En nueve meses, el municipio de Los Cabos, Baja California Sur, completó el proceso de digitalización del registro público de la propiedad, con lo que detectaron y regularizaron el total de propiedades en el municipio para el pago objetivo del impuesto predial.

Félix Audirac, director general de la firma CartoData –que llevó a cabo el proyecto en el municipio– explicó que el rezago tecnológico en la actualización cartográfica del territorio, permitió inconsistencias en los registros públicos, lo cual impactó negativamente en la recaudación por predial.

Las propiedades estaban registradas con cierto número de metros cuadrados, lo que les arrojaba una tasa predial, aunque en realidad las construcciones fueran mayores.

“Cuando dan el paso para la modernización catastral, tiene la capacidad de poder hacer una cobranza más objetiva. (…) Sin esta tecnología, lo que pasaba es que estaba algo registrado como un monofamiliar, y para cuando llegaban los planos al catastro, el edificio ya era un multifamiliar”, explicó Audirac en entrevista con Expansión.

“Los hoteles tenían registrados 7,000 metros y (luego) aparecían con 14,000. Después de los drones (que se usaron para la actualización cartográfica) la recaudación ha crecido”, agregó Arturo de la Rosa, presidente municipal de Los Cabos.

Tras la actualización del territorio, para el que se utilizaron drones, y la digitalización de los documentos del registro público, la recaudación ha crecido entre 20 y 30%, de acuerdo con Audirac.

Además de los drones, el proyecto utilizó software de código abierto para la digitalziación de la información, lo cual no requiere del pago de licencias, pues este formato se basa en programación abierta y colaborativa. El costo del proyecto de digitalización fue de 55 millones de pesos.

El directivo explicó que, en México, el porcentaje que representa este impuesto referente al Producto Interno Bruto (PIB) es de 0.2% mientras que en otras latitudes como Europa o Estados Unidos, equivale hasta 3% del PIB.

El presidente municipal de Los Cabos, advirtió que esta recaudación se utilizará para reinvertir en mejoras a servicios públicos, al ser un sitio que requiere de constantes mejoras por su fuerte inclinación turística internacional.

Aunque el proyecto se llevó a buen puerto, Audirac advierte que al replicar proyectos como estos se debe buscar la “resiliencia de los mismos, que tengan continuidad a pesar del cambio de colores en el gobierno”, dijo.

Audirac hizo hincapié en la importancia de las asociaciones público-privadas para lograr mayores avances en tecnología y modernización de municipios en pro de crear cada vez más territorios inteligentes en el país.

Hacia 2017, el proyecto de digitalizar registro público se replicará en el municipio de Guadalupe en Nuevo León y están a la espera que llevarlo a nivel estatal en Baja California Sur.

“Estamos esperando a que el estado nos haga caso para replicar el proyecto en todos los municipios y actualmente se está haciendo también en Guadalupe, Nuevo León. Ahí sería el primer paso de actualización del registro catastral con el objetivo hacia las ciudades inteligentes”, dijo, Audirac.

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A cinco años de la muerte de Steve Jobs, Apple continúa su crecimiento e incluso ha multiplicado sus ganancias, pero sin su visionario líder su futuro continúa siendo incierto.

Desde el punto de vista financiero, el beneficio neto alcanzó los 53,000 millones de dólares (mdd) en el ejercicio que cerró a finales de septiembre de 2015 y su volumen de negocios fue de 234,000 mdd. Esas cifras se multiplicaron desde el último año de Jobs, fallecido por un cáncer de páncreas el 5 de octubre de 2011.

La capitalización bursátil de Apple, de poco más de 600,000 mdd, ya no es igual a la de 2015, cuando estaba en la cima, pero sigue representando más del doble del valor de 2011.

Apple sigue siendo la número uno por delante de Alphabet, la empresa matriz del gigante de internet Google.

Sin embargo, algunos analistas se preguntan si Apple no está perdiendo velocidad.

"Es muy difícil mantener el ciclo de innovación cuando se ha desarrollado un producto exitoso", comentó Jack Gold, analista de J. Gold Associates.

Lee: Apple y su historial de pleitos y controversias

"Con cada nueva creación que funciona, se hace cada vez más difícil. La pregunta persiste: ¿Cuál será la próxima revolución?, y no es una obviedad decir cuál será", añadió.

Mientras que Vivek Wadhwa, profesor de la universidad de Carnegie Mellon, asegura que Apple vive de sus inventos pasados y no tiene muchas cosas nuevas para aportar.

"No hemos visto innovaciones considerables de Apple (…) el último iPhone 7 lo venden bien pero sigue siendo el mismo aparato", destacó.

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Cook al mando

El actual director general de Apple, Tim Cook, ha sido felicitado continuamente por su desempeño al frente de la compañía, pero nadie ve en él el mismo tipo de dirigente que su predecesor.

El analista Jan Dawson de Jackdaw Research dijo que Apple duplicó sus gastos en investigación y desarrollo desde que Cook tomó las riendas.

"Mantiene un cierto nivel de precios y una experiencia de alta gana, y eso no ha cambiado entre Steve Jobs y Tim Cook", dijo.

"Dada la saturación del mercado de los smartphones y una competencia cada vez más agresiva, es difícil determinar si Apple estaría en una posición diferente si Steve Jobs estuviera vivo", argumentó el analista.

Lee: 6 cosas que no sabías de Steve Jobs

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Google va en serio contra Apple en el mercado móvil. La firma anunció en San Francisco, California la salida de dos teléfonos móviles, los cuales por primera vez han sido desarrollados en su totalidad por la compañía.

“Los teléfonos son los dispositivos más importantes para nosotros, es la línea de vida al internet y entre nosotros. Tenemos un nuevo teléfono hecho por Google: Pixel”, dijo Rick Osterloh, SVP Hardware at Google durante el evento #MadeByGoogle.

De acuerdo con el ejecutivo, Pixel representa lo mejor del hardware, software y diseño que una firma como Google puede dar. “Es el ejemplo de cómo el conocimiento de Google se combina para crear una sencilla experiencia de usuario”, agregó.

Anteriormente la firma tenía en el mercado los teléfonos, los cuales buscaban ofrecer la mejor experiencia de Android posible, pero eran construidos y desarrollados por terceros como LG, HTC o Huawei.

Ahora, la firma propiedad de Alphabet busca controlar todo el proceso de operación, desde el desarrollo del hardware y la integración del software con el mismo.

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La reñida campaña presidencial estadounidense podría estar definida por el análisis de datos de los votantes. Mientras que el equipo de Hillary Clinton sigue los pasos de la campaña del actual presidente Barack Obama, el republicano Donald Trump ha dicho públicamente que él no cree en este tipo de análisis.

¿Podría esta diferencia definir la campaña a favor de la demócrata? Así lo cree David Plouffe, asesor principal de Uber y de las campañas de Obama en 2008 y 2012.

“Creo que el uso de los datos podría darle a Clinton uno o dos puntos de ventaja por encima de Trump el día de la elección“, dijo el estratega durante una conferencia en el evento CXO Forum de Microsoft en Hollywood, Florida. “La campaña que tenga el mejor análisis de datos puede ganar una carrera, sin importar cuán cerrada sea“.

Las encuestas de medios ubican a Clinton entre uno y seis puntos por encima de su competidor, sin embargo, los números cambian rápidamente con cada nueva declaración, acción y debate que tenga lugar. De acuerdo con una minoría de encuestas, como la del periódico LA Times, es Trump quien lleva una ventaja por más de cinco puntos.

Lee: Clinton, Trump y el proceso electoral frente a la amenaza cibernética

Durante la campaña de 2012, el equipo de Obama realizaba un análisis de datos que les permitía saber exactamente qué votantes lo apoyaban e iban a votar, quiénes favorecían al demócrata pero no estaban convencidos de ir a votar, quiénes estaban indecisos y quiénes votarían por el candidato republicano, Mitt Romney. Con estos datos, sabían exactamente a quién anunciarle qué, lo que les permitió no solo conectarse con el electorado, sino ahorrar un tercio del presupuesto para medios.

“Este año las cosas son mucho más volátiles que en elecciones previas. Hay muchos republicanos que prefieren votar por Clinton, o que no quieren votar por presidente“, explica Plouffe. “También hay una base demócrata de jóvenes que apoyaba a Bernie Sanders y no quieren darle el voto a Clinton. Esta es la información que va a definir la elección“.

Además de los datos cuantitativos, es importante reforzar los datos cualitativos, con conversaciones constantes con el electorado. Y, por supuesto, que estos datos sean utilizados en cada decisión que se tome durante las campañas.

“En estas elecciones hay más millennials y generación Z que nunca, y estas son generaciones que no confían en las instituciones ni las empresas. Hay que escucharlos a través de los datos“, considera el experto. “El gran reto de Clinton es que no hay tanta gente apoyándola en esa categoría como a Obama. Tiene que demostrar que tiene corazón, porque ya todos sabemos que tiene el cerebro“.

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La firma de software empresarial, BMC, abrió en México su Centro de Atención al Cliente, que tiene contemplado generar 100 puestos de trabajo durante los 12 meses, lo doble a la nómina actual.

Raul Mendoza, vicepresidente de área de soporte a clientes de BMC, señaló que actualmente el Centro de Atención emplea a 23 colaboradores, los cuales se encargan de dar atención y asistencia personalizada a los clientes de las soluciones y productos en toda la región. BMC ofrece servicios de administración en la nube, automatización y otras operaciones de tecnologías de la información para empresas.

“El objetivo es cubrir una área estratégica y de mayor importancia que es Latinoamérica. El Centro de Atención, ubicado en Guadalajara, nace como una respuesta para nuestros clientes regionales y principalmente para los dos países más relevantes que son Brasil y México”, dijo Mendoza a Expansión.

Los colaboradores encargados a la atención de los clientes latinoamericanos brindarán soporte en español y portugués.

Mendoza destacó que para este año la empresa incrementó 20% en su presupuesto para la región.

“La corporación, al ver este interés en dos países tan relevantes como Brasil y México responde con este incremento de 20% en la inversión. Tenemos algunas otras inversiones pero ésta es la más fuerte que hemos hecho como corporativo”, señaló.

Mendoza consideró importante el papel que jugará el centro de atención pues meses atrás el soporte técnico era en inglés exclusivamente. El ejecutivo dijo que con el centro, el nivel de atención será mayor y se podrá acompañar de mejor manera a las miles de corporaciones que están en proceso de entrar a la transformación digital de sus negocios.

“Para nosotros estar cerca de esas empresas medianas que existen en Latinoamérica y corporativos es muy importante para que ellos puedan dar ese brinco y sean de los que invierten en transformación digital”, agregó.

Mendoza confió que más adelante el centro de soporte se pueda extender para atender otras áreas, como la de ventas.

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Facebook lanzó este lunes Marketplace, su propio espacio de compraventa a través de su red social.

A través de un comunicado, la empresa dijo que inicialmente este servicio estará disponible en EU, Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda.

Para hacer uso de la misma, los usuarios sólo deberán tomar una fotografía del artículo, introducir una descripción, un precio y confirmar su localización. Otros usuarios que se encuentren cerca del vendedor, podrán hacer ofertas por el producto y acordar el pago.

Lee: Facebook va por 1,000 millones de usuarios más con Messenger Lite

De acuerdo con la compañía, Marketplace funcionará como un "mediador", pero no proporcionará un método de pago ni el envío de los artículos.

La aplicación para iPhone y Android incorporará un pequeño icono en su página inicial para acceder a la plataforma de compraventa.

Según los datos de la compañía, más de 450 millones de personas visitan grupos de Facebook de compraventa cada mes, por lo que esperan que Marketplace facilite estos intercambios.

Marketplace se extenderá progresivamente a otros países en los próximos meses.

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Las acciones de la empresa resultaron tan a prueba de balas como Luke Cage, personaje de su nueva serie en una dupla con Marvel, subiendo más de un 4%.

Parece que los inversores están apostando una vez más a Netflix, que este lunes tuvo un alza de 4.4%, a 102.63 por papel. ¿A quién apuntan los rumores? A Disney y Apple.

Disney a menudo ha mencionado ser un posible comprador para Netflix. Tal medida podía tener sentido, ya que ayudaría a Disney a reforzar sus nueva estrategia de medios. Es la misma razón por la que la empresa ha sido señalada como una posible compradora de Twitter.

Lee: ¿Twitter puede ayudar a Disney a mejorar las cosas o solo las empeorará?

Pero Disney y Netflix ya están trabajando en estrecha colaboración.

En una operación que se inició el mes pasado, Netflix buscó suplantar a las compañías de cable para convertirse en la única TV de paga en Estados Unidos en tener el contenido de las nuevas pelícuas de Disney y de sus tres mayores franquicias: Pixar, Lucasfilm y Marvel.

Disney también se ha asociado con Netflix en varios espectáculos populares basados en personajes de Marvel. Netflix es el hogar exclusivo de series como Daredevil y Jessica Jones.

Otro nuevo espectáculo con Marvel es Luke Cage, que se estrenó el pasado fin de semana con críticas mayormente buenas (excepto, por supuesto, de los comentarios de los que tuvieron que dejar a medias la serie luego de que el sábado se cayera).

Sin embargo, otro superhéroe de Marvel, Iron Fist, tendrá su propio show en Netflix. Y esos cuatro unirán sus fuerzas en otro programa llamado Los defensores.

Finalmente, el superhéroe de Marvel, The Punisher, también tendrá su propio programa spin-off. El personaje fue aparentemente introducido en la temporada 2 de Daredevil.

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Netflix no comentó respecto a las especulaciones de una fusión. Disney tampoco estuvo disponible de inmediato para hacer comentarios a CNNMoney. Tampoco Apple, que ha sido señalado frecuentemente como comprador de Netflix.

Desde que Netflix tiene acuerdos por los contenidos de los principales estudios, la compra por parte de Apple convertiría a la empresa en la más grande en streaming.

Lee: Youtube y Netflix, los favoritos de los mexicanos para ver contenido audiovisual

¿Pero en verdad el CEO de Netflix, Reed Hastings, quiere vender? La compañía ha cambiado el mundo de los medios de comunicación tradicionales. Vale más que CBS y Viacom juntos. El valor de mercado de Netflix es de 1.5 mil millones de dólares.

Aún así, existe una preocupación por la desaceleración del crecimiento de los suscriptores de Netflix, tanto en EU como en otros países donde opera, así como preocupaciones de cuánto están gastando en la producción de todos sus contenidos originales.

A pesar de la reciente subida de valores, las acciones siguen abajo en un 10% este año. Contrario a Facebook, Amazon y Google que continúan cerca de máximos históricos. De los cuales, Amazon y Google también compiten con Netflix en el mundo del video.

Amazon ha lanzado su propia lista de programas originales para sus clientes, a eso hay que sumarle que Alphabet es propietario de una pequeña cosa llamada YouTube.

Así Netflix todavía tiene mucho por demostrar a los inversores escépticos, así como a los consumidores.

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¿Te sientes solo en el coche? Toyota quiere venderte un robot parlante que te haga compañía. Suficientemente pequeño como para caber en el portavaso de tu auto Corolla, el robot es descrito por la automotriz como un “mini compañero de comunicación desarrollado para proporcionar compañía”.

El dispositivo de alrededor de 10 centímetros llamado Kirobo Mini aparentemente puede platicar e incluso reconocer expresiones faciales.

El fabricante automotriz más grande del mundo planea ponerlo a la venta en sus concesionarios en Japón el próximo año, por alrededor de 400 dólares más impuestos. No mencionó algún otro plan para introducirlo a otros países.

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¿Qué son 1,000 millones de usuarios si puedes tener 2,000 millones?

Facebook anunció el lunes 3 de octubre una versión más sencilla de su popular aplicación de mensajería, llamada Messenger Lite, diseñada para los usuarios de mercados emergentes que tienen velocidades de internet más bajas.

La aplicación se dirige a dispositivos Android de gama baja y ocupa apenas 10 MB en smartphones y tabletas electrónicas. La aplicación Messenger estándar de Facebook requiere 125 MB.

Messenger Lite comenzará a funcionar el lunes en Kenia, Túnez, Malasia, Sri Lanka y Venezuela. Estará disponible en otros países en los próximos meses.

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Aunque Messenger Lite servirá para que los usuarios envíen mensajes de texto, fotos y enlaces a cualquier persona que use Messenger o Messenger Lite, no incluye las funciones avanzadas de Messenger, tales como llamadas de audio y de video.

Con esta medida, Facebook pretende conseguir que más usuarios se conecten en todo el mundo. La división Internet.org de la empresa también creó la aplicación Free Basics, con la que se brinda acceso gratuito a internet desde el celular para usuarios en países con poca cobertura. La aplicación sirve para que las personas tengan acceso a temas como información laboral y de salud.

Facebook también ha invertido mucho en aplicaciones de mensajería. En 2014, compró WhatsApp por 19,000 millones de dólares y frustró a sus usuarios cuando separó las funciones de mensajería de su aplicación principal, con lo que los obligó a descargar una aplicación por separado.

Aunque estas aplicaciones de mensajería están creciendo tremendamente (ambas aplicaciones superaron la barrera de los mil millones de usuarios este año), algunos analistas empezaron a preguntarse si los inversionistas recibirán ganancias con esta inversión y cuándo.

A pesar de que Messenger se está volviendo la segunda aplicación más popular de todos los tiempos para iOS, según el sitio App Annie, aún no es una fuente considerable de ingresos.

"En este momento no estamos dedicados a monetizar Messenger, solamente estamos tratando de crear las mejores experiencias posibles para la gente y las empresas", dijo Stan Chudnovsky, director de productos de mensajería de Facebook, a CNNMoney.

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Aunque a muchas empresas de tecnología les ha costado monetizar los servicios de mensajería, algunas empresas asiáticas han tenido más éxito. De hecho, Line (una aplicación japonesa de mensajería que empezó a cotizar en el mercado hace unos meses) recaudó casi 270 millones de dólares en ganancias por ventas de calcomanías digitales tan solo el año pasado.

Facebook no ha logrado replicar ese éxito con las calcomanías, pero ya empezó a sentar las bases para monetizar los servicios de mensajería a través de bots.

La red social espera que los clientes empiecen a interactuar con las marcas a través de conversaciones automatizadas en Messenger. En teoría, Facebook podría empezar a cobrar a las empresas por interactuar con sus usuarios en la plataforma.

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Estamos en una época en donde los nuevos teléfonos móviles son cada vez más aburridos. En la que los desarrolladores no destacan más que por la calidad de la pantalla, la mejoría en la cámara de fotos y video, su resistencia al agua, al polvo o a las caídas.

Motorola presenta con el nuevo Moto Z Mod una propuesta de telefonía que podría generar un parteaguas en la industria o quedarse simplemente como un experimento interesante, pero poco funcional.

¿En qué consiste? Simple, en tratar de hacer que el teléfono móvil cubra cada una de las necesidades tecnológicas y de electrónica de consumo que tenga el usuario. Sin importar si lo que necesita es una cámara digital con lentes ópticos, una bocina de gran fidelidad, un televisor, una consola de juegos o un aparato médico, Moto Z Mod abre la puerta a que el celular sea todos y cada uno de esos dispositivos.

En palabras sencillas, el Moto Z Mod es un smartphone Transformer, capaz de cambiar o incrementar funciones a través de módulos. Aunque la tendencia no es nueva, pues firmas como Google y LG apostaron previamente a este modelo, Motorola es la primera que logra ejecutar el principio de manera simple y en algunos casos muy práctica.

¿Es el futuro de los teléfonos móviles?

Algo realmente nuevo

El Moto Z Mod es un teléfono inteligente de gama premium. Se caracteriza por un diseño delgado y elegante, una pantalla QUAD alta definición AMOLED, un procesador de alto rendimiento Snapdragon 820, lector de huella y una cámara digital, en este caso de 13 megapixeles con autoenfoque y flash LED dual capaz de grabar videos en FULL HD a 60 cuadros por segundo.

Sin embargo, el gran diferenciador del Moto Z no está en el interior del equipo, sino en el parte trasera inferior del teléfono donde dos hileras de pogo pins, circuitos electrónicos cilíndricos capaces de transmitir energía o información, e imanes, similares a los que tiene el iPad Pro o la Surface de Microsoft, se asoman.

Los pogo pins y los imanes permiten al Moto Z agregar diferentes módulos que le dan distintos atributos al teléfono. Por ahora Motorola comercializa tres módulos que agregan nuevas funciones y un par más que únicamente funcionan como fundas o cubiertas para cambiar el estilo del teléfono.

Modo bocina

De la mano de la firma de audio JBL, este módulo convierte la parte trasera de tu teléfono en una bocina portátil. Para los melómanos, el sistema integra dos bocinas de 3W cada una con frecuencia de rango 200Hz – 20kHz.

El módulo incluye una batería propia de 1,000 miliamperios, la cual entrega la ventaja al usuario de escuchar música hasta por ocho o diez horas en su carga máxima, sin desgastar la batería interna del teléfono.

Aunque no se trata de la mejor bocina portátil del mercado, su sonido es claro, sin bajos exagerados y con una potencia amplia. Su gran desventaja sería que solo funciona con el Moto Z, de modo que no hay forma de que otras usuarios conectan sus equipos a las bocinas para compartir música.

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