Google le está enseñando a sus autos sin conductor a tocar el claxon.

¿Acaso falta mucho para enseñarles a los autos a insultar a los demás conductores?

En su reporte mensual sobre el programa de autos sin conductor, Google señaló que empezó a hacer que los autos toquen el claxon para advertir a los conductores y a los peatones.

"Nuestro objetivo es que nuestros autos aprendan a tocar el claxon como si fueran un conductor paciente y experimentado", según el reporte. "Conforme adquirimos experiencia en el uso del claxon, esperamos que nuestros autos también puedan predecir la forma en la que los otros conductores reaccionan a él en situaciones distintas".

Google incluso enseñó a los autos a tocar el claxon de formas diferentes, dependiendo de las circunstancias.

"Si otro vehículo se nos aproxima en reversa lentamente, es probable que hagamos dos toques cortos y suaves para indicarle al conductor amablemente que estamos detrás de él", señaló Google. "Sin embargo, si es una situación que exige mayor urgencia, haremos un toque fuerte y sostenido".

A veces los autos sin conductor necesitan hacer sonar el claxon simplemente porque los autos eléctricos en forma de gota que se mandaron a hacer específicamente para Google no hacen el ruido que suele hacer un auto a gasolina típico.

"Ser silencioso no siempre es bueno", según el reporte. "Los peatones y los ciclistas suelen confiar en que el ruido los alertará de la cercanía de un auto, particularmente si están a punto de cruzar la calle o de cambiar de carril".

Los autos de Google ya han recorrido 2.5 millones de kilómetros en modo autónomo. La flota de 58 autos suma entre 16,000 y 25,000 kilómetros recorridos en modo autónomo cada la semana.

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Tinder quiere que su aplicación sea más incluyente.

En este momento, la aplicación da a los usuarios dos opciones de género para su perfil y para describir qué clase de persona buscan conocer: hombre y mujer. Pronto podrán seleccionar otras opciones de género y preferencias para citas.

El jueves, durante la Conferencia Code, Sean Rad, director ejecutivo de Tinder dijo que "durante mucho tiempo hemos dejado de hacer lo suficiente para brindar [a las personas transgénero] una buena experiencia. No solo es bueno para la comunidad de Tinder, sino que es lo correcto para el mundo".

Rad consideró que conocer gente se ha vuelto menos intimidante gracias al smartphone. Sin embargo, las personas transgénero han informado que se les ha prohibido el acceso a la aplicación porque se identificaron como transgénero. Un portavoz de la empresa señaló en un comunicado que están trabajando con asesores y activistas LGBTQ para "atender a este importante sector demográfico".

También existen aplicaciones y servicios de citas específicos para dicha comunidad, tales como Transgndr y Thurst, pero no son tan conocidas como Tinder.

Otras empresas de tecnología se han vuelto más sensibles a las cuestiones relativas a la comunidad transgénero.
Facebook, por ejemplo, tiene varias opciones de género. Salesforce ha sido uno de los más firmes combatientes de los llamados proyectos de ley de baños que han surgido en todo Estados Unidos este año y amenazó con reducir sus inversiones en el estado de Georgia.

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Facebook está empezando a pensar en una época en la que Mark Zuckerberg ya no sea su director ejecutivo.

La empresa está pidiendo a sus accionistas que sometan a votación una propuesta con la que el control mayoritario de Zuckerberg se cancelaría si renuncia o si deja de ocupar un cargo directivo en Facebook.

"Estas nuevas condiciones garantizan que no seguiremos siendo una empresa controlada por un fundador una vez que dejemos de ser una empresa dirigida por un fundador", señaló Facebook en un informe que presentó a la Comisión de Valores y Bolsa de Estados Unidos.

En la propuesta se estipula que si Zuckerberg renuncia o lo despiden justificadamente, sus acciones clase B se convertirían en clase A, por lo que solo tendría un voto por acción en vez de diez. En las condiciones también se prevé impedir que los descendientes del director ejecutivo retengan el control de la empresa a través de la propiedad de acciones clase B.

Lee: ¿Por qué Facebook podría valer un billón de dólares?

Actualmente, Zuckerberg posee 419 millones de acciones clase B y cuatro millones de acciones clase A, por lo que tiene el 53.8% del poder de voto total. También tiene un poder irrevocable sobre las acciones clase B de Dustin Moskovitz, otro de los fundadores, por lo que su control asciende al 60%.

Facebook señaló que cree que sería difícil encontrar un director ejecutivo apto para reemplazar a Zuckerberg si este retuviera sus acciones clase B.

Otra de las razones que la empresa argumentó a favor del cambio es animar a Zuckerberg a quedarse. La pérdida potencial de acciones clase B serviría para impedir que se vaya con la competencia.

Facebook propuso en abril la emisión de una nueva clase de acciones, la C, que serviría para que Zuckerberg mantuviera el control de la empresa en los años venideros. Si se aprueba su creación, los actuales propietarios de acciones clase A y B recibirían dos acciones clase C cada uno, mismas que no otorgan derecho al voto.

Con ello, Zuckerberg, quien anunció que su intención es donar la mayoría de sus acciones a la beneficencia, podría donar acciones sin diluir su poder de voto.

Lee: Zuckerberg, entre los 20 empresarios más generosos del mundo

Sin embargo, los expertos en dirección empresarial advierten que dichas estructuras, tan populares en Silicon Valley, pueden no ser lo más conveniente para los accionistas externos.

Los accionistas de Facebook someterán a votación la aprobación de la propuesta en la asamblea anual, que se llevará a cabo el 20 de junio.

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Cuando Graciela Sandoval trabajaba en una empresa, nunca tenía tiempo de ir al salón de belleza. Cuando se convirtió en mamá de tiempo completo, tampoco. ¿Qué hizo para resolver este problema? Creó una plataforma que proveyera de servicios de belleza a domicilio.

La idea empezó hace cuatro años, y los servicios se realizaban en corporativos. Sin embargo, a medida que atendían en más y más empresas, muchas mujeres se interesaban por la posibilidad de contratarlos en sus hogares.

“La app la lanzamos hace unos meses, con la idea de proveer de este tratamiento de lujo a quien quiera, en su propia casa”, explica Sandoval, creadora de la plataforma, en entrevista con Expansión.

Central Glam pone a sus usuarios en contacto con estilistas, ya sea a través del servicio a domicilio o con salones de belleza en diferentes puntos de la ciudad, y los clientes pueden calificar su experiencia y realizar recomendaciones.

“Normalmente para estos servicios acudimos a las recomendaciones, y vamos con el peluquero de la amiga de la prima. Lo que nosotros prometemos es seguridad, pues certificamos a todos los que trabajan con nosotros, y estandarización, para que sin importar quién vaya a tu casa, el resultado sea el mismo”, comenta Sandoval.

Entre los servicios que ofrecen los más populares son cabello, maquillaje, manicure y pedicure, además de masajes.

Actualmente, solo se encuentran en la Ciudad de México y Zona Metropolitana, aunque planean expandirse este año a Monterrey y Guadalajara, y posteriormente a otras ciudades de México y América Latina.

En promedio, realizan 1,500 servicios mensuales, y esperan que esta cifra continúe en aumento debido a la demanda. La aplicación, gratuita y disponible en iOS y Android, tiene cerca de 500,000 descargas.

“La idea es que continuemos creciendo a doble dígito, porque tiene mucho potencial”, considera la directora de la plataforma.

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Raymond Wu nunca ha visitado la Ciudad de México; sin embargo, el ingeniero del MIT conoce a la perfección uno de los retos y problemas más apremiantes de la capital: la contaminación ambiental y la mala calidad del aire.

“Yo nací en China y he estado en ciudades como Beijing o Shanghai con algunas de las peores contingencias por calidad de aire de los últimos años. Sé perfectamente lo que están enfrentando en México”, dice en entrevista con Expansión.

Wu y su equipo de trabajo, entre ellos Eric Muñoz, un ingeniero especializado en operación de turbinas, y Mike Nuttall, un reconocido diseñador industrial, crearon Wynd, el primer purificador de aire portátil de alto rendimiento y bajo costo.

El dispositivo funciona con un pequeño sensor que mide la calidad del aire que rodea al usuario en tiempo real. Al momento de detectar altos niveles de partículas contaminantes en el ambiente activa de forma automática el purificador.

Lee: 10 datos de la pelea entre la contaminación y las contingencias en la CDMX

“Cuando empezamos el desarrollo de Wynd nos dimos cuenta que los sensores de calidad de aire que existían eran poco precisos o extremadamente costos, con precios de entre los 500 y los 5,000 dólares”, dice Wu.

La ventaja de que el sensor de calidad de aire no esté integrado a Wynd, es que permite obtener mejores mediciones del ambiente que los purificadores estándar del mercado.

“Muchos purificadores tienen el sensor de calidad integrado. El problema es que cuando hacen mediciones, al estar tan cerca del aire limpio que expulsa el purificador alertan que no hay partículas en el ambiente. Al estar separado, Wynd no mide el aire alrededor del purificador, sino el que rodea al usuario”, explica.

De acuerdo con sus creadores, Wynd es capaz de detectar y eliminar partículas que van entre los 0.3 micrones como el polvo, bacterias, humo de tabaco y smog, hasta aquellas que alcancen los 1,000 micrones como los gases de automóviles, el polen o el carbón pulverizado.

Wu presume que el dispositivo es capaz de limpiar el 70% de las partículas al interior de un auto o un espacio de oficina en menos de 10 minutos y entre el 50 y 70% de los contaminantes que alrededor de una persona en la calle.

Sin embargo, reconoce que el dispositivo no es capaz de limpiar espacios de oficinas u hogares completos debido a su tamaño y potencia.

El sistema está conectado a una aplicación para teléfonos y relojes inteligentes que alerta al usuario sobre la calidad del aire, el proceso de purificación del ambiente o el estado del purificador.

Wynd comenzará a venderse por 200 dólares a finales de 2016 y actualmente la empresa corre una campaña en la plataforma de fondeo colectivo, Kickstarter, en la que ofertan el purificador con el sensor 139 dólares.

“Queremos que todas las personas tengan una oportunidad de respirar aire limpio sin importar el lugar en el que se encuentren”, explicó.

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