentra “en el aire“.

“Freevolt cosecha la energía que se desperdicia en comunicaciones existentes desde dispositivos que todos conocemos, como un router inalámbrico de WiFi, un smartphone, un microondas y otras estaciones de transmisión“, explica el ingeniero Manuel Piñuela en entrevista con Expansión.

“Esta cosecha la hace usando antenas, rectificadores y módulos de manejo de energía que han sido patentados y optimizados para reciclar esta energía, a pesar de que existe en cantidades pequeñas“, explica.

A partir de septiembre, Freevolt empezará a operar en México, el primer país de América Latina al que llegan después de haber encontrado éxito en Europa, Canadá y Estados Unidos.

IoT define el futuro

Drayson Technologies apuesta por el despunte del Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés). De acuerdo con especialistas, para el año 2020 habrá en el mundo más de 50,000 millones de dispositivos conectados, y este mercado alcanzará un valor de 600,000 millones de dólares para ese momento.

“Estamos proporcionando un nuevo tipo de producto para un mercado en crecimiento claro, en el que estamos entrando con barreras altas de competencia gracias a nuestra plataforma y tecnologías patentadas“, explica Piñuela, egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México.

Freevolt es un producto pensado para empresas y gobiernos, que adquieren datos de los sensores de la plataforma (que capturan datos como calidad del aire y temperatura al tiempo que producen energía) y pagan una suscripción mensual por la variable que quieren obtener.

Quizás uno de los productos más interesantes sea Clean Space, una aplicación móvil para iOS y Android que proporciona información sobre la calidad del aire que también fue diseñada por la empresa británica, fundada por Lord Drayson, exministro de Ciencia.

Otros de sus productos es Sensodyne, una plataforma de IoT que incluye algoritmos inteligentes, recolección de datos y mantenimiento de dispositivos habilitados con Freevolt.

México conectado

Drayson Technologies cuenta, desde el origen, con la participación de mexicanos, tanto en las áreas de desarrollo como de inversión. Este hecho, sumado a la aceptación de los productos del internet de las cosas, han hecho del mercado mexicano uno sumamente atractivo.

“México, como muchos otros países Latinoamericanos, ha avanzado mucho en los últimos diez años en el desarrollo pero también en la adopción de tecnología“, considera el ingeniero.

“La combinación de un mercado que está interesado en nuestros productos y soluciones que hacen el internet de las cosas sencillo con el talento que existe para venderlo y continuar desarrollando es una mezcla perfecta para impulsar el desarrollo de la compañía en la región“, agrega.

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Mark Zuckerberg sabe que la única forma de capturar a más usuarios y de mantener a los más de 500 millones que ya están suscritos a Instagram es añadiendo nuevas funciones. Una de las más recientes es la posibilidad de hacer zoom en las imágenes y videos al tiempo que corren estos.

Instagram, que nació como una aplicación para compartir imágenes con un toque vintage, poco a poco ha sumado nuevas herramientas para enriquecer la experiencia dentro de la app, pero hasta hoy algo tan sencillo como hacer zoom en las fotos o videos era imposible.

A partir de este miércoles, la actualización 9.2 de la aplicación para dispositivos iOS dispone de una nueva función que permite a lo usuarios hacer zoom en las imágenes y videos al momento de que estos se reproducen, adelantó Instagram a Expansión.

Esta función será lanzada en las próximas semanas para los teléfonos Android.

Para hacer uso de la herramienta de zoom, se necesita "pellizcar" la pantalla y mover hacia los extremos los dedos, tal y como sucede con cualquiera otra imagen captada por el dispositivo.

Instagram, adquirida por Facebook en 2012 por 1,000 millones de dólares, busca ganar terreno en un mercado en el que compite junto con otras aplicaciones que permiten compartir contenido de este tipo.

A inicios de agosto, la plataforma incluyó Stories, una opción para publicar y editar imágenes y videos temporales.

Para la red social es relevante que Instagram no deje de ser atractiva para los usuarios y por ende para los anunciantes pues ésta se convirtió ya en una sólida fuente de ingresos por publicidad.

Las ventas de Facebook por publicidad durante el segundo trimestre del año fueron de 6,239 millones de dólares, un crecimiento de 63% respecto el mismo periodo de un año antes. Sin embargo, solo la publicidad móvil registró un crecimiento de 76% de abril a junio de 2016 comparado año contra año para representar ya 84% de los ingresos publicitarios.

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¿Por qué la Unión Europea está buscando que Apple pague más de 14,000 millones de dólares en impuestos supuestamente vencidos?

Tengan esto en cuenta: en 2014, la empresa gigante pagó apenas 50 dólares de impuestos por cada millón que ganó con las ventas de iPhones e iPads a la mayor parte del mundo, sin contar Estados Unidos. Eso representa una tasa de interés de tan solo 0.005%. Sí, leíste bien.

¿Cómo fue que eso pudo pasar?

Desde hace décadas, Apple ha canalizado la mayoría de sus ganancias de Europa, Medio Oriente, África e India a través de Irlanda. No es nada del otro mundo. Otras empresas lo hacen.

Pero en los contratos que la empresa celebró con el gobierno irlandés, que se remontan a 1991, se permitió que estas ganancias se dividieran entre su oficina en Irlanda y una oficina principal de Apple que existía solo en teoría.

Apple pagó la tasa de interés fiscal estándar de Irlanda sobre las ganancias registradas de su oficina en Irlanda. Las ganancias registradas de la oficina principal fantasma estaban libres de impuestos, porque de acuerdo con las leyes irlandesas, se le consideraba una "empresa sin nacionalidad".

Adivinen a dónde se fue la mayoría de las ganancias.

En 2011, Apple Sales International generó ganancias por 16,000 millones de euros, de los cuales menos de 50 millones se registraron a la oficina irlandesa. El resto quedó en la "oficina principal", fuera del alcance de cualquier autoridad fiscal.

Ese acuerdo también le convino al gobierno irlandés.

Irlanda fijó su tasa fiscal empresarial en 12.5%, una de las más bajas de Europa, para atraer a las grandes empresas al país.

Apple, Google, Facebook, eBay y Twitter tienen sus oficinas centrales de la Unión Europea en Irlanda.

Además, generaron empleos. Apple tiene 6,000 empleados en Irlanda; muchos de ellos fabrican iMacs en una fábrica en Cork, que alguna vez fue una ciudad irlandesa con muchas carencias. Apple señaló que es la mayor fuente privada de empleos en la ciudad.

Los Estados miembros de la Unión Europea pueden fijar su propia tasa fiscal. Sin embargo, las autoridades europeas señalan que los acuerdos que Irlanda celebró con Apple le dieron a la empresa una gran ventaja financiera sobre su competencia y que eso se considera asistencia gubernamental ilegal.

Apple no quiere pagar los impuestos, aunque los 14,600 millones de dólares más intereses que tendría que pagar representan apenas el 5% de los 231,000 millones de dólares en efectivo que declara en sus libros.

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Para Freddy Vega, fundador y director de la plataforma de cursos en línea Platzi, las personas que tienen algún contacto con la programación suelen contar con mayores oportunidades laborales ante el interés que tienen las empresas por atraer talento con dichas capacidades, así como interés por emprender y desarrollar nuevos modelos de negocios.

“Las personas que comienzan por iniciativa propia a aprender a programar van estar mejor a nivel competitivo. Lo más interesante es que el internet es un igualador para la sociedad. Con que una persona le dedique un mes de su vida a aprender las bases sólidas de la programación puede estar desarrollando un negocio fuerte más a futuro”, señaló Vega en entrevista con Expansión.

Vega resaltó que tener presente dicho conocimiento permite también potenciar el interés para desarrollar empresas y nuevos modelos de negocio.

“Para Latinoamérica da acceso a un mundo laboral increíble. La programación despierta el interés por desarrollar tu página web o una aplicación. Estoy seguro que la próxima empresa ultra valiosa puede estar en cualquiera parte del mundo, puede estar en México”, dijo el fundador de Platzi.

En este sentido señaló que en la región y particularmente en México existe un gran interés por adquirir conocimiento de programación, sin embargo el acceso a este tipo de educación todavía es muy limitado. El primer curso de programación básica que abrió la plataforma logró reunir a 100,000 alumnos, de los cuales la mayoría eran mexicanos.

Vega destacó que plataformas como Platzi permiten al usuario estar en contacto con dicha información, interactuar con profesores especializados y adquirir conocimiento al respecto.

ABREN CURSO DE PROGRAMACIÓN GRATIS

Ante el interés en la materia, la plataforma abrirá un nuevo curso de programación básica durante septiembre.

Vega puntualizó que el curso se dividirá en al menos 10 módulos en donde los usuarios podrán aprender los lenguajes de programación más utilizados en la actualidad y ponerlos en práctica.

“En cada módulo creas proyectos. Los proyectos tienden a ser del mundo real y a diferencia de otros cursos éste es 100% práctico y no se trata de juegos sino que en realidad se trata de lenguaje y prácticas verdaderas. Al final del curso, el usuario podrá programar un robot o hacer que sus dispositivos se conecten y funcionen bajo órdenes específicas. Podrá desarrollar páginas o aplicaciones”, dijo Vega, quien será uno de los profesores del curso.

Otros docentes que forman parte de la plataforma son Sam Altman, directivo de la aceleradora YCombinator y Dave McClure, fundador del fondo de aceleración 500 Startups.

Platzi, fundada en 2013, cuenta con 280,000 usuarios de los cuales el 25% se encuentra en México.

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Firmas como Facebook, Google, Twitter y más recientemente Lyft, tuvieron sobre la mesa cuantiosas propuestas para ser adquiridas pero al final optaron por rechazarlas.

El último caso es el de la plataforma de transporte bajo demanda Lyft que, de acuerdo con reportes, habría rechazado una oferta de 6,000 millones de dólares por parte de la automotriz General Motors, quien a principios de 2016 invirtió en ésta 500 millones de dólares.

Este lunes, el sitio de internet The Information reveló que la automotriz dirigida por Mary Barra intentó adquirir durante el verano a la empresa, que se coloca como uno de los principales competidores de Uber.

Sin embargo Lyft, valuada en 5,500 millones de dólares habría rechazado la propuesta de compra de acuerdo con personas familiarizadas con el tema según cita The Information.

“La negativa a las ofertas se puede dar por varias razones, pero en muchos casos es porque no se encuentra en el plan estratégico inmediato de la empresa, pues por el ritmo buscan que alcance un valor mayor hacia futuro y que se les presente una mejor opción”, dijo al respecto Gabriel Charles, director de la aceleradora de la empresa de Telefónica, Wayra.

Alexandra LaManna, vocera de Lyft, señaló al sitio de tecnología The Verge que la empresa no se encuentra en búsqueda de un comprador y que, por el contrario, su negocio es tan fuerte que su único objetivo está en crecer.

Como este caso hay otros en los que la empresas declinaron una propuesta de adquisición.

Dentro de los más sonados está la oferta que Steve Ballmer, entonces CEO de Microsoft, hizo llegar a Jerry Yang, fundador y CEO de Yahoo en 2008. Ballmer ofreció en un principio 44,600 millones de dólares, mismos que rechazó el director de la tecnológica fundada en 1994.

Pese a que la oferta de Ballmer llegaría hasta los 50,000 millones de dólares, la compra nunca se llegó a concretar ante la negativa de Yang por dejar ir a Yahoo.

Dentro de las grandes ofertas que no concretaron en compra está también la de Groupon, que en 2010 tuvo la posibilidad de ser adquirida por Google por 6,000 millones de dólares. El CEO del marketplace, Andrew Mason, habría rechazado la oferta ante los objetivos de hacer pública a la compañía.

Facebook, fundada y dirigida por Mark Zuckerberg, en 2006 se encontró en una situación muy parecida. La red social, que para ese año ya había recibido varias otras propuestas de compra, se negó a aceptar los mil millones de dólares que Yahoo ofreció.

Recomendamos: El peor momento de Facebook, en palabras de Zuckerberg

“Este tipo de casos también se pueden dar por un tema económico en donde quizá no le llegaron al precio y en donde las empresas consideran que valen más que eso”, dijo Gerardo Obregón, emprendedor y director de la plataforma de préstamos persona a persona Prestadero.

Twitter, creada por Jack Dorsey, cedió una propuesta de compra por parte de Facebook en 2008. De acuerdo con la información circulada, Zuckerberg ofreció 500 millones de dolares por la red social de los 140 caracteres. Personas familiarizadas dijeron que una de las principales razones por las que la adquisición no procedió fue porque Facebook comprometió los recursos en acciones, mientras que Dorsey buscaba que la compra fuera en efectivo.

En 2010, Foursquare tuvo la oportunidad de ser adquirida por Yahoo, que ofreció 200 millones por la aplicación de localización y recomendación de lugares. Dennis Crowley, fundador de la red social, rechazó la oferta al considerar que ésta era demasiado baja. ,

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En septiembre de 2013 un malware denominado como Plotus infectó a varios cajeros automáticos en la Ciudad de México, lo cual hizo posible que cibercriminales accionaran estas máquinas de forma remota y sacaran todo el dinero de ellos en un lapso de 24 horas.

Aunque en su momento las autoridades, como la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), dijeron que tomarían cartas en el asunto para proteger mejor a los cajeros, la firma de seguridad Kaspersky advirtió que la vulnerabilidad sigue activa en el país.

“Sí sigue activo y sigue activa en toda la región. Este año encontramos cuatro nuevas muestras de Plotus atacando cajeros en México”, dijo Fabio Assolini, Investigador de seguridad senior del equipo de investigación de seguridad de Kaspersky Lab para América Latina.

México, no es el único país en donde se han detectado estos ataques, Assolini comentó que Brasil y Colombia son otros de los países con fuerte exposición a estos delitos. En lo que va del año en Brasil, el malware conocido como Carabank, afectó a 107 cajeros con un costo para los bancos de millones de dólares.

Assolini dijo no contar con información detallada sobre qué bancos en México han sufrido estos ataques; sin embargo, confirmó que los cajeros más atacados son los de la marca NRC, usados por firmas como Banamex.

La razón por la que, según el experto, este tipo de ataques son comunes en la región se debe a una falta de inversión por parte de los bancos en mejorar, tanto hardware como software de cajeros automáticos, pues de acuerdo con sus investigaciones, muchas de estas máquinas siguen usando sistemas ya obsoletos como Windows XP y Windows 2000, a los cuales Microsoft dejó de darles servicio de forma definitiva hace dos años.

“El hardware es viejo, no se invierte en poner un mejor software en estos cajeros viejos porque no tendría capacidad, además, es un tema de costos porque no quieren invertir más o ya tienen licencias a largo tiempo”, dijo.

Durante su presentación, el experto mostró en videos y fotografías cómo es que en países como Ecuador, México y Brasil, algunos cajeros incluso se muestran con el router (aparato que permite conectar el cajero a Internet) expuesto a la vista del público, igual que los cables de red, los cuales los criminales pueden vulnerar fácilmente.

En cuanto a la recomendación para que esto pueda mejorar, Assolini, exhortó a los bancos a compartir información con autoridades, además de con otros bancos y firmas de seguridad, así como invertir en software dedicado a cajeros electrónicos, y no cualquier tipo de paquetería.

"Mi recomendación es que busquen mejorar la seguridad del software de los cajeros, hay software dedicado para esto además de aprender de lo que ya pasó y compartir información", concluyó.

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