Durante casi dos horas, Jensen Huang, director general de Nvidia, mantuvo ante una audiencia de cerca de 7,000 asistentes una narrativa que intentó mostrar algunas de las posibilidades que ofrece la inteligencia artificial, que él define como la nueva era del cómputo y el eje principal que adoptó la compañía desde hace más de un año.

Para darle sentido a esta estrategia, la firma dio a conocer a un par de nuevos proyectos de inteligencia artificial, enfocados a acelerar específicamente robótica y autos autónomos.

Bajo el nombre de Isaac, que toma su nombre de Isaac Newton e Isaac Asimov, Nvidia presentó un simulador virtual de robótica el cual podrá acelerar el ritmo en el que los robots industriales aprenden a realizar un proceso de forma automática.

“En el futuro vamos a tener partes robóticas incluso conectadas a partes del cuerpo. (…) en este nuevo universo no sé si se deban seguir todas las leyes de la física pero no debemos seguir las leyes del tiempo, debemos ir más rápido en el mundo de la robótica”, dijo Huang.

Isaac estará disponible para desarrolladores a partir de septiembre de 2017 y aunque en una primera etapa estará enfocado a tareas sofisticadas de inteligencia artificial, se espera que adquiera su potencial total en aproximadamente dos años y que ayude, incluso, a acelerar la manufactura de sectores como los autos autónomos, explicó Murali Gopalakrishna, director de producto de máquinas inteligentes, en conferencia.

Carros que reconocen emociones

La autonomía automotriz fue otro de los anuncios que llamó la atención de los presentes, pues Jensen Huang anunció que Toyota se suma como una de las automotrices que usará su chip desarrollado específicamente para autos autónomos, DriverPX, el cual la empresa dio a conocer en enero durante CES 2017.

DriverPX permite que el software del auto mapee el entorno sobre el que conduce y que aprenda de los patrones de conducción del usuario con lo que será capaz de tomar alguna decisión de cambio de carril o velocidad; además el software reconoce no sólo las expresiones del conductor, si no de los pasajeros, lo que amplía la prevención por alguna distracción.

Aunque la firma no dio más detalles de las funciones que tendrán los autos de Toyota o en qué modelos se incorporará DriverPX, Danny Shapiro, director de producto de la división de automotriz, agregó que al sumar a esta marca a la lista en la que ya están Audi, Tesla y BMW, les permitirá acelerar el mercado de autos autónomos.

Más que videojuegos

Nvidia añadió que en su objetivo de democratizar el desarrollo de inteligencia artificial para emprendedores y pequeños negocios, todas los servicios de nube pública desde Microsoft hasta Amazon, podrán operar sus GPU’s.

La expansión de este tipo de negocios, enfocado en fortalecer los data centers, es lo que ha empujado el crecimiento de Nvidia, en comparación con sus competidores, en el último año.

Según el reporte de resultados de la firma referente al primer trimestre fiscal 2018 de la empresa, presentado este miércoles, su negocio de data centers fue el que más crecimiento tuvo, pasado de 143 millones de dólares en ingresos a 409 millones de dólares, año contra año, seguido de su negocio de automotriz y en tercero el segmento de gaming, eje de la empresa hasta ahora.

Aunque el negocio de videojuegos es aún el que más ingresos le representa a la empresa, ya no es su mayor motor de crecimiento.

En el último año, la acción de la empresa creció 238.07%, para colocarse en un precio de 121.58 dólares por papel.

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Para Vera Makarov, emprender una empresa tecnológica no es novedad. La startupera ha estado detrás de Carmudi, Lamudi y hellofood. Pero la creación de su más reciente apuesta, Apli, fue diferente.

“Me enteré de que estaba embarazada unos días después de haber realizado el pitch a nuestros inversionistas y tenía mucho miedo de decirles, porque puede haber discriminación“, explica Makarov en entrevista con Expansión. “Pero solo me felicitaron y siguieron los planes“.

Apli es una aplicación que funciona poniendo en contacto a quienes necesitan a un empleado con quienes necesitan un empleo. La mayoría de las ofertas son temporales o de medio tiempo. Los principales usuarios de la aplicación son estudiantes.

“La idea surgió por los problemas que los cuatro cofundadores encontrábamos en nuestras empresas de tecnología anteriores. Por ejemplo en hellofood cancelaban pedidos los restaurantes porque los repartidores no iban, o faltaban mucho a los horarios en el call center“, dice la emprendedora.

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Las industrias restaurantera y hotelera son las que más se benefician en este momento de convenios con Apli, ya que sufren de gran rotación. “Mientras que en un proceso de reclutamiento normal puedes demorar entre una y dos semanas en encontrar a alguien calificado para el puesto, con Apli solo necesitas unos minutos“, agrega Makarov.

Desde el nacimiento de la app en julio de 2016, han registrado a más de 20,000 candidatos y 250 empresas registrados. Hasta ahora se han completado más de 2,500 turnos.

La aplicación resultó ganadora hace unos meses de la vigésima edición de Harvard Business School New Venture Competition, la primera plataforma mexicana en lograrlo. Como premio recibieron 75,000 dólares, además de 5,000 más por ser la empresa preferida del público.

Actualmente, operan en la Ciudad de México y planean expandirse en Monterrey y Guadalajara este año. A mediano plazo, quieren colocarse en las principales ciudades de América Latina como una opción para ganar dinero de forma flexible y a la medida.

Ahora, con un bebé de menos de dos meses, Makarov asegura que necesita ser sumamente organizada para poder participar en juntas de trabajo y seguir desarrollando la startup que fundó junto con su marido, José Pertusa (exdirector de partnerships y marketing de Linio).

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Ahora puedes pedirle a Alexa que te muestre y cuente. Amazon reveló este martes una nueva versión de su dispositivo Echo con una pantalla touch, añadiendo el componente visual a su línea popular de asistentes personales controlados por voz.

Con una pantalla de siete pulgadas, los usuarios pueden realizar videollamadas con familiares y amigos y ver fotografías, videos de YouTube, letras de canciones y listas de compra. Como con otros productos Echo, los usuarios pueden iniciar estas acciones con comandos de voz.

Por otro lado, Amazon anunció planes de una actualización que permitiría a sus usuarios realizar llamadas de voz y mensajes con cualquier dispositivo Echo. La actualización podría ayudar a reforzar la posición de Echo como una pieza central del hogar.

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El dispositivo más reciente, llamado Echo Show, está disponible en preventa iniciando el martes y será lanzado el 28 de junio. Su precio es de 229.99 dólares.

Esencialmente, se trata de una tableta voluminosa, pero impulsada por Alexa, con el potencial de entrar a la casa inteligente. Por ejemplo, Echo Show podría conectarse con productos como el timbre inteligente Ring para mostrar un video de quién está fuera de tu puerta.

Algunos podrían voltear los ojos por la idea de tener una pantalla más en sus hogares, pero Amazon parece estar generando una línea de productos Echo que se adecuan a diferentes usos.

El mes pasado, Amazon introdujo Echo Look, que cuenta con una cámara controlada por voz para tomar selfies y comparar tu vestuario. Amazon continúa ofreciendo el Echo estándar y la versión más económica Echo Dot.

Amazon debutó su primer producto Echo a finales de 2014 y tuvo el mercado casi para él solo por más de un año. Pero la competencia está aumentando.

Google introdujo su bocina inteligente, llamada Google Home a mediados de 2016. Se rumora que Microsoft y Apple están trabajando en dispositivos similares.

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Microsoft ha remendado una falla severa que afecta a muchas máquinas Windows. El lunes, la empresa emitió un arreglo para un error en su escáner anti-virus que podía ser manipulado para controlar remotamente las computadoras Windows.

El investigador Tavis Ormandy llamó a este error “terrible” en un tuit el sábado. Ormandy encontró la falla con la investigadora del Proyecto Zero de Google Natalie Silvanovichy y lo reportó a Microsoft durante el fin de semana. El Proyecto Zero es un equipo de investigadores de Google que encuentran vulnerabilidades de seguridad en los servicios alrededor de la red.

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Microsoft arregló rápidamente la falla después de que el dúo la reportara. El error existía en el escáner anti-virus Microsoft Malware Protection Engine en algunas máquinas de Windows que busca regularmente códigos sospechosos en la red de la computadora.

Para explotar la falla, el atacante podría haber escrito un código especial para iniciar la ejecución remota debido a un error en cómo lee el código el motor. Podría ser iniciada por algo tan simple como el envío de un correo electrónico. El software afectado incluía a Windows Defender para Windows 7, 8.1 y 10.

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Los consumidores que usan el producto anti-virus están protegidos automáticamente si tienen Windows Update encendido. En un resumen del problema, Microsoft dijo que las actualizaciones se aplicarán automáticamente dentro de 48 horas.

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Donovan Sung, director de administración de productos y mercados de Xiaomi Global, asegura que México está listo para el modelo de negocio de la empresa china.

Sung detalla que el modelo que ha hecho exitosa la tecnológica asiática, se basa en ofrecer equipos con grandes capacidades pero a costos que en algunos modelos es de hasta una tercera parte del precio de teléfonos de competidores como Apple o Samsung.

¿Pero cómo hace Xiaomi para ofrecer equipos de acabado metálico, con pantallas de las mismas pulgadas a las de un iPhone, baterías de 4,100 mAh y potentes procesadores Snapdragon?

El ejecutivo, quien visitó el país para anunciar la apuesta por el mercado mexicano, detalla que son al menos 4 razones por las que Xiaomi oferta smartphones y otros aparatos a bajos costos.

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La primera, dice Sung, es la capacidad que tiene la firma para entender todas las características de cada equipo y la disposición para optimizar los costos de cada uno de los componentes de los aparatos.

“Lo que pasa es que realmente entendemos todos los sentidos, hasta el tecnológico. Nuestro CEO, Lei Jun, utiliza personalmente cada uno de los dispositivos entre tres y seis meses. Entonces entiende qué funciones y cuáles no son utilitarias para el consumidor y cuáles pueden tener un menor precio”.

“Por ejemplo en la cámara, si cuestan 5 o 3 dólares por equipo, revisamos cómo podemos optimizar esos costos”, agrega Sung.

Otro factor relevante que le permite a la firma tener equipos a menores precios es que la filosofía de Xiaomi se basa en obtener menores márgenes de ganancia por dispositivo y tener una mayor demanda.

Sung precisa que mientras que algunas empresas añaden un 80 o más de 100% al costo del equipo para obtener un mayor beneficio, el margen de Xiaomi es de de apenas un dígito.

“Por ejemplo, el costo de producir un teléfono pueden ser 100 dólares, pero hay empresas que elevan su precio hasta 300 o 400 dólares. Nosotros sabemos que lo que vendemos es la tecnología a buenos precios. Hay empresas que elevan su margen 80 o más de 100%, el de nosotros es de un dígito. Esa es la filosofía de cada uno de nuestros productos”, detalla.

El tercer factor que ve Sung en el modelo de Xiaomi es que el hecho de optimizar costos se lleva a cabo en toda la empresa pues desde el área de marketing hasta la distribución se busca reducir costos y ser lo mayormente eficiente.

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“Nosotros no gastamos miles y miles de dólares en campañas de publicidad, no contratamos a celebridades. Hacemos social media, trabajamos con los fans, y todo va de boca a boca”.

“Somos muy eficientes, tratamos de contratar al menor número de personas que permitan que nuestra operación se lleve a cabo de forma óptima”, argumenta el ejecutivo.

Sung dijo que también la forma de eficientar la cadena de distribución permite reducir el costo final de los aparatos que vende la compañía.

MÉXICO, LISTO PARA XIAOMI

Sung menciona que el país está listo para implementar el modelo que hizo que Xiaomi multiplicara por 10 veces el número de teléfonos vendidos en sólo tres años. Pero para su expansión en México, la tecnológica ha aplicado particularidades como trabajar con distribuidores reconocidos en internet y también sumar a retailers fisicos.

“Por ejemplo, nos hemos percatado de que en México todavía la fuerza del mercado offline es bastante fuerte. A la gente le gusta ver y sentir en persona el teléfono. Por eso es que estamos trabajando con distribuidores físicos como Walmart o Soriana”, dice el ejecutivo.

Sung destaca que México es uno de los mercados más relevantes para la compañía y se decidió reforzar su presencia a partir de una estrategia de expansión global emprendida por Xiaomi hace dos años.

“México es uno de los mercado más importantes en Latinoamérica por el número de personas que habitan el país. Hay una alta penetración de smartphones y lo que vemos es que la tendencia seguirá en aumento como en varios países. El ritmo en el que las personas cambian su smartphone también es alto”, dice Sung.

El gasto promedio en un smartphone fue de 2,816 pesos al finalizar 2016, lo que equivale a un incremento de 9.1% al comparar el mismo periodo de un año antes, de acuerdo con cifras de la consultora The Competitive Intelligence Unit.

Sin embargo, para este año la firma de análisis IDC prevé un panorama distinto, al ser 2017 el primer año en que el mercado de smartphones no reporte crecimiento.

Sung es sincero. Señala no tener proyecciones de ventas pues entran a México para experimentar.

“Xiaomi está confiada en que México se encuentra listo para su modelo de negocio. La empresa no va a gastar en publicidad y dejará que sus fans hagan la labor de pasar de voz en voz las cualidades de nuestros dispositivos”, argumenta el ejecutivo.

Sung dice que será la evolución del mercado la que permita decidir sobre qué productos más podrían ofrecer en el país y si es factible reforzar su presencia con tiendas oficiales de Xiaomi.

“Hemos visto una tendencia particular en los países en los que nos encontramos. Siguiendo eso, ofreceremos más productos y seguro más adelante tendremos una tienda”, señala.

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Tras aproximadamente 12 meses de reenfocar el eje de la compañía, de una empresa dedicada a la venta de hardware y desarrollo de tarjetas gráficas para videojuegos, a una firma de inteligencia artificial, Nvidia voltea la mirada a nuevos mercados para llevar sus desarrollos y México es uno de ellos.

Marcio Aguiar, director de sector enterprise para Nvidia Latinoamérica, dijo a Expansión que hacia agosto de 2017 harán inversiones en el país para la contratación local, además de explorar la posibilidad de acuerdos académicos y empresariales para explotar las oportunidades de inteligencia artificial en México.

“En agosto que es cuando empieza nuestro tercer trimestre, vamos a hacer un poco más de inversiones en México para tener gente de Nvidia para cuidar que se desarrolle este mercado”, dijo Aguiar en entrevista, durante la conferencia de desarrolladores de empresa que se lleva a cabo en estos días en San José, California.

Aunque el directivo no dio más detalles sobre contrataciones o montos de inversión, 2017 es el primer año que la firma busca reforzar su presencia en la región latinoamericana de distintas formas. Aguiar adelantó que una de las vertientes que buscan explorar en el país es sumar instituciones académicas para, su recién anunciado, instituto de inteligencia artificial (DLI).

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“Vamos a comenzar las pláticas con la gente del Tec de Monterrey, del Conacyt, Cinvestav, ellos ya tienen un cluster de GPU y trabajan muy fuerte ya sobre nuestra tecnología, pero aún hay mucho trabajo que hacer”, dijo.

Además de lo académico, Aguiar mencionó que explorarán la posibilidad de integrar inteligencia artificial para dinamizar sectores en México como el energético, en el que trabajarían con Pemex, además de manufactura automotriz y el desarrollo de ciudades inteligentes.

Aunque la oportunidad de la inteligencia artificial supone un mercado atractivo, que se proyecta con un valor de 16,000 millones de dólares para 2022, según Markets & Markets, Aguiar reconoce que, para detonar la tendencia en América Latina, hace falta vencer dos obstáculos importantes. Por un lado, la barrera de conocimiento de la tendencia y sus posibilidades, y por otro, la oferta de profesionales altamente capacitados en este tipo de tecnologías.

“Hay una oportunidad tremenda, pero hay una laguna muy grande entre lo que es esta tecnología y cómo se aplica”, dijo el directivo.

Una de las barreras a vencer es la integración más óptima de personal altamente calificado de la academia y los centros de desarrollo a la investigación aplicada a la industria. En México, de los 14,641 investigadores del sistema nacional de investigación sólo 0.5% está vinculado a empresas, según datos provistos por el programa de desarrollo Innovation Match.

Aguiar concuerda en que la vinculación entre academia y empresas, sobretodo en disciplinas de alto impacto tecnológico, ayudarán a aprovechar la oportunidad de negocio de estos nuevos sectores.

“Para mí México es nuestro segundo mercado más importante en la región”, dijo.

Para la firma, los dos ejes centrales del crecimiento de su negocio son el de Datacenters y Automotriz, en los que recae la mayor parte de los ingresos de la compañía, mismos que planea seguir incrementando a la par que la tendencia de inteligencia artificial se hace masiva.

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“Es una tendencia ahora en 2017, pero nosotros creemos que en tres años más o cuatro, ya tendremos cuatro o cinco veces más desarrolladores trabajando en AI”, dijo.

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Luego de casi cuatro años tratando de crecer en América Latina dentro del sector móvil y con la creciente competencia de firmas chinas, HTC busca mantener la rentabilidad en sus operaciones en México con garantías especiales en sus equipos de gama alta y la promesa de la llegada de nuevos modelos con no más de cuatro semanas de retraso frente a mercados más desarrollados.

“Desde hace dos años tenemos una importante expansión en América Latina con presencia local en México, Chile, Colombia, Perú y operaciones en países de centroamérica como Guatemala, Salvador, Costa Rica y Panamá”, explicó en entrevista con Expansión Héctor Malpica, director de producto de HTC para México y América Latina.

Mucho antes de que Samsung dejará el plástico en sus equipos Galaxy, HTC alcanzó fama global por ser una de las primeras firmas en el mercado móvil en seguir los pasos de Apple y apostar por el desarrollo de teléfonos móviles Android con acabados en aluminio, sistemas de audio estéreo y prestaciones de hardware avanzados.

El HTC One ganó varios reconocimientos de industria y medios especializados como el mejor diseño y mejor teléfono inteligente en 2013. Tradición que la taiwanesa mantuvo en modelos como el HTC One M8, One 9 y HTC 10.

Sin embargo, la mejora en diseño y acabados de firmas como Samsung y LG, y el crecimiento de marcas chinas como Xiaomi y Huawei, comenzaron a relegar la participación de mercado de la compañía a nivel global, América Latina incluída.

Actualmente, explicó Malpica, la firma apuesta en México en los niveles de gama baja con los modelos de la gama Desire, cuyos precios oscilan entre los 130 a 200 dólares, y los consumidores de rango medio alto con los modelos HTC One 9 y 10, teléfonos con un rango de precio entre los 530 a 650 dólares.

Por ahora, la firma únicamente vende a través de operadores móviles, principalmente Telcel, aunque Malpica dijo que la marca tiene modelos con todos los jugadores del sector.

El ejecutivo explicó que, para convencer a los consumidores, han creado programas exclusivos en México para sus modelos HTC One, en los que durante el año de garantía del teléfono si el usuario rompe o moja su móvil –incluso por accidente–, la firma reemplaza por completo la unidad.

“Sin preguntas, sin reparaciones, sin problemas. Les damos un equipo nuevo porque sabemos que invertir en un teléfono no es fácil y que se rompa por un accidente puede ser frustrante”, dijo Malpica.

De la misma forma, HTC busca corregir errores en el pasado con el retraso en el lanzamiento para México y América Latina de sus nuevos modelos. Se espera que el teléfono HTC U sea presentado a nivel global el próximo 16 de mayo. El equipo buscará competir con equipos 2017 como el Galaxy S8, G6 de LG, Mate 9 de Huawei y el posible iPhone 10.

Aunque Malpica no confirmó una fecha exacta de salida para el HTC U en América Latina y México, aseguró que el objetivo es mantener la estrategia actual “no más de tres o cuatro semanas en llegar, luego de su lanzamiento en mercados globales”.

Bueno, b

onito, barato y chino

Pese a que el ejecutivo de HTC aseguró que la empresa mantiene una buena recepción por parte de los consumidores mexicanos debido a las características y calidad en sus teléfonos, analistas como Gonzalo Rojón de The CIU aseguran que será muy difícil para la compañía tener un impacto significativo en el sector.

“El caso de HTC es un poco extraño porque es un marca que siempre ha hecho equipos muy buenos, pero que nunca han sido bien aceptados, francamente por un razón que no logro entender. Entraron muy agresivo a México y poco a poco fueron desapareciendo. Hoy no figuran en nuestros análisis de participación de mercado”, dijo.

Rojón asegura que sin la capacidad de gasto en marketing y publicidad, que firmas como Samsung, LG, Apple o Huawei tienen, será prácticamente imposible para empresas como HTC posicionarse en el sector.

“Ya no solo basta con hacer las cosas bien y tener un buen equipo, la gente te tiene que conocer para que le importe. Mira lo que le costó a Huawei, cuando llegaron nadie los conocía, ahora han gastado millones en publicidad externa, en el aeropuerto, en poner su logo en playeras de equipos de fútbol o en contratar a estrellas como Messi o Scarlett Johansson. Con todo eso, no es como que tengan el 5% del mercado, están en 1 a 1.5%”, advierte Rojón.

El analista asegura que si bien estrategias como la de Huawei darán mejores resultados a la larga, el gran problema de la región no son las grandes marcas de telefonía móvil, sino las decenas de marcas chinas que compiten con precios mínimos.

“Son tantas marcas, que muchas ni las conoces, pero venden teléfonos muy baratos, en algunos casos de 1,000 pesos. El problema para los grandes, es que hoy un equipo barato chino ya tiene una buena cámara, un procesador decente y una buena pantalla. No son grandiosos, pero son bastante decentes y para muchos consumidores eso es más que suficiente”, explicó.

El analista de The CIU dijo son pocos los consumidores mexicanos que realmente están dispuestos a pagar entre 15,000 y 25,000 pesos por un teléfono inteligente y sus mejoras. Después de todo remató: “Si te pones a pensar, eso es el enganche de un carro”.

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La más reciente actualización de Waze permite a los usuarios de Android grabar sus propias indicaciones y usarlas en lugar de la voz predeterminada por la plataforma.

Para comenzar a grabar las indicaciones debes ir al menú de ajustes y seleccionar la opción de Sonido y voz, luego a Grabadora de voz.

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Deberás grabar 39 frases predeterminadas de la aplicación divididas en las categorías: inicio de la conducción, distancias, instrucciones, alertas y otras.

La plataforma te dará seis segundos para llevar a cabo la grabación de cada una.

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Las instrucciones personalizadas sólo estarán disponibles para ti, y no podrán compartirse entre usuarios.

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Tus snaps ya no tienen un límite de tiempo.

Como parte de una pizarra de una serie de nuevas características anunciadas este martes, los usuarios de Snapchat ahora pueden seleccionar el nuevo icono de infinito para que los amigos vean una foto instantánea (snap) por el tiempo que quieran.

"Todos hemos sentido la frustración de no poder disfrutar plenamente de un snap – incluso después de repetirlo- y queríamos darle la opción de permitir que el destinatario disfrute de su snap por el tiempo que desee", dijo la empresa en un blog este martes.

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Después de que un usuario toque para cerrar el snap, se borrará como de costumbre. Anteriormente se podían enviar fotos que desaparecerían después de uno a 10 segundos.

Snapchat también lanzó videos en bucle este martes. Toca el botón de blucle después de tomar un video snap para que se repita infinitamente hasta que tu amigo lo cierre o avances a mensajes adicionales en tu historia de Snapchat. Las historias son publicaciones de fotos y videos compartidas por usuarios que desaparecen después de 24 horas.

Ahora también puedes dibujar con emojis tocando la herramienta doodle y seleccionando un emoji.

Snapchat también añadió una nueva herramienta llamada "borrador mágico". Al tocar la herramienta de tijera y el icono de estrellas, los usuarios pueden borrar algo en un snap, como un trozo de basura en el suelo.

Las herramientas se mostrarán ahora verticalmente a lo largo del lado derecho de la pantalla, en lugar de aparecer horizontalmente en la parte superior derecha. Snapchat dijo que este formato permitirá a la compañía agregar herramientas creativas a ese espacio en el futuro.

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Recientemente, Snapchat lanzó nuevas lentes 3D e hizo historias de búsqueda. Mientras tanto, Facebook ha características muy similares a Snapchat como su propia versión de historias.

En otras noticias de Snapchat esta semana, la compañía matriz de la aplicación reportará sus primeros resultados trimestrales como una empresa pública este miércoles.

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La tecnológica china Xiaomi anunció este martes su llegada al mercado mexicano con el objetivo de ofrecer una nueva oferta de teléfonos inteligentes y phablets de la mano de varios socios, entre ellos Coppel, Soriana, Amazon y Best Buy, migrando un poco su principal medio de distribución, que es la venta por Internet con equipos que arrancan desde los 3,999 pesos.

"Estamos en 20 países alrededor del mundo (…) América Latina es nuestro próximo objetivo", dijo Donovan Sung, director de administración de productos y mercados de Xiaomi Global, durante el lanzamiento de la empresa en México.

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Uno de los equipos con los que llega la tecnológica china a México es el Redmi Note 4, un equipo que cuenta con una pantalla de 1080p de 5.5 pulgadas, una cámara trasera de 13 megapixeles y una batería de 4,100 mAh. A un precio que va desde los 5,499 pesos y llegará a 6,399 pesos.

Otro dispositivo será el Redmi 4X, que se ofertará en 3,999 pesos. El equipo incorpora lector de huella digital, una pantalla de 5 pulgadas y un procesador Snapdragon 435.

La llegada de Xiaomi, empresa valuada en 46,000 millones de dólares, se da en una gama media en donde el gasto destinado a equipos de este tipo ha incrementado, según la firma de consultoría en telecomunicaciones The CIU.

De acuerdo con la consultora, el gasto promedio en un smartphone fue de 2,816 pesos al finalizar 2016, lo que equivale a un incremento de 9.1% al comparar el mismo periodo de un año antes.

La penetración de equipos de gama media es de 29.1% en México, precisa la misma consultora.

Sung detalló que serán diversos los canales de distribución que van desde su tienda en internet y socios de comercio electrónico como Amazon pero también distribuidores físicos, entre los que destacan Coppel, Soriana y Best Buy, por mencionar algunos.

Xiaomi, dirigida y fundada por Lei Jun, ha tenido un crecimiento impresionante en poco tiempo, desde su fundación en 2010. Sólo en 2015, última cifra compartida por la empresa, vendió más de 70 millones de dispositivos, respecto a los 7.2 millones de aparatos que comercializó en 2012.

Xiaomi es la cuarta empresa en market share en China con el 8.7% del mercado, de acuerdo con cifras de la consultora IDC.

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