Mark Zuckerberg presumió el martes que cada mes, 2,000 millones de personas usan Facebook lo que representa casi una tercera parte de la población mundial. Sin embargo, de ahora en adelante el deseo por conectar a más personas y llegar a los siguientes mil millones de usuarios le será más difícil a Facebook por un factor: De la población mundial, menos de la mitad tiene internet, de acuerdo con datos de Nielsen e Internet World Stats.

“Estamos haciendo progresos para conectar el mundo, y ahora estamos acercando más al mundo”, escribió Mark Zuckerberg, fundador y CEO de la red social, en su perfil.

Pero una tecnología desarrollada por mexicanos, le permitiría a la empresa de Zuckerberg llegar de una forma acelerada a esas personas que poseen un smartphone pero no tienen acceso a internet o a un plan de datos por el costo o porque se encuentran en zonas donde no hay cobertura.

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“Facebook, Messenger, WhatsApp y otras apps les costará llegar a su siguiente ‘billion’ de usuarios porque hay equipos pero no hay forma de que los usuarios utilicen sus apps pues no tienen internet”, señala Jorge Ríos, fundador de Bridgefy, una empresa que desarrolló un algoritmo que permite que las apps funcionen sin conexión a internet y la cual ya fue patentada en Estados Unidos.

“Imagina que si la gente usa Facebook o WhatsApp con internet tres horas, la utilicen cuando no tienen internet tres horas y media. Esa media hora multiplícala por los usuarios y por los otros que estarían sumando. Piensa el dinero que esas empresas están desaprovechando”, agrega.

La tecnología que ofrece Bridgefy consiste en un algoritmo que permite que se comuniquen los equipos entre sí de una manera inteligente utilizando tecnologías como Bluetooth. Entre un equipo y otro, la tecnología permite que se conecten en un rango de hasta 100 metros, pero cuando hay otros dispositivos con dicha tecnología, el campo de conexión se multiplica.

La empresa ha realizado pruebas juntando a 15 personas que permitieron cubrir kilómetro y medio pero cuenta con simulaciones matemáticas que permitirían, por ejemplo, cubrir toda la Ciudad de México.

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Alexa se rehúsa a decir “hipoppotamus” en español. El asistente de voz en bocina de Amazon sabe la traducción, pero tienes que abrir la app de Alexa en tu teléfono para verla. Es el tipo de solución torpe de Echo Show, la nueva versión touch de la bocina inteligente Echo de Amazon. En cambio, la pantalla satinada de 7 pulgadas presenta un mensaje que te dice que hagas… más trabajo, como abrir la app.

El Echo Show (de 230 dólares), que comenzará a ser enviado el lunes, es la primera gran evolución de la bocina de Amazon.

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Añadir una pantalla es una decisión lógica para una línea controlada por voz. Desafortunadamente el Echo Show no es tan útil como debería. No muestra mapas o sitios web y no cuenta con características obvias como la habilidad de compartir las fotos que tomas.

¿Cómo funciona?

Las bocinas Echo usan micrófonos que siempre escuchan para detectar la palabra clave, “Alexa”. Los usuarios después emiten sus comandos. Echo es útil para ponerse al corriente sobre las noticias, poner temporizadores, agregar plátanos a listas de compras y controlar dispositivos inteligentes en el hogar.

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Las videollamadas en Messenger de Facebook cuentan desde este martes con más filtros y máscaras que los usuarios pueden activar en tiempo real.

La red social dio a conocer sus nuevas opciones a través de un video.

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Mark Zuckerberg presumió el martes que cada mes, 2,000 millones de personas usan Facebook lo que representa casi una tercera parte de la población mundial. Sin embargo, de ahora en adelante el deseo por conectar a más personas y llegar a los siguientes mil millones de usuarios le será más difícil a Facebook por un factor: De la población mundial, menos de la mitad tiene internet, de acuerdo con datos de Nielsen e Internet World Stats.

“Estamos haciendo progresos para conectar el mundo, y ahora estamos acercando más al mundo”, escribió Mark Zuckerberg, fundador y CEO de la red social, en su perfil.

Pero una tecnología desarrollada por mexicanos, le permitiría a la empresa de Zuckerberg llegar de una forma acelerada a esas personas que poseen un smartphone pero no tienen acceso a internet o a un plan de datos por el costo o porque se encuentran en zonas donde no hay cobertura.

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“Facebook, Messenger, WhatsApp y otras apps les costará llegar a su siguiente ‘billion’ de usuarios porque hay equipos pero no hay forma de que los usuarios utilicen sus apps pues no tienen internet”, señala Jorge Ríos, fundador de Bridgefy, una empresa que desarrolló un algoritmo que permite que las apps funcionen sin conexión a internet y la cual ya fue patentada en Estados Unidos.

“Imagina que si la gente usa Facebook o WhatsApp con internet tres horas, la utilicen cuando no tienen internet tres horas y media. Esa media hora multiplícala por los usuarios y por los otros que estarían sumando. Piensa el dinero que esas empresas están desaprovechando”, agrega.

La tecnología que ofrece Bridgefy consiste en un algoritmo que permite que se comuniquen los equipos entre sí de una manera inteligente utilizando tecnologías como Bluetooth. Entre un equipo y otro, la tecnología permite que se conecten en un rango de hasta 100 metros, pero cuando hay otros dispositivos con dicha tecnología, el campo de conexión se multiplica.

La empresa ha realizado pruebas juntando a 15 personas que permitieron cubrir kilómetro y medio pero cuenta con simulaciones matemáticas que permitirían, por ejemplo, cubrir toda la Ciudad de México.

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Netflix tienen un atributo que la televisión convencional no posee: un algoritmo que analiza y recomienda cada 24 horas contenido diferente para cada uno de los 250 millones de perfiles que tiene actualmente la plataforma.

¿Te has preguntado cómo Netflix hace para recomendarte esa serie, película o documental que te atrapó y por el que quizá te desvelaste? Todo se resume a un algoritmo que analiza tu comportamiento dentro de la plataforma, el tipo de contenido que ves y lo que dejas de ver.

Chris Jaffe, vicepresidente de innovación de Netflix, señala que existen tres dimensiones para que el algoritmo pueda realizar una buena recomendación. La primera tiene que ver con que la plataforma se encarga de entender cada una de las series, películas o documentales disponibles a través de personas que observan y analizan individualmente.

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La segunda es el algoritmo que crea relaciones entre todas las películas y series, lo que permite hacer recomendaciones certeras de acuerdo a los gustos y la parte más importante, destaca el ejecutivo, es el usuario y su comportamiento.

“La parte más importante eres tú y tu comportamiento. Qué ves, cuándo lo ves y cómo lo ves es lo más relevante”, detalla el ejecutivo.

De acuerdo con Jaffe, la mejor forma de sacarle provecho al algoritmo de Netflix y encontrar lo que a cada usuario le gusta es crear un perfil y consumir más contenido.

“Pensamos en que la personalización es la clave de todo. El factor demográfico por ejemplo no nos es relevante. Si eres hombre o mujer no es importante sino tu comportamiento”, concluye Jaffe.

Netflix cuenta con un ejército de personas que ven cada una de las series y películas que están por subirse a la plataforma. Su principal función es catalogar los títulos — algunos de ellos llegan a tener hasta 200 categorías– para permitirle al algoritmo listar cada contenido y empezar a generar relaciones entre cada uno de ellos.

Por ejemplo, entre las categorías de House Cards está el tono, que a su vez se divide en oscuro, cínico, satírico. Otra de las divisiones de la serie interpretada por Kevin Spacey y Robin Wright es la de temáticas, que se secciona en política, corrupción, escándalo, venganza.

Estos elementos, señala Jaffe, permiten empatar este título con otros.

“Lo importante de aquí es que les damos todas estas descripciones y los algoritmos son capaces de entender para crear relaciones entre el contenido”, menciona.

Sin embargo el directivo resalta que el mayor valor para que el algoritmo entienda a cada uno de los usuarios de Netflix es su comportamiento, que es dictado por cada perfil, que se crea en la plataforma.

Si bien la empresa tiene más de 100 millones de suscriptores que pagan por el servicio, suma más de 250 millones de perfiles diferentes.

“Los perfiles son la clave de las recomendaciones. Hace tiempo nos dimos cuenta de la relevancia sobre la recomendación. Antes, por ejemplo, por cada cuenta sólo había un perfil y las recomendaciones eran un desastre”, explica Jaffe.

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“El poder de la televisión por internet es que podemos brindar diferentes alternativas y así fue como decidimos crear al menos cinco perfiles por cuenta. El algoritmo se aplica por cada perfil que se diferencia de lo que consume cada persona”, detalla.

Jaffe señala que es el perfil de cada usuario de Netflix la clave para que el algoritmo pueda recomendar mejores sugerencias de series y películas.

El algoritmo de Netflix es capaz de recalcular las recomendaciones cada 24 horas, de acuerdo al comportamiento de cada uno de los 250 millones de perfiles, que viven en la plataforma.

La plataforma destaca que 80% del contenido que las personas terminan viendo proviene de las recomendaciones realizadas por la tecnología de personalización.

UNA LLAVE A LO QUE LA GENTE QUIERE VER

Además de otras herramientas de análisis, el algoritmo de Netflix que permite visualizar el comportamiento de los usuarios también es utilizado para determinar las próximas apuestas de series o películas de la plataforma.

“Sí nos fijamos en los algoritmos. Tenemos mucha información acerca de lo que es popular en la plataforma. Y eso, junto con otros factores de la industria, sí nos ayuda a buscar qué shows pueden ser populares, qué le está gustando a la gente”, precisa Mary Carmen Albarrán, directora de relaciones públicas de Netflix Latinoamérica.

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México ya es parte de las víctimas de la nueva oleada de ransomware.

El malware, que inicialmente se catalogó como una variante del código malicioso Petya, ya se propaga en México, aunque se desconoce aún el volúmen del ataque.

“Pienso que mañana las estadísticas serán mejores. Pero por lo pronto es confirmado que en México hay registros de este ataque”, confirmó a Expansión, Dmitry Bestuzhev, director del equipo global de investigación y análisis de Kaspersky Lab para América Latina.

El modo de operar de esta nueva oleada es un símil de WannaCry, un ransomware, que encripta la información de los sistemas de los usuarios y les niega el acceso a ellos. Para acceder a ellos, el ransomware solicita a las víctimas un pago en bitcoin de 300 dólares.

Analistas recomiendan no hacer el pago, puesto que no existe una garantía de que se les regrese el acceso a la información. Como medida preventiva, las firmas de seguridad recomiendan, actualizar sus sistemas – sobre todo los basados en Windows- y no dar clic a archivos desconocidos.

El analista confirmó que además de México, Brasil está también entre las víctimas afectadas.

La firma de análisis de ciberseguridad, TrendMicro, comunicó que el ransomware ha cobrado ya algunas víctimas en la región; sin embargo, no ha dado más detalles por el momento sobre la ubicación de los mismos.

No es Petya

Si bien la nueva oleada de ransomware se publicó de inicio como una variante del malware Petya, Kaspersky Lab, aclaró que estos nuevos ataques no están relacionados a dicho software, si no a una nueva variante de la que no se tenía anterior registro.

“Es un nuevo ransomware que no habíamos visto antes, por lo que lo llamamos #notpetya”, informó la firma rusa en un comunicado.

La firma explicó que, de acuerdo con sus investigaciones, el ataque puede contener una variación de la vulnerabilidad EternalBlue, también contenida en WannaCry-que atacó a miles de computadoras en el mundo a mediados de mayo- la cual se está explotando para la propagación en redes corporativas.

Hasta el momento, Kaspersky estima un impacto general de 2,000 usuarios, en su mayoría en Ucrania y Rusia, en donde bancos e incluso aeropuertos registraron ataques este martes.

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Fox Sports concretó este martes una asociación con Facebook para emitir en vivo algunos de los partidos de la Liga de Campeones del futbol europeo durante la temporada 2017-2018.

La cadena dijo que algunos de los partidos serán emitidos de forma exclusiva por la red social y por Fox Sports GO, su servicio de streaming, mientras que otros también serán emitidos de forma simultánea por televisión.

En el último año, tanto Facebook como Twitter han firmado contratos para emitir eventos deportivos en vivo a medida que la audiencia joven recurre a internet para verlos.

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Fox Sports transmitirá los partidos de la Liga de Campeones en Estados Unidos a través de sus páginas de Facebook a partir de septiembre, según el acuerdo.

La asociación incluye dos partidos en vivo por día en la etapa de grupos, cuatro de octavos de final y cuatro encuentros de cuartos de final, afirmó Fox.

En mayo, Facebook firmó un acuerdo con las Grandes Ligas de Beisbol para emitir en vivo 20 partidos de la liga esta temporada.

El mes pasado, Twitter firmó un acuerdo de varios años con la liga de futbol americano (NFL) para emitir en vivo una cobertura previa a los partidos y un programa de 30 minutos.

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Facebook logró los 2,000 millones de usuarios mensuales activos este martes.

A la red social le tomó más de cinco años pasar de los 1,000 millones de usuarios al mes a los 2,000 millones.

"A partir de esta mañana, la comunidad de Facebook es ahora oficialmente de 2,000 millones de personas. Estamos haciendo progresos para conectar al mundo, y ahora vamos a acercar el mundo juntos", escribió en su perfil Mark Zuckerberg, fundador de la red social.

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Facebook logró los 2,000 millones de usuarios mensuales activos este martes.

A la red social le tomó más de cinco años pasar de los 1,000 millones de usuarios al mes a los 2,000 millones.

"A partir de esta mañana, la comunidad de Facebook es ahora oficialmente de 2,000 millones de personas. Estamos haciendo progresos para conectar al mundo, y ahora vamos a acercar el mundo juntos", escribió en su perfil Mark Zuckerberg, fundador de la red social.

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Además de Google, que recibió este martes una multa de 2,424 millones de euros (mde) por abuso de posición dominante, varias tecnológicas estadounidenses como Microsoft, Apple, Intel y Amazon están bajo la lupa del regulador de competencia de la Unión Europea.

Apple

El 30 de agosto de 2016, la Comisión Europea estimó que la firma había obtenido "ventajas fiscales" en Irlanda y ordenó al gigante estadounidense devolver al gobierno irlandés más de 13,000 mde.

Dublín, "en profundo desacuerdo con esta decisión", y la empresa informática apelaron de forma inmediata.

La suma reclamada, que no es una multa, supera los montos devueltos en el pasado por otras empresas señaladas por Bruselas por beneficiarse de ayudas de estado.

También se hizo una investigación respecto a sospechas de sobreprecios al por menor de libros electrónicos entre Apple y cinco editoriales internacionales.

Amazon

Bruselas sospecha que el gigante de la distribución en internet se benefició en Luxemburgo de un régimen fiscal con ventajas indebidas.

En otro caso sobre algunas de las prácticas comerciales de Amazon en materia de distribución de libros electrónicos, la Comisión aceptó finalmente los compromisos propuestos por el gigante estadounidense y lo cerró el 4 de mayo.

El ejecutivo abrió en junio de 2015 una investigación contra Amazon, ya que temía que algunas de las cláusulas firmadas con los editores pudieran dificultar la competencia.

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Microsoft

En 2013, la Comisión Europea impuso a la empresa una multa de 561 mde por no haber respetado sus compromisos en materia de la elección de navegador para su sistema operativo Windows 7.

Bruselas reprochaba a Microsoft falsear la competencia al incorporar sistemáticamente su propio programa Internet Explorer.

La UE impuso a esta empresa unos 2,000 mde en sanciones en menos de una década. En 2014, fue condenada a pagar 497 mde y, cuatro años después, un total de 899 mde -que finalmente fueron 860 millones- por no respetar las reglas de la competencia.

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Intel

Luego de tres años de investigación, en mayo de 2009, al gigante estadounidense se le impuso una multa de 1,060 mde por impedir la competencia.

La firma estaba acusada de abusar de su posición dominante entre 2002 y 2007 por poner en marcha su estrategia destinada a excluir del mercado a su único serio competidor, AMD.

El abuso consistía especialmente en descuentos acordados a los fabricantes de ordenadores, para que compraran a Intel la casi totalidad de sus procesadores.

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