Facebook anunció el miércoles a través de un video que pondrá a prueba nuevas herramientas para prevenir el mal uso de las imágenes de perfil.
Con ello permitirá que los usuarios delimiten quién puede descargar y compartir sus fotos de perfil.
Inicialmente, la opción llamada Photo Guard se pondrá a prueba en la India. La firma no reveló cuándo estará disponible en otros países.
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Spotify comenzará en unas semanas a insertar canciones patrocinadas por sellos discográficos en las listas de reproducción de los usuarios que usan el servicio de manera gratuita.
Un portavoz de la compañía dijo a The Verge que los temas se insertarán de acuerdo con los gustos musicales de los usuarios, y ellos a la vez podrán agregar las piezas musicales a sus listas.
Con el cambio, el servicio de música vía streaming busca aumentar la cantidad de suscriptores, así como sus ingresos, según el representante de la compañía.
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En marzo pasado, la compañía alcanzó los 50 millones de clientes Premium. De los cuales, 10 millones se suscribieron al servicio entre octubre de 2016 y febrero de 2017.
El mes pasado, Spotify acordó establecer un fondo de 43.45 millones de dólares para resolver posibles demandas de derechos de autor de artistas en Estados Unidos.
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Haz tus propias creaciones musicales con el doodle de Google de este jueves.
El buscador celebra el 117 aniversario del nacimiento del cineasta y artista plástico alemán Oskar Fischinger, quien se caracterizaba por crear piezas de música abstracta, y ahora puedes formar parte de ese concepto con este sintetizador.
El interactivo te permite crear melodías y compartirlas a través de tus redes sociales o enviarlas por correo.
En la página de Google verás formas geométricas de colores que al darle clic abren una ventana que te lleva a la composición de piezas musicales, tocando en las diferentes secciones de la pantalla.
Para cambiar de instrumento, dale clic en el círculo de la parte superior y elige entre las cuatro opciones. En la parte inferior puedes modificar la distorsión del sonido, el tiempo y el tono.
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En la página de Google verás formas geométricas de colores que al darle clic abren una ventana que te lleva a la composición de piezas musicales, tocando en las diferentes secciones de la pantalla.
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No está llegando tanto a los titulares como hace un mes, pero el gusano WannaCry sigue gateando a través del internet.
Tan solo esta semana, el fabricante automotriz Honda dijo que el virus de ransomware infectó computadoras en una de sus plantas en Japón, alterando la producción de vehículos.
Cerca de 1,000 unidades no se produjeron como estaba planeado en la fábrica Sayama cerca de Tokio cuando WannaCry atacó “varias computadoras viejas de la línea de producción” el lunes pasado, causando que cerraran, dijo un portavoz de Honda a CNNTech.
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Honda dijo que la producción regresó a la normalidad el martes y que ha tomado medidas para prevenir futuras infecciones. Pero los eventos son un claro recordatorio de que el gusano de ransomware que desató el caos alrededor del mundo el mes pasado, continúa siendo una amenaza para algunas computadoras.
WannaCry, que infectó más de un millón de máquinas, se aprovechó de brechas de seguridad en algunos productos de Microsoft para bloquear computadoras y exigir dinero para su rescate. Se expandió rápidamente alrededor del mundo a mediados de mayo, atacando hospitales, negocios y sistemas gubernamentales.
Expertos en ciberseguridad lograron detener efectivamente la expansión del virus, pero no ha desaparecido completamente.
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Salim Neino, CEO de la firma de ciberseguridad Kryptos Logic, dijo en una audiencia frente al congreso que la empresa había tratado con 60 millones de intentos de infección de WannaCry durante el último mes, 7 millones en EU.
Microsoft lanzó un parche en marzo así que cualquier computadora actualizada estaba (y aún está) protegida de la infección. Así que, ¿por qué no están seguros todos los negocios?
El ransomware ha atacado a las organizaciones utilizan tecnología vieja y software obsoleto. Eso parece ser el caso de la planta de Honda.
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¿Será alguien interno o externo de la compañía? ¿Quién podrá ser el mejor candidato para sustituir a Travis Kalanick? Son algunas de las preguntas que los inversionistas de Uber se están haciendo ante la salida del también fundador de la compañía.
Tanto fuera como dentro de la compañía hay varios nombres que lucen atractivos para ocupar el puesto de Kalanick. Algunos de ellos son Arianna Huffington, miembro del consejo de Uber, o Cheng Wei, CEO de Didi Chuxing –la plataforma china de movilidad– y también integrante del consejo. Algunos de los externos, de acuerdo con análisis de medios de comunicación, son Sheryl Sandberg, directora de operaciones de Facebook o Susan Wojcicki, directora de YouTube.
“Yo creo debe de ser alguien de fuera. Pero lo que necesita el nuevo CEO de Uber es experiencia operativa y que sepa corregir la cultura. Alguien que domine de lo que sufre Uber, que es cultura”, señala Eugenio Perea, fundador de la company builder y fondo de inversión PerSe Capital.
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Para Perea los nombres que algunas publicaciones hacen sobre los candidatos e incluso miembros del consejo no cuentan con las cualidades o no tendrían el interés de ocupar el cargo de Travis.
“Uber tiene un tema muy complicado que podría costarle la reputación a cualquiera. Yo creo que ahora es poco atractivo tomar el cargo. Considero debe de ser alguien que acaba de tener un pequeño fracaso y necesita probarse en el mercado. Como Marissa Mayer, que estaba congelada en Google y que llegó a Yahoo y fue la forma de reivindicarse de cierta manera”, señaló Perea.
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La Organización de Estados Americanos (OEA) hizo entrega al gobierno mexicano de una serie de recomendaciones para llevar a cabo el desarrollo de la Estrategia Nacional de Ciberseguridad.
Tras una reunión entre autoridades del gobierno federal y expertos de la OEA, que se sostuvo del 18 al 21 de junio de 2017, la organización entregó las recomendaciones en la materia, en la que destacaron la necesidad de establecer un marco institucional claro para abordar temas de ciberseguridad, además de la necesidad del apoyo de los más altos rangos de gobierno para que la estrategia llegue a buen puerto.
“Uno de los nuevos desafíos del siglo XXI se encuentra en el ciberespacio, donde desde un ordenador en cualquier parte del mundo se puede dañar la infraestructura de una nación entera. Hoy, la OEA reafirma su compromiso de apoyar al gobierno de México en el Desarrollo de su Estrategia Nacional de Ciberseguridad", dijo la secretaria de seguridad multidimensional de la OEA, Claudia Paz y Paz, durante la entrega de las recomendaciones en un evento alterno a la Asamblea General, que se llevó a cabo en Cancún.
El documento llega tras la petición de asesoría del gobierno a la OEA en estos temas en meses pasados.
Víctor Lagunes, director de Innovación y Tecnología en la Oficina de Presidencia de México, dijo que México está fortaleciendo su “entorno en cooperación internacional, porque el crimen cibernético por su propia naturaleza atraviesa fronteras”.
Aunque por el momento no existe una fecha definida para la presentación de dicha estrategia nacional; la coordinadora de la oficina de la Estrategia Digital Nacional, Alejandra Lagunes, dijo a Expansión recientemente que esperan que este año se presente un avance sobre el tema.
“Esperemos que en este año se pueda ya tener y se pueda mandar algo a legislativo”, dijo.
La reunión de trabajo con la OEA, y otros actores, como Microsoft, no ha sido la única sobre el tema, y de acuerdo con presidencia, llevan ya tiempo trabajando en delinear la estrategia.
La OEA destacó siete puntos en los que el gobierno federal deberá poner especial atención para el desarrollo de la política de ciberseguridad.
1.Usar conceptos claros y con terminologías específicas que engloben a los distintos actores a quienes concierne la seguridad cibernética, con el objetivo de comunicar mensajes en línea e implementar la estrategia de la mejor forma.
2. Crear un marco estratégico claro con objetivos establecidos a corto, mediano y largo plazo
“Aunque constantemente emergen nuevos vectores de amenazas en el entorno digital, es importante que México siga centrado en la estrategia, formando y fortaleciendo sus bloques fundamentales clave y agregando iniciativas de manera incremental, en lugar de multiplicar iniciativas nuevas hacia muchas direcciones”, citó el documento de la OEA.
3. Enlazar todas las políticas que toquen temas de ciberseguridad y seguridad física, desde el plan nacional de desarrollo hasta las obligaciones regionales e internacionales.
4. Se pidió apoyo desde los niveles más altos de gobierno para la implementación de la estrategia, para facilitar la asignación de funciones y eliminar funciones compartidas.
5. El marco institucional además de claro debe garantizar autoridad y recursos para actuar, en todos los niveles de gobierno.
6. Prever la protección de infraestructura crítica, así como la digital, dentro de la estrategia.
7. La OEA sugirió armonizar las leyes sobre delincuencia cibernética existentes para coordinar a organismos públicos y privados para facilitar su cumplimiento.
“En consonancia con la Constitución de México y sus obligaciones internacionales y regionales, estas gestiones se deben desarrollar en un entorno en el que se respeten plenamente los derechos y libertades fundamentales de los ciudadanos”, citó.
Actualmente, la Organización de Estados Americanos, además de apoyar a México a delinear la estrategia nacional de ciberseguridad, apoya a Colombia, Trinidad y Tobago, Jamaica, Panamá y Paraguay.
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El icónico diseño de iPhone tiene su origen en un pleito personal de Steve Jobs con un ejecutivo de Microsoft… y no, al parecer, no fue con Bill Gates.
El martes, Scott Forstall, quien estuvo en Apple a cargo de la división del software durante la época de Jobs, contó la historia detrás del primer prototipo de la pantalla táctil de la compañía, que conduciría al primer iPhone.
"Comenzó porque Steve odiaba a este tipo en Microsoft", dijo Forstall. "Cada vez que Steve tenía aguna interacción con él, volvía molesto".
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El ejecutivo de Microsoft no identificado aparentemente es el marido de una amiga de la esposa de Jobs.
"Él llegó a presumirle a Jobs su proyecto de nuevas tabletas con plumas. Él llegó el lunes con una serie de improperios y luego dijo algo como: 'Vamos a mostrarles cómo se hace realmente'", contó.
"No necesitamos usar una pluma… nacimos con diez de ellas", recordó Forstall la frase dicha por Jobs.
Cuando Jobs decidió que Apple debía hacer un teléfono inteligente, la tableta se volvió el primer prototipo y se les encargó a los ingenieros que crearan una versión de menor tamaño.
Y así fue como nació uno de los teléfonos más populares del mundo.
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¿Otra red social más? Sí, pero esta plataforma es distinta, o al menos eso prometen sus creadores.
Sokhrates. Así se llama la primera red social que quiere salvar el planeta. Espera lograrlo al destinar el 70% de los ingresos que obtenga por publicidad para financiar proyectos ambientales, de protección de los derechos de los niños y los adolescentes, de prevención de violencia de género, educativos, culturales y de salud, entre otros.
Proyectos que, además, eligen y votan los mismos usuarios.
“Las redes sociales son una nueva forma de hacer activismo y sirven para unir a millones de personas de todo el mundo que quieren cambiar las cosas pero no saben muy bien cómo hacerlo”, explicó la española Marta Esteban, una de las creadoras del proyecto y gerente de Sokhrates, durante la presentación de la red social en Colombia.
Según ella, se trata de una red social altruista, que permite difundir proyectos que son buenos para el planeta y darles recursos para que puedan hacerse realidad.
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La idea es que todos los usuarios que se registran obtengan monedas virtuales (Sokhrates coins) al publicar contenidos, compartirlos, darles Me gusta o recibir Me gusta en sus publicaciones.
Luego pueden decidir a cuál de todos los proyectos que ha aceptado la red social –presentados por los mismos usuarios, organizaciones o colectivos de la sociedad civil y evaluados por un equipo de expertos– les entregan sus monedas. Los que más reciban monedas se quedan con los fondos recaudados por la red social a través de ingresos publicitarios. El usuario no dona nada. No tiene que hacerlo.
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