Vinyl is enjoying a resurgence and so are turntables. Fluance is riding that wave with the RT81, a turntable that sounds good, looks fantastic and won?t break the bank.
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Toca hablar de un nuevo caso de esos en los que te preguntas cómo demonios es posible que sigan pasando. Te ponemos en situación: hace unos pocos días Huawei publicó en su cuenta de Google+ una imagen -la preciosa foto, con…
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A principios de este mes, es decir, hace unos días, se ha lanzado la última y nueva versión de la distribución Slackware: Slackware 14.2. Esta nueva versión trae corrección de bastantes bugs pero se caracterizará por la inclusión de software actualizado de las principales aplicaciones del mundo Gnu/Linux, pero no del todo actualizado.
En el mundo KDE, el usuario no tendrá Plasma en Slackware 14.2 sino que tendrá aún la rama 4 de KDE. Esto es una novedad respecto a versiones anteriores, pero sigue siendo una rama antigua en comparación con las versiones actuales.
Sin embargo, Slackware 14.2 tiene la última versión de Xfce y el kernel 4.4 de Linux, elementos interesantes e importantes que hacen que Slackware 14.2 comience a reconocer un montón de dispositivos que hasta el momento no reconocía.
Slackware 14.2 sigue con su filosofía y no sólo ofrece un sistema operativo estable sino que además sigue utilizando el gestor de arranque LILO, una alternativa a Grub2 que quedó hace tiempo en el olvido por los usuarios Gnu/Linux, aunque como vemos no ha caído tanto en el olvido. Que sea un gestor de arranque antiguo no significa que sea incompatible con las funciones modernas. En este caso LILO es compatible con la bios UEFI, lo que nos permitirá utilizar Slackware en equipos de 64 bits.
Además de las tradicionales plataformas, Slackware 14.2 tiene también una versión para ARM que podemos conseguir a través de este enlace, por lo que incluso los usuarios de Raspberry Pi 3 podrán hacer uso de Slackware en su máquina.
Slackware 14.2 es la nueva versión de una de las distribuciones más antiguas que existen actualmente. Su filosofía no es hacer las cosas fáciles a novatos sino ser un sistema personalizado y estable. En estos puntos la nueva versión cumple y parece que poco a poco se está volviendo fácil para el usuario novato. A lo largo de estos días comenzará la actualización desde Slackware 14.1, pero podemos conseguir la imagen de instalación desde este enlace, algo más rápido y práctico ¿ no creéis?
El artículo Ya disponible Slackware 14.2, la nueva versión para los más ‘slack’ ha sido originalmente publicado en Linux Adictos.
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There are still many unknowns surrounding 5G – the standards are incomplete, the rollout timeline is up in the air, and whether it will live up to its promise is anyone’s guess. Nobody would disagree, however, that 5G will shake things up, both for mobile telephony operators and for enterprises.
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Es probable que Apple quiera jugar tanto a la ofensiva como a la defensiva en el muy competido mundo de la música digital.
Se dice que Apple está en negociaciones para comprar Tidal, una empresa de transmisión de música en directo. Se trata del servicio preferido de muchos artistas y está al mando de Jay Z, la megaestrella del rap (y esposo de Beyoncé).
Por otro lado, se dice que Spotify, el servicio rival de transmisión de música en directo, está molesto con Apple por no acceder a publicar en la App Store una actualización para la aplicación de Spotify.
En el sitio web Recode se reportó que el consejo general de Spotify envió recientemente una carta muy agresiva a Apple en la que los acusan de "causar perjuicios graves a Spotify y a sus clientes".
Según el reporte, Spotify también señaló en la carta que "Apple usa el proceso de aprobación para la App Store como arma para perjudicar a la competencia".
Apple contraatacó. El viernes 1 de julio se reportó en el sitio BuzzFeed que Bruce Sewell, del consejo general de Apple, envió una réplica a Spotify y afirmó que nada de lo que hacen viola las leyes antimonopolio.
Sewell también señaló que Spotify "se ha beneficiado enormemente" de ser parte de la App Store y que Apple estaba "decepcionado por los ataques públicos".
Apple, Tidal y Spotify no estuvieron disponibles de inmediato para hacer comentarios acerca de los reportes.
Entonces ¿qué se entiende de todo este drama? Primero, hablemos de las negociaciones con Tidal.
No hay que descartar la idea de que Apple esté interesada en Tidal.
Después de todo, la mayor adquisición de Apple hasta la fecha está relacionada con la música: la compra de Beats en 2014 por 3,000 millones de dólares. (¿No sería divertido que tanto Jay Z como Dr. Dre, patrocinador de Beats, estuvieran juntos en un evento de Apple?).
Además, Apple Music sigue rezagado respecto a Spotify.
Tim Cook, director ejecutivo de Apple, dijo durante la más reciente conferencia de resultados de la empresa, en abril, que el servicio tenía 13 millones de suscriptores. Sin embargo, Daniel Ek, director ejecutivo de Spotify, tuiteó con orgullo en marzo que su empresa acababa de rebasar la marca de los 30 millones de suscriptores.
Spotify sigue sumando suscriptores a pesar de que Apple representa una amenaza. Sin embargo, la competencia por los oídos de los fans es intensa.
Google compró Songza y lo integró a Google Play. Todavía existe Pandora, otro servicio de transmisión en directo, al igual que el monopolio de la radio vía satélite, Sirius XM.
También está iHeartMedia, la empresa de radio terrestre y digital con un nombre extraño que antes se conocía como Clear Channel.
Es más, Rhapsody, el servicio de transmisión de música en directo, acaba de cambiar su nombre por el de Napster en un intento por atraer a más usuarios. (¿Qué les parece ese viaje al pasado? Me pregunto qué piensa Lars Ulrich, de Metallica).
Spotify es un gigante al que no se puede subestimar. La empresa sueca también se considera un unicornio y su valuación más reciente fue de poco más de 8,500 millones de dólares.
Sin embargo, no se la puede comparar con Apple, la empresa más valiosa de Estados Unidos con un valor de mercado tope de más de 525,000 millones de dólares.
Es por eso que los reportes de que Spotify está molesta con Apple son tan interesantes. Claro que Spotify necesita a Apple, pero la empresa también está tratando de depender menos del fabricante de los iPhones para obtener nuevos suscriptores.
Recientemente se publicó un mensaje en el sitio web de Spotify para explicar por qué cuesta más suscribirse a Spotify a través de iTunes y la App Store que directamente a través de Spotify.
Además, Spotify instó a sus usuarios que renueven su suscripción directamente en la plataforma y agregó una lista de tres pasos para hacerlo.
"La buena noticia es que no tienes que hacer un pago adicional: pagar Spotify a través de Spotify.com significa que estás eliminando el costoso intermediario y vienes directamente con nosotros", señaló la empresa.
La batalla acaba de comenzar. Es seguro que Apple contraatacará. La negociación para comprar Tidal podría ser el primer disparo.
La música es un ámbito en el que Apple tiene potencial para aumentar sus ventas. Está claro que Apple necesita más ámbitos de crecimiento ahora que el iPhone está dando indicios de madurez.
Wall Street ya no está enamorado de Apple. Las acciones han bajado un 8% este año tras terminar en números rojos en 2015, a pesar de que Apple sigue recompensando a sus accionistas con recompras de acciones y grandes dividendos.
El problema es que ahora el potencial de crecimiento de Apple a largo plazo está en tela de juicio.
Citando a Taylor Swift, vieja enemiga de Apple y ahora amiga: "Me das todo y nada".
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Los drones y la impresión 3D son tecnologías que aún están en fase de prueba, sin embargo, en un futuro podrían cambiar las reglas del juego de los sistemas tradicionales de logística para suministro de materiales y entrega de productos con los que se manejan las industrias.
Las compras en línea han dado un nuevo empuje a este sector (con un valor en México de 17,000 millones de pesos -mdp-, según estimaciones de la Asociación Mexicana de Mensajería y Paquetería), y en los próximos cinco años se espera que se duplique la tasa de crecimiento de la venta por internet de productos que requieren de paquetería para su envío, según apunta la Asociación Mexicana de Internet (Amipci).
El valor del e-commerce en México se ubica en 121,000 mdp, por lo que las mensajeras se preparan para cubrir a ese mercado que será de más de 200,000 mdp de un sector que demanda servicios personalizados, en el menor tiempo y al menor costo, para usuarios con una alta movilidad geográfica.
En otras partes del mundo, empresas como ONEST Logistics exploran alternativas novedosas de entrega. Para finales de año prepara un piloto con una aplicación en la que conecte a los transportistas que actualmente subcontrata para que reciban las notificaciones de cada viaje nuevo y puedan ofertar una tarifa, así como la publicación de sus rutas de envíos.
Lee: Uber va por el servicio de mensajería
Otros servicios como Uber Rush (que opera actualmente en Chicago, San Francisco y Nueva York), donde el usuario que requiere enviar un paquete o documento de manera urgente solicita un mensajero y rastrea su envío en tiempo real, aunque la garantía de la entrega es su debilidad.
Aún hay temas legislativos y de seguridad pendientes para el uso de estas tecnologías. Para el caso de la impresión 3D, los productos elaborados bajo esta modalidad deben garantizar la misma calidad que otro producido de manera tradicional.
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Getting the robots to perform the Friday fridge clean-out seemed like an awesome idea … until they formed an alliance with the fungi. Cartoon by Ted Rall.
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When LeBron James took his talents to South Beach six years ago, many NBA insiders predicted the Miami Heat would kill the NBA’s competitive balance. It didn’t quite happen, as I wrote in Kill Screen four years ago, but LeBron’s decision to form a super team with Dwyane Wade and Chris Bosh did kill competitive balance in NBA 2K. To put it simply: any remotely decent player had an insane advantage when using the digital Heat in NBA 2K12-2K14.
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