Satya Nadella revitalizó a una de las tecnológicas más importantes, Microsoft, y con ello sus acciones, que desde su llegada se han apreciado 67.60%.

El nacido en India tomó el timón de Microsoft el 4 de febrero de 2014 tras la salida del legendario Steve Ballmer, quien ocupó el cargo por 14 años. Ese día, las acciones de la empresa más grande de software se cotizaban en los 36.35 dólares.

A poco más de dos años al frente de la empresa, los papeles de Microsoft se cotizan en los 60.02 dólares por acción, alcanzando el máximo registrado en 1999.

En medio de dudas y decisiones drásticas, Nadella emprendió la transformación de la empresa fundada por Bill Gates en 1975.

Ante el auge en la adopción de los dispositivos, Nadella se concentró en subir a Microsoft a esta megatendencia. La suite de programas como Word, Power Point o Excell llegaron a los dispositivos móviles, entre ellos los iPhones de Apple.

La estrategia de Nadella al frente de Microsoft también se centró en nuevas líneas de negocio, entre ellas, la vertical de servicios y soluciones en la nube Azure, y en otras con bastante potencial como HoloLens, los visores de realidad aumentada en los que trabaja la empresa.

CRECE EL VALOR DE MICROSOFT

Desde el arribo de Nadella, la capitalización y el valor de la empresa también han tenido importantes crecimientos.

El market cap de la tecnológica en su año fiscal 2014, concluido a finales de junio, era de 343,566 millones de dólares. En el mismo periodo de 2016, el valor de mercado de Microsoft fue de 399,533 millones de dólares. Con la subida en las acciones, la capitalización actual de la empresa es de 465,254 millones de dólares.

En el caso del valuación de la empresa, en el año fiscal 2014, ésta era de 280,502 millones de dólares, el actual está poco arriba de los 403,000 millones de dólares.

Sin embargo, no todo ha sido miel sobre hojuelas en la dirección de Nadella.

Ejemplo de lo anterior es la fallida adquisición de Nokia por 7,200 millones de dólares. El ejecutivo ha recortado un número importante de empleados de esta división y proyectos como los teléfonos Lumia, con los que la empresa buscó competir contra Apple, Samsung y otros fabricantes, hoy ya no existen.

La división de teléfonos en el tercer trimestre del presente año reportó una reducción de 72% interanual.

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El viernes 21 de octubre por la mañana, algunos usuarios carecieron del acceso a varios sitios web populares, como Amazon y Netflix, a causa de un aparente ataque DDoS masivo.

Un ataque DDoS (o de denegación del servicio, por sus siglas en inglés) es un intento por inundar un sitio web con tanto tráfico que se impide el servicio normal.

Lee: Narcos y fuerzas armadas, detrás de ataques dirigidos

Según Hacker News, un foro de noticias de tecnología, la falla es el resultado de un ataque contra el servidor DNS de Dyn. Dyn es la empresa que administra los dominios de los sitios web.

Entre los sitios que al parecer se vieron afectados están Twitter, Etsy, Github, Vox, Spotify, Airbnb, Netflix y Reddit.

"A partir [de las 6 de la mañana, hora de la Ciudad de México] del 21 de octubre… empezamos a vigilar y a mitigar el ataque DDoS contra nuestra infraestructura Dyn Managed DNS", señaló la empresa Dyn en un comunicado.

"El ataque está afectando principalmente a la costa este de Estados Unidos y tiene impacto sobre los clientes de Managed DNS en esta región. Nuestros ingenieros siguen trabajando para mitigar esta situación".

Para las 9:20 de la mañana, Dyn señaló que "los servicios han regresado a la normalidad".

Lee: Microsoft quiere cuidar la ciberseguridad en Latinoamérica

Aunque hay poca información disponible acerca de la causa o del causante del ataque, las empresas recurrieron a Twitter para pedirles a los clientes que tuvieran paciencia.

"Oh, oh; estamos teniendo algunos problemas en este momento y estamos investigando. ¡Los mantendremos informados!", se lee en un tuit de Spotify.

"Un evento mundial está afectando a un proveedor DNS de carga. Los servicios de GitHub podrían estar disponibles intermitentemente en este momento", señaló GitHub en un tuit

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¿Existe un término que capture la esencia del siglo XXI mejor que selfie? La palabra implica tecnología, fotografía y cultura. Más de un millón son tomadas a diario en todo el mundo, en su mayoría, por supuesto, a través de un smartphone.

Con este contexto, no sorprende que en su nuevo teléfono de gama media, Sony le haya apostado, por sobre todas las características, a la cámara frontal del Xperia XA Ultra. Sin embargo, ¿es esto suficiente para competir con equipos de costos similares y mayores funcionalidades?

La(s) cámara(s)

Toda la publicidad de este equipo se enfoca en su cámara frontal. Con una resolución de 16 megapixeles, estabilizador de imagen y flash LED, es mucho más poderosa que la cámara trasera de un teléfono incluso de gama alta (el iPhone 7 tiene una cámara trasera con 12 megapixeles).

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Microsoft está festejando como si fuera 1999.

Las acciones de Microsoft subieron 5.2% en la apertura de los mercados este viernes luego de que se diera a conocer un sólido informe de ganancias el jueves 20 de octubre, alcanzando un nuevo máximo histórico.

Las acciones superaron la marca de los 60 dólares superando el máximo histórico de Microsoft de 59.56 dólares que alcanzaron durante el boom de las puntocom en 1999 para establecerse en 60.30 dólares en la apertura.

Gracias, principalmente, al éxito de sus esfuerzos para promover el cómputo en la nube, las ventas de Microsoft aumentaron a 22,300 millones de dólares en el trimestre pasado en comparación con los 21,700 millones de dólares del año anterior.

Lee: La nube impulsa las ganancias de Microsoft

Las ventas de su división de operaciones en la nube creció 6% y alcanzó los 6,700 millones de dólares en el trimestre. Ese crecimiento se debió en parte al asombroso éxito de Azure, su plataforma de computación en la nube, misma que superó las ventas interanuales en más del doble.

Microsoft ha hecho grandes inversiones para reposicionarse como líder en el sector de servicios en la nube y se ha enfrentado a empresas como Amazon.

Esto ha ayudado a Microsoft a limitar las consecuencias de la inversión fallida en smartphones y de un mercado decaído para las PC que arrastra consigo a las ventas de licencias de Windows. Y justo a tiempo.

Las ventas de la división de teléfonos de la empresa presentaron una reducción del 72% interanual. Los ingresos de la división de videojuegos, la nueva categoría de Microsoft en la que destacan las ventas relacionadas con el X-box, también bajaron un 5%.

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En las oficinas centrales de Google, que abarcan más de 290,000 metros, hay un lugar que guarda la esencia del espacio que vio nacer al gigante de internet.

Conocido entre los ‘googlers’ como The Garage, el amplio sitio que entre sus paredes cuelgan llantas y herramientas, y que aloja diferentes máquinas industriales, legos, cables, pequeños robots, entre otras cosas; tiene como objetivo impulsar el lado innovador de cualquier colaborador de la empresa y descubrir los productos que cambiarán el futuro.

“Es interesante porque creemos que el ambiente interviene en cómo piensas y cómo te sientes. Si quieres impulsar a las personas a experimentar y probar nuevas cosas, necesitas proveer el ambiente para que suceda eso. Necesitas proveer las herramientas correctas, las máquinas y también las personas correctas. Si lo que tratamos de hacer es construir los productos para el futuro y para el mundo en general, necesitamos impulsar a las personas a experimentar”, dijo Frederik Pferdt, director de innovación y programas de creatividad en Google, durante un recorrido que dio Expansión en The Garage.

El Doctor Pferdt señaló que The Garage tiene todos los ingredientes para impulsar la experimentación y creatividad dentro de los colaboradores de la tecnológica, pero posee lo más importante: el espíritu de ese lugar icono en Silicon Valley que presenció el nacimiento de importantes corporaciones a través de la libertad para explorar y desarrollar productos para el futuro.

La dinámica en The Garage no se enfrasca en la cantidad de productos exitosos que se crean ahí sino en la habilidad que se le da los ‘googlers’ para experimentar, refrenda Pferdt.

“Es realmente emocionante porque el foco principal está en el innovador y no en innovar. Creemos que invertir en la capacidad y habilidad para experimentar dentro de las personas empujará naturalmente la innovación”, dijo el directivo.

Este interesante modelo ya ha dado importantes resultados. Algunos de los proyectos más reconocidos son los lentes de realidad aumentada, Google Glass; el visor de realidad virtual Cardboard y los globos que buscan dotar de internet en los lugares de difícil acceso, Proyecto Loon.

¿QUÉ PASA SI NACE UN PROYECTO EXITOSO?

De acuerdo con Pferdt, el 99% de las ideas que se desarrollan tienden a fracasar pero las que suelen ser exitosas es porque resuelven grandes cuestionamientos como en su tiempo lo hizo Google, Airbnb o Uber, explicó.

El ejecutivo dijo que ante un desarrollo exitoso, lo mejor que puede pasar es que varias personas se sumen a la idea, se cree y que el inventor o el equipo ganen el reconocimiento de la comunidad.

“La mejor recompensa que puedes tener es contar con muchas personas ayudándote a construir algo porque ese es el testimonio de que estás haciendo algo bien. Y por supuesto que tus jefes y los jefes de otras áreas te reconozcan. (…) Por ejemplo Cardboard. El proyecto nació por dos googlers pero más y más personas se fueron sumando al proyecto y se fueron interesando. Al final había casi 200 personas involucradas en el equipo”, mencionó.

Además del reconocimiento de los colaboradores de la empresa, Google da un premio económico.

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Kodak es vista por muchos como la legendaria marca de cámaras fotográficas que no pudo adaptarse a la era digital. Pero ahora finalmente parece haber dejado atrás el cuarto oscuro con la presentación de su nuevo teléfono inteligente.

La empresa presentó este jueves su modelo Kodak Ektra, un teléfono Android que está muy enfocado a la fotografía.

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Microsoft Corp reportó un incremento de 3.1% en sus ingresos ajustados, gracias a que el crecimiento de su negocio de computación en nube la ayudó a contrarrestar la debilidad del mercado de computadoras personales.

Los ingresos ajustados crecieron a 22,330 millones de dólares en el tercer trimestre del año (primer trimestre fiscal) de la compañía -finalizado el 30 de septiembre-, desde 21,660 millones de dólares.

La ganancia neta bajó a 4,690 millones de dólares, o 60 centavos de dólar por acción, desde 4,900 millones de dólares o 61 centavos por acción un año antes.

Bajo la presidencia ejecutiva de Satya Nadella, Microsoft se ha estado focalizando en servicios en nube y en aplicaciones para dispositivos móviles al desacelerarse el crecimiento en su tradicional negocio de software.

Lee: Microsoft abre su primer centro de transparencia para AL

Nadella organizó la mayor adquisición de Microsoft en la historia, al alcanzar un acuerdo en junio para comprar LinkedIn Corp por 26,200 millones de dólares. La compañía informó que la operación se cerrará en el segundo trimestre fiscal del 2017.

Tras anunciar sus resultados trimestrales, y en operaciones después de hora, las acciones de Microsoft subieron 4.7%.

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La tarjeta de débito Uber llegará a México el 21 de octubre, informó este jueves la plataforma en un comunicado en el que anunció el primer plástico de la aplicación en América Latina.

La tarjeta, creada en alianza con la banca electrónica mexicana Bankaool, pretende que “los usuarios que no cuentan con un plástico de débito o crédito, puedan pagar sus viajes (en Uber) de modo sencillo”, indicó el documento.

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Con el instrumento se podrán hacer pagos en establecimientos, comercio electrónico y en aplicaciones de la red Mastercard a nivel internacional.

Para obtenerla, es necesario entrar a la página de Bankaool y hacer un depósito de 200 pesos. Los usuarios recibirán el plástico entre cinco y 10 días hábiles después de efectuar su pago.

Se espera que en los próximos meses la tarjeta, a la que se puede depositar un máximo de 15,000 pesos, también esté disponible en tiendas.

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Nada es para siempre y Nintendo, quien este jueves presentó su nueva consola Nintendo Switch, lo sabe.

La historia de la compañía japonesa está llena de éxitos, sin embargo, en la última década la aparición de fuertes rivales en el mercado de consolas y el lanzamiento de productos poco atractivos para los consumidores hizo que Nintendo perdiera el liderazgo que poseía.

En 2008, la firma creadora de exitosos videojuegos e icónicos personajes como Mario o Zelda, colocó en el mercado 53.46 millones de unidades entre sus equipos Nintendo DS y Nintendo Wii. La cifra representó más del doble de lo que Sony vendió ese mismo año entre el PlayStation 3 y Sony PSP (24.51 millones de unidades, según cifras de Statista.)

Para ese mismo año, Microsoft apenas colocó 11.16 millones de Xbox 360.

Hasta 2013, Nintendo continuó como líder del mercado pero ya era evidente que Sony le perseguía muy de cerca para arrebatarle el primer puesto. En ese año, con un portafolio de productos más amplio y con el lanzamiento del PlayStation 4, Sony comercializó 19.12 millones de unidades entre PlayStation 3, Sony PSP y el PlayStation Vita.

Nintendo colocó en el mismo año, 20.18 millones de unidades entre Nintendo 3DS, Nintendo DS, Nintendo Wii y su recién lanzado Nintendo Wii U.

Lee: Conoce a Nintendo Switch

Un año más tarde, el panorama cambió drásticamente. El Nintendo Wii U no pudo hacerle frente al PlayStation 4, y la firma japonesa perdió la cabeza del mercado de consolas.

En 2014, Sony despachó 14.59 millones de unidades solo del PlayStation 4, alrededor de cuatro veces más de las unidades vendidas de Wii U. En total, Sony vendió 20.84 millones de consolas entre PlayStation 3 y 4, así como PS Vita y PSP. Nintendo, por otra parte, colocó 13.9 millones de unidades netas, sumando las de Wii U, 3DS y Wii.

En 2015, Nintendo vendió un total de 11.49 millones de consolas, el 21% de lo que colocó en 2008. Sony colocó 21.29 millones de unidades netas, de acuerdo con los datos de Statista.

UN MERCADO MÓVIL Y DE VR

El objetivo de reconquistar el mercado por parte de Nintendo no será fácil.

La gran apuesta de Nintendo Switch es que además de ser doméstica, brinda la característica de movilidad que le permitirá al usuario continuar jugando en cualquier lugar. La nueva consola de la japonesa estaría cumpliendo su promesa de incursionar en el mercado móvil cuyo valor llega a los 36,900 millones de dólares, de acuerdo con la firma de análisis especializada NewZoo.

Sin embargo, en el camino se enfrentará a grandes competidores como iOS y Android, que conjuntamente tienen el 86% del mercado de juegos móviles, según la misma consultora.

Por otra parte, también se enfrentará a nuevos competidores que nacieron ante la incipiente industria de la realidad virtual. Algunos de ellos son Oculus, propiedad de Facebook, y la taiwanesa HTC.

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Así como en la segunda revolución industrial la máquina de vapor fue habilitadora del cambio y en la temprana era de la computación, el microprocesador desencadenó el avance tecnológico, en 2016 el cómputo en la nube es visto como el catalizador que hará posible la cuarta revolución industrial e incluso será la respuesta para resolver problemas sociales y económicos globales como la pobreza extrema, la baja bancarización y la brecha educativa y digital.

“El catalizador de la cuarta revolución industrial es la nube”, advierte Rich Sauer, vicepresidente mundial de asuntos corporativos y jurídicos de Microsoft.

Durante su intervención en el Cloud Day de Microsoft, Sauer recuerda que cuando se comenzaba a hablar de nube hace cinco años la propuesta de valor era bajar los costos para los negocios; sin embargo, actualmente compañías como Uber, Airbnb, Whatsapp, Box o Salesforce, demuestran que esta tecnología es capaz de transformar sectores; sin embargo, el ejecutivo estimó que la nube también puede ayudar a cambiar el mundo y alcanzar más a prisa los 17 objetivos de desarrollo sostenible de la ONU en 2030.

“Hay varias cosas que se pueden hacer para que la nube pueda ayudar a alcanzar los objetivos del milenio propuestos por Naciones Unidas, hay startups que lo están haciendo habilitando servicios financieros a regiones como Asia y África y otros, con tecnología para resolver problemas de salud como dislexia”, dijo Sauer.

La consultora Accenture publicó un reporte que indica que la aplicación de soluciones digitales contribuirán “de manera sustancial” a alcanzar las tres dimensiones de los objetivos propuestos por la ONU. La consultora estima que 1,600 millones de personas se beneficiarán de servicios médicos más accesibles y universales basados en la nube mientras que tecnologías como autos autónomos, salvarán hasta 720,000 vidas al año.

Por otro lado, soluciones digitales aplicadas a energías renovables ayudarán a reducir hasta 20% las emisiones de carbono para 2030.

Nubes negras

A pesar de que se ha reconocido el potencial de la tecnología como habilitador social y económico, Sauer hizo hincapié en que es preciso revisar varios aspectos, sobretodo legales, del funcionamiento de la nube, sus usos y el modo en el que se comparte información a través de ésta.

Para ello, a inicios de octubre de 2016, Satya Nadella, CEO de Microsoft, dio a conocer un libro publicado por la compañía llamado Una Nube para el bien mundial, en el que emite 78 recomendaciones para gobiernos, academia, empresas y sociedad sobre 15 ejes temáticos, acerca de su visión sobre las cosas que se deben mejorar para que se pueda aprovechar mejor esta tecnología.

La base de la propuesta de la firma de Redmond es que la nube se sostenga en tres pilares: que sea inclusiva, confiable y transparente, pues dijo que posterior a las revelaciones de Edward Snowden, en 2013, el tema de manejo de datos en la nube se ha vuelto cada vez más sensible y es preciso repensar diversos procesos para el manejo de datos, sobretodo, entre gobiernos y ciudadanos.

“Hay políticas de gobierno obsoletas y esto no es solo en Latinoamérica si no en el mundo. Un buen ejemplo es la cooperación para la entrega de datos, nosotros somos custodios, y lo que pasa con la autoridad de EU viene con nosotros para pedirnos información y que la entreguemos, pero creemos que no debe ser así , deben ir con la gente y si lo necesitan cooperamos”, dijo.

Luego de ser acusados, entre 2013 y 2015, de ser parte de programas de espionaje del gobierno de Estados Unidos, Microsoft, ha elevado su preocupación en cuanto a transparencia y se ha envuelto en varias demandas contra dicho gobierno para evitar entregar información de usuarios a autoridades.

Actualmente la firma espera la resolución del segundo circuito judicial del estado de Nueva York que determine si la firma debe entregar información de ciudadanos estadounidenses al gobierno aunque estén resguardados en sus servidores en Dublín, Irlanda. La firma argumenta que las autoridades han abusado del uso de órdenes judiciales para obtener datos de ciudadanos fuera de su jurisdicción.

“Es importante que los usuarios tengan certeza de la seguridad y privacidad de sus datos. Muchas veces la autoridad viene con una orden para pedir información y creemos que eso no está bien en todos los casos, hay casos en los que hace sentido, pero no en todos y creemos que en ocasiones, incluso se ha hecho una herramienta recurrente para la autoridad”, dijo Sauer.

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