La combinación del aumento de ataques cibernéticos y filtraciones de datos ocurridos en la región, además del número de empresas que aún quedan por adoptar los servicios de software en la nube, resultan una oportunidad atractiva para que la firma de cómputo en la nube Virtustream traiga sus servicios a México.

Si bien Rodney Rodgers, director general de Virtustream, confirma que la adopción de nube en México ha crecido lo suficiente como para ser un mercado atractivo, si esta se midiera como se contabilizan los avances en un partido de béisbol, el sector podría “calificar a algo semejante a la parte baja de la tercer entrada”, lo cual representa aún mucho qué hacer.

“El hecho de llegar o no a México es un tema de prioridades. En Estados Unidos ya estamos por tener completa nuestra expansión y estamos pensando en elevar la capacidad de nodos. Estamos completando la expansión europea con Alemania y Francia y luego estamos enfocados en Japón; sin embargo, llegaremos a México a inicios de 2017”, dijo Rodgers en entrevista con Expansión.

Según el más reciente estudio sobre adopción de la nube en América Latina, realizado por Business Software Alliance (BSA), México se encuentra en el lugar 15 de 24 en la región.

Aunque apenas hace un año la firma de Rodgers era aún una startup, tras la compra por parte de EMC en julio de 2015 por 1,200 millones de dólares, Virtustream se convirtió en una de las propiedades eje para la estrategia de servicios en la nube; ahora bajo el paraguas de Dell Technologies, la firma mantendrá independencia de marca, y continuará enfocada en brindar servicios de nube de alta seguridad para industrias como retail, banca, gobierno y sectores de infraestructura de misión crítica.

Lee: ¿Cómo operará la nueva Dell Technologies?

Los sectores de misión crítica (los que sostienen la infraestructura de servicios vitales como agua, energía o petróleo) son considerados actualmente como unos de los más susceptibles a un ataque cibernético grave. La Organización de Estados Americanos (OEA) en conjunto con la firma de seguridad McAfee, dijeron en 2015 que México es uno de los países “poco preparados” en la región para enfrentar un ataque de este tipo, por falta de inversión en herramientas de ciberseguridad para proteger estos entornos.

Ante estas vulnerabilidades, Rodgers asegura que sus servicios son de los más sofisticados para proteger este tipo de infraestructuras, por medio de prácticas como monitoreo constante de cada set de datos por medio de sensores, por lo que el sistema notifica cuando hace falta un parche de seguridad o similar.

Además, asegura que protegen los datos de forma geolocalizada, según las políticas de los dueños de estos datos para mantener su soberanía.

Para el ejecutivo, mantener los datos seguros en la nube es actualmente “un requerimiento para la competitividad de una empresa más que un valor agregado” sin importar la industria o el tamaño de la empresa.

“Todas las conversaciones empiezan y terminan con seguridad y lo único que pasa en el medio es que se negocia el precio por esta”, dijo.

¿Hacia dónde van las nubes?

De cara al futuro de la nube, el creador de Virtustream proyectó que va más allá de la adopción masiva de esta tecnología por parte de todo tipo de empresas y personas. En su visión, el mercado se segmentará en algo que llamó nubes verticales que servirán a industrias en particular como retail o manufactura.

En el caso de las startups y las personas comúnes, Rodgers proyectó que comenzarán a formarse “comunidades de nubes” en las que se compartirá información dependiendo de los intereses y valores de cada uno.

Hay mucha oportunidad para crecer todavía , vamos a empezar a ver nubes comunitarias en las que se puedan intercambiar informaciones de las mismas cosas en común.

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Twitter simplemente no puede ganar en Wall Street.

Las acciones de Twitter cayeron 2% el martes y llegaron a un nuevo mínimo de 13.90 dólares.

Twitter bajó 40% este año. Está casi 50% por debajo de su precio de OPI de 26 dólares y más de 80% por debajo de su punto más alto de 74.73 de diciembre de 2013, un mes después de hacerse pública.

No hubo noticias que explicaran la caída de las acciones el martes, pero Twitter ha seguido cayendo desde que reportó sus ganancias la semana pasada. Las ventas no lograron alcanzar lo estimado y los inversionistas también se sintieron decepcionados por el pronóstico de la compañía.

Los problemas de Twitter son un contraste frente a Facebook, que asombró a sus inversionistas con sus últimas ganancias y está cercano a llegar a su nivel más alto.

A pesar de la exorbitante cantidad de atención que ha recibido Twitter en los medios gracias a su uso por muchas celebridades, atletas y políticos, la empresa aún es un servicio nicho en comparación con Facebook.

Las comparaciones con la red social de Mark Zuckerberg pueden ser injustas. Pero los inversionistas no parecen estar convencidos que el CEO Jack Dorsey, quien también dirige la firma de pagos móviles Square, pueda cambiar el rumbo de Twitter.

El acuerdo reciente de Twitter con la NFL de transmitir en vivo una gran porción de los juegos de Thursday Night Football no ha resultado en un gran touchdown en términos de acciones, tampoco. Así que será interesante ver si el valor de las acciones de Twitter atrae a algún inversionista activista que quiera cambiar las cosas.

Carl Icahn, tuitero frecuente, se menciona con regularidad como alguien que podría querer invertir en las acciones.

Lee: Twitter cumplió 10 años, ¿llegará a 20?

Y David Einhorn acaba de admitir que adquirió acciones de la red social Yelp por ejemplo –si bien parece que no está buscando ningún gran cambio en el sitio de reseñas por internet, por ahora.

Los rumores de adquisición de Twitter podrían renacer ahora si el precio de las acciones de la empresa permanece tan bajo. Alphabet, propietario de Google, se considera frecuentemente como candidato probable.

Los rumores resurgieron el año pasado después de que Twitter contratara al exejecutivo de Google, Omid Kordestani como su presidente.
Pero una cosa es segura. Los inversionistas no están #felices con el estado actual de Twitter.

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A las acciones de Apple no les ha ido muy bien últimamente.

Las acciones cayeron durante ocho días consecutivos y subieron ligeramente el martes 3 de mayo. El valor de Apple ha bajado más de 12% desde que comenzó su mala racha el 21 de abril y en el ínter ha perdido sus ganancias del año anterior.

Las de Intel son las únicas acciones del Dow Jones a las que les ha ido peor en el año transcurrido.

El reporte de ganancias más reciente de Apple no fue nada sorprendente. Las ventas del iPhone cayeron respecto al año anterior. Es la primera vez que eso pasa. Los inversionistas están ansiosos porque salga el iPhone 7, al igual que los muchos consumidores que al parecer no han cambiado su teléfono en un buen rato.

Además, parece que uno de los principales partidarios de la empresa, el inversionista Carl Icahn, está harto de Apple. Icahn dijo en entrevista con el canal estadounidense CNBC la semana pasada que ya no tiene participación en la empresa. Su empresa de inversiones poseía casi 46 millones de acciones a finales de diciembre de 2015.

Lee: Cinco motivos por los que las ventas de Apple bajaron por primera vez

¿Acaso ya pasó lo peor? Para el martes las acciones de Apple estaban 2% por arriba del mínimo anual al que llegaron a finales de agosto, el día en que el Dow Jones cayó 1,000 puntos durante un breve lapso.

Las acciones se venden en solo 11 veces el estimado de ganancias para este año fiscal. Las acciones resultan aún más baratas si excluyes los 232,900 millones de dólares en efectivo (unos casi 4 billones de pesos) existentes en su balance financiero.

No sorprende que los analistas de Wall Street mantengan la esperanza. El precio objetivo promedio es de poco más de 125 dólares (unos 2,125 pesos), más de 30% por encima del precio actual.

Sin embargo, Apple necesita ser más que una GE del siglo XXI e idear una forma de que sus ganancias crezcan a través de la recompra de acciones.

Así que el que Icahn haya vendido podría ser una bendición a final de cuentas. Principalmente se había dedicado a presionar a Cook para que aumentara el precio de las acciones a corto plazo, en vez de invertir en investigación y desarrollo y en otras iniciativas necesarias que podrían tardar años en dar rendimientos a los inversionistas.

Lee: El iPhone SE no mejorará las ventas de Apple

Pero para que Apple cumpla las elevadas expectativas de Wall Street, tiene que presentar pronto un producto nuevo (o varios) que los consumidores anhelen.

Afortunadamente, sigue habiendo esperanzas para Apple.

Tim Cook, director ejecutivo de Apple, afirmó en el canal CNBC el lunes 2 de mayo por la noche que la ayuda está por llegar. Dio a entender que las próximas versiones del iPhone tendrán algunas funciones nuevas muy llamativas y que pronto habrá nuevos productos.

"Les daremos cosas sin las que no podrán vivir y que todavía no saben que necesitan", dijo Cook.

Sin embargo, al problema de los inversionistas es que Cook tiene que demostrarle a Wall Street que Apple puede ofrecer un producto nuevo realmente revolucionario, tal como lo hacía Steve Jobs constantemente.

El Apple Watch no ha logrado los objetivos. ¿La reintroducción de un iPhone más pequeño podría considerarse una innovación?

En muchos aspectos, Cook sigue tratando de darle su sello a Apple, aunque ha sido director desde 2011. Cook se mostró evasivo en CNBC el lunes y dijo que Apple era "bastante reservada".

"No hablamos de los productos que tenemos planeados. Pero les puedo decir que estamos muy emocionados por las cosas que tenemos en mente. Increíblemente emocionados", dijo.

Pero ¿qué productos son? ¿Un auto? Ese ha sido el rumor desde hace varios años… y también se rumora que Apple debería comprar Tesla.

Claro que Apple tiene la fuerza económica para salir airosa de cualquier adquisición que desee.

Pero hasta ahora, han optado por hacer solo pequeños tratos evolutivos. La mayor compra de su historia fue en 2014, cuando adquirieron Beats Electronics por solo 3,000 millones de dólares (unos 51,000 millones de pesos). Eso es morralla para Apple.

Así que no esperen que Apple compre Tesla… ni Adobe, GoPro o Box, como insinuó un analista a finales de 2015.

Desafortunadamente para Wall Street, Apple ha optado por mantener en secreto sus planes a futuro. Hasta que haya más claridad acerca de los productos de Apple, las acciones podrían seguir sufriendo. Sin embargo, la historia ha demostrado que podría ser un error apostar en su contra a largo plazo.

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Facebook pagó una recompensa de 10,000 dólares a un niño finlandés de 10 años por encontrar una falla en su aplicación de fotografía Instagram.

Jani, cuyo apellido no se divulgó por razones de privacidad, es el destinatario más joven en recibir una "recompensa por 'bugs'" o fallas de Facebook, que se paga a los usuarios que encuentran problemas o debilidades en sus plataformas.

"Quería ver si la sección de comentarios de Instagram podía soportar código malicioso. No podía", dijo Jani al periódico finlandés Iltalehti.

Facebook dijo que el problema fue solucionado en febrero y la recompensa se pagó en marzo.

Jani, quien aún es demasiado joven para tener una cuenta propia en Facebook o Instagram, dijo que aprendió a codificar mirando videos de Youtube y halló la manera de borrar comentarios de usuarios en cuentas de Instagram.

"Podría haber borrado los comentarios de cualquiera. Incluso de Justin Bieber", dijo al diario.

Jani comentó que pensaba en una carrera en seguridad de datos, pero por ahora sus planes son comprar una nueva bicicleta y un balón de fútbol con el dinero de la recompensa.

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IBM puso a disposición del público en general su procesador cuántico en la nube, con el que investigadores y empresas podrán realizar experimentos y análisis de alta demanda computacional.

El cómputo cuántico es un concepto que cambia fundamentalmente la forma en como trabajan las computadoras de la actualidad; una PC utiliza información basada en un sistema binario (también llamado bits) representado con un 1 (uno) y un 0 (cero), sin que puedan existir ambas versiones al mismo tiempo. Sin embargo, el cómputo cuántico puede utilizar ambos bits, el 1 y el 0 al mismo tiempo, por lo cual su poder es mucho mayor.

“Gracias al cómputo cuántico, empresas del sector salud, farmacéutico, automotriz o de negocios podrán realizar experimentos, ejercicios de probabilidad y análisis, todo desde una computadora o un celular”, dijo la Chief Technology Officer (CTO) de IBM México, Selene Orozco, en entrevista con Expansión.

Lee: La forma en que IBM transforma su negocio

El proyecto de cómputo cuántico en la nube, llamado IBM Quantum Experience, le permitirá a cualquier usuario correr algoritmos y experimentos y realizar simulaciones, que de otra manera tardarían más tiempo y máquinas tradicionales en realizar.

Orozco dijo que la ‘Big Blue’ tratará de explotar en el futuro la veta de negocios del cómputo cuántico, pero por el momento basará su estrategia en acercar este tipo de tecnología a cualquier persona.

“Creemos firmemente en la colaboración e investigación; al ser un campo tan nuevo, creemos que lo primero que se puede hacer es generar nuevos paradigmas de la ciencia, nuevos materiales o avances para la salud. Esa es nuestra función primordial en este momento”, agregó Orozco.

Al momento, empresas como Samsung y Honda serán las primeras en utilizar esta plataforma, aunque cualquier persona puede ingresar al sistema y empezar a correr algoritmos en ella.

Sobre la integración de Watson, la tecnología de cómputo cognitivo por la que apuesta IBM desde hace algunos años con la tecnología cuántica, la CTO de IBM dijo serán estas dos prácticas las que apuntalen el futuro de IBM en la industria de la tecnología.

Si te interesa probar el cómputo cuántico de IBM, sólo tienes que dar clic aquí

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Intel está apostando por nuevas verticales de negocio, como especialización en la nube, apertura en el Internet de las Cosas (IoT) y redes 5G, para recuperar terreno y mantenerse vigente en un mercado que ha dejado de consumir computadoras personales y está migrando hacia otros tipos de tecnologías.

Shannon J. Poulin, vicepresidente de la División de Soluciones de Intel, dijo a Expansión que estas nuevas áreas de oportunidad llegan en un momento lógico y justo para la compañía, ya que la tendencia tecnológica apunta hacia otros momentos y otras necesidades y esto los ha llevado a que no sean inmunes a los cambios.

“No somos solo una empresa de chips o procesadores. Actualmente los servicios que la compañía ofrece requieren de ciertos ajustes en todos los niveles, desde la parte de negocio hasta lo tecnológico, es por eso que migramos”, señaló Poulin.

El representante de la compañía planteó algunos puntos en los que la empresa ya trabaja para su renovación. Una de ellas es la nube, con la que la Intel propone potencializar su visión del futuro conectado.

Otra área de negocio para la empresa es el Internet de las Cosas. “Trabajamos en esto porque vemos cómo está cambiando nuestro entorno con coches conectados, con soluciones para cajeros automáticos y equipo especializado, todo estará bajo el mando del IoT”.

Sin embargo este tipo de decisiones que Intel lleva a cabo no son ajenas al momento por el que atraviesan los gigantes tecnológicos como Microsoft o la misma Apple. Los analistas como Patrick Moorhead, de la firma Moor Insights & Strategy, señaló para la agencia AFP que las decisiones de Intel "son en gran parte reflejo de lo que está sucediendo en el espacio tecnológico en general: el modelo PC-Internet dio paso al modelo smartphone-app, que está evolucionando hacia el modelo IoT-cloud".

Las soluciones de memoria y chips de silicio programables entran también dentro de la nueva carpeta del negocio de Intel, al igual que la tecnología 5G la cual pretende, según Poulin, ser la llave maestra para la entrada a un mundo conectado.

En esta lucha por migrar de negocio y su acelerada evolución en su negocio de PCs, Poulin dijo que todavía le genera ingresos la venta de estos productos. “Intel está obteniendo todavía de 28 a 30 millones de dólares al año en cuanto a la venta de PCs”.

En días pasados, según los reportes de la prensa internacional, el fabricante reducirá en 11% su personal, unos 12,000 puestos de trabajo, para adaptarse a un mercado de computadoras personales en declive y un rápido crecimiento de las tecnologías emergentes.

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Escuchar música y ver videos en internet son dos de las actividades que más se realizan al estar en línea, sin embargo, el consumo de esos productos no siempre significa que sus autores y creadores están percibiendo una remuneración.

Para asegurar esto, la plataforma más grande de videos en línea, YouTube, firmó este martes un convenio para el pago de derechos de autor con la Sociedad de Autores y Compositores de México (SACM) y con Editores Mexicanos de Música (EMMAC).

El convenio garantiza el pago retroactivo por el uso de obras musicales en la plataforma en México, sin importar si el autor es de este país o es extranjero.

“Se trata de un momento histórico para los autores en México”, expresó Roberto Cantoral Zucchi, presidente de la SACM. “Todavía falta mucho por hacer, pero hoy empieza a ser rentable por primera vez la monetización”.

“Esto nos va a permitir tener un compromiso durante muchos años. México es el país vanguardia en América Latina y el tercer consumidor de YouTube a nivel mundial”.

Lee: La forma en la que se escucha y vende la música está cambiando

Los pagos serán definidos por tres factores: volumen de obras, volumen de ingresos y número de visitas, lo que implica que no hay garantía de que todos los meses se reciba la misma remuneración, aunque habrá “equilibro en ganancias para todos”, consideró Cantoral Zucchi.

¿Esto cambiará la experiencia del usuario? “No. Pero ahora podrán dormir tranquilos por las noches, sabiendo que hay una correcta remuneración a los autores”, dijo Ady Harley, director de partnerships musicales en Lationamérica para Google Play.

Los autores tendrán, además, la opción de monetizar los videos de fanáticos. ¿Cómo?

Si alguien sube un nuevo contenido a YouTube utilizando una canción, el autor de la misma será notificado y podrá llevar a cabo una de tres acciones: bloquear el contenido, rastrear su comportamiento, o monetizarlo. Esta última opción implica remuneración no solo para el músico, sino para el creador del nuevo contenido.

“Tan solo en YouTube se suben más de 400 horas de video por minuto”, explica Lina Ornelas, jefa de Políticas Públicas y Relaciones con Gobierno para México, Centroamérica y el Caribe en Google, compañía matriz de la plataforma. Monetizar los contenidos no oficiales ha llevado a más de 1,000 millones de dólares en pago de derechos en todo el mundo, explicó.

John Farrell, director general de YouTube México, adelantó que están considerando traer la plataforma de suscripción YouTube Red al país, aunque no dio más detalles al respecto.

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Alphabet, filial de Google, se asoció con Fiat Chrysler en el proyecto de automóviles sin conductor a desarrollarse en Estados Unidos, anunciaron ambas empresas.

Fiat Chrysler entregará un centenar de vehículos -una versión acondicionada del modelo monovolumen Pacifica- al gigante informático para que desarrolle las pruebas del proyecto, dijeron las dos compañías, que esperan tener algunos coches rodando para fin de año.

Esta será "la primera vez que trabajemos directamente con un fabricante automovilístico para desarrollar nuestros vehículos", señaló Google Car en una publicación en su página de Google plus.

Lee: Google, Ford y Uber forman coalición en EU para regularizar vehículos autónomos

Los vehículos servirán solamente para el desarrollo de las pruebas del proyecto y no serán comercializados.

Varios grupos de empresas trabajan actualmente en sus propios proyectos para desarrollar un vehículo autónomo, pero el proyecto de Google es considerado uno de los más avanzados.

Google comenzó a probar su tecnología para estos autos en 2009 comenzando con modelos de Toyota. Actualmente su flotilla comprende 70 vehículos de Lexus que fueron modificados así como algunos prototipos desarrollados en forma autónoma por el gigante informático.

Desde entonces los autos de Google han recorrido 2.4 millones de kilómetros. Actualmente son probados en las calles de Mountain View, la ciudad californiana donde Alphabet tiene su sede; en Austin, Texas; en Kirkland, estado de Washington y en Phoenix, Arizona.

Lee: Un hacker obtiene 3 mdd por su firma de coches semi autónomos

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Un juez brasileño rechazó este martes la apelación presentada por Whatsapp para desbloquear el servicio, paralizado por orden judicial desde el lunes en todo Brasil, uno de los mayores usuarios de esta aplicación en el mundo.

"El juez de apelación Cezário Siqueira Neto mantuvo, durante el turno de noche, la medida cautelar que suspende la aplicación Whatsapp" por tres días por no entregar información en el marco de una investigación sobre narcotráfico, informó una nota de la justicia del estado de Sergipe (noreste), de donde emanó el bloqueo el lunes.

Whatsapp "minimiza la importancia de la investigación penal de componentes de organización criminal que utilizan la aplicación, ocultando la gravedad del delito supuestamente practicado -tráfico de drogas- bajo el argumento de garantizar el derecho a intimidad de sus usuarios", añadió la nota oficial.

El popular servicio de mensajería está bloqueado desde las 12:00 horas del lunes (tiempo de la Ciudad de México) por orden del juez de la ciudad de Lagarto, Marcel Montalvao, que en el marco de una investigación antinarcóticos consideró que Whatsapp no colabora con la policía y la justicia al no entregar conversaciones mantenidas a través de la aplicación.

La medida fue acatada por las operadoras de telefonía brasileñas para evitar el pago de una multa diaria de unos 140,000 dólares.

Whatsapp, que apeló este fallo la noche del lunes, afirma que ha colaborado con los tribunales brasileños e insiste en que no dispone de esas informaciones.

Este martes informó a la AFP que continuará apelando ante la justicia.

"El uso de la aplicación por quien quiera que sea y para cualquier fin no puede ser tolerado sin reservas. Debe, sí, sufrir restricción cuando afecta otros derechos constitucionalmente garantizados", insistió el juez Siqueira Neto.

El juez señaló que este caso "ya se arrastra desde 2015" y que Whatsapp, propiedad de la red social Facebook, no envió especialistas para debatir con el juez y la policía sobre la viabilidad de la medida.

"Prefirió la inercia, quizás para causar caos y, con eso, presionar a la justicia a estar de acuerdo con su voluntad de no someterse a la legislación brasileña", insistió.

Por esta misma causa fue detenido en Brasil en marzo pasado el vicepresidente de Facebook para América Latina, Diego Dzodan, que pasó casi 24 horas preso. La medida fue calificada de "extrema" y "desproporcionada" por la compañía dirigida por el estadounidense Mark Zuckerberg.

Whatsapp está instalado en más de 90% de los teléfonos celulares inteligentes de Brasil, un país de 200 millones de habitantes donde las redes sociales y aplicaciones gozan de una inmensa popularidad.

Según datos de la propia aplicación, el servicio es usado por más de 100 millones de brasileños.

Una encuesta de la agencia de publicidad Nova/sb señala que Whatsapp es la aplicación más usada por los brasileños, por delante de otras para buscar taxi o comercio online.

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Más allá de que la unión entre EMC y Dell representa la transacción entre tecnológicas más grande de la historia, por 59,000 millones de dólares, el parecido de los negocios de ambas firmas deja interrogantes sobre la manera en la que operarán bajo el nombre de Dell Technologies.

¿Habrá más recortes? ¿se disolverán negocios? ¿cuándo comenzará a operar la nueva empresa? Son algunas de las preguntas que contestó Michael Dell, CEO de la nueva firma, durante el evento anual de EMC en Las Vegas, EMC World 2016.

Lee: Dell y EMC se unen para formar Dell Technologies

No se disolverán negocios

Aunque los portafolios de negocio de ambas compañías incluyen servicios empresariales de almacenamiento y servicios de cómputo en la nube, Dell y Tucci, aseguraron que los negocios que se enciman “son los menos” por lo que no se disolverán divisiones ni de una ni otra empresa.

“Si acaso en almacenamiento nos traslapamos, pero EMC es un gigante en esto y Dell, no. Tenemos soluciones en el mismo negocio pero de escala diferente por lo que no hay riesgo de disolución, somos compañías complementarias”, dijo Dell frente a los medios de comunicación.

Las vertientes de cloud, como Virtustream, que EMC adquirió en 2015 por 1,200 millones de dólares, además de nuevos negocios emergentes y seguridad, como RSA, se mantendrán independientes.

Recortes de personal

La unión de ambas empresas en bruto representaría una plantilla de miles de empleados a nivel global y aunque los directivos encargados de la integración de ambas empresas, Rory Read, director de Integración por parte de Dell y Howard Elias, director de la oficina de integración y creación de valor EMC/Dell, aseguraron que se crearon estrategias para entrelazar lo más posible a ambas, sí habrá ajustes a la fuerza laboral aunque se sabrá más cercano al cierre de la operación, hacia finales de 2016.

“Sí habrá un impacto en personas despedidas pero estamos trabajando en esos números y serán bajo controles y sinergias”, dijo Elias.

En enero de 2016 EMC anunció que haría un recorte de gastos por 850 millones de dólares, el cual incluiría despidos, aunque hasta el momento no se ha especificado cuánta gente será parte de la medida.

En cuanto a la dirección de la empresa, Joe Tucci se despidió como CEO de EMC; sin embargo aún no se sabe si tendrá un cargo posterior en la nueva empresa. Michael Dell quedará al frente de Dell Technologies.

Lee: ¿Quién es EMC y qué representa para Dell?

Grandes pero ágiles

Mientras otras empresas similares a Dell y EMC en el sector, como HP e IBM, han optado por separar sus negocios de consumo y de servicios a empresas en firmas diferentes, para poder así ser más ligeras en su estructura y más ágiles para innovar, estas dos firmas optaron por el camino contrario; sin embargo, de acuerdo con Dell, ser de mayor tamaño no les restará capacidad de innovación.

“Sí vamos a poder seguir siendo ágiles por la privatización. En Dell hemos probado que de esta forma podemos ser exitosos y ahora vamos a hacer de EMC una firma privada también”, dijo Dell.

Una cualidad que resaltó el ejecutivo sobre la nueva empresa es que continuará operando de forma privada, como lo ha hecho Dell por los últimos tres años desde que se deslistó de la bolsa, mismo perfil que ahora tendrá EMC.

Aunque aún hace falta la aprobación regulatoria de China y que se complete el proceso de transacción, Howard Elias aseguró que la operación se cerrará en el verano de 2016 y que en cuanto esto suceda “está todo listo para que la nueva empresa comience a operar en unos días o semanas”.

Enfoque masivo

La venta de computadoras y servicios de negocio de Dell está dirigido al público en general y a la medianas empresas, mientras que las soluciones de EMC van dirigidas, en su mayoría, a los grandes corporativos, con esto Michael Dell, detalló que Dell Technologies, tomará lo mejor de ambas industrias lo que le permitirá enfocar la estrategia en el rango medio para crecer el alcance de la empresa aunque con los clientes existentes su estrategia será profundizar la relación.

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