Monthly Archives: June 2018

Mary Meeker’s 2018 Internet Trends Report Overlooks The Downside of China’s Ascent

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When you can grab a Starbucks, order products on your smartphone, go bar hopping or clubbing with upbeat, creative Chinese – it sure feels like freedom. But is it? Mary Meeker’s Internet Trends 2018 is a must read, but overlooks the downside of China’s growing prominence.

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Cuando la ROM que más odio funciona mejor que Android One

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Android One llegó hace unos cuantos años como salvavidas de algunos dispositivos de las gamas más bajas. Con el paso del tiempo, fue llegando a terminales cada vez mejores, y a día de hoy, firmas como la propia HMD utilizan este software en sus terminales. Los más amantes de las ROMs limpias y similares a lo que ofrece Google en sus Pixel, entre los que me incluyo, celebramos esto, aunque

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$41 Million Vaporware Tells ICE To Detain Immigrants Indefinitely No Matter What

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$41 Million Vaporware Tells ICE To Detain Immigrants Indefinitely No Matter What
ICE officially started using the custom-made tool, called the Risk Classification Assessment (RCA), back in January 2013 in response to a 2009 era internal review of the department’s immigration detention practices.

June 29, 2018 at 06:15AM
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Los CMO aceptan que la disrupción la encabeza los gigantes tecnológicos

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Google, Apple o Alibaba son una amenaza para casi cualquier empresa, así lo concluyeron 12,854 directores de marketing (CMO) encuestados por IBM.

Para 72% de los CMO de 112 países, las empresas líderes de cada industria son las que están guiando el camino de la disrupción.

Sin embargo, los CMO identificaron en segundo lugar como fuentes de disrupción a los gigantes tecnológicos (Apple, Google, Alibaba, entre otros).

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Es importante mencionar que estas compañías continuamente están en busca de expandirse a nuevas industrias. Un claro ejemplo es Alphabet, la matriz de Google. El conglomerado posee un conjunto de empresas como Verily, Waymo o Google Fiber que más allá de la publicidad están incursionando en el mercado farmacéutico, automotriz y en el de telecomunicaciones, respectivamente.

Para Carlos Pereyra, Director de IBM Watson Customer Engagement para América Latina, hoy los CMO están al tanto de que las empresas deben de poseer innovación y ser disruptivas dentro de sus industrias, pues compañías de otros sectores acechan sus mercados.

“Hoy hay un nuevo usuario que ya no es el ingeniero de sistemas tradicional. Hoy ese comprador de tecnología es el director comercial”, puntualizó Pereyra en entrevista con Expansión.

Otros drivers de disrupción identificados por los ejecutivos encuestados fueron empresas de otras industrias (23%) y startups (22%).

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“Para mí me gustaría decir que nosotros, las empresas de tecnología grande, somos las que están obligando a adoptar tecnologías pero en realidad se trata del consumidor”, explicó Carlos Pereyra, Director de IBM Watson Customer Engagement para América Latina.

La encuesta reveló también las prioridades del CMO. En primer lugar se halló que incrementar las ventas es el interés primordial de estos ejecutivos. En segundo lugar se colocó brindar de omnicanalidad a la experiencia del cliente. Una tercera fue reinventar la experiencia del cliente bajo la innovación digital y en cuarto lugar fue demostrar un retorno de inversión de las iniciativas publicitarias.

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