Microsoft ha anunciado una actualización de Copilot en Excel orientada específicamente a las personas del ámbito financiero, posicionando la hoja de cálculo como una herramienta impulsada por IA para modelado financiero, pronóstico e generación de informes. Esta jugada subraya un énfasis claro: las actualizaciones de Excel están diseñadas para ser reutilizables y para facilitar la integración de datos en tiempo real, sin perder la mirada enfocada en el negocio.

OpenAI y Anthropic ya están demostrando que este terreno puede convertirse en un modelo de negocio lucrativo, apuntando tanto a departamentos de finanzas como legales con soluciones específicas por dominio. Microsoft se suma a este movimiento, consolidando a Excel como un componente central para equipos que requieren precisión, velocidad y escalabilidad en sus procesos financieros.

La empresa ha destacado que Excel ha sido la herramienta de referencia para los trabajadores de finanzas durante décadas, y confía en que esta renovación impulsada por IA afiance su posición para la próxima década. El objetivo es claro: transformar Excel en un socio de IA que potencie la productividad sin sustituir el juicio humano.

Excel está incorporando herramientas de IA específicas para finanzas

En lugar de imponer IA genérica, Microsoft enfatiza que sus usuarios la moldean a su medida: “la forma en que la usamos determina dónde falla y dónde triunfa”.

El foco son las habilidades reutilizables y repetibles: flujos de trabajo listos para usar, como el cierre contable o la actualización de un informe mensual, para generar insights precisos sin necesidad de configuraciones repetitivas. Los clientes pueden crear sus propias habilidades o elegir entre una biblioteca de habilidades comunes, y pronto, los socios también podrán ofrecer sus propias habilidades dentro de Excel, con nombres como LSEG, Ramp, Rogo, Samaya AI, Velixo y Vena.

Para las compañías que requieren datos externos, existen integraciones directas con terceros como CB Insights, Daloopa, FactSet, Morningstar, PitchBook y S&P Global, que permiten la extracción de información en tiempo real, eliminando la necesidad de recopilar datos manualmente y acelerando el proceso de toma de decisiones.

Es clave señalar que Microsoft continúa presentando sus herramientas de IA como un “colega” de IA, no como un reemplazo humano. Al compararlas con un analista de confianza que realiza cambios transparentes y revisables, la compañía refuerza el valor de la colaboración entre usuario y herramienta.

Aunque la integración de IA nativa ya está en marcha, existen complementos de IA de terceros como Claude y ChatGPT que ya ofrecen extensiones para Excel, ampliando el ecosistema y las opciones disponibles para los usuarios.

Las últimas actualizaciones de Copilot para Microsoft 365 ya están disponibles para los usuarios, con un despliegue continuo de habilidades personalizadas y habilidades de socios durante los próximos meses.

En un contexto más amplio, estas tendencias apuntan a un mercado con gran potencial: las herramientas impulsadas por IA que permiten a los equipos de finanzas trabajar con datos en tiempo real, modelos más precisos y reportes más eficientes, todo ello sin perder la supervisión humana y la capacidad de auditar cada decisión.

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El All England Lawn Tennis Club en Londres está listo para acoger una edición memorable de Wimbledon 2026. Con la ausencia de Carlos Alcaraz, Jannik Sinner llega como favorito tras coronarse como número 1, mientras Novak Djokovic defenderá su título frente a una competencia encabezada por Aryna Sabalenka, Elena Rybakina e Iga Swiatek. Este artículo ofrece una visión clara sobre cómo seguir el torneo gratuitamente desde distintos lugares y qué herramientas pueden facilitar una experiencia de visionado fluida y segura.

En primer lugar, es posible disfrutar de la cobertura completa y gratuita desde dos fronteras clave: BBC iPlayer (Reino Unido) y 9Now (Australia). BBC iPlayer transmite todos los partidos en vivo y en directo, mientras 9Now ofrece la acción destacada de cada día sin costo. Si te encuentras fuera de estos países, existen opciones para acceder al contenido como si estuvieras en casa, mediante redes privadas virtuales (VPN) que permiten simular una ubicación doméstica y desbloquear los servicios regionales.

Cómo verlo desde casa de forma gratuita

• Reino Unido: BBC iPlayer ofrece la cobertura más completa, con transmisión de todos los partidos en todos los court. También es posible ver algunos encuentros en BBC One y BBC Two.
• Australia: 9Now permite ver la acción más destacada de cada jornada sin costo. Los usuarios cableados pueden ver a través de Channel 9 y 9Gem.
• Fuera de estas regiones: Considera usar una VPN para simular tu ubicación y acceder a los servicios institucionales de tu país. Esto abre la puerta a Wimbledon 2026 desde cualquier lugar, sujeto a las condiciones de uso de cada servicio.

Seguridad y uso responsable de VPN

Una VPN es una herramienta útil para mejorar la privacidad y facilitar el acceso a contenidos geográficamente restringidos. Recomendamos soluciones reconocidas y seguras, con buenas políticas de privacidad y soporte. Evalúa opciones que ofrezcan disponibilidad y fiabilidad, así como descuentos actuales.

Dispositivos compatibles

BBC iPlayer está disponible en una amplia gama de dispositivos, entre ellos: Amazon Fire, Android TV, Android, Apple TV, Google TV, Freesat, Freeview Play, iOS, LG Smart TVs, NOW Smart Sticks y Boxes, PlayStation, Roku, Samsung Smart TVs, Sky Q/Glass/Stream, Virgin Media y Xbox. Por otra parte, 9Now es compatible con Amazon Fire TV, Android TV, Android e iOS, Apple TV, Chromecast, Chrome, Firefox, Foxtel iQ, Freeview, dispositivos Hisense y LG, así como aplicaciones móviles para iOS y Android, entre otros.

Guía rápida para empezar a ver Wimbledon 2026 con VPN

1. Instala la VPN de tu elección. NordVPN es una opción destacada por su cobertura y descuentos.
2. Selecciona la ubicación a la que deseas conectarte dentro de la app de la VPN (por ejemplo, Reino Unido para acceder a BBC iPlayer desde el extranjero).
3. Abre BBC iPlayer o 9Now y disfruta de la cobertura de Wimbledon 2026 como si estuvieras en casa.

Compatibilidad por dispositivos para cada servicio

BBC iPlayer: compatibilidad detallada para Amazon Fire, Android TV, Android, Apple TV, Google TV, Freesat, Freeview Play, iOS, LG Smart TVs, NOW Sticks/Boxes, PlayStation, Roku, Samsung Smart TVs, Sky Q/Glass/Stream, Virgin Media y Xbox.

9Now: compatible con Amazon Fire TV, Android, Android TV, iPhone/iPad (iOS 12 o superior), Apple TV, Chromecast, Chrome, Fetch TV, Firefox, Foxtel iQ, Freeview, Hisense, LG webOS, apps móviles (iOS/Android), Roku y Safari.

Notas finales

Este material está destinado a informar sobre opciones legales para disfrutar del deporte de forma gratuita o a través de servicios autorizados. Es fundamental respetar los términos y condiciones de uso de cada plataforma y evitar la distribución no autorizada de contenidos protegidos por derechos de autor.

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La expectativa que rodea al supuesto Galaxy Z Fold 8 Wide de Samsung se ha vuelto tema de conversación entre aficionados y analistas por igual. Recientes filtraciones han mostrado imágenes de estuches y empaques que mencionan el teléfono bajo el nombre “Galaxy New Fold”, lo que ha provocado un debate sobre si realmente podría tratarse de un rediseño o simplemente de accesorios fabricados por terceros para un lanzamiento que aún no se ha hecho oficial.

Al inicio, los rumores situaban el dispositivo como el Galaxy Z Fold 8 Wide, pero más tarde se manejó la posibilidad de que su lanzamiento se realizara como Galaxy Z Fold 8, con la generación anterior, el Galaxy Z Fold 7, quedando como Galaxy Z Fold 8 Ultra. En medio de estas conjeturas, una nueva posibilidad ha emergido: ¿sería el teléfono realmente denominado Galaxy New Fold en su versión global?

Las filtraciones que alimentan este debate provienen de imágenes publicadas en X por usuarios como Mohammed Khatri y @thinborne, en las que se ve un estuche supuestamente oficial para el teléfono, listado como “Samsung Galaxy New Fold”. Sin embargo, existen motivos para la cautela: es probable que estas imágenes correspondan a productos falsificados originarios de China. Los comentarios en foros y redes sociales apuntan en esa dirección, señalando que podría tratarse de estuches falsos vendidos en plataformas como eBay, Temu, Shein o AliExpress, que simulan cajas de Samsung pero no reflejan el nombre real del dispositivo.

Un usuario de Reddit destacó además que estos estuches podrían ser del tipo “Kindsuit”, una línea de estuches que Samsung ha utilizado para modelos de años anteriores, pero que no es típica de la serie Galaxy S26; esto alimenta aún más la duda sobre si Samsung planea una nueva variante de estuche para la futura generación de plegables.

A pesar de estas dudas, no se puede descartar por completo la posibilidad de que estas filtraciones muestren productos legítimos. Algunos indicios sugieren que los estuches podrían pertenecer a un lote oficial; sin embargo, la caída de un nombre en particular —“New Fold”— podría generar confusión, especialmente porque las iteraciones futuras de la línea foldable suelen buscar claridad de nomenclatura para evitar ambigüedades de marketing.

La conversación continúa, y Samsung podría decidir aclarar la situación pronto. Se rumorea que la compañía presentaría su siguiente lote de plegables el 22 de julio, lo que podría despejar las dudas sobre el nombre definitivo y la línea de productos. En ese momento, la empresa podría confirmar si el Galaxy Z Fold 8 Wide será su nombre de lanzamiento, si adoptará otra denominación o si la mención a “New Fold” es simplemente un placeholder de branding durante la etapa de prototipos.

En resumen, mientras la marca ejecuta sus preparativos de presentación, la comunidad observa con interés cada detalle: desde fotos de estuches hasta posibles listados en minoristas. Lo que sí parece claro es que, independientemente del nombre final, la discusión sobre el Galaxy Z Fold 8 Wide ilustra la complejidad de convertir filtraciones en certezas, y la importancia de esperar un anuncio oficial para confirmar especificaciones, diseño y nomenclatura.

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Durante años, las suscripciones de software siguieron un patrón similar. Las empresas se suscribían a nuevas herramientas, los equipos las probaban durante un periodo, el interés disminuía, los presupuestos se comprimían y las suscripciones terminaban cancelándose.

Muchas compañías acabaron con plataformas superpuestas que pocas personas entendían o utilizaban plenamente. El resultado fue sistemas fragmentados, costos crecientes y una creciente frustración.

Las pymes siguen adoptando la IA.

Entre las pequeñas y medianas empresas del Reino Unido que pagaron por herramientas de IA en 2024, casi ocho de cada diez siguieron financiándolas un año después.

Eso importa porque las empresas no siguen gastando dinero en software empresarial que no demuestra su valor.

Lo que parece diferente esta vez es cuán naturalmente la IA se integra en el software que las empresas ya usan a diario. Para muchos, se está convirtiendo en una parte de cómo se hace el trabajo.

Por qué las pymes adoptan la tecnología de manera diferente

Las pequeñas empresas suelen ser la prueba más clara de si la tecnología realmente funciona. Las pymes operan con márgenes más ajustados, equipos más reducidos y menos margen para gastar en algo que no sirva. Si algo no ayuda, se elimina.

Las compañías que obtienen mayor valor de la IA a menudo la emplean de formas prácticas. Reducción de tareas administrativas, rapidez en tareas repetitivas, organización más rápida de la información, soporte al servicio al cliente y ayuda para que equipos pequeños completen más trabajo en menos tiempo.

En el Reino Unido, las empresas señalan usar la IA principalmente en tareas administrativas, procesamiento de datos y atención al cliente. Son áreas donde el trabajo está estructurado, los resultados son claros y la supervisión es directa.

La IA es un multiplicador de productividad. No hace a las empresas menos ocupadas; elimina fricción, lo que permite avanzar más rápido de lo que antes parecía posible.

Esa idea de eliminar fricción puede explicar por qué este ciclo de software se siente distinto a los anteriores. Las empresas están mejorando el trabajo que ya existe, en lugar de añadir herramientas desconectadas.

Las herramientas de IA más útiles suelen ser las menos perceptibles.

Confiar en la IA en lo cotidiano

Muchas empresas ya usan IA dentro de los software que ya dependen a diario, no como un producto independiente al que hay que iniciar sesión, sino como una capacidad que funciona silenciosamente dentro de los sistemas existentes. Especialmente para las pymes, esa distinción importa. El valor no está en adoptar algo nuevo, sino en que el trabajo existente sea más rápido, más preciso y menos dependiente del esfuerzo manual.

Esa transición cambia la naturaleza de la relación entre una empresa y su tecnología. Cuando la IA es una herramienta independiente, sigue siendo opcional. Una empresa puede probarla, decidir que no merece el coste y eliminarla sin consecuencias.

El cálculo cambia por completo cuando la IA se integra en los sistemas que las empresas ya usan para gestionar facturas, registros de clientes, informes financieros y la comunicación diaria. La herramienta deja de ser ajena al trabajo; se convierte en una parte de cómo ocurre el trabajo.

Por eso las tasas de retención se comportan así. Las empresas no renuevan suscripciones de IA por costumbre o inercia; lo hacen porque los flujos de trabajo que han construido alrededor de estas capacidades tendrían que reinventarse sin ellas.

La IA permite que un equipo pequeño opere con la madurez, gobernanza y capacidad de entrega de una organización mucho mayor.

Para las pymes que han pasado años compitiendo contra grandes empresas con equipos grandes y recursos más profundos, eso no es una afirmación menor. Es el argumento a favor de la IA en una sola frase.

Las empresas siguen queriendo personas en el centro de las decisiones importantes

Las empresas siguen siendo prudentes sobre dónde debe usarse la IA, y esa cautela está bien fundada.

La investigación sobre cómo las empresas utilizan la IA sugiere que la hesitación está estrechamente ligada a la confianza. Las empresas se sienten cómodas usando IA donde el trabajo es rutinario y fácil de revisar. Las áreas que implican juicios legales, gestión de personas y decisiones financieras siguen dependiendo en gran medida de la supervisión humana.

Las empresas que obtienen más valor de la IA suelen ser claras sobre esos límites. La utilizan para manejar tareas rutinarias de forma más eficiente, manteniendo a las personas muy involucradas en las decisiones que asumen responsabilidad real.

Hace unos años, muchas compañías añadían software más rápido de lo que podían usarlo correctamente. Hoy, las pequeñas empresas están siendo mucho más selectivas. Las herramientas permanecen cuando ahorran tiempo, reducen la presión o ayudan a los equipos a trabajar de forma más efectiva. Desaparecen cuando no lo hacen.

Eso puede explicar por qué la IA se está afianzando. Para un número cada vez mayor de empresas del Reino Unido, la IA ya no es experimental. Se está convirtiendo en parte de las bases operativas.

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Este artículo se produjo como parte de TechRadar Pro Perspectives, nuestro canal para presentar las mentes más brillantes en la industria de la tecnología hoy en día.

Las opiniones expresadas aquí son del autor y no necesariamente las de TechRadarPro o Future plc. Si estás interesado en contribuir, descubre más aquí: https://www.techradar.com/pro/perspectives-how-to-submit

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BT y Verizon han anunciado la creación de una nueva empresa conjunta 50:50, diseñada para atender a unos 3.000 clientes multinacionales situados en más de 180 países. La iniciativa se enmarca en la construcción de una plataforma de conectividad internacional escalable, orientada a un mundo impulsado por la nube y la inteligencia artificial.

El objetivo declarado es posicionar la operación como un motor de ingresos significativo, con una proyección de alrededor de 4.000 millones de dólares en ingresos anuales combinados. En la práctica, la JV busca combinar la experiencia de BT en servicios de red resilientes y la capacidad de conectividad segura de Verizon, articulando una oferta que se alinea con las exigencias de soberanía de datos, cumplimiento regulatorio y diversidad geográfica de sus clientes.

Martijn Blanken ha sido designado como consejero delegado de la nueva entidad, cuyo nombre aún no ha sido confirmado. La colaboración aspira a entregar plataformas de conectividad seguras y resilientes, pensadas para la era de la IA y para entornos donde la soberanía de los datos es crucial.

Entre las ventajas destacadas por los directivos figuran una conectividad internacional que funcione de forma fluida a través de fronteras y nubes, además de soluciones de red privada, conectividad en la nube y ciberseguridad, estructuradas para cumplir con las leyes locales y las normativas de cada mercado.

Según Allison Kirkby, CEO de BT, “los clientes obtendrán plataformas de conectividad nuevas, seguras y resilientes, diseñadas para la era de la IA y la soberanía cuando más importa”. Por su parte, Dan Schulman, CEO de Verizon, añadió que los clientes internacionales demandan conectividad segura y flexible que opere sin problemas en múltiples jurisdicciones y entornos en la nube.

La noticia también sugiere que la creación de esta JV podría permitir a cada empresa centrarse más en sus respectivos mercados domésticos, al tiempo que aprovecha una oferta global para grandes corporaciones. BT enfatizó su experiencia en servicios de comunicación y red resilientes, mientras que Verizon aportará conectividad segura a través de su área de enterprise wireline.

Aunque aún no se especifica el tipo de empresas objetivo, el alcance de 3.000 clientes y la cartera descrita (redes privadas, conectividad en la nube, ciberseguridad y conectividad transfronteriza) apuntan a contratos con algunas de las mayores corporaciones mundiales.

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La conversación sobre la nueva entrega de Yellowstone toma un impulso notable gracias a una serie de comentarios y un sondeo reciente. En este análisis, exploramos el impacto de la serie derivada Dutton Ranch, su recepción entre la audiencia y las expectativas que rodean una posible renovación para una segunda temporada. Aunque la comunidad espera noticias oficiales, el consenso general sugiere que el título ha encontrado su voz y una base de fanáticos comprometida que acompaña cada avance.

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Con el anuncio de las preórdenes de Grand Theft Auto 6, muchos ya están organizando su calendario para el lanzamiento del 19 de noviembre de 2026. Rockstar Games ha confirmado que quienes compren la edición anticipada podrán iniciar la precarga el 12 de noviembre, lo que subraya la importancia de optimizar el tiempo de descarga para aquellos que esperan disfrutar del juego desde el primer día.

Una investigación reciente de Uswitch, sitio de comparación de servicios de banda ancha, sugiere que GTA 6 podría ocupar alrededor de 120 GB. Eso implica que, para usuarios con velocidades de internet más lentas, la descarga podría tardar más de un día. Según las estimaciones, en promedio las velocidades de banda ancha en el Reino Unido (170,2 Mbps) podrían permitir empezar a jugar tras aproximadamente una hora y cuarenta minutos, mientras que velocidades más lentas, como 10 Mbps, podrían traducirse en poco más de un día de descarga. En Estados Unidos, con una velocidad promedio cercana a 300 Mbps, el tiempo de espera podría reducirse a unos 53 minutos y 20 segundos, según la calculadora de tiempos de descarga de Uswitch.

Para entender mejor el impacto, Uswitch publica una tabla de tiempos de descarga estimados para 120 GB, mostrando cómo varía el tiempo según la velocidad de la conexión. Aunque estas cifras sirven como guía, Uswitch advierte que los tiempos reales pueden verse afectados por la demanda de servidores y congestión en horas pico.

Consejos prácticos para acelerar la experiencia de descarga:
– Conectar el sistema directamente al router mediante un cable Ethernet para mantener velocidades consistentes en consolas como PlayStation 5 o Xbox Series X|S.
– Ubicar el router en una zona central y abierta de la vivienda para mejorar la cobertura y la estabilidad de la señal.
– Considerar extensores de Wi‑Fi para asegurar cobertura en hogares más grandes.
– Si la velocidad actual no es suficiente, explorar planes alternativos o proveedores que ofrezcan mayores velocidades al mismo rango de precio.

Con estas recomendaciones, los jugadores pueden maximizar sus posibilidades de comenzar a jugar el día de lanzamiento sin demoras innecesarias. Mantenerse informado sobre el estado de la precarga y las condiciones de la red local puede marcar la diferencia entre una experiencia suave y un inicio frustrante cuando GTA 6 finalmente esté disponible.

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