Foodies comete fraude en Fondeadora por un millón de pesos

Cuando Juan se enteró por medios de comunicación y algunos contactos personales sobre la campaña de Foodies en la plataforma de crowdfunding Fondeadora y la posibilidad de ser accionista de la compañía decidió invertir 5,000 pesos. Sin embargo, Juan jamás se imaginó que posiblemente sería víctima de un fraude que involucraría a otros 188 inversionistas y llegaría a casi un millón de pesos.

En marzo pasado, la campaña de Foodies, una empresa que tenía como objetivo prestar un servicio de entrega bajo demanda para restaurantes, arrancó en el sitio de fondeo colectivo Fondeadora. Fue en ese mismo mes que Juan, quien prefirió cambiar su nombre por un tema de anonimato, decidió destinar recursos con la promesa de hacerse del 1% de la empresa y obtener rendimientos en cuanto la compañía arrancara operaciones y generara ventas.

De acuerdo con la descripción en el portal de crowdfunding, Foodies se consolidaría como un servicio on demand para los restaurantes y gestionaría la logística de entrega de estos.

El éxito de la campaña de Foodies, creada por Miguel ‘Mick’ Islas, fundador de la startup Kangou de delivery bajo demanda, fue sorpresivamente rápido. A casi una semana de que se creó el proyecto, éste ya contaba con 500,000 pesos de inversión y para el final de la campaña los recursos fondeados eran de 963,202 pesos.

“Como hubo muchos fondeadores fueron agregando recompensas. Ellos (Foodies) iban por 500,000 pesos y se les fueron agotando las recompensas, entonces fueron abriendo más. A los últimos que daban 5,000 pesos les otorgaban una participación mucho menor (0.480%). A lo largo del fondeo llegaron a 900,000 pesos y terminaron dando hasta el 70% u 80% de la empresa. Entonces me pareció muy raro como lo fueron manejando al final”, dijo Juan a Expansión.

Tras superar la meta, los inversionistas y creadores del proyecto celebraron un par de encuentros para revelar la estrategia a seguir en relación a la conformación de la empresa y la división accionaria. Además, los fundadores del proyecto crearon un grupo cerrado en Facebook para mantener actualizados y responder dudas de los fondeadores.

Sin embargo, la comunicación se cortaría por completo entre julio y agosto, detalló Juan.

“El último correo que nos mandaron entre junio y julio fue el de una firma, Legalix, que era la que supuestamente iba constituir la empresa. Nos pidieron documentación para que estuviéramos presentes en el acta constitutiva. Ese fue el último contacto que tuve con ellos”, dijo Marco.

“Después de ese correo los empecé a monitorear por redes. Empezaron a eliminar todo ese rastro de información. Si te metes a la liga está eliminado ese video; el grupo de Facebook, que era la única forma de comunicación que había, ya no existe. Traté de contactar a Mick por Facebook; no le llegan los mensajes. Los perfiles personales todavía están pero las últimas publicaciones son de marzo a mayo”, agregó.

Marco buscó a Norman Müller, CEO y cofundador de Fondeadora, a través de correo pero hasta el momento no ha recibido respuesta.

Carlos es otro de los fondeadores que busca respuesta a su inversión. En este caso, los recursos destinados al proyecto fueron de 3,000 pesos.

“En el último correo que tengo de Mick me dice que no me preocupara, que había tenido ciertos problemas y que estaban en proceso de formar la empresa y darnos los títulos. Pasó eso y ya no volví a tener contacto con Mick”, dijo Carlos.

Carlos contactó de igual forma a Müller, quien el domingo pasado le explicó a través de un correo que no era la única persona que reclamaba estar en la misma situación. De acuerdo con la respuesta de Müller estarían por iniciar una investigación.

En la sección de comentarios del proyecto de Foodies en Fondeadora hay otros comentarios que también reclaman la falta de respuesta.

YA NI VIVE EN SU CASA, ARGUMENTA FONDEADORA

René Serrano y Norman Müller, fundadores y directores de Fondeadora, aseguraron a Expansión que los recursos que levantó el proyecto fueron entregados pocos días después de que finalizó la campaña.

“Tenemos comprobantes de la entrega de este dinero hacia Miguel. La entrega se hace a través de transferencias y se entregó casi dos o tres días después”, detalló Serrano.

Müller dijo que tras recibir varias quejas por parte de los fondeadores sobre la falta de respuesta del proyecto, la plataforma comenzó a mantener el contacto con alrededor de 50 de ellos y decidió buscar de manera personal a Islas y abrir una investigación.

Los directivos dijeron también haber perdido contacto con Islas desde hace un par de meses.

“Bajo esta investigación comenzamos a tocar puerta. Nos encontramos que ya había defraudado a una chavas que tienen un emprendimiento. Luego nos encontramos a otra persona del ecosistema, Javier Rincón (fundador de Pago Fácil), que le ayudó en ciertos temas estratégicos y que no le pagó. También supimos de uno de los primeros inversionistas de Miguel Islas al que no le respetó su nota convertible (…) Sabemos donde vive, ya no vive ahí”, dijo Müller.

De acuerdo con los fundadores, ya emprendieron acciones legales a través de una denuncia de hechos pese a que Fondeadora señala en su política de Términos y Condiciones que el creador o fundador es el único responsable de la entrega de las recompensas a favor de los fondeadores “sin que pudiera imputarse a Fondeadora algún tipo de responsabilidad por el incumplimiento del Creador en tal sentido”. Además de que “no será responsable por el efectivo cumplimiento de su realización ni de las entregas de las recompensas”.

La denuncia habría sido tramitada la semana pasada.

La política es similar a la de otras firmas de crowdfunding, por ejemplo Kickstarter estipula que “no puede garantizar el trabajo del creador y no ofrece reembolsos”.

“En mi opinión este tipo (Miguel Islas) es un fraude y se fue con el dinero, literal”, mencionó Serrano.

Serrano manifestó que es la primera vez que se abre espacio para este tipo de proyectos donde se ofrece una participación de la empresa y donde sucede algo similar.

“Reconocemos que nuestra reputación está en juego pues tenemos una reputación de cinco años de trabajo impecable con más de 2,000 proyectos exitosos con casi 200 millones de pesos de fondeo. No vamos a seguir con este modelo. Tomamos el riesgo porque era algo muy controlado y teníamos conocimiento de la persona. Lo decidimos tomar porque era alguien cercano al ecosistema”, expresó.

Ambos directores negaron que la plataforma haya cometido un error en el proceso de registro y fondeo pues de acuerdo a Serrano y Müller se hizo un análisis del creador del proyecto como el de todos los que participan en Fondeadora.

“Siempre vamos a mejorar nuestros procesos de investigación pero no creemos que esto fue un error de no haber tomado en serio este proyecto o no haber investigado lo suficiente”, declaró Müller.

La plataforma de fondeo colectivo se encuentra registrada como Fondeadora de México, S.A.P.I. de C.V, por lo que de acuerdo con Raymundo Tenorio, director de la carrera de Economía y Finanzas del Tecnológico de Monterrey, se podría proceder también en contra de ésta ante la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) y la Comisión Nacional para la Defensa de los Usuarios de las Instituciones Financieras.

“Se puede proceder primero a Profeco por tratarse de una sociedad mercantil y también ante la Condusef porque lo que promueven es una inversión financiera. La primera instancia es una denuncia de hechos en un juzgado administrativo. Pero es claro que también vale la pena ir con la Profeco porque están consumiendo un servicio de gestión financiera de carácter mercantil”, anunció Tenorio.

Hasta el momento, Miguel Islas no ha respondido las solicitudes de comentarios que se le hicieron llegar a través de correo y cuentas de redes sociales.

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El fantasmita de Snapchat ronda a la Bolsa. La firma busca colocar acciones

La compañía dueña de la aplicación para compartir fotos Snapchat está trabajando en una Oferta Pública Inicial (OPI) que podría valuarla en 25,000 millones de dólares o más, reportó el Wall Street Journal citando a varias personas familiarizadas con el asunto.

Snap Inc, que opera la aplicación que permite a los usuarios enviar fotos, videos y mensajes que desaparecen en segundos, apunta a vender acciones a partir de finales de marzo próximo, reportó el diario financiero.

Una OPI valuada en 25,000 millones de dólares sería significativamente mayor que la reciente valuación de 17,810 millones de dólares basada en una ronda de financiamiento efectuada en mayo pasado.

También sería la mayor OPI de una compañía del área tecnológica desde que el gigante chino del comercio electrónico Alibaba Group Holding Ltd salió a Bolsa en 2014.

Lee: MTV estrena series exclusivas a través de Snapchat.

En septiembre pasado, el sitio web de tecnología The Information reportó que Snapchat había estado conversando con bancos de inversión respecto a una OPI a finales de este año o comienzos de 2017.

"No estamos comentando sobre rumores o especulaciones respecto a ningún plan financiero", dijo la compañía en un comunicado enviado este jueves por correo electrónico.

Los reportes sobre una OPI de Snap Inc. se producen en momentos en que las acciones de compañías tecnológicas como Square Inc y Box Inc, que salieron a Bolsa en los últimos dos años, se están negociando por debajo de su valuación cuando eran firmas privadas.

Lee: Los anunciantes creen en los unicornios: ingresos de Snapchat crecerían 519%.

La valuación de Snapchat se ha incrementado recientemente, cuando la compañía agregó contenidos publicitarios y patrocinados a su servicio de mensajería.

La compañía ha dicho a sus inversores que proyecta ingresos publicitarios en 2017 por 1,000 millones de dólares, de acuerdo a fuentes familiarizadas con el asunto.

Snapchat llegaría a 58.6 millones de usuarios en Estados Unidos a fines del 2016, y esa cifra se incrementaría un 13.6% a 66.6 millones el año próximo, de acuerdo a la firma de investigación de mercado eMarketer.

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Energía solar, blockchain y longevidad: así luce el futuro cercano

En los últimos diez años, el mundo ha tenido un crecimiento acelerado. La llegada del smartphone cambió completamente la relación con el mundo, con el conocimiento y con los otros y cambió también cómo están actuando las empresas -o como deben hacerlo para sobrevivir-.

Con cambios tan veloces que las empresas disruptoras de hace diez años -como Twitter-, hoy están buscando cómo ser relevantes nuevamente, es difícil predecir hacia dónde se dirige el ser humano, qué tecnologías serán relevantes y qué objetos de consumo perderán para siempre el interés de la sociedad.

El especialista canadiense en empresas y tecnología disruptora, Salim Ismail, compartió en una conferencia en el foro para América Latina Microsoft CXO‘s, algunas de sus predicciones para el futuro tomando en cuenta los cada vez más veloces cambios en tecnología e innovación.

El precio del petróleo no se recuperará

Alguna vez (entre 2008 y 2009), los precios del barril de petróleo llegaron a alcanzar los 140 dólares. Actualmente, un precio de 50 dólares por barril es el estándar al que han llegado los costos, debido a conflictos internacionales y una crisis de sobreproducción.

“El petróleo ya no se va a recuperar. Nunca alcanzará los precios que alguna vez tuvo, se los advierto“, declaró Ismail ante una preocupada audiencia. “El desarrollo de la energía solar avanza a pasos agigantados y los costos están bajando de forma acelerada, por lo que el petróleo se volverá obsoleto. Aún si entramos en guerras, no habrá recuperación“.

El magnate, Elon Musk, es quizás la figura más pública en defender e impulsar el uso de energía solar con su empresa SolarCity. Además, es uno de los más avanzados creadores de autos eléctricos con otra de sus empresas, Tesla.

Blockchain, la tecnología más disruptiva

La tecnología detrás del uso de monedas virtuales -como bitcoin-, permite realizar transacciones financieras seguras sin necesidad de un intermediario, lo que significa un fuerte ahorro de costos. Lo que alguna vez fue terreno únicamente de hackers y especialistas virtuales, hoy es utilizado por la mayoría de los grandes bancos del mundo.

“El blockchain es quizás, la tecnología más disruptiva que he visto en toda mi vida“, expresó Ismail, quien trabajó como jefe de innovación con Yahoo. “Y creo que aún no se está aprovechando al máximo, falta mucho por hacer, pero va a cambiarlo todo“.

El blockchain parte de un registro público de transacciones en el que la red entera de usuarios reconoce y verifica cada transacción entre dos partes y luego se agrega a la cadena. Actúa como una bitácora bancaria y su transparencia dificulta la manipulación de los datos.

Larga vida a los humanos

Tecnología e innovación implican también biología y manipulación de la naturaleza. Para el creador de la Universidad de la Singularidad, el futuro estará definido por las empresas que manejan las habilidades para dicha manipulación, como Crispr.

“Crispr es un sistema de edición genética, que literalmente funciona como un copy paste de nuestros genes“, explica el canadiense. “Si tienen éxito y remueven, por ejemplo, los cinco o seis genes dañados que pueda tener una persona en el cuerpo, la expectativa de vida se duplicaría. Eso es cambiar el mundo“.

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Twitter se desploma ante el desvanecimiento de ofertas de compra

¿Alguien quiere comprar Twitter? Tal vez exista quien quiera hacer una oferta de un dólar por pura compasión.

Las acciones de Twitter cayeron casi un 20% durante las operaciones de la mañana del jueves 6 de octubre, luego de que el sitio de noticias de tecnología Re/code informara que Alphabet, la matriz de Google, no va a hacer una oferta de compra por Twitter como se había pensado.

Omid Kordestani, presidente de Twitter, trabajó en Alphabet. Muchos expertos creyeron que si el gigante tecnológico hacía una oferta por Twitter, se complementaría a YouTube y ayudaría a que Google fuera más competitivo frente a Facebook y Snapchat en el mundo de las redes sociales.

En Re/code se señaló que Disney y Apple, otras dos empresas que se rumoraba que podrían comprar a Twitter, aparentemente no están interesadas.

Los representantes de Twitter, Alphabet, Disney y Apple no estuvieron disponibles de inmediato para hacer comentarios.

Lee: Vender o salir del negocio, las opciones que le quedan a Twitter

Antes del desplome del jueves, las acciones de Twitter se habían disparado en más de un 80% respecto al mínimo histórico que alcanzaron hace unos meses gracias a que había esperanzas de que la compraran.

¿Ahora que le espera a Twitter? Salesforce, una empresa de software, podría estar interesada todavía. De hecho, las acciones de Salesforce cayeron el miércoles 5 de octubre por temor a que la empresa se viera enfrascada en una guerra de ofertas por la compra de Twitter.

Se cree que Salesforce quiere tener presencia en las redes sociales. La empresa se mostró interesada en la compra de LinkedIn, pero Microsoft hizo una oferta por ella a principios de este año.

Marc Benioff, el director ejecutivo, tuitea frecuentemente. Benioff aludió misteriosamente a las negociaciones para la compra de Twitter el miércoles. En un evento para los clientes de su empresa Dreamforce dijo que Salesforce está atento a muchas empresas.

Sin embargo, en Wall Street no están seguros de que tenga sentido crear una alianza entre Salesforce y Twitter.

John DiFucci, analista de Jefferies, escribió el jueves 6 de octubre en un informe que "no está claro" si Salesforce querría a Twitter y advirtió que acrecentar la deuda podría afectar las acciones de la compañía.

Lee: Las acciones de Twitter, ¿predicen su venta?

Steve Ballmer y el príncipe saudí Alwaleed bin Talal son accionistas de Twitter y están incluidos en los rumores de compra de Twitter, al igual que Marc Andreesen y Silver Lake, grandes inversionistas de Silicon Valley.

No obstante, a Twitter podrían estar acabándosele las opciones. La pregunta es si Twitter puede sobrevivir por su cuenta.

Muchos inversionistas han expresado que se sienten frustrados por el estancamiento del crecimiento de usuarios en Twitter. A algunos les preocupa que la empresa sea un servicio de nicho en el mejor de los casos, por lo que le iría mejor como empresa privada o como parte de una gran empresa de tecnología o de medios de comunicación.

Jack Dorsey, director ejecutivo de Twitter, también recibió críticas por no prestarle toda su atención a Twitter. Dorsey también es CEO de Square, una empresa de tecnologías de pago que empezó a cotizar en bolsa en 2015.

Sin embargo, Twitter ha impresionado a los usuarios recientemente con sus transmisiones en vivo de los debates de los candidatos a la presidencia de Estados Unidos y los grandes eventos deportivos, tales como los partidos de futbol americano de los lunes por la noche.

Este jueves 6 de octubre, los Cardenales de Arizona se enfrentarán a los 49ers de San Francisco en Santa Clara, California, no lejos de las oficinas centrales de Twitter. La gente tal vez debería ver la transmisión para saber si Dorsey y Benioff están en la misma grada.

Con información de Jethro Mullen, de CNN.

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Elliott Management lanza una propuesta para reestructurar a Samsung

El fondo de cobertura estadounidense Elliott Management presentó propuestas no solicitadas para una reestructuración de Samsung, el mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo.

Un intento por parte de Elliott Management -que controla el 0.62% de Samsung Electronics- para impulsar modificaciones en el mayor conglomerado de Corea del Sur, no fue bien recibido el año pasado. Pero inversores y analistas dijeron que la última propuesta de Elliott podría abrir el camino para que la familia Lee, fundadora de Samsung, acepte el cambio y consolide su control mientras organiza la sucesión desde su patriarca -que sufre problemas de salud- a la nueva generación.

La propuesta realizada por Elliott viene en momentos en que el gigante tecnológico enfrenta nuevos reclamos por los problemas con su dispositivo Note 7, luego de que un reporte dijo que un modelo de reemplazo empezó a despedir humo en el interior de un avión estadounidense.

Lee: Reemplaza tu Galaxy Note7 a partir del 30 de septiembre

Samsung dijo que "examinará cuidadosamente" las propuestas de Elliott, que incluyen una reestructuración radical de la firma y la entrega de un dividendo especial.

Las baterías defectuosas del Note 7, que provocaron el incendio de algunos dispositivos, llevaron a un llamado a revisión el mes pasado que involucró a 2.5 millones de dispositivos.

Las acciones de Samsung llegaron a trepar hasta 5% a un nuevo récord luego de que otros inversores minoritarios expresaron su apoyo.

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Los biométricos ayudarán a cerrar la brecha de bancarización

El uso del reconocimiento de voz, huellas digitales o una selfie para ingresar a una cuenta bancaria o realizar un pago en establecimientos es una tendencia que poco a poco comienza a formar parte de los sistemas de la banca en el mundo para dejar de lado, al 100%, el uso de contraseñas o números de seguridad.

En México, bancos como Banorte ya cuentan con este tipo de sistemas; Marcelo Fondacaro, director comercial de la firma Veritran, encargada de esta implementación, advierte que el uso de biométricos en la región es una tendencia en la que hacia final de 2016 e inicios de 2017, se verá un uso más general.

“Hacia fin de 2016 creemos que tendríamos que empezar a ver cosas con inclusión y cerrar muy fuerte para el inicio de 2017”, dijo Fondacaro en entrevista con Expansión.

Además de dejar de lado los passwords, el uso de biométricos permitirá que los bancos adopten con mayor facilidad sistemas de pago a través de dispositivos móviles, que de acuerdo con Fondacaro, permitirán cerrar la brecha de la población que, a la fecha, no cuenta con acceso a una tarjeta de crédito o a servicios financieros.

“Esto también va a a permitir que los bacos logren acortar su brecha de pocos bancarizados, tiene un impacto económico y social. (…) En México vemos la regulación está dada y vemos que si hay voluntad política y creo que con la tecnología se va a poder ver algo innovador en temas de inclusión”, dijo.

En México actualmente, sólo 30% de la población cuenta con acceso a servicios financieros.

¿Tu cara es segura?

Si bien el uso de biométricos puede reducir el robo de datos personales o identidad, esta tecnología por sí misma no brinda total certidumbre, pues como advirtió el ejecutivo, este tipo de autenticación es solo el acceso más rápido y ágil al sistema móvil pero se requiere un paso más de autenticación para cifrar la transacción y hacerla segura.

“La biometría sola no te da la seguridad que se requiere, estamos recomendando, seguridad multifactores, desde hace varios años estamos trabajando en México con bancos, usando softokens para brindar dos factores de seguridad y que te dan algo muy satisfactorio”, dijo.

La firma de ciberseguridad Kaspersky publicó en 2015 que el uso de este tipo de sistemas requiere de complementos técnicos, pues incluso un registro de reconocimiento facial, puede vulnerarse.

La hacker Jan Krissler, del colectivo de hackers Chaos Computer Club (CCC), demostró en una conferencia en 2015 que es posible burlar el reconocimiento facial y del iris con fotografías brillantes impresas en 1,200 dpi’s de resolución y 75 megapixeles.

Sin embargo, en términos de fraude por clonación de cuentas o robo de identidad, el ejecutivo de Veritran, dijo que en 2015 lograron 1,500 millones de transacciones con fraude cero en México. Fondacaro compartió que aunque el uso de biometría es una tendencia útil para todo tipo de negocio que maneje información sensible, ven en los servicios financieros, como banca, seguros, afores, sofomes y otros, su mayor oportunidad.

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Las Pymes mexicanas, una gran oportunidad de negocio para Google

Allan Thygesen, vicepresidente global de operaciones para Pymes de Google, ve en las pequeñas y medianas empresas mexicanas una oportunidad de negocio para el gigante tecnológico.

“Vemos una gran oportunidad. México es un centro de pequeñas y medianas empresas y no sólo porque representan 99% de las compañías en el país, sino también porque son generadoras de empleo y tienen un peso importante en el PIB”, dijo el ejecutivo a Expansión.

Thygesen consideró que si bien el crecimiento de las Pymes que invierten en la oferta publicitaria de Google es sano, este podría ser más acelerado por el tamaño del mercado.

La Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas 2015 reveló que al cierre de ese año existían más de 4 millones de compañías de este tipo en el país.

Víctor Valle, director de soluciones de marketing para hispanoamérica de Google, detalló que si bien 7 de cada 10 empresas mexicanas ya tienen presencia en internet, sólo una porción muy pequeña de éstas destinan recursos a publicidad en línea.

Valle dijo que la principal barrera de las empresas mexicanas para no acceder a las herramientas publicitarias de Google es la falta de conocimiento en el uso de éstas y refirió que una de las ventajas de las soluciones de publicidad de la tecnológica es la facilidad para emplearlas.

Al respecto, el ejecutivo precisó que las soluciones para anunciarse en línea son una oportunidad para que las empresas lleguen a un mayor número de clientes, aprendan de su negocio y mercado e incluso se internacionalicen. Valle dijo que 9 de cada 10 empresas que se anuncian en Google han encontrado efectivas las herramientas de la tecnológica.

Respecto a otros países de la región, Valle señaló que hay naciones donde la adopción de las soluciones publicitarias se dio de forma temprana, entre ellas Uruguay, Argentina y Chile. Sin embargo, destacó que México en los tres últimos años registró un crecimiento agresivo por lo que refrendó que “es una de las más grandes oportunidades para Google tomando en cuenta que es la segunda mayor economía de la región”.

“Es una economía diversificada, de pequeñas y medianas empresas y representa un gran panorama. Es fácil hacer negocios y hemos visto que en el sector de telecomunicaciones ha tenido un gran progreso, el acceso a internet es más fácil y más barato”, agregó.

PYMES, UN DRIVER PARA GOOGLE A NIVEL GLOBAL

Thygesen explicó que para la corporación, todo tipo de empresas son relevantes, aunque las Pymes significan una mayor oportunidad que las de mayor tamaño principalmente por la cantidad de firmas de este tipo que hay en el mundo y a que la mayoría de las grandes firmas ya usan a Google como medio de publicidad.

“El mercado de Pymes es una gran parte del negocio de Google. Es una de las áreas que está creciendo más rápido desde hace varios años y no esperamos que cambie en los siguientes dos años. El crecimiento es bastante consistente con las inversiones que estamos haciendo”, señaló el directivo.

Valle detalló que las inversiones se han destinado a aumentar al equipo enfocado a las pequeñas y medianas empresas, el cual se ha triplicado, y en México también registró un incremento considerable del equipo.

En el segundo trimestre del año Alphabet, empresa matriz de Google, reportó ventas por publicidad por 19,143 millones de dólares, 17% más que el mismo trimestre de un año antes cuando registró 16,023 millones de dólares.

Durante la Semana del Emprendedor, que se celebra en la Ciudad de México del 3 al 8 de octubre, Google tuvo una participación relevante con el objetivo de asesorar e impulsar la presencia de las Pymes en internet.

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Uber lanza su servicio de entrega de comida a domicilio en la CDMX

La firma, hasta ahora enfocada en el transporte de pasajeros Uber lanzó en la Ciudad de México su servicio de entrega de comida a domicilio, UberEats.

A partir del jueves 6 de octubre los usuarios podrán descargar la aplicación, tanto de la tienda de aplicaciones Google Play como de AppStore, y comenzar a solicitar sus pedidos a distintos lugares, entre los que se incluyen cadenas como Fisher's o el restaurante de comida japonesa ToriTori.

El lanzamiento llega como parte de la expansión internacional de este servicio hacia mercados emergentes. A mediados de septiembre, la firma compartió con Fortune que el plan para el servicio sería llegar a 16 nuevas ciudades, tanto en Europa como en Asia y en América Latina a través de México.

El servicio de entrega de comida existe desde hace dos años en Estados Unidos, en ciudades como Los Ángeles y Nueva York y la primera ciudad en la que operó fuera de ese país fue en París en 2015.

En México, UberEats, competirá directamente con otros actores como Sin Delantal, que fue adquirida en 2015 por la inglesa Just Eat –actualmente el servicio digital más grande del mundo para el pedido y repartición de comida a domicilio– y que además absorbió a la startup alemana HelloFood en el país.

En este sector de entregas también operan algunas otras startups pequeñas como Rappi, enfocada en el pedido y entrega tanto de comida como de objetos a domicilio.

Esta es la cobertura que tendrá el servicio en la Ciudad de México.

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¿Qué podemos esperar de la próxima edición de Expo Drone?

Los días 5 y 6 de noviembre la Ciudad de México albergará el foro Expo Drone México 2016, buscando hacer del evento un foro no sólo para quienes usan drones como aeronaves recreativas sino como herramientas de trabajo.

Temas como la regulación del espacio aéreo, el uso de drones como herramienta de vigilancia, topografía, supervisión de obra civil serán tocados en mesas redondas,a demás de presentaciones de nuevos productos como el DJI Mavic, dron plegable y el Parrot Disco, una de las primeras aeronaves de ala fija para el mercado masivo.

Por otro lado, empresas como la francesa Delair Tech, Vigilante Aéreo Privado y Skylab Industries, especializadas en servicios de drones para operaciones de supervisión industrial y protección de activos, estarán presentes en el evento en mesas redondas que tendrán con representantes de la Dirección General de Aviación Civil (DGAC) de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes para debatir la regulación que en los próximos meses la DGAC publicará para darle orden a esta actividad.

El evento ha crecido sustancialmente en apenas un par de años a decir de Roberto Hernández, uno de los organizadores del evento, "en la primera edición esperábamos 700 personas y llegaron 1,500". Este año los organizadores esperan alrededor de 5,000 personas en Expo Reforma, ubicación de esta edición de Expo Drone.

No existen estadísticas oficiales del mercado de drones, pero algunos datos dan cuenta de su importancia. Roberto Hernández señaló que el grupo de Facebook comenzó con 6,000 usuarios hace un par de años pero ahora cuenta con más de 26,000. Por su parte, Aníbal Mendoza, gerente de Heliboss, comercializadora de drones marca DJI en México señaló que cada mes vende alrededor de 300 drones.

Además del enfoque industrial, durante la expo se realizarán eventos para el público general como demostraciones y un evento de lucha de drones, que se realizará en una jaula especialmente diseñada para este propósito, además del lanzamiento de una revista especializada en este tema.

Finalmente, un grupo de empresas del emergente sector de la venta y renta de servicios de drones anunció su vertebración en una asociación civil que buscará incidir en las regulaciones que entidades como la DGAC están elaborando a decir de Gerardo Castell director de Vigilante Aéreo Privado, una de las empresas que se han suscrito a la asociación, “necesitamos una regulación que permita una convivencia entre los drones con otras aeronaves como aviones y helicópteros”, señaló.

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Steve Jobs, el fundador de Apple a cinco años de su muerte

A cinco años de su fallecimiento, usuarios de redes sociales recuerdan al genio que revolucionó la comunicación móvil en el mundo: Steve Jobs.

Con publicaciones, mensajes y fotografías en Facebook y Twitter, los amantes de la emblemática marca de la manzana conmemoran la vida y obra del gran personaje de la informática y el diseño.

Y es que los admiradores incluso pueden compartir sus memorias, pensamientos y sentimientos en la sección Recordando a Steve en la página oficial de la empresa.

El sucesor de Jobs como CEO de Apple, Tim Cook, honró la memoria del genio al citar la frase "lo más importante es tener el valor de seguir, el corazón y la intuición", además de que calificó al genio como un hombre que en muchas maneras cambió el mundo.

Lee: Apple, Google y Coca-Cola, las marcas mejor valoradas del mundo.

Steve Jobs, quien no concluyó sus estudios universitarios, fundó Apple en 1975 en un garaje -junto con Steve Wozniak- la empresa Apple Computers Inc, y creó la Apple I, considerada la primera computadora personal de la historia moderna.

Dos años después lanzó la Apple II con mejoras que le permitieron comercializarla de manera masiva, con lo que Jobs adquirió su fama de hombre creativo al construir un ordenador y venderlo en el mercado mundial.

En 1985 fue destituido de Apple y se convirtió en director ejecutivo de Pixar, la empresa de animación en tercera dimensión por computadora que años después creó las películas Toy Story y Bichos.

A su regreso a Apple en 1997, Jobs reorganizó la empresa y creó la iMac, así como las computadoras portátiles iBook; en 2001 presentó el iPod y dos años después vio la luz la tienda iTunes, la más grande en descargas de música por Internet en la actualidad.

Lee: Apple, sin Steve Jobs, multiplica sus ganancias, pero su futuro es incierto.

Para tratarse del cáncer de páncreas que le detectaron, Steve Jobs tuvo que apartarse del trabajo en el 2004, aunque a su regreso, tres años después, presentó el primer teléfono inteligente con pantalla táctil y conexión a Internet llamado iPhone.

En 2009 dejó todas sus funciones en manos de Timothy Cook para someterse a un trasplante de hígado. El año siguiente, con una apariencia física desmejorada, presentó el iPad, un híbrido de tableta y teléfono móvil.

El padre de los productos más aclamados de la era de la información murió el 5 de octubre de 2011 en Palo Alto, California, Estados Unidos.

En septiembre pasado, la marca lanzó al mercado su dispositivo iPhone 7, con mejoras como la resistencia al agua y al polvo y el uso de audífonos inalámbricos, aunque mantiene las líneas minimalistas en su diseño, como inspiración de Jobs.

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