La Unión Europea podría exigir que sitios de internet como YouTube de Google, DailyMotion y Pinterest busquen licencias o sellen acuerdos para compartir ingresos con los artistas por los contenidos que suben sus usuarios.

La industria de la música se queja desde hace mucho tiempo de que servicios como YouTube no pagan a los artistas lo suficiente por su música y ha pedido a las autoridades que resuelvan ese problema.

Los miembros de la industria argumentan que el motor de búsqueda Google de Alphabet Inc obtiene grandes sumas por servicios como YouTube, pero que apenas una pequeña parte de ese dinero va a manos del sector de la música.

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La Unión Europea podría exigir que sitios de internet como YouTube de Google, DailyMotion y Pinterest busquen licencias o sellen acuerdos para compartir ingresos con los artistas por los contenidos que suben sus usuarios.

La industria de la música se queja desde hace mucho tiempo de que servicios como YouTube no pagan a los artistas lo suficiente por su música y ha pedido a las autoridades que resuelvan ese problema.

Los miembros de la industria argumentan que el motor de búsqueda Google de Alphabet Inc obtiene grandes sumas por servicios como YouTube, pero que apenas una pequeña parte de ese dinero va a manos del sector de la música.

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El dispositivo móvil dejó de ser una simple herramienta para comunicarse y pasó a convertirse en un objeto de ocio. Varios estudios, entre ellos el que realizó la revista de investigación PLOS ONE, apuntan un cambio en el comportamiento de los usuarios de estos aparatos.

Dentro de lo más relevante que reveló la investigación está el tiempo de uso diario promedio del teléfono inteligente. De acuerdo con PLOS ONE, los usuarios pasan al menos 5.05 horas frente a la pantalla del dispositivo. Sin embargo en México el tiempo de consumo es mayor. de acuerdo con la Asociación Mexicana de Internet (Amipci) los mexicanos pasan en el teléfono cerca de 7.14 horas.

Ante este exceso, Fernando Lobato y otros compañeros del Tecnológico de Monterrey Campus Querétaro diseñaron Magoo, una aplicación que premia a sus usuarios por dejar de emplear el smartphone con cupones canjeables en varias tiendas.

“La idea es premiar al usuario por no usar el celular. La tecnología sirve para unir a las personas pero también para distanciarlas. Hay actividades en las que necesitas estar consciente como cuando manejas o en las que debes de socializar, por ejemplo en las reuniones”, dijo Lobato en entrevista con Expansión.

Magoo opera de forma sencilla. El usuario presiona un botón para que la aplicación comience a contar el tiempo en el que el equipo pasa bloqueado y listo. Dependerá del tiempo en el que el propietario del equipo no vuelva a activar el dispositivo para ganar cupones de los negocios registrados.

Lobato explicó que a tres meses de que se lanzó la aplicación, la información aportada por sus 9,000 usuarios activos refleja importantes logros obtenidos por Magoo.

“Cuando una persona se une, sus bloqueos son muy cortos en un principio. Conforme pasa el tiempo hemos visto que va en incremento. Los últimos tres meses han sido los más activos. En conjunto nuestros usuarios han ahorrado un tiempo de 15 años”, resaltó el joven estudiante.

UNA NUEVA FORMA PARA ANUNCIARSE

Lobato dijo que para las empresas, Magoo también se consolida como una opción no invasiva para anunciarse.

El modelo de negocio de Magoo contempla cobrar a las marcas suscripciones por estar dentro de la plataforma y más adelante publicaciones patrocinadas.

“La gran ventaja de esta publicidad a fin de cuenta es que es algo muy intuitivo y fresco que permite atraer clientes a través de los cupones”, detalló Lobato, quien junto con sus compañeros pasó recientemente una instancia en las oficinas centrales de Microsoft en Redmond, Washington, busca la expansión de Magoo en la Ciudad de México.

Si bien la app puede descargarse en cualquier parte del país, hasta el momento sólo incluye negocios de Querétaro que brindan beneficios a partir del desuso del smartphone.

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La feria de tecnología de Berlín, IFA, ha sido hogar de presentaciones innovadoras desde su inicio en 1926. En la edición de este año, además de varios teléfonos y electrodomésticos, se presentaron algunas curiosidades que te harán decir: tomen todo mi dinero.

Escribir no volverá a ser igual

Wacom presentó entre sus nuevos juguetes una libreta de notas que se conecta con una aplicación en un dispositivo móvil. Mientras se escribe con una pluma normal sobre la libreta, se ve cómo aparece la misma información en la app, que traduce los escritos en palabras. El resultado puede enviarse por correo o recuperarse a través de la nube.

El dispositivo estará disponible en todo el mundo a partir de octubre.

La impresora de tatuajes

Con Prinker es posible realizarse tatuajes temporales en menos de un minuto. Solo se elige un diseño (o se diseña uno desde cero) desde la aplicación en el móvil, se coloca el equipo sobre el pedazo de piel que se desea y listo. En cuestión de segundos y sin dolor, se tiene un tatuaje que puede durar hasta dos días en la piel y es totalmente lavable.

La empresa coreana SketchOn los produce y todavía no están disponibles en el mercado global.

El reloj que cambia su diseño con solo un clic

Sony presentó como parte de su laboratorio de innovación un reloj de tinta electrónica cuyo diseño de correas y carátula cambia con tan solo un click, el FES Watch U. Actualmente hay doce modelos de los cuales elegir, así que al comprar uno, en realidad se estarían comprando doce.

Actualmente el equipo solo está disponible en Japón.

3D sin lentes

Mopic creó una cubierta para tabletas y teléfonos que hace posible ver contenidos en tercera dimensión sin lentes, lo que provoca una sensación de libertad y contacto con lo que se ve en la pantalla.

El proyecto forma parte del laboratorio de innovación de

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Un smartphone también puede servir como corredor de arte. Desde 2014, las ventas de arte a través de plataformas de comercio electrónico registraron un alza constante y en 2016 sumaron ventas por 3,300 millones de dólares, de acuerdo con el estudio de la consultora del mercado, Hiscox, el cual proyecta que el ecommerce se convertirá en 2020 en una de las plataformas principales para la comercialización de piezas a la par de las galerías.

“En el mundo del arte online, los dispositivos móviles se han convertido en nuestra arma elegida al igual que las redes sociales, para incrementar la influencia y el nivel de persuasión para comunicar que el arte de verdad es magnífico”, dice Robert Read, director de artes de Hiscox en el reporte del comercio electrónico y arte 2016.

A este mundo, que se estima que para 2020 valga 9,600 millones de dólares, es la que busca entrar el mexicano Luis Gómez Arismendi, fundador de la startup de arte online Alart.

“México ocupa más o menos el 30% de las ventas de arte en la región. Sí hay compradores fuertes que ya están acostumbrados a este tipo de dinámicas, desde que se negocia por email directamente con la galería; la gente que compra arte, está cada vez más acostumbrada a interactuar de esta forma”, dijo Gómez, en entrevista con Expansión.

Alart busca convertirse en una plataforma de subastas de arte visual, como fotografía instalación, pintura y escultura, desde un dispositivo móvil; aunque en una primera etapa habrá opción de hacer cita para ver la pieza en persona, la apuesta, es que el cobro se haga de forma electrónica y con facilidades de pago para así abrir a las masas el mercado del arte.

“No es lo mismo pagar 1,000 o 5,000 dólares que 1,000 o 5,000 pesos. Esa es la apuesta, creemos que la gente se puede animar por el hecho de que son precios de oportunidad”, dijo el emprendedor, cuya formación viene del mundo de los museos y acepta que lograr un modelo de negocios, le tomó tiempo.

El formato de subasta en la aplicación será cambiante, pues a diferencia de las subastas de casa como Christies en Nueva York, en las que los interesados conocen el catálogo previamente y pujan por una pieza de forma presencial el día del evento, aquí, se subirá una pieza diferente cada día para que ésta se venda al mejor postor y de forma rápida.

En el recorrido de Gómez y sus socios para lanzar esta aplicación, comentan que pasaron por mentoría de aceleradoras como Founder Institute, Startup México y actualmente, trabajan con el fondo francés, Numa, aunque aún no se han acercado a fondos de capital para levantar una ronda.

“Primero queremos ganar tracción”, dijo.

En el lanzamiento de la aplicación, las piezas disponibles serán en su mayoría de artistas nacionales de escuelas de artes plásticas como La Esmeralda y las escuelas de arte de Ensenada y Yucatán.

“Ellos tienen más necesidad de tener visibilidad en este mercado pues no están en una ciudad como la Ciudad de México que sí tiene un mercado de arte”, dijo.

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Para Mariana, quien padece diabetes desde niña, es esperanzador que exista algún método que trate de mejorar la calidad de vida de los más de 10 millones de mexicanos que como ella, sufren la enfermedad.

Quizá en la siguiente década el deseo de la joven de 23 años se haga realidad ante el avance y adopción de los medicamentos biolectrónicos por los que el gigante farmacéutico GlaxoSmithKline (GSK) y Verily Life Sciences, antes conocida como Google Life Sciences y propiedad de Alphabet, comprometieron invertir 712 millones de dólares en los próximos siete años.

Yolanda Cervantes, directora de investigación y desarrollo de vacunas y medicamentos del gigante farmacéutico GlaxoSmithKline (GSK), augura un gran potencial para la medicina biolectrónica en enfermedades crónicas como la diabetes, asma, EPOC, entre otras.

“Es una medicina muy personalizada, localizada y precisa para el tratamiento de enfermedades de dificil acceso. Esa es una de las mayores innovaciones; la precisión y localización y personalización para los pacientes que tienen estas diferentes enfermedades”, dijo Cervantes a Expansión.

Catalogada por PwC como la medicina del futuro, ésta comprende el implante de dispositivos del tamaño de un grano de arroz que se instalan directamente en el nervio causante de la enfermedad. A diferencia de la aplicación de antibióticos o tratamientos generales a través de medicamentos, los implantes se colocan en la terminación nerviosa exacta que causa la enfermedad.

“La bioelectrónica apunta a ser el futuro de la medicina, actualmente se encuentra en pleno desarrollo para medicamentos y dispositivos médicos, por lo que PwC considera que es una oportunidad para emprender negocios innovadores”, refirió en un texto Raúl de la Cerda, consultor de dispositivos médicos de PwC.

Las afectaciones médicas se originan a partir de las fallas en los impulsos electrónicos en las células. Con la integración del implante en el nervio específico se corrige el impulso eléctrico y es posible controlar el padecimiento.

“Estos implantes se colocan directamente en el nervio causante de una enfermedad. Entonces estos son tan pequeños como el tamaño de un grano de arroz que pueden específicamente identificar cuál es el nervio que te causa una enfermedad, por ejemplo un broncoespasmo en los ataques de asma. A través de estos dispositivos miniatura que se colocan en el nervio que causa el broncoespasmo, evitas este fenómeno y previenes una crisis de asma”, agregó Cervantes.

La especialista precisó que estos medicamentos no son un reemplazo en el corto plazo de la medicina convencional sino un complemento para que el paciente obtenga resultados de manera más favorable y rápida.

“Es un tratamiento personalizado y muy dirigido a la terminación nerviosa que controla una enfermedad. Lo que haría es que se tengan menos o nulos eventos adversos y que sean realmente para lo que la persona lo requiere”, dijo Cervantes.

Hasta el momento se han realizado pruebas satisfactorias de los medicamentos biolectrónicos en animales pero el potencial de adopción en enfermedades crónicas como la diabetes, que afecta a 347 millones de personas, es relevante.

En agosto pasado, GSK y Verily Life Sciences signaron un acuerdo para formar Galvani Bioelectronics, que se encargará de la investigación, desarrollo y comercialización de las medicinas biolectrónicas.

“Por mínimo que se el avance para tratar de encontrar una forma de hacer nuestras vidas más fáciles, vale la pena”, señaló Mariana.

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Los carros autónomos serán una realidad en unos años. No cabe duda, de acuerdo con el CEO de Daimler, Dieter Zetsche. Por ello, Mercedes Benz le apuesta al desarrollo tecnológico para que sus clientes se acostumbren a que sus carros hagan de todo.

“Los carros totalmente autónomos serán la mayor revolución desde que fueron inventados“, dijo en conferencia de prensa Dieter Zetsche, CEO de Daimler, durante la feria de consumo electrónico IFA. “Para Mercedes Benz, esta realidad empezó hace mucho y nos estamos preparando para ello“.

Los nuevos vehículos de la marca alemana tendrán tres roles, además de desplazar a las personas: ser oficinas, cuidar de la salud del conductor y ser asistentes personales.

Con el sistema In Car Office, el carro leerá los correos, ofrecerá direcciones de navegación hacia los sitios marcados en el calendario, y alertará de eventos futuros. Este asistente de oficina saldrá en todos los modelos de Mercedes en la primera mitad del 2017.

Motion Sitting es una tecnología para cuidar la salud del conductor, a través de movimientos en el asiento que cambian la posición del cuerpo, mientras que Active Comfort funciona como una especie de spa en el carro que libera aromas y música relajantes con el toque de un botón.

Finalmente, el Mercedes ME es un conserje virtual que hace reservaciones, compra boletos para conciertos, y otras actividades a través de una aplicación que funciona afuera y adentro del carro.

“Nuestra meta es ofrecerle al conductor lo que todos queremos: libertad“, expresó Zetsche.

Además de estas innovaciones, Mercedes está probando con experimentos como estacionamiento remoto, valet parking automático o carros como buzones de correo.

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Los decepcionantes ratings de televisión de las Olimpiadas de Verano en Brasil, junto con un aumento en las cifras de streaming, es un signo más de que los espectadores buscan entretenerse más allá de los métodos tradicionales.

Mientras los consumidores continúan eligiendo el contenido por streaming, la startup holandesa Beam Labs ofrece un modelo creativo que saca la pantalla de la ecuación.

En el show de gadgets IFA 2016 esta semana en Berlín, la empresa muestra Beam, un proyector inteligente que se encuentra dentro de una bombilla. Este proyecta inteligentemente videos desde apps de streaming como Netflix y YouTube sobre casi cualquier superficie.

Beam se alimenta con una pequeña computadora que se conecta con dispositivos iOS y Android, de modo que puedes seleccionar lo que quieres ver desde tu tablet o teléfono. La bombilla puede ponerse sobre una mesa o insertarse dentro del soporte portátil de la empresa (vendido por separado) antes de que lo dirijas hacia una superficie, desde el techo sobre tu cama hasta la cochera de tu patio.

La bombilla cuenta con bocinas integradas, así que puedes escuchar lo que ves y también puedes conectarla a bocinas externas.

“Se puede usar para reemplazar una TV, pero Beam está diseñada para integrar el video a otros espacios dentro del hogar como sobre la mesa del comedor”, dijo el CEO y cofundador Don Molenaar a CNNMoney.

“Le vemos muchos usos sociales, también, puede ser usarse para compartir fotos y videollamadas con amigos usando AirPlay o Miracast”, agregó.

Dado que esta no es tu bombilla promedio, tampoco es una ganga: Beam cuesta 549 dólares más 150 dólares por el soporte portátil.

El producto inició como un proyecto en la plataforma de crowdfunding Kickstarter, donde reunió más de 700,000 dólares.

Durante una reciente demostración, nos recordaron cómo nos sentimos la primera vez que usamos la bocina controlada por voz de Amazon,Echo: es un producto que nunca supiste que querías hasta que viste lo útil que era en la práctica.

También es posible conectar la bombilla a otras funciones de tu smartphone, como la alarma y el calendario.

“Muchos de nuestros usuarios lo usan como reloj despertador… [lo despierta] por la mañana mostrándoles sus agendas y el pronóstico del clima- proyectados en sus habitaciones”, dijo Molenaar.

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La red social tendrá una nueva forma de generar ingresos a través de su plataforma de videos en vivo: Periscope.

Twitter, dirigida por Jack Dorsey, permitirá a marcas y creadores transmitir contenido en vivo patrocinado a través de Periscope. En este sentido, la plataforma de microblogging invitará a usuarios de la red social a sumarse a las transmisiones en vivo.

Las transmisiones aparecerán en el timeline de las personas como suele suceder con los anuncios.

De acuerdo con varios medios, una de las primeras campañas de este tipo será la de la marca de whisky Chase and Grey Goose quien recurrió a la leyenda del tenis Andy Roddick para hacer transmisiones en vivo durante el US Open.

La dinámica consistirá en que Roddick realizará comentarios en relación al torneo de tenis, responderá preguntas e interactuará con los usuarios.

El modelo de monetización de Periscope se da a poco más de un año de que Twitter la adquirió.

La red social busca sumar una gama mayor de formas de monetizar sus servicios en momentos en que los ingresos por publicidad han registrado crecimientos moderados.

En el segundo trimestre del año, los ingresos de la red social por publicidad fueron de 535 millones de dólares, en relación a los 531 millones de dólares de un trimestre antes.

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Los inversionistas detrás de Twitter quieren que la red social “vuele” hacia otros dueños, así lo demuestra el precio de las acciones de la empresa que fundó y dirige Jack Dorsey. Cada vez que se divulga un rumor sobre negociaciones ante una posible adquisición de la red social sus papeles tienden a registrar crecimientos relevantes.

Para Eugenio Perea, socio fundador del fondo de inversión y aceleradora PerSe Capital, no es una coincidencia.

“El hecho de que la acción reaccione positivamente a los rumores puede ser señal de que los inversionistas busquen una compra. La duda sería quién tendría el capital para hacerlo y la visión para encontrar una mejor estrategia para monetizar la plataforma”, explicó Perea.

El último crecimiento destacado en el precio de la acción de Twitter fue el miércoles cuando Evan Williams, cofundador de ésta, dijo en una entrevista con Bloomberg que si llegara a presentarse una propuesta de adquisición interesante debería de tomarse en cuenta.

Durante el intradía, la acción creció hasta 6.6% de 18.38 dólares a 19.60 dólares.

A principios de agosto los títulos de Twitter vieron también un incremento de hasta 7.25% luego de que se divulgara que Steve Ballmer, ex CEO de Microsoft, junto con el príncipe saudí Al-Waleed bin Talal estarían interesados en adquirirla.

Un efecto similar se evidenció a mediados de marzo cuando las acciones del sitio de microblogging aumentaron hasta 3.6 por ciento tras los rumores que insinuaban una compra por parte de Alphabet, la matriz de Google.

Un mayor crecimiento se registraría a inicios de febrero después que el portal web The Internet reveló que la firma de capital privado especializado en negocios tecnológicos Silver Lake consideró la compra de Twitter. La acción de la red social creció el 31 de febrero hasta 11.7 por ciento.

MERCADOS DESDEÑAN SU IMPORTANCIA

Perea consideró que los inversionistas ignoran la relevancia que tiene Twitter como plataforma de información.

“Twitter es una cuestión rara. Si lo ves como un bien público es una cosa valiosa. Twitter crea valor descomunal pero no crea valor económico relevante para los inversionistas. Es una fuente de información pero no de publicidad”, explicó Perea.

La red social ha registrado en los últimos meses un crecimiento moderado de usuarios y de ingresos a través de publicidad.

En promedio, el crecimiento en nuevos suscriptores y ventas no supera el 1% trimestre contra trimestre en el último año.

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