27% de los mexicanos ‘stalkean’ a sus parejas

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En México, 27% de los encuestados por la firma especializada en ciberseguridad, Kaspersky Lab, admite haber espiado a su pareja en línea, además ocho de cada 10 personas (87%) creen que sus parejas deben tener privacidad, aunque por otro lado, casi la mitad (47%) comparte su PIN y contraseñas de sus dispositivos.

En un comunicado emitido este jueves, la compañía también informó que el 17% de los usuarios de dispositivos móviles tiene su huella digital registrada en los teléfonos de sus parejas.

Bajo dichas estadísticas, Kaspersky Lab consideró que conforme avanza una relación “las vidas digitales individuales se vuelven borrosas y en internet los límites se pierden, lo que puede poner en peligro la privacidad personal”, y como ejemplo, la compañía muestra en su estudio que 62% de las personas valoran más sus relaciones que su privacidad.

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En general, el 65% de los mexicanos no están dispuestos a revelar alguna de sus actividades y dentro de las principales cosas que les ocultan a sus parejas son el contenido de los mensajes que envían a otras personas, cómo gastan su dinero, algunos de sus archivos personales y los sitios web que han visitado.

El tema de la privacidad y el secretismo en torno a las actividades en línea también puede llevar a que las parejas se peleen, ya que de acuerdo con el estudio, 38% de las parejas han discutido después de que uno de los dos viera algo que el otro no quería compartir.

Dicho lo anterior, el 17% de los mexicanos siente su privacidad vulnerada por su pareja, aunque “hay una clara diferencia entre aquellas que tienen una relación infeliz (28% concuerda con esta afirmación), en contraste con las que tienen una relación feliz (12%)”, dice el estudio.

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“Es importante tener el equilibrio correcto entre una relación transparente y sincera y mantener una vida digital segura. Un diálogo abierto con la pareja y establecer límites de privacidad es un buen punto de partida”, refiere en el comunicado Roberto Martínez, analista senior de Seguridad de Kaspersky Lab.

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M2Crowd posibilitará invertir desde 5,000 pesos en proyectos inmobiliarios

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PwC señala que el crowdfunding inmobiliario es la categoría que más rápido crece. Estimaciones de la firma señalan que al final de 2015, este mecanismo de crowdfunding recaudó 2,600 millones de dólares y para 2020, el monto se eleve hasta los 250,000 millones de dólares.

Lo anterior ha potenciado a que en México surjan varias plataformas con este modelo de inversión.

Una de las más recientes es M2Crowd, que promete el lanzamiento de proyectos para invertir desde 5,000 pesos.

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En entrevista, José Enrique González, director de operaciones de la plataforma señala que, al igual que las otras plataformas ya disponibles en el mercado, lo que buscan es democratrizar la inversión en bienes raíces a través de una plataforma tecnológica.

“La gente está buscando nuevas alternativas de inversión y más fáciles a través de la tecnología”, asegura el ejecutivo.

La plataforma que recientemente superó su fase beta o de prueba, cuenta ya con tres proyectos inmobiliarios para invertir que arrancan desde los 20,000 pesos y que otorgan rendimientos de hasta 40%.

Al momento de realizar esta entrevista, la empresa contaba ya con 3 millones de pesos en financiamiento por parte de cerca de 70 inversionistas.

M2Crowd posee al menos tres mecanismos de deuda que protegen la inversión de sus usuarios: equity, deuda y patrimonial.

“Tenemos una garantía siempre ligada a un bien raíz”, refiere González.

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El director de operaciones de la plataforma, registrada como una Sociedad Anónima de Capital Variable, asegura que su mayor ventaja es la experiencia de 25 años que los socios tienen en el mercado inmobiliario, así como la seguridad que entregan al estar auditada por Deloitte, el análisis de cada proyecto que lleva a cabo Baker McKenzie y que las inversiones son administradas por un fideicomiso que entrega directamente los recursos al desarrollador.

En México también ya existen otras plataformas de crowdfunding inmobiliario, entre ellas Briq e Inverspot.

La proyección que tiene el ejecutivo es que en los próximos meses se suban proyectos inmobiliarios con un ticket de entrada de 5,000 pesos y que al cierre de año el financiamiento por parte de inversores llegue a los 200 millones de pesos.

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Esta app promete ayudar a indocumentados a cruzar la frontera de EU

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Bienvenidos, es una aplicación diseñada para teléfonos celulares que promete ayudar a cruzar la frontera entre México y Estados Unidos de forma ilegal conociendo al instante la localización de los agentes federales y la presencia de puntos de asistencia o bidones de agua, según sus creadores.

La herramienta de colaboración abierta con rutas para inmigrantes, según la definen los creadores en su página web, utilizará drones, sensores de tierra y cámaras ocultas para advertir de la ubicación exacta de la patrulla fronteriza.

La aplicación aún no se lanza al mercado pero este viernes la Patrulla Fronteriza advirtió sobre el peligro de cruzar de manera ilegal por lugares diferentes a los establecidos oficialmente.

El programa actualizará diariamente el estado de construcción del muro fronterizo existente y el prometido por Donald Trump.

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"Bienvenidos App" no tiene fecha de salida ni plataforma en la que estará disponible, sin embargo, sus desarrolladores anunciaron en su página web que trasladarán esta iniciativa a las fronteras de otros países como Francia, Alemania, Reino Unido, Holanda, Grecia y España.

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Empresas mexicanas, “a oscuras” ante aplicación de GDPR

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A partir del próximo 25 de mayo, empresas –tanto grandes como pequeñas–, deberán cumplir con el Reglamento Europeo de Protección de Datos (GDPR) y si bien ésta es una regulación europea su aplicación es internacional y las empresas mexicanas deberán acatarla.

“No es una regulación solo para grandes empresas o para las empresas que están en Europa, aplica para todas las empresas que tengan relación con algún ciudadano europeo que accedió a sus servicios”, dijo Liliana González, Directora de Windows y dispositivos para Microsoft Latinoamérica.

Una aerolínea, cadenas de hoteles, firmas de manufactura de alguna automotriz europea o bien un pequeño comercio de diseño mexicano que vende alrededor del mundo vía comercio electrónico; todas estas empresas son susceptibles al reglamento GDPR.

Aunque la regulación se ha venido evaluando desde la aprobación de la ley en 2016, a unos meses de su aplicación internacional, expertos consideran que en México las compañías aún están “a oscuras” ante ella.

Lee: ¿Qué es el GDPR?

“En la experiencia que hemos tenido hay muchas empresas que ni siquiera conocen que hay un requerimiento de cumplimiento con esta regulación”, dijo Alejandro Soulé, especialista en seguridad y protección de datos para RSA México, en entrevista con Expansión.

Hay dos tipos de empresas. Las multinacionales que cuentan, por mandato de corporativo, con requerimientos que ya les obligan a cumplir en buena parte con lo que mandata esta ley y las empresas que no han avanzado o bien creen que esto no les aplica, explicó el especialista.

Soulé dijo que el cumplimiento tiene que ver mucho con el nivel de madurez de las empresas y de la percepción actual de que no existen consecuencias para todos en caso de no cumplir con una regulación de datos personales, como las legislaciones vigentes mexicanas.

“Con los clientes que he platicado, el tema de consecuencias tiene un peso importante porque en el tema del INAI sí se han visto algunos periodicazos o multas con algunos bancos, sector salud o particulares que han hecho mal manejo de los datos, pero no pasa de un daño reputacional o una multa. Nadie ha ido a la cárcel por esto”, dijo Soulé.

En México, 48% de las empresas, incumple al menos con uno de los requisitos que marca como obligatorios la Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares, según un estudio de 2017 de la consultora PWC.

A siete años de esta ley nacional, el avance ha sido poco, y de acuerdo con Soulé una de la razones es la poca firmeza en las sanciones.

En el caso de GDPR, de no cumplir la ley, la empresa se hace acreedora de una multa por 4% de sus ingresos anuales o bien 20 millones de euros.

“El tema de la ley de protección de datos sigue siendo muy desconocido en México, no entienden bien como aplicarlo y ahora con GDPR, las empresas tiene que darse cuenta que estos procesos deben robustecerse. Tenemos que darle visibilidad a las empresas porque el 25 de mayo está a la vuelta.”, dijo González de Microsoft.

Algunos de los primeros pasos que los analistas recomiendan para avanzar hacia GDPR es mapear y documentar los procesos con los que recaban datos, si dan servicio o no a ciudadanos europeos, saber en dónde (servidores) residen los datos y si estos inmuebles cumplen con la regulación.

Para comenzar a hacer estas acciones, Soulé, sugiere la formación de grupos en las empresas con especialistas para saber cómo cada área de negocio debe abonar para cumplir con las nuevas obligaciones.

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Chatbots y marketplaces serán los proveedores de las empresas en el futuro+

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Quizá en los próximos meses, la siguiente ocasión que pida un paquete de hojas, no será al departamento de papelería de su compañía o a algún distribuidor con tiendas físicas, sino a un chatbot o de manera directa a través de un marketplace, como Mercado Libre.

De acuerdo con Damián Edelberg, director de Spot Buy SAP, existen al menos tres tendencias tecnológicas que reinventarán la forma en cómo se abastecen las compañías a nivel global: inteligencia artificial, chatbots y marketplaces.

“Las aplicaciones que regirán el abastecimiento de las empresas hacia futuro tendrán estos tres componentes”, señaló Edelberg durante el evento de tecnología SAP Forum.

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En términos de inteligencia artificial, está tecnología permitirá un mejor abastecimiento estratégico analizando de forma automatizada los mejores precios en una subasta o a los mejores proveedores, dijo el ejecutivo.

Edelberg refirió que otro elemento importante son los chatbots que, apalancados de inteligencia artificial y algoritmos, serán una entrada o asistentes para que cualquier empleado pueda acceder a los productos que necesiten en tiempo real.

Finalmente y una de las partes más relevantes en el abastecimiento futuro de las compañías serán los marketplaces.

De acuerdo con el directivo, los marketplaces permitirán a las corporaciones acceder a millones de productos cuando así lo necesiten, con la experiencia de usuario que hoy los sitios de ecommerce entregan al usuario final.

En este sentido, SAP y Mercado Libre anunciaron el lanzamiento en México de la plataforma Spot Buy que permitirá a los casi 8,000 clientes de SAP acceder a cerca de 19 millones de productos disponibles en el sitio de comercio electrónico en el país.

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“De alguna manera nos completamos B2B (negocio a negocio). Compartimos los beneficios de la alianza”, señaló Omar Galicia, director comercial de Mercado Libre en México.

Spot Buy permite llevar en la nube toda la contabilidad de lo que se genere en la plataforma.

Cabe destacar que en México, SAP posee clientes como Lala o FEMSA y miles más que son pequeñas y medianas empresas.

“La experiencia del usuario es un desafío para las compras empresariales y estos elementos resuelven gran parte del reto”, señaló Galicia.

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Instagram te avisará si alguien hace capturas de pantalla de tus historias

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Si eres de aquellos a los que les gusta tomar capturas de pantalla de las historias de tus contactos en Instagram debes saber que desde el miércoles pasado la red social activó una función con la que le avisará al usuario que dicha fotografía fue tomada.

Antes de que mande el aviso, Instagram te advertirá de que la próxima vez que lo hagas le notificará al usuario.

"La próxima vez que hagas una captura o una grabación de pantalla, se enterará la persona que publicó la historia", dice el mensaje de la red social.

Instagram
Instagram  La función también te avisará si una persona hizo una captura de pantalla o una grabación.  (Foto: Especial)

Al usuario cuya foto ha sido capturada, le aparecerá un pequeño círculo rojo en el listado de personas que han visto su historia, por lo que sabrá que ha sido dicha persona la que ha capturado la foto o video.

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Moda exclusiva que sale de una impresora

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Desde 2015, Epson ha dado a los diseñadores más prometedores de América la oportunidad de mostrar su ropa hecha con impresoras digitales en la Semana de la Moda en Nueva York. Este año, a través del Digital Couture Project, mostró con 13 equipos de diseño cómo su línea de impresoras pueden ser una alternativa que puede revolucionar a la industria textilera.

Las máquinas SureColor de la serie F, presentadas este martes en Pier 17, uno de los muelles más emblemáticos de Manhattan, pueden imprimir cualquier diseño y grabado en telas hechas de algodón, lino, poliéster, seda o cualquier otra, lo que le permite a los diseñadores elegir entre una amplia gama de materiales cuando se trabaja en su colección.

Agustín Chacón, vicepresidente de marketing internacional de Epson América, explicó que uno de los principales beneficio de esta tecnología es el ahorro en el tiempo de producción y la capacidad de explotar las ideas de los diseñadores.

“Una pieza de tela que hubiera tardado semanas en crearse a mano, ahora se puede terminar en cuestión de días. Además, los diseñadores tienen más libertad para experimentar con sus diseños, ya que pueden ver cómo se verá su producto mucho antes del tiempo que se invierte al proceso analógico”, explico el VP de la firma.

Lee: El negocio de la moda detrás de bambalinas

Hace algunos años, se presentaban colecciones de temporada dos veces al año. Hoy en día grandes firmas pueden cambiar sus aparadores cada quince días.

Emilio Mata, el único mexicano en Digital Couture Project, dijo que él prefiere este método debido a la infinidad del mismo, ya que puede crear telas con menos materiales y menos tiempo.

La impresora SC-F9300 usada en las prendas de Mata ofrece velocidades de impresión de hasta 108.6 metros cuadrados por hora.

“Me gusta experimentar, resaltar el arte, mezclar técnicas. Por ejemplo, el traje que hice relativo a Yucatán tiene mezcla artesanal bordado por artesanos yucatecos, tiene cristales incrustados y tiene impresión digital”, contó sobre su colección a la que tituló Mexico Cool Print.

La moda rápida o fast fashion también acelera la moda digital. “La gente entra a internet, decide qué diseño le agrada, selecciona la talla, estilo, color y en máximo una semana recibe el vestido en su casa”, dice Agustín Chacón.

La expansión del uso de la impresión digital para textiles está abriendo numerosas oportunidades. De acuerdo con Grand View Research, consultora con sede en San Francisco, solo 5% del mercado global de textiles está liderado por la impresión digital.

Keith Kratzberg, presidente y CEO de Epson America, confía que para 2025 estas cifras serán 50% impresión análoga, 50% impresión digital, ya que esta última tiene una tasa anual de crecimiento de 25%.

Ropa de diseñador sustentable

Los diseños presentados en el evento organizado por Epson en Nueva York, además de asegurar de los beneficios técnicos sobre los métodos tradicionales, también cuidan el medio ambiente y la salud de los empleados de las textileras.

“El uso de impresión digital reduce en casi el doble el consumo de agua y electricidad para imprimir telas, además de que disminuye emisión de gases tóxicos que respirar los trabajadores en la industria”, destacó Agustín Chacón.

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¿Qué es la regulación GDPR y por qué debe importarte?

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El próximo 25 de mayo entrará en vigor el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea mejor conocido como GDPR.

Esta nueva reglamentación establecerá nuevas reglas, más estrictas, en cuanto a la recolección, tratamiento y resguardo de datos personales en la red y si bien se trata de una iniciativa concebida en la Unión Europea, su implementación tendrá impacto global para los internautas pero en especial para aquellas empresas que tienen vínculos comerciales con Europa.

¿De dónde viene?

GDPR es el reemplazo de la Directiva Europea de Protección de Datos Personales, que desde 1995, dictó cómo deberían recolectarse y tratarse los datos personales de ciudadanos europeos en la red.

El nuevo reglamento fue aprobado en abril de 2016 y se ejecutará el próximo 25 de mayo de 2018. Una de las mayores diferencias con las reglas anteriores radica en el nombre, pues al ser una reglamentación y no una directiva, su aplicación no depende de modificaciones a la legislación de un país. Su aplicación será directa, según información de los sitios oficiales de la Unión Europea.

¿A quién afecta?

Las nuevas reglas aplicarán para todas las empresas y ciudadanos de la Unión Europea, además de las empresas que tengan intercambios comerciales con esta región o que recolecten, transporten o manipulen datos personales de algún ciudadano europeo en el mundo. La regulación incluye a proveedores de servicios de nube como Amazon Web Services y Azure de Microsoft.

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Sin embargo, de acuerdo con el documento de GDPR, aunque tiene un alcance más allá de territorio Europeo es de cada país dictar la forma de aplicar y convenir con el reglamento.

¿Si no cumplo?

Las sanciones por incumplimiento del GDPR son del pago de 4% de los ingresos anuales de la compañía o una multa de hasta 20 millones de euros. El artículo 28 del documento delinea una sanción menor de 2% de sus ingresos anuales, si las empresas no tienen en orden sus bases de datos.

¿Responsables?

Aunque esto depende del tipo de empresa y su volúmen de operación además de si son o no autoridades, el documento detalla, que las empresas deberán contar con Director de Manejo de Datos o Data Protection Officer.

Otras de las disposiciones de GDPR incluyen la obligación para las empresas de permitir a los ciudadanos que ejerzan el derecho al olvido (borrar completamente sus datos de internet), la opción de que otra empresas maneje sus datos personales o portabilidad de datos, además de darle a la gente la opción de elegir si quiere o no que una empresa tenga sus datos (opt in/ opt out)

Lee también: La Suprema Corte protege datos personales en Ley 3 de 3

El documento también obligará a las empresas a notificar a las autoridades en caso de experimentar algún tipo de robo de datos, en un margen de 72 horas posteriores al incidente.

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El futuro de SpaceX despegó con el lanzamiento del Falcon Heavy

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Con el exitoso lanzamiento al espacio del Falcon Heavy, el fundador de SpaceX, Elon Musk, se jugó otra espectacular apuesta.

La pregunta ahora es qué sigue para SpaceX y la industria espacial después de enviar al espacio profundo del Tesla convertible de Musk a bordo del cohete más potente del mundo.

Satélites

El mercado más inmediato para el Falcon Heavy es el lanzamiento de satélites demasiado pesados para la competencia. El cohete es capaz de llevar hasta 64 toneladas a la órbita terrestre, lo que sería dos veces más que su competencia directa (el cohete Delta IV Heavy).

Al poner su descapotable personal en una órbita lejana, Musk no solo dio un "golpe de efecto", también demostró a sus clientes potenciales que tenía la capacidad de soltar la carga donde ellos quisieran.

SpaceX tiene otro activo importante: 90 millones de dólares el lanzamiento. Gracias a la recuperación y reutilización planificada de lanzadores, la empresa es tres veces más barata que su competidor más cercano.

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Ha seducido a dos clientes: Arabsat, un consorcio de satélites de comunicaciones de países árabes, y la fuerza aérea estadounidense.

Sin embargo, el mercado ha cambiado mucho desde 2011, cuando Elon Musk anunció su proyecto del cohete Falcon Heavy.

SpaceX se tomó mucho más tiempo de lo previsto para desarrollar su poderoso lanzador y medio billón de dólares en inversiones, según el acaudalado empresario. El progreso en términos de miniaturización y de nuevos materiales ha permitido mejorar las capacidades de los cohetes más pequeños, incluido el Falcon 9 de la empresa, y reducir el tamaño de los satélites.

"Una parte del mercado comercial necesita del Falcon Heavy", dijo el año pasado al diario Angeles Times Gwynne Shotwell, directora general de SpaceX. El mercado "está ahí, y va a ser consistente, pero es mucho más pequeño de lo que pensábamos".

¿La Luna es el objetivo?

Hace un año que SpaceX anunció haber firmado un contrato con dos pasajeros para llevarlos a la Luna y traerlos sanos y salvos a la Tierra. Una hazaña que no se ha realizado desde el lanzamiento del Apolo, el 17 de diciembre de 1972.

Lee: Elon Musk, rey de las energías renovables y… ¿del espacio?

Los dos turistas al espacio serían instalados a bordo de Dragon2 -una versión para pasajeros de la cápsula que ya entrega carga de la Nasa a la Estación Espacial Internacional- y propulsada por el cohete Falcon Heavy.

El turismo espacial es un mercado prometedor, pero los precios lo restringirán por algún tiempo a los multimillonarios. El viaje a la Luna estaba planeado para finales de este año pero SpaceX ha sido muy discreto sobre el avance de este proyecto.

SpaceX no solo tiene puesta la vista en la Luna. En diciembre de 2017, Donald Trump asignó a la agencia espacial estadounidense instalar una base en la Luna como un primer paso de una misión hacia Marte.

Sin embargo, el presidente fue vago con los detalles, el financiamiento o el calendario de una iniciativa que ya había prometido el presidente George W. Bush para 2020, pero que fue pospuesta por falta de fondos.

Lee: Las pérdidas de Tesla se profundizan 190% en 2017

Todos los gobiernos estadounidenses han apoyado la idea de asociaciones con el sector privado para superar los obstáculos. SpaceX y su Falcon Heavy tendrían una carta en juego. Jeff Bezos, el fundador de Amazon y la compañía espacial Blue Origin, están también en el juego.

Hacia Marte

La colonización del planeta rojo es un objetivo a largo plazo de Elon Musk y el Falcon Heavy es un paso en ese ambicioso proyecto, el cual debe lograrse gracias al próximo cohete, cuya línea fue presentada por el empresario en otoño de 2017.

Este cohete, por ahora apodado Big Fucking Rocket (BFR, literalmente, cohete jodidamente grande) debería permitir a SpaceX resolver uno de los problemas para ir a Marte, el financiamiento. El BFR será el cohete que remplace al Falcon 9 y al Falcon Heavy, así como a la cápsula Dragón.

De acuerdo con su diseño actual, el cohete medirá 106 metros de altura y tendrá un empuje de 10.8 millones de libras, lo que lo haría el más potente que jamás se haya construido, incluido el Saturn V (7.9 millones de libras) que envió a los astronautas a la Luna a finales de la década de 1970.

OPINIÓN: ¿Cuál será el rumbo de la exploración espacial de ahora en adelante?

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Exdirectivo de Google: El tren de la digitalización se le va a AL

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Iberoamérica está perdiendo la última oportunidad de incorporarse a la transformación digital de la sociedad y de los negocios y frenar la distancia que la separa de los países europeos, advirtió este miércoles el mexicano Gonzalo Alonso, primer director de Google para la región (2005-2009).

"Creo que queda todo por conseguir porque muy poco de la verdadera tarea se ha hecho", alertó en una entrevista concedida antes de participar en una sesión sobre transformación digital organizada por la Casa de América de Madrid.

Muchos gobiernos latinoamericanos, incluido el mexicano, han tomado caminos de implantación digital que tienen una apariencia "cosmética" de cambio, opinó, pero sin ninguna transformación de fondo.

"No existe ninguna estrategia iberoamericana de digitalización", dijo Alonso, a la vez que señaló que en las cumbres de jefes de Estado "no hay una agenda digital común".

Entre los motivos, el también fundador de ClowderTank, una consultora dedicada a la transformación digital de los negocios en la región apunta a que falta "entendimiento digital", y que los líderes regionales no tienen el nivel cultural ni el conocimiento para sentarse a hablar sobre este problema.

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"Llevo años diciendo que si Latinoamérica no juega sus fortalezas, va a perder por su debilidad (…) ¿Por qué no miramos más a Europa, a los modelos que nos pueden ayudar?", se preguntó retóricamente.

En lugar de que cada país se mire a sí mismo, la región debe crecer hacia "un punto común digital, social, económico", propuso, pero "vemos cómo estamos alejándonos de eso y de manera agresiva".

Entre otros ejemplos, explicó que el gobierno mexicano organizó todas sus webs en un solo punto de acceso, pero no es suficiente, sino que esto debería facilitar los trámites al ciudadano con la administración.

"Ya no nos importa tanto quién esté en el poder, sino qué nos sucede mientras ese está en el poder", dijo Alonso, es decir, que solucione los problemas pronto y bien.

Se refirió también a que el comercio electrónico no acaba de desarrollarse en México ni en Iberoamérica en general por dos problemas esencialmente: déficit logístico para que los productos lleguen al consumidor y a tiempo; y una bancarización de la población iberoamericana muy baja, en torno al 28 %, según Alonso.

La población tiene acceso a internet, pero la disponibilidad de dispositivos es limitada en la región; la adquisición suele ser a crédito proporcionado por el propio proveedor, con unos intereses que pueden llegar a suponer tres veces en tres años el valor del aparato.

"Por tanto, la base de la pirámide sigue sin acceso, puede tener acceso a internet, pero no tiene los dispositivos", es decir, la brecha digital corre paralela a la social, denunció Alonso.

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Como los gobernantes quieren mantenerse en el poder, "no quieren a ciudadanos con iPhone", opinó, porque a su juicio piensan que van a conocer información que puede hacerlos tambalear. "Tienen miedo a la democracia, a la que sí funciona, en la que todos somos iguales", resumió Alonso.

"Necesitamos reinventar el capitalismo y la democracia", instó el experto, que apuntó para ello a dos bases, educación y acabar con la corrupción. Sin olvidar que la velocidad tecnológica es imparable, y Latinoamérica va "desfasada", reiteró.

Curiosamente, comentó, la administración electrónica ha avanzado mucho en Iberoamérica, por ejemplo con la implantación de la factura electrónica para dificultar el lavado del dinero y la corrupción.

Por desgracia, lamentó, los países están implantado sistemas propios de factura electrónica incompatibles con los otros, incluso están desconectados los sistemas bancarios.

Y las empresas, más que concienciadas, están "alarmadas" sobre la relevancia de la transformación digital

"Pero creo que toda Latinoamérica sabe que, si no alcanza en tecnología y transformación al resto del mundo, está perdiendo su última oportunidad para hacerlo", subrayó.

Cuestionado por si las empresas latinoamericanas están preparadas para el reglamento europeo reforzado de protección de datos, que se implantará en mayo, Alonso respondió convencido: "Por supuesto que no".

En muchos de esos países, lo que va a pasar, auguró, es que se van a descubrir "muchísimos monopolios de oligarquía" escondidas desde hace años, que se llevan "disfrazando de compañías internacionales" porque así les conviene como marca o para operar.

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"Pero todos sabemos que siguen siendo cotos de poder desde la independencia, incluso de 500 años antes", consideró.

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