A punto de cumplir dos años de haber llegado a México, el servicio australiano prepara una agresiva estrategia de consolidación para sus cinco principales mercados a nivel mundial, entre los que se encuentra México.

Carlos Rojas, director regional de Guvera, proyecta que este esfuerzo les permitirá posicionarse como la segunda opción más usada en la región, pues su propuesta de servicio gratuito, ahorro de datos y experiencias offline, empata con las necesidades de la mayor parte de los nuevos consumidores en el continente.

“Mi objetivo personal es cerrar el año siendo el segundo servicio más usado en México y en América Latina”, dijo el directivo en entrevista con Expansión.

“Hoy en día el usuario que no quiere pagar por la música y creemos que estas personas que hoy en día están empezando a tener acceso a internet y a smartphones, les podemos decir existe un forma de escuchar la música que quieres gratis pero sin necesidad de consumir piratería”, agregó Rojas.

Actualmente, la firma cuenta con 17 millones de usuarios en 22 mercados a nivel global y su experiencia de usuario se centra en servicio gratuito en el que aunque existen marcas y publicidad en la plataforma, estas no interrumpen el servicio, como los clips de audio de Deezer o Spotify, si no que proporcionan contenido curado por ellos y enfocado a marketing de contenido.

Para Rojas, esta experiencia de marca y la posibilidad de que los patrocinadores puedan generar dinámicas en la plataforma para invitar al usuario a vivir experiencias offline como conciertos privados, es lo que los diferencia de sus competidores como Spotify y Deezer.

Sin embargo, de acuerdo con cifras de la firma analista del mercado de aplicaciones App Annie, colocan a Spotify por encima del resto de los nombres de la industria a pesar de la publicidad a nivel global, seguida de Apple Music y Pandora.

Algunos otros diferenciadores que ofrece Guvera es poder escuchar canciones o playlists sin necesidad de gastar datos móviles además de que ofrece contenido de video y editorial además de la música, aunque éste es curado por las marcas.

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Este año la firma tecnológica Casio pretende incrementar la venta de teclados musicales y pianos y convertirlo en uno de los principales pilares de su negocio, incluso, por encima de los fabricados por la también japonesa Yamaha.

Masaaki Fujino, presidente de Casio México, platicó con Expansión sobre sus planes de crecimiento y de la estrategia que la compañía que dirige, llevará a cabo para superar los 3,018 millones de dólares que recaudó en ventas de sus productos el año pasado.

“Para este año tenemos muy claro nuestro objetivo. En cuanto a teclados y pianos estaremos compitiendo directamente con Yamaha en costo y calidad”, dijo Fujino.

Para lograr esto, Casio ya trabaja en una estrategia para posicionarse y ganar terreno ante sus rivales. El directivo destacó que uno de los temas más importantes en esta gama de productos son sus precios, ya que se encuentran por debajo de los teclados y pianos de Yamaha. “Tenemos teclados que llegan a costar menos que los mismos de Yamaha y con la misma calidad”.

Esta línea de productos a nivel mundial le generó a Casio, 84.8% de las ganancias obtenidas en 2015, en conjunto con su negocio de relojería, calculadoras y cámaras digitales, según el último reporte financiero 2015.

A nivel regional, América Latina representa 12.9% del total de las ventas para la compañía, sin embargo, el directivo aseguró que México es el país más importante de la región, junto a Brasil.

Sobre los planes de crecimiento de Casio, Masaaki Fujino, señaló que, demás de fortalecer sus pilares de negocio tradicionales y crecer 25% para 2017, la compañía espera que sus nuevos productos abran la puerta para nuevos proyectos como su Smart Outdoor Watch WSD-F10, el cual se comenzó a vender el pasado 25 de marzo por un precio de 500 dólares.

La compañía invierte anualmente cercanos 70 millones de dólares en proyectos de investigación y desarrollo, principalmente en sus dos grandes centros: el Hamura R&D Center y Hachioji R&D Center ubicados en Japón.

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