Got Analytics? Nobody Cares! Here Is Why.

Often I start my analytics conference keynote addresses by asking the audience to share the issues they face in their organizations. For the past decade, in nearly every conference, the #1 problem cited by analysts and their managers has been the same: their team built the best possible model (read: analysis, dashboard, report, predictive model) but people are not using it. Even the internal clients, who asked for it, aren’t using it! In fact, this issue is so pervasive in organizations that 80 to 90% of the analysts in the audience report this problem.

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Facebook gana un recurso contra una firma china que usaba su nombre

La justicia china dio razón a la red social estadounidense Facebook en una querella contra una firma que usaba su nombre, días después de haber rechazado una demanda de Apple por motivos similares relacionados con su marca iPhone.

Las autoridades chinas de la propiedad intelectual habían autorizado en 2014 a una fábrica de bebidas a registrar la marca "face book" para productos comestibles, pero una orden judicial ordenó a la administración revisar su decisión.

La fábrica apeló esa contraorden, pero el Tribunal Superior Popular de Beijing indicó en un comunicado citado este lunes por la televisión oficial CCTV que había desestimado el recurso.

La corte consideró que la sociedad Zhongshan Pearl River, de la provincia meridional de Guangdong, no debiera haber sido autorizada a usar la marca.

Ese uso "atenta contra los valores intrínsecos de las marcas registradas y perturba los procedimientos normales de registros comerciales", si una sociedad "registra un gran número de otras marcas célebres para obtener beneficios", agregó el comunicado, emitido con fecha del mes pasado.

En consecuencia, esos actos "deben cesar", agrega.

Facebook se abstuvo hasta el momento de comunicar su reacción.

Lee: Las empresas Apple, Google y Twitter sufren con el inicio de 2016

La red social está bloqueada desde hace años en el internet chino, al igual que otros portales extranjeros como el de Google y el del New York Times, en el marco de una estricta política de censura en la red impuesta por el régimen comunista.

La firma californiana logró pese a todo desarrollar actividades comerciales en el país asiático, mediante contratos con empresas y municipios.

En marzo, en el marco de una estrategia de relaciones públicas, el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, desafió una espesa niebla contaminante durante una sesión de jogging sin mascarilla de protección en la plaza Tiananmen, de Beijing.

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