La ganancia neta de International Business Machines Corp (IBM) se redujo 3% anual en el tercer trimestre del año.

La tecnológica reportó una utilidad neta de 2,850 millones de dólares (mdd) desde los 2,950 mdd del mismo periodo del año pasado.

Se trata de su menor baja trimestral de ganancias en más de cuatro años, gracias a que sus negocios de computación en nube y de herramientas de análisis siguieron creciendo, según Reuters.

Los ingresos de la empresa bajaron marginalmente a 19,230 mdd, desde los 19,280 mdd del mismo trimestre de 2016.

Bajo la dirección del presidente ejecutivo Ginni Rometty, IBM se ha enfocado hacia áreas de negocios más rentables como la computación en nube, las herramientas de análisis y la seguridad.

Los ingresos de esos negocios, que la empresa llama "imperativos estratégicos", subieron 16% a 8,000 mdd.

Las acciones de la compañía en la Bolsa de Nueva York terminaron este lunes en 154.77 dólares con una ganancia de 0.21%.

Lee: IBM reporta menores ingresos en el segundo trimestre

Números bajos

La tecnológica reportó una caída de 2.8% en sus ingresos del segundo trimestres, ya que las ganancias en sus unidades de nube y computadoras portátiles no pudieron contrarrestar los declives de sus negocios tradicionales.

IBM previó hace dos años que sus ganancias serían de 20 dólares por acción para fines de 2015, pero declaró ganancias de apenas 14.92 dólares.

Los últimos años la empresa ha tratado de cambiar de estrategia prestando servicios en la nube y realizando inversiones en bases de datos, movilidad, en el sector de seguridad y en el mercado de salud.

En febrero de este año anunció que compraría la firma Truven Health Analytics, proveedor de datos de cuidados de la salud en internet, por 2,600 mdd. Esta fue la cuarta adquisición de IBM relacionada a la salud desde que lanzó la unidad Watson Health en abril de 2015.

En aquel momento, analistas de Wall Street no esperaban que las ventas de IBM crecieran durante al menos dos años más.

Recomendamos: IBM, el coloso que está perdiendo fuerza

from Expansión | Rss http://ift.tt/2ecoLrV
via IFTTT

Netflix Inc sumó más suscriptores en el tercer trimestre que lo esperado por los analistas gracias al estreno de nuevos contenidos originales como "Stranger Things".

La compañía, que distribuye programas de producción propia como "Orange is the New Black" y "House of Cards", sumó 370,000 nuevas suscripciones en Estados Unidos en el trimestre finalizado el 30 de septiembre.

Analistas esperaban en promedio unas 309,000 nuevas suscripciones, según la firma de investigación FactSet StreetAccount.

Lee: Las acciones de Netflix, 'a prueba de balas'.

Netflix sumó 3.2 millones de clientes en sus mercados internacionales, comparados con las expectativas de unos 2.01 millones.

Los ingresos subieron un 31.7% a 2,290 millones de dólares en el periodo de referencia.

La empresa dijo que pretende licenciar contenidos para proveedores de servicios online en China en vez de ofrecer su propia plataforma en el gigante asiático en el futuro cercano.

Netflix ha estado expandiendo su presencia en los mercados internacionales para contrarrestar su lento crecimiento en Estados Unidos. La empresa brinda su servicio en más de 130 mercados, excepto a China.

Netflix cerró la jornada en Wall Street con una baja de 1.65% respecto al cierre del viernes, a 99.89 dólares por acción.

from Expansión | Rss http://ift.tt/2dj7WM8
via IFTTT

Tesla se alió con Panasonic para construir celdas y módulos solares en una fábrica de SolarCity en el estado de Nueva York, Estados Unidos.

El fabricante de autos eléctricos, que ya colabora con Panasonic en la producción de baterías para automóviles, quiere comenzar la producción de componentes fotovoltaicos en la fábrica de SolarCity en Buffalo a partir del año próximo.

Tesla anunció la nueva alianza en un blog por la noche del domingo 16 de octubre. Panasonic confirmó que llegaron a un acuerdo básico no vinculante con Tesla, pero no se hicieron más comentarios.

El plan depende de que Tesla finalice en noviembre la compra de SolarCity, la distribuidora de paneles solares.
Ambas empresas han buscado una fusión desde que Tesla anunció en agosto que pretendía comprar SolarCity. Los accionistas de ambas empresas someterán a votación la compra en noviembre.

A algunos analistas les desagrada el acuerdo y señalan que SolarCity ha agotado rápidamente sus reservas de efectivo en meses recientes.

Elon Musk, director ejecutivo de Tesla, posee más de 20% de SolarCity y es el presidente de la empresa. Lyndon Rive, primo de Musk, es director ejecutivo de la firma de energía.

Tesla pretende usar las celdas y módulos que se producen en Buffalo con sus productos de almacenamiento de energía Powerwall y Powerpack.

"Al trabajar en conjunto en [la energía] solar, podremos acelerar la producción de celdas y módulos solares altamente eficientes y extremadamente confiables al mejor costo", dijo J. B. Straubel, director técnico y cofundador de Tesla.

En el evento conjunto de Tesla y SolarCity, que se llevará a cabo el viernes 28 de octubre, podrían conocerse más detalles de los planes de Musk.

from Expansión | Rss http://ift.tt/2ecYoQv
via IFTTT

Tras pausar un año sus tareas de aceleración, el brazo mexicano del fondo internacional 500 Startups, anuncia su nueva ronda de aceleración con 18 nuevas startups provenientes de distintos países de la región. Santiago Zavala, socio 500 Startups México, destaca que a diferencia de rondas anteriores esta vez decidieron apostar por negocios fuera de lo que está de moda pero en industrias que muestran mayor potencial.

“Algo que resalta es que esta vez no estamos invirtiendo en lo que está de moda, que sería Fintech, AI, bots, y otras cosas. Estamos invirtiendo en industrias que creemos que tienen una posibilidad increíble. Como eCommerce, logística, educación o tecnología cívica (…) en esto es nuestra primera inversión y creo que en la región ningún fondo lo ha hecho”, dijo Zavala.

Aunque estos sectores no son los que más inversión atraen actualmente, Zavala advirtió que el comercio electrónico, por ejemplo, no se le debe quitar atención, a pesar de que en los últimos 24 meses han entrado jugadores internacionales más grandes al mercado local, como Amazon.

“Con la llegada de Amazon muchos se echaron para atrás y nosotros le estamos apostando a full”, dijo el inversionista.

De las 18 startups que serán parte de esta nueva ronda de inversión, cinco, están enfocadas en comercio electrónico, un mercado que en el país facturó 12,200 millones de dólares en 2015 y el cual de acuerdo con analistas aún tiene oportunidades de crecimiento, en sectores más allá de viajes y boletaje.

Durante el proceso de aceleración de cuatro meses de 500 Startups México, las empresas recibirán inyección de capital por 65,000 dólares y dada la madurez de esta ronda, Zavala, comentó que el enfoque será en optimización de procesos para bajar costos en adquisición de nuevos clientes. Una vez logrado el objetivo el ritmo de crecimiento puede acelerarse.

Zavala compartió que el promedio de ventas de las 18 startups de la nueva ronda es entre 5,000 y 10,000 dólares mensuales.

Madurez en el ecosistema mira hacia la Bolsa

A diferencia de los procesos de aceleración que el fondo, originario de San Francisco, tuvo entre 2013 y 2015, Zavala comentó que ahora los proyectos muestran una madurez mayor, lo cual que hace creer que ahora sí es viable que un emprendimiento nacional se haga público en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Si bien, una oferta pública, no es el objetivo de éxito para todos los emprendedores sí es una forma en que los inversionistas miden el éxito del proyecto.

“Como inversionista requieres un retorno de inversión y eso solo va a pasar de dos maneras, o salen a bolsa o se venden a otra empresa”, dijo y debido a cambios en los requerimientos de salida en la BMV, ya es viable para startups mexicanas.

Desde mediados de 2016, el mínimo de ventas anuales requeridos para que una empresa mexicana pueda cotizar en la BMV es de 200 millones de pesos.

“Un nuestro portafolio ya hay empresas que están facturando eso, entonces sí, es algo que en algún momento vamos a poder considerar, aunque aún no sabemos si esto es lo más conveniente para el emprendedor o si la BMV sería lo más adecuado. El punto es que ya están en ese nivel y creemos que es un alternativa”, dijo Zavala.

from Expansión | Rss http://ift.tt/2dmrzOT
via IFTTT

Es momento de dejar el Samsung Galaxy Note 7 en casa.

El Note 7 es cada vez menos bienvenido en los aviones en todo el mundo. Al menos diez líneas aéreas internacionales prohíben llevar el smartphone de Samsung en sus vuelos. Eso significa que los viajeros tampoco pueden llevar el dispositivo ni en el equipaje facturado ni en el de mano.

Aeroméxico, Volaris, AirAsia, Singapore Airlines, Qantas, Emirates, Virgin Atlantic, Malaysia Airlines, todas las aerolíneas japonesas y Air New Zealand han anunciado prohibiciones sobre el teléfono.

Lee: ¿Qué hago si tengo un Galaxy Note 7?

El gobierno de Estados Unidos también anunció una prohibición similar. El Departamento de Transporte y la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos publicó una orden de emergencia la semana pasada previniendo a los propietarios de un Note 7 para no llevar sus teléfonos en los aviones ni en el equipaje.

Funcionarios estadounidenses dijeron que los pasajeros que no respetan la norma podrían enfrentarse a multas o persecución penal.

Las restricciones se acumulan para el problemático teléfono de Samsung, tras los reportes de que un fallo en su batería hace que el dispositivo se incendie. Después de un intento fallido de vender una nueva versión del teléfono, la compañía surcoreana anunció la semana pasada que dejaría de fabricar y vender el teléfono.

El aeropuerto internacional de Hong Kong y la Autoridad de Aviación de Canadá también han prohibido el teléfono.

from Expansión | Rss http://ift.tt/2eJjrwQ
via IFTTT

Al ser los hackeos una práctica que anualmente le cuesta la mundo 455,000 millones de dólares a, los cibercriminales, se preocupan por mantenerse siempre un paso adelante de las empresas para vulnerar sus sistemas, redes y lucrar con su información, y aunque en los últimos años se ha incrementado el peso de las estrategias de ciberseguridad en los corporativos, para Rodrigo Bijou, analista en ciberdefensa, tener una estrategia no es suficiente.

Bijou sugiere que para cerrar la carrera contra los cibercriminales, las empresas deben reaccionar mucho más rápido ante las amenazas, y la única forma de hacerlo, es aliarse con los hackers y elevar la inversión en protecciones digitales.

“Sí hay que hacer más inversiones además de reconocer el problema que hay en seguridad”, dijo Bijou y agregó, “la carrera se cierra y nos volvemos mejores para reaccionar solo cuando comenzamos a emplear a los mismos hackers. (…) Los hackers siempre van a estar un paso adelante, por eso hay que trabajar con ellos”

Actualmente una empresa tarda, en promedio, 240 días en detectar un ciberataque, por lo que la media de las pérdidas económicas por cada vulneración 500,000 dólares, según datos de Kaspersky Lab.

El analista, que también labora con la Secretaría de Defensa de Estados Unidos, comenta que una de la estrategias recientes en dicha unidad es contratar cibercriminales para comenzar a pensar como ellos y poder adelantarse a sus acciones.

Secretos de gobierno

Bijou hizo hincapié en que los hackeos no solo vienen del lado empresarial y entre industrias, si no que los gobiernos han mostrado motivaciones políticas e incluso ambientales para atacar otros gobiernos, empresas o ciudadanos, por lo que consideró que “no hay que confiarle todos los secretos al gobierno”.

Sin embargo, advierte que el gobierno sí debe contar con un rol activo en el debate internacional sobre ciberseguridad, pues aunque “nadie se ha muerto por un hackeo”, consideró que la gravedad de los ataques continuará avanzando.

“Alguien va a tener que salir lastimado de un ciberataque para que la regulación se vuelva más estricta. Si alguno de los autos que se manejan solos es hackeado mientras se conduce, entonces si alguien va a poner atención. En el tema de seguridad nacional, nadie se ha muerto de un ciberataque, aún, pero no será hasta que algo así suceda que se va a poner atención”, dijo.

from Expansión | Rss http://ift.tt/2eIRe9B
via IFTTT

En un mercado en donde muchos de los smartphones ofrecen lo mismo, encontramos cinco opciones que te permitirán aprovechar las características premium de un buen teléfono.

iPhone 7 Plus

from Expansión | Rss http://ift.tt/2dZMAlE
via IFTTT

En un mercado en donde muchos de los smartphones ofrecen lo mismo, encontramos cinco opciones que te permitirán aprovechar las características premium de un buen teléfono.

iPhone 7 Plus

from Expansión | Rss http://ift.tt/2dZMAlE
via IFTTT

Nota del editor: La nota se publicó originalmente en la edición 524 de la revista Obras, Destino México, correspondiente a agosto de 2016.

(Obras) — Las personas que se desplazan por las grandes urbes del país pierden alrededor de cinco años de su vida en los trayectos, de acuerdo con datos de CTS EMBARQ México. La expansión de la mancha urbana, aunada al problema del superávit de vehículos automotores y la poca eficacia del transporte público para satisfacer las necesidades de la población, complican el panorama urbano.

Actualmente, existen soluciones tecnológicas que ayudan a ‘darle la vuelta’ a inconvenientes como obras, accidentes viales e incluso marchas y plantones que, en ocasiones ‘aderezan’ los trayectos citadinos.

from Expansión | Rss http://ift.tt/2dpjAno
via IFTTT

Las pérdidas esperadas de Samsung tras el problema con el Galaxy Note 7 se han disparado por encima de 5,000 millones de dólares.

El gigante de la tecnología surcoreano anunció esta semana que pararía definitivamente la producción y venta de su emblemático smartphone, tras los reportes de que un fallo en la batería provocaba que algunos dispositivos se incendiaran.

Los analistas vieron la decisión de matar el Note 7 como un intento por parte de Samsung para salvar su imagen de marca y proteger a sus otros teléfonos inteligentes.

Samsung dijo el miércoles que esperaba que la decisión le costara 2,300 millones de dólares en beneficios operativos para los últimos tres meses hasta el 30 de septiembre. Pero este viernes, anticipó una pérdida de 3,100 millones adicionales para los próximos seis meses, hasta marzo de 2017.

Pero, todavía podría ser peor. La firma Nomura Securities predijo esta semana que la decisión de parar el Note 7 podría costarle a Samsung 9,500 millones en ventas perdidas y una reducción en el beneficio operativo de 5,100 millones entre este mes y el final de 2017. La compañía ha perdido en bolsa alrededor de 8% desde el inicio de esta semana.

Samsung todavía está tratando de averiguar qué falló en los Note 7. En septiembre, la compañía había retirado 2.5 millones de teléfonos que fueron reemplazados por una versión posterior. Dijo entonces que el problema se debía a un fallo en las baterías. Pero el problema se extendió a los teléfonos de reemplazo.

from Expansión | Rss http://ift.tt/2dp3sSF
via IFTTT