Ay.Fix, la app que busca dar trabajo a repatriados mexicanos

Durante su campaña electoral para llegar a la presidencia de Estados Unidos, una de las promesas de Donald Trump fue la de repatriar a las 11 millones de personas que viven en ese país sin contar con la documentación necesaria.

Uno de los países que se verían más afectados por esta política sería México, que comparte la frontera más grande del mundo con EU. Tan solo en los primeros cuatro meses del año 2017, 50,326 mexicanos fueron repatriados, de acuerdo con datos de la Secretaría de Gobernación.

Una plataforma de trabajo busca ayudar a algunos de esos repatriados, a conseguir empleo de forma constante a través de una aplicación que los conecta con personas que necesitan reparaciones, Ay.Fix.

“Muchos repatriados no tienen trabajo acá, pero cuando estaban en EU se especializaron, aprendieron y están muy bien calificados. Llegan acá y se quedaron sin recursos ni seguridad“, explica José Labastida, creador de la app que contrata a electricistas, albañiles, plomeros, y carpinteros.

La idea para crear la aplicación surgió de la necesidad de contratar personal calificado para realizar reparaciones en el hogar, y no únicamente contar con las labores de vecinos y conocidos de conocidos.

Quienes se inscriben a Ay.Fix para ofrecer servicios, reciben una capacitación para especializarse en alguna forma de reparación. “El problema en México es que muchos son todólogos, pero cuando vienen los evaluamos para que se vuelvan mejores en donde residen sus mayores fortalezas“.

Los trabajadores pueden fijar sus propias tarifas de atención al cliente, y pagan un precio fijo mensual de 360 pesos por usar la plataforma, donde son calificados por los usuarios.

En México, otras empresas como IguanaFix ofrecen servicios de forma similar, aunque sin estar enfocadas en el trabajo con repatriados.

Al empezar a buscar trabajadores, se dieron cuenta de que había muchos repatriados en busca de empleo. Actualmente, de 2,000 personas ofreciendo sus servicios en la plataforma, 400 son repatriados.

Este interés los ha llevado a crear alianzas con institutos de migración de gobiernos estatales, así como con ONG que trabajan con migrantes para ofrecer una opción a los repatriados.

“Actualmente solo operamos en el DF, pero queremos crecer a ciudades donde haya altos índices de migración para poder ayudar a todos los mexicanos“, asegura Labastida.

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Ay.Fix, la app que busca dar trabajo a repatriados mexicanos

Durante su campaña electoral para llegar a la presidencia de Estados Unidos, una de las promesas de Donald Trump fue la de repatriar a las 11 millones de personas que viven en ese país sin contar con la documentación necesaria.

Uno de los países que se verían más afectados por esta política sería México, que comparte la frontera más grande del mundo con EU. Tan solo en los primeros cuatro meses del año 2017, 50,326 mexicanos fueron repatriados, de acuerdo con datos de la Secretaría de Gobernación.

Una plataforma de trabajo busca ayudar a algunos de esos repatriados, a conseguir empleo de forma constante a través de una aplicación que los conecta con personas que necesitan reparaciones, Ay.Fix.

“Muchos repatriados no tienen trabajo acá, pero cuando estaban en EU se especializaron, aprendieron y están muy bien calificados. Llegan acá y se quedaron sin recursos ni seguridad“, explica José Labastida, creador de la app que contrata a electricistas, albañiles, plomeros, y carpinteros.

La idea para crear la aplicación surgió de la necesidad de contratar personal calificado para realizar reparaciones en el hogar, y no únicamente contar con las labores de vecinos y conocidos de conocidos.

Quienes se inscriben a Ay.Fix para ofrecer servicios, reciben una capacitación para especializarse en alguna forma de reparación. “El problema en México es que muchos son todólogos, pero cuando vienen los evaluamos para que se vuelvan mejores en donde residen sus mayores fortalezas“.

Los trabajadores pueden fijar sus propias tarifas de atención al cliente, y pagan un precio fijo mensual de 360 pesos por usar la plataforma, donde son calificados por los usuarios.

En México, otras empresas como IguanaFix ofrecen servicios de forma similar, aunque sin estar enfocadas en el trabajo con repatriados.

Al empezar a buscar trabajadores, se dieron cuenta de que había muchos repatriados en busca de empleo. Actualmente, de 2,000 personas ofreciendo sus servicios en la plataforma, 400 son repatriados.

Este interés los ha llevado a crear alianzas con institutos de migración de gobiernos estatales, así como con ONG que trabajan con migrantes para ofrecer una opción a los repatriados.

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Ay.Fix, la app que busca dar trabajo a repatriados mexicanos

Durante su campaña electoral para llegar a la presidencia de Estados Unidos, una de las promesas de Donald Trump fue la de repatriar a las 11 millones de personas que viven en ese país sin contar con la documentación necesaria.

Uno de los países que se verían más afectados por esta política sería México, que comparte la frontera más grande del mundo con EU. Tan solo en los primeros cuatro meses del año 2017, 50,326 mexicanos fueron repatriados, de acuerdo con datos de la Secretaría de Gobernación.

Una plataforma de trabajo busca ayudar a algunos de esos repatriados, a conseguir empleo de forma constante a través de una aplicación que los conecta con personas que necesitan reparaciones, Ay.Fix.

“Muchos repatriados no tienen trabajo acá, pero cuando estaban en EU se especializaron, aprendieron y están muy bien calificados. Llegan acá y se quedaron sin recursos ni seguridad“, explica José Labastida, creador de la app que contrata a electricistas, albañiles, plomeros, y carpinteros.

La idea para crear la aplicación surgió de la necesidad de contratar personal calificado para realizar reparaciones en el hogar, y no únicamente contar con las labores de vecinos y conocidos de conocidos.

Quienes se inscriben a Ay.Fix para ofrecer servicios, reciben una capacitación para especializarse en alguna forma de reparación. “El problema en México es que muchos son todólogos, pero cuando vienen los evaluamos para que se vuelvan mejores en donde residen sus mayores fortalezas“.

Los trabajadores pueden fijar sus propias tarifas de atención al cliente, y pagan un precio fijo mensual de 360 pesos por usar la plataforma, donde son calificados por los usuarios.

En México, otras empresas como IguanaFix ofrecen servicios de forma similar, aunque sin estar enfocadas en el trabajo con repatriados.

Al empezar a buscar trabajadores, se dieron cuenta de que había muchos repatriados en busca de empleo. Actualmente, de 2,000 personas ofreciendo sus servicios en la plataforma, 400 son repatriados.

Este interés los ha llevado a crear alianzas con institutos de migración de gobiernos estatales, así como con ONG que trabajan con migrantes para ofrecer una opción a los repatriados.

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Los expertos lo tienen claro: es momento de hablar sobre el sexo con robots

¡A un lado muñecas inflables, los robots sexuales ya están aquí!

La inteligencia artificial (IA) está empezando a penetrar en el mercado global del sexo con una revolución tecnológica diseñada para ofrecer gratificación sexual con un toque casi humano.

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En un reporte sobre el creciente mercado de los robots sexuales, la Fundación de Robótica Responsable dijo que el rápido avance de la tecnología ya ha llevado a la creación de 'muñecas androides' capaces de realizar 50 posiciones sexuales automatizadas. Puede personalizarse hasta el tamaño de los pezones y el color del vello púbico a un costo de entre 5,000 y 15,000 dólares.

Los robots con una apariencia cada vez más humana generan problemas complejos que deberían ser tomados en cuenta por los políticos y el público, señaló el informe.

En particular, debería impulsarse su uso en clínicas de terapia sexual, para los agresores sexuales, o para gente con discapacidad.

Noel Sharkey, profesor de IA y robótica en la Universidad de Sheffield, en Reino Unido, dijo que es difícil predecir cuán lejos o rápido crecerá el mercado, o cuál será su efecto en las sociedades en los próximos años.

"¿Serán un nicho estas muñecas robóticas, o cambiarán las normas sociales y se generalizarán?", preguntó en un encuentro con la prensa. "¿Cómo se equiparará el sexo con un robot a una relación íntima realmente humana?", agregó.

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El reporte abordó algunos de los asuntos más controvertidos, preguntando por ejemplo a académicos integrantes de la industria del sexo y público en general si los robots podrían ayudar a reducir los delitos sexuales.

Según señaló, hubo un "gran desacuerdo", ya que muchos argumentaron que practicar el sexo con un robot reduciría los deseos de los agresores de dañar a humanos, mientras que para otros permitir que la gente disfrute de sus fantasías más oscuras con robots tendría efectos perniciosos sobre las normas sociales.

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Google acerca sus servicios de nube a las empresas

Alphabet, la empresa matriz de Google, presentó una alianza con la firma Nutanix –enfocada en nube empresarial– para permitir que los usuarios puedan manejar sus aplicaciones en la nube de manera unificada en ambas plataformas.

Nutanix es una firma estadounidense reconocida por crear servicios hiperconvergentes, es decir, que permiten manejar el cómputo y el almacenamiento de la empresa desde un solo lugar. Además, de dotar a las compañías la posibilidad de tener una nube híbrida, ahora con una nube pública compatible, por ejemplo con Google Cloud Platform, así como una privada con la información clave en sus propios servidores.

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Este acuerdo, que comenzará a correr en el primer trimestre de 2018, permitirá utilizar los servicios Calm y Xi de Nutanix presentados en su conferencia NEXT 2017 en Washington. El primero permite manejar las aplicaciones en la nube realizando sugerencias sobre cómo correrlas, mientras que el segundo está enfocado en el manejo de información en centros de datos, en una primera etapa enfocado en configurar, probar y correr un ambiente de recuperación de desastres.

“Nosotros ofrecemos tecnología de punta y queremos (que las empresas) tengan la elección de cómo utilizarla”, dijo Diane Greene, vicepresidenta senior de Google Cloud Platform durante el evento. La plataforma de nube de Google tiene más de 1,000 millones de usuarios a nivel mundial.

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El acuerdo también permitirá colaborar en el análisis y procesamiento de casos aplicados al Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés).

Nutanix cuenta con 6,172 clientes en más de 100 países. En el caso de Latinoamérica, 254 empresas tienen algún servicio de la firma, aproximadamente 40 de ellas en México.

A 2016, 44% de las pequeñas y medianas mexicanas utilizan al menos un servicio en la nube o tienen una inversión en ella, de acuerdo con la consultora IDC.

Nutanix, una empresa valuada en más de 2,600 millones de dólares, rompió el impasse de las ofertas públicas iniciales (IPO) tecnológicas en 2016, al hacerse pública en septiembre y compite en algunos de sus servicios con firmas como VMWare y Dell EMC. Mientras que Google se enfrenta a un mercado de nube pública en el que también se encuentran Amazon AWS o Azure de Microsoft.

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Ofi.com.mx quiere adelantarse a Alibaba en e-Commerce corporativo

Los rumores de la llegada de Alibaba a México se intensificaron en mayo pasado cuando Jack Ma, fundador del gigante chino de comercio electrónico, se reunió con el presidente Enrique Peña Nieto. Pese a que el arribo de la compañía no se ha confirmado, otros jugadores buscan adelantarse en el modelo de negocio de comercio electrónico B2B o comercio a comercio, uno de ellos es Ofi.com.mx.

“Hay una oportunidad gigante en Latinoamérica y todavía en la región no hay una presencia de plataformas B2B como por ejemplo Alibaba. Entonces nosotros estamos haciendo lo que podemos para ofrecer miles de productos en América Latina”, dice a Expansión, Peter Ostroske, CEO y fundador de la plataforma.

Ofi.com.mx es una plataforma de comercio electrónico que oferta poco más de 10,000 productos para empresas que van desde impresoras, computadoras, monitores, software y hasta servidores.

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Para Ostroske es importante anticiparse y consolidarse en el negocio de comercio electrónico dirigido a empresas, tomando en cuenta cifras de consultoras como Forrester, que indican que para 2019, el valor del mercado del e-Commerce B2B será de un 1.1 billones de dólares en relación a los 480,000 millones de dólares del B2C.

Ostroske ve una amplia oportunidad en atender a las empresas pequeñas y medianas a través del comercio electrónico. Cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) indican que en el país existen 4 millones 15,000 unidades empresariales, de las cuales 99.8% son pequeñas y medianas.

De acuerdo con el CEO de Ofi.com.mx, muchas de estas empresas no pueden acceder a productos para empresas, que van desde impresoras, software o servidores porque en dichas zonas no hay tiendas especializadas hacia las necesidades de este tipo de compañías.

“No hay tanta oferta de proveedores en ciertas zonas que atiendan cuentas pequeñas y medianas; a través del e-Commerce puedes alcanzar estas zonas lejanas”, explica el ejecutivo.

Ostroske destaca que México es una oportunidad para la compañía por el avance que tiene la industria respecto a otros países latinoamericanos. En los seis meses que lleva operando Ofi.com.mx en México, los crecimiento, como suele ser en empresas de reciente creación, han sido mayores a lo esperado.

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Mes a mes, presume Ostroske, suman 50 clientes, y la proyección es que para el cierre del año sean 100 clientes nuevos en dicho periodo.

A largo plazo, la proyección del fundador del sitio de comercio electrónico es tener ventas por 100 millones de pesos.

MÉXICO, UN MERCADO QUE TODAVÍA NO CONVENCE

Como muchas otras empresas que tienen expectativas altas del mercado, como lo fue en su momento Amazon, Ostroske reconoce el potencial del mercado.

Cuestionado sobre si México era lo que esperaban tanto Ofi.com.mx, como las otras empresas que decidieron ingresar al país, el fundador de la compañía mencionó que al igual que en toda la región, los elementos culturales son relevantes para desarrollar y acelerar la industria.

Sin embargo, confió en que al igual que en Estados Unidos, el comercio electrónico tomará mayor relevancia en los siguientes cinco años.

“Es interesante pensar que hace cinco años atrás 5% del Producto Interno Bruto de Estados Unidos correspondía al ecommerce y hoy es más de 10%. En México es menos de 2% pero confío en que seguirá creciendo el papel del e-Commerce. Esto no cambia de un día a otro; es una apuesta que hacemos hacia futuro”, concluye Ostroske.

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El invierno se acerca y este bot de Game of Thrones en Facebook lo sabe

Los fanáticos de la serie de televisión de HBO, Game of Thrones, que están contando los días para el regreso de la nueva temporada el 16 de julio, pueden aminorar su espera jugando con un bot –un programa de inteligencia artificial que opera a través de un chat– especializado en este tema que se encuentra en el servicio de Facebook Messenger.

El GoTBot, creado por la agencia londinense Catch, soluciona algunas dudas que se puedan tener sobre la serie, sin embargo, cuando los usuarios preguntan sobre los futuros episodios, el programa evita dar información confidencial y cambia la conversación por una serie de chistes. Estas son algunas del las respuestas que nos dio al momento de usarlo, pero para quien quiera experimentar con él puede hacerlo aquí (sólo funciona en inglés).

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El invierno se acerca y este bot de Game of Thrones en Facebook lo sabe

Los fanáticos de la serie de televisión de HBO, Game of Thrones, que están contando los días para el regreso de la nueva temporada el 16 de julio, pueden aminorar su espera jugando con un bot –un programa de inteligencia artificial que opera a través de un chat– especializado en este tema que se encuentra en el servicio de Facebook Messenger.

El GoTBot, creado por la agencia londinense Catch, soluciona algunas dudas que se puedan tener sobre la serie, sin embargo, cuando los usuarios preguntan sobre los futuros episodios, el programa evita dar información confidencial y cambia la conversación por una serie de chistes. Estas son algunas del las respuestas que nos dio al momento de usarlo, pero para quien quiera experimentar con él puede hacerlo aquí (sólo funciona en inglés).

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“Soy repulsivo. Lo siento”: Un directivo tecnológico se disculpa acoso sexual

Otro poderoso inversionista tecnológico tuvo que salir a disculparse por su comportamiento inadecuado con las mujeres en la industria.

“Me acerqué a múltiples mujeres en situaciones de trabajo que eran claramente inapropiadas”, escribió Dave McClure, cofundador de la firma inversionista 500 Startups, en un texto titulado Soy repulsivo. Lo siento.

Un día antes, la estrella de Shark Tank e inversionista en capitales de riesgo Chris Sacca, uno de los primeros en invertir en Twitter y Uber, admitió que había contribuido a promover una cultura sexista en el mundo de la tecnología.

Sus declaraciones llegan poco después de la perturbadora historia del inversionista de la empresa Binary Capital, Justin Caldbeck. Seis fundadoras, tres de las cuales fueron identificadas por su nombre, compartieron con el medio The Information historias de interacciones con Caldbeck.

Eso encendió los ánimos en Silicon Valley e hizo que más mujeres comenzaran a hablar sobre las problemáticas dinámicas de poder en la industria tecnológica.

McClure es el más reciente en estar en el centro de este debate.

Este viernes, The New York Times reportó que McClure, de 51 años, actuó de manera inapropiada con Sarah Kunst, quien buscaba trabajo en la compañía 500 Startups, en 2014. Según el medio, McClure le mandó a Kunst un mensaje por Facebook que decía: “Estaba hecho un lío averiguando si contratarte o pegarte”.

Para su artículo, el diario estadounidense dice que habló con 24 mujeres del mundo tecnológico que nombraron a 10 hombres, incluyendo a McClure. (El diario neoyorquino informó que 500 Startups le aseguró que McClure ya no dirigía la firma en el día a día).

“Pongo a personas en situaciones comprometedoras e inapropiadas y egoístamente me beneficio de esas situaciones. Mi comportamiento fue injustificable y equivocado (…) Por esos y otros incidentes en los que incurrí en errores, me gustaría disculparme por ser un burro despistado, egoísta, descarado y defensivo”, escribió este sábado McClure.

Lee: ¿Qué puedes hacer si sufres acoso laboral?

McClure es un conferencista frecuente en la industria tecnológica y ha propugnado por financiar emprendimientos creados por mujeres y minorías. (“Creemos que las mujeres son activos subvalorados”, dijo en el TechCrunch Disrupt de 2015).

Desde que se lanzó en 2010, su compañía ha apoyado a 1,700 empresas en 60 países. Tras pasar la marca de los primeros cinco años, 500 Startups dijo que una cuarta parte de sus inversiones estaban en compañías fundadas por mujeres.

500 Startups no respondió a la solicitud de CNNTech para hacer comentarios al respecto este fin de semana.

McClure ya se había hecho famoso por ser provocador.

En una presentación en 2012, McClure les daba asesoría a los emprendedores para comenzar. Y eso incluía una foto de una mujer montándose sobre un hombre, mientras se besan. “Recuerden divertirse… cuando comiencen”, decía la presentación, con una flecha que apuntaba a la imagen.

La cofundadora de 500 Startups Christine Tsai escribió en una publicación este viernes que la firma ha sido consciente de las “interacciones inapropiadas” de McClure con mujeres en la comunidad tecnológica. Por eso, agregó, “hace unos meses” se hicieron cambios en el liderazgo de la compañía y Tsai es ahora la CEO mientras McClure tiene un rol más limitado como socio general.

McClure aseguró que está yendo a terapia para trabajar en su comportamiento: “No espero que nadie crea que voy a cambiar, pero estoy trabajando en ello”.

Sin embargo, promotores de la empresa han expresado públicamente su preocupación al respecto. Mitch Kapor, uno de los primeros en patrocinar 500 Startups, tuiteó el viernes lo siguiente: “Nosotros también nos enteramos por el New York Times. No está bien”.

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El Fondo de movilidad de la CDMX, en camino a ser más transparente

El fondo para la movilidad, el taxi y el peatón de la Ciudad de México está en camino a adquirir condiciones más transparentes y claras, que permitan conocer cuál es el destino del dinero que se ha aportado al fondo, desde agosto de 2016.

Tras la regulación de los servicios como Uber y Cabify en 2015, una de las reglas fue establecer un fondo para la movilidad, el taxi y el peatón en la Ciudad de México, el cual se maneja actualmente a través de un fideicomiso privado, por lo que a la fecha no se conocen las aportaciones de las empresas a éste, ni los proyectos a los que se busca impulsar con este dinero. Sin embargo, documentos obtenidos por Expansión a través de una solicitud de transparencia a la Secretaría de Movilidad de la Ciudad de México (Semovi), indicaron que actualmente se evalúa hacer público dicho fideicomiso.

Lee: ¿En qué se usa el fondo de movilidad?

“Actualmente se está analizando migrar el fideicomiso de privado a público. (…) Es importante señalar, que a través del Comité del Fondo, se está analizando la migración del mismo para que se establezca como fondo público”, cita el documento con la clave de oficio SM/DTRE/STCE/0150/2016, firmado a nombre de la subdirección de transporte de carga y especializados de Semovi.

El fideicomiso se estableció formalmente el 31 de agosto de 2016 y actualmente es manejado por el Banco Interacciones a través de un Comité Técnico nombrado por la Secretaría de Movilidad.

Este comité, del cual no se conocen más detalles, es actualmente el único que puede conocer tanto el monto que han aportado Uber y Cabify, además de en qué se ocupa el dinero.

Aunque ha pasado casi un año del establecimiento del fideicomiso, y casi dos años de la regulación, el órgano de transparencia informó que las aportaciones del fideicomiso no están aún relacionadas a algún proyecto.

Lee: El ‘Uber mexicano’ que es solo para mujeres

“Se informa que no se tiene consolidado aún ningún proyecto, por lo que no se han ejercido recursos del mismo”, cita el escrito.

Ante la posibilidad de que este instrumento se haga público, Alejandro Sisniega, director general de Cabify México, confirmó que tuvieron recientemente un acercamiento con Semovi para evaluar nuevos formatos de fideicomisos, que lo hicieran más transparente; no obstante, negó la posibilidad de hacerlo público.

“Hace unas semanas hubo un acercamiento por parte de la Semovi con nosotros -de hecho hay mucho acercamiento- para ver la posibilidad de cambiar el modelo del fideicomiso. (…) Ellos nos pidieron evaluar alguna otra posibilidad para que hubiera más transparencia”, dijo.

“Seguiría siendo un fideicomiso privado, pero veríamos que no estuviera en manos de Semovi. Al día de hoy está en manos del Comité Técnico, pero el comité es nombrado por Semovi, no es Semovi per se, no sabemos quienes son. Esto es muy reciente y no se ha avanzado más”, complementó Sisniega en entrevista con Expansión.

Sisniega aclaró que, actualmente, Cabify no forma parte del Comité Técnico al frente del manejo del fideicomiso, por lo que no tienen conocimiento de cómo se opera y no comparten cifras acerca de sus aportaciones por políticas internas de la empresa.

Expansión buscó a Uber para un comentario acerca del tema; sin embargo, contestaron que por el momento no podían realizarlo más allá de lo que la misma firma dio a conocer en marzo de 2017, a través de un comunicado de prensa.

Lee: Una mexicana más que busca competir contra Uber

“El monto total de estas contribuciones asciende aproximadamente a 100 millones de pesos, los cuales fueron transferidos y puestos a disposición de la Secretaría de Movilidad de la Ciudad de México -beneficiario del fideicomiso a través del cual se creó el Fondo para el Taxi, la Movilidad y el Peatón y quien decidirá sobre el mejor uso de los fondos”, detalló la empresa en el comunicado fechado el 2 de marzo de 2017.

Expansión buscó una entrevista con el secretario de movilidad de la Ciudad de México, Héctor Serrano; sin embargo, no hubo respuesta de la secretaría al momento de publicar esta nota.

Proyectos transparentes

Sisniega comentó que el objetivo de buscar un nuevo modelo para el fideicomiso, aunque este no sea público, es transparentar el uso de los fondos.

“Es importante conocer los proyectos a los que se está apoyando y si se van a compartir cifras necesitamos que haya una reglamentación sobre la información que se va a dar”, dijo.

“Tenemos datos de cómo se está moviendo la ciudad, en qué horario, distancias y esa es información valiosísima para generar planeación en la ciudad, pero necesita haber una regulación de qué se va a hacer con esa información, que se puede compartir y qué no (…) y también la idea es saber en qué se está ocupando el dinero”, agregó el ejecutivo de Cabify.

Lee: Seis proyectos que quieren cambiar la movilidad en la CDMX

Algunas de las iniciativas que se busca perseguir son compartir datos entre plataformas digitales y de transporte público para crear servicios integrados, además de brindar apoyos para la modernización del taxi concesionado.

En cuanto a la viabilidad de cambiar el modelo del fideicomiso y transparentar su uso, el directivo se dijo optimista en que se logre alguna modificación antes de que termine el sexenio; sin embargo, aceptó que estos son procesos que tienden a ser lentos.

“Es lento. A pesar de que Semovi quiera hacer cambios, porque sí hay voluntad y vemos esa intención, son tantos los factores que al día de hoy, a casi un año de la regulación, todavía no está operando al 100%”, estimó Sisniega.

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