A una semana de las elecciones a gobernador, salud se consolida como el tema favorito de conversación entre los usuarios de Facebook en el Estado de México.

Las publicaciones, comentarios y actividad relacionada con el tema de salud –aunque no específicamente usando esta palabra– ocuparon 52% del total de las conversaciones que han tenido los usuarios en dicho estado durante los últimos 90 días, según datos compartidos por la red social.

En segundo lugar, el tema más comentado en el estado fue economía con 47% y educación en el tercer sitio con 30%. Aunque no aparece entre los primeros tres temas más comentados, la firma aclaró que seguridad se ubica como el cuarto tópico.

“Las personas hablan de más de un tema, pero normalmente cuando hay procesos electorales, economía es el tema que más aparece. Estos son los top tres temas, pero la conversación es más extensa”, dijo Diego Bassante, director de política y gobierno de Facebook, a medios de comunicación.

En el Estado de México, seguridad apareció con 25% de la conversación y en cuarto lugar. En Coahuila este tema representó 23% y en Nayarit 16%, compartió la firma.

En Nayarit y en Coahuila, que también elegirán gobernador el próximo cuatro de junio, economía fue el tema que agrupó la mayoría de las conversaciones; con 64% en Nayarit y 60% en el estado del norte de la república.

Educación apareció en ambos en segundo sitio, con 44% en Coahuila y 36% en Nayarit, mientras que salud, en el tercer peldaño, obtuvo porcentajes de 37% y 30% respectivamente.

Bassante aclaró que seguridad también apareció en el cuarto sitio de las conversaciones en estos dos estados.

El directivo destacó que tanto en México, como en momentos electorales de otros países de la región, como Colombia, Argentina y Ecuador, los usuarios sí han demostrado intereses por temas políticos en sus publicaciones y tópicos de conversación.

Aunque no se ha medido el nivel de credibilidad de los partidos políticos en Facebook, el equipo de datos de la firma analizó que 92% de los usuarios suelen confiar más en publicaciones compartidas o creadas por sus amigos en esta red, por lo que actualmente más partidos y candidatos se han acercado a Facebook para utilizar la plataforma como parte de sus estrategias para enlazarse con votantes, comunicar mensajes o llamar al voto.

“La gente sí habla de temas políticos en Facebook y habla mucho”, dijo.

Durante las pasadas elecciones presidenciales en Estados Unidos, 289 millones de personas participaron en las plataformas de los partidos y se generaron 10,000 millones de interacciones, mientras en Argentina, 14 millones de personas hablaron alrededor de las últimas elecciones presidenciales en la red social.

Aunque Facebook sí detecta los temas de los que se habla en la plataforma, Bassante aclaró que no miden sentimiento de las publicaciones y que esto es un análisis de conversaciones públicas.

Llamado al voto local

Facebook ha habilitado lo que llama herramientas cívicas en épocas electorales con tres fines: para comunicar temas de interés (issues tab), para donaciones (endorsements tab) y para llamar al voto (megáfono electoral).

La firma anunció que este último uso se habilitará por primera vez en México.

“Este domingo vamos a activar el megáfono electoral por primera vez en México, en los tres estados que van a tener elección a gobernador, en Estado de México, Coahuila y Nayarit.”, dijo Bassante.

El megáfono electoral funcionará de dos formas. El primero, es un botón en coordinación con el Instituto Nacional Electoral (INE) que le ayudará a los usuarios a encontrar su casilla y por otro lado, como una herramienta de comunicación, para compartir la acción al voto.

Bassante adelantó que para 2018, la firma planea habilitar más herramientas que ya ha usado en otros países, pero para los comicios federales en México.

“Nuestro objetivo es poder abrir esta herramienta para las elecciones de 2018 y no quedarnos sólo aquí sino que podamos tener desarrollados para México otras herramientas que faciliten el proceso electoral”, dijo.

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Es momento de apagar tu teléfono móvil, ponerte algo de bloqueador solar y salir a disfrutar de asados, caminatas y días de playa. Pero no te preocupes, no tienes que renunciar a toda la tecnología para descansar y relajarte. Estos son algunos inventos tecnológicos para aprovechar al máximo los días perezosos del verano.

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Al retratar a los piratas informáticos, también llamados hackers, las sudaderas con capucha son el estereotipo favorito de todos: desde programas de televisión, películas e incluso artículos en CNN.

Hay muchos tipos de hackers, desde ‘sombreros blancos’ o ‘white hats’, quienes encuentran vulnerabilidades para proteger a los usuarios, y hasta ‘sombreros negros’ o ‘black hats’, los que tratan de ganar dinero con los datos robados. Pero todos, aparentemente, usan la misma ropa y hackean en cuartos oscuros, mientras filas de unos y ceros se desplazan a través de la pantalla.

Las sudaderas y otros estereotipos, como el de hacker en un sótano, o jóvenes genios que se enfrentan al chico malo sin el conocimiento de sus padres, están arraigados en la autenticidad.

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Por ejemplo, la frase script-kiddie, se utiliza para describir a las personas que toman código escrito por otras personas y lo utilizan para lanzar sus propios hackeos. El término fue acuñado a principios de los años 90 cuando el Departamento de Justicia de Estados Unidos enjuiciaba a adolescentes (literalmente niños) por delitos cibernéticos.

Brian Bartholomew, investigador senior de seguridad de Kaspersky Lab, dice que cuando comenzó en la industria alrededor del año 2000, no veía el estereotipo de la sudadera con capucha en la prensa, ni en la comunidad de hackers. Con los años, los artículos de hacking han sido ilustrados con compuestos de ceros y unos, teclados rotos y candados de combinación. CNNMoney alguna vez usó un pirata de dibujos animados para ilustrar el robo de WiFi de alguien.

Moda de hackers

En los años 80 y principios de los 90, los hackers se parecían más a los cyberpunks, según Marc Rogers, experto en seguridad cibernética y asesor técnico en el programa Mr. Robot. Un artículo llamado ¿R.U. a Cyberpunk? en una edición de 1993 de la revista Mondo 2000 los mostraba llevando botas pesadas, chaquetas de cuero y guantes sin dedos.

Pero cuando la película Hackers salió en 1995, el estereotipo comenzó a cambiar y mostraba a los piratas informáticos como jóvenes en patinetas rompiendo las reglas.

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“Ese cyberpunk de hecho no es un mal retrato de un hacker, pero los medios entraron con la película Hackers y lo sobrescribieron”, dijo Rogers, jefe de seguridad y tecnologías de la información de Cloudflare. “Esa imagen se desvaneció, y el chico de la sudadera con patineta entró lentamente”.

Rogers también es el jefe de seguridad de Defcon, la mayor conferencia de hackers del mundo. Durante las últimas dos décadas, ha sido testigo de cómo evoluciona el estilo de miles de hackers.

“Chamarras de cuero, puntas de metal y botas. Todo ese tipo de cosas es bastante normal”, dijo. “La gente que empezó a aparecer con el pelo teñido y patinetas eran pos hackers. Son el tipo de personas que vieron la película, decidieron que querían ser un hacker, así que tomaron la imagen de la película. Y se ha apropiado de todo ese género”.

En algún momento, la piratería informática y la ciberdelincuencia comenzaron a adueñarse de un territorio mayor en los medios de comunicación convencionales, y se requirió de un conjunto más diverso de ilustraciones. También durante ese tiempo, las empresas de tecnología como Facebook comenzaron a surgir, creadas por los chicos que se burlaban de la moda corporativa y favorecían el uso de sudaderas con capucha.

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Aunque la comunidad de hackers a menudo ridiculiza la representación que hacen los medios de comunicación, también ha llegado a adoptar para abrazar la sudadera con capucha, dijo Bartholomew. A veces incluso se utilizan como uniforme solo para miembros en las conferencias.

Tomemos como ejemplo Mr. Robot. El programa en USA Network es considerada extensamente como la representación más exacta del hacking en el entretenimiento masivo. Y Elliot, el protagonista hacker vigilantes de 29 años, lleva siempre su característica sudadera negra.

Sin embargo, la representación de los medios de comunicación puede afectar la percepción del público de los hackers. La oscuridad o el misterio no siempre es algo bueno, dice Rogers acerca de las ilustraciones usadas para los piratas informáticos. La sudadera con capucha sobre una cara oculta los hace lucir atemorizantes y ese estereotipo debe cambiar, afirma.

“En lugar de inventar la manera en que crees que es una buena representación de un hacker, ven a ver cómo es un hacker”, dijo.

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A sus 66 años, Steve Wozniak, cofundador de Apple, no pierde su característico estilo para ganarse audiencias. Habla rápido, cuenta chistes y anécdotas personales en su particular estilo nerd y técnico, cambia de tema constantemente, y –por momentos– tiene un toque de brutal honestidad sobre su visión de las empresas de Silicon Valley, Apple y su difunto amigo Steve Jobs.

Como cuando comparó parte de la personalidad del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, con el fundador de Apple, Steve Jobs, por ser difíciles con el trato a las personas y su soberbia hacia algunos temas.

“Hay cosas de Donald Trump, que me recuerdan mucho a como era Steve Jobs en esa época. Amaba a Steve pero no puedes ser malo con la gente”, dijo durante su charla magistral en el evento de innovación y tecnología C2, celebrado en Montreal, Canadá.

Aunque Wozniak no quiso entrar en detalle sobre cuáles eran las actitudes específicas que ambos empresarios compartían, agregó que en el mundo de la tecnología los empresarios no pueden vivir únicamente impulsados por el dinero sin considerar a los demás.

“Cuando Apple se hizo pública algunos de los primeros empleados se hicieron millonarios con sus acciones. Pero era mucho más dinero del que necesitábamos para vivir y siempre me molestó la idea de que no todos los empleados recibieran la misma cantidad. Nunca quise ser de esos multimillonarios que miran por encima a las personas, por eso done parte de mi dinero para museos en California y para que varios de los primeros empleado de Apple comprarán casas”, compartió con la audiencia.

El ingeniero, famoso por el desarrollo de las primeras computadoras Apple I y Apple II, se mantiene como un usuario asiduo de los productos de la manzana y aseguró que la empresa todavía mantiene un nivel de innovación que a veces es poco perceptible para los usuarios.

“Apple es una empresa que conlleva confianza y buena experiencia. Hoy la firma hace dos tipos de innovaciones, algunas pequeñas como mejoras a su cámara o pantalla del iPhone; sin embargo, las importante no están en cómo se ve el teléfono son aquellas que cambian por completo el modelo o la forma de funcionar el mundo”, dijo a Expansión.

Wozniak puso como ejemplo dos desarrollos de Apple: la App Store que dio vida a la economía de las aplicaciones móviles y el Touch ID, el sensor biométrico de los iPhone, que se ha convertido en el ejemplo tecnológico para desarrollar plataformas de pagos móviles como Apple Pay.

En los próximos meses Wozniak dijo que le gustaría ver a Apple competir contra productos como Alexa de Amazon o Google Home. “Sin duda la siguiente revolución vendrá de la interacción que podamos tener con la tecnología con nuestro entorno. Será bueno ver como Apple puede llevar a Siri a esos espacios”.

En una crítica contra firmas como Google y Facebook, Wozniak agregó que es momento de que los usuarios empiecen a demandar una “tajada” por su información.

“Apple no hace dinero de los datos de sus usuarios, hace dinero de sus productos. Google y Facebook hacen dinero de nuestros datos, por eso trato de utilizar esas plataformas lo menos posible porque creo que sería justo que algo de esa ganancia cayera en manos de los dueños de esa información”, afirmó.

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La aplicación líder de streaming de música, Spotify, acordó establecer un fondo de 43.45 millones de dólares para resolver posibles demandas de derechos de autor de artistas en Estados Unidos, informaron abogados este lunes a AFP.

Esta medida marca el último esfuerzo de la empresa sueca para dar vuelta a la página en estas complicadas disputas, mientras considera cotizar en Bolsa en medio del vertiginoso crecimiento del streaming.

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El acuerdo pondría fin a los pleitos judiciales encabezados por dos compositores independientes: la cantante de rock folk Melissa Ferrick y el líder de las bandas de rock alternativo Cracker y Camper Van Beethoven, David Lowery.

Los dos han perseguido casos de acción colectiva, es decir, una masa de músicos que quiere reclamar pagos, con Ferrick buscando 200 millones de dólares y Lowery pidiendo 150 millones de dólares.

Los artistas habían acusado a Spotify, que se jacta de ofrecer acceso instantáneo a 30 millones de canciones, de poner imprudentemente música en línea sin obtener el permiso para reproducir material protegido por derechos de autor de los compositores.

Spotify y otros servicios de streaming pagan regalías tanto a intérpretes como compositores, quienes a menudo son menos conocidos.

Con la presentación del acuerdo, que debe ser aprobado por un juez federal en Nueva York, Spotify establecería el fondo de casi 45 millones de dólares para compensar a los compositores por falta de licencias.

La compañía también pagaría por las escuchas de las canciones, algo que según los documentos presentados "fácilmente sumaría decenas de millones de dólares en futuras regalías".

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Steven Sklaver, uno de los abogados que llevó el caso, calificó como significativo el acuerdo, dado que Spotify ya había alcanzado otro acuerdo el año pasado con la National Music Publishers Association.

La asociación, que representa a compositores de las principales editoriales estadounidenses y no participó en el pleito de acción colectiva, obtuvo alrededor de 21 millones de dólares de Spotify por canciones cuyos autores son difíciles de identificar.

Sklaver, un socio de la firma Susman Godfrey, estimó que cientos de miles de compositores calificarían como parte de la clase que busca el pago de Spotify.

Pero la asociación nacional ha dicho que más del 96% de los editores de música aceptó el acuerdo del año pasado. Ellos no son elegibles para el último acuerdo que implica pagos mucho más grandes para artistas independientes, como el que Lowery y Ferrick han pedido.

Spotify no respondió a una solicitud de comentarios sobre el acuerdo.

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Se estima que la empresa valía más de 8,000 millones de dólares en 2015, cuando se aseguró el financiamiento de los inversionistas.

Es probable que esa cifra haya aumentado drásticamente con el rápido crecimiento del streaming y de Spotify, que dijo en marzo que tenía más de 50 millones de suscriptores de pago.

Desde hace tiempo, Spotify le ha dado vueltas a la idea de cotizar en bolsa, probablemente en Nueva York. La semana pasada, la compañía volvió a elevar las expectativas al nombrar a cuatro nuevos miembros de su directorio, tres de ellos con experiencia en la industria del entretenimiento.

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Mastercard dio a conocer el despliegue inicial de EDS (Early Detection System), un servicio de escaneo y análisis de datos a nivel de deep y dark web, enfocado en detectar números de cuentas en posibilidad de vulneración, así como su seguimiento en caso de que éstas sean vendidas y mal usadas.

La deep y dark web, son sectores de internet en los que la información no se encuentra disponible con buscadores convencionales como Google o Bing, se requiere de sistemas más avanzados para poder navegar en ellos y generalmente gozan de anonimato.

Patricio Hernández, director de tecnología (CIO) de Mastercard, dijo que el servicio está ya disponible en Europa, Estados Unidos y esperan traerlo a América Latina en el cuarto trimestre del 2017.

“En Europa está comenzando la comercialización, al igual que en Estados Unidos y en América Latina, vamos a comenzar por Brasil. (…) Lo queremos llevar a México, esperamos que sea en el cuarto trimestre de este año”, dijo en entrevista con Expansión.

Hernández dijo que, para traer este servicio a México, tendrían que iniciar conversaciones con Banco de México y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

De acuerdo con Hernández, la creación de un servicio de análisis forense a nivel deep y dark web, es resultado de la preocupación que existe por el alza de fraudes en transacciones electrónicas, y que éstas se realizan en estos niveles menos visibles de la red, por lo que el CIO cuenta que fue necesario aliarse con otras tecnológicas (las cuales se pidió no mencionar) y expertos en ciberseguridad de dependencias de inteligencia como la Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos (NSA).

El proyecto tardó dos años en desarrollarse para lograr tres verticales: la herramienta de escaneo o crawling en la deep y dark web.

“Este fue el primer reto. Resultó con tecnologías primordialmente externas. Es una combinación de tecnologías típicamente de fintech, que son fundadas por ex funcionarios de agencias gubernamentales de seguridad, es decir como gente de la NSA y ese tipo de perfil”, especificó Hernández.

Seguido del desarrollo de algoritmos de detección de las cuentas y en un tercer paso, el seguimiento de transacciones generadas con éstas cuentas.

“Hay que ser capaz de ver si se genera una transacción, quien la generó y hacia donde se llevan ese dinero”, dijo.

Hernández detalló que con la implementación de EDS detectaron que, de las cuentas que están vulnerable en la deep o dark web por más de 9 meses, entre 15 y 20% se comprometen.

Si bien estas herramientas desarrolladas por tecnológicas son altamente sofisticadas, el contenido que corre por la dark web, en donde se han detectado la mayoría de actividades electrónicas ilícitas, es un pequeño espacio en el que la mayor parte del contenido no es accesible y muta en poco tiempo.

Intelliagg, firma de seguridad inglesa y su homólogo estadounidense DarkSum, publicaron una investigación en el que detallan que mientras el universo de direcciones del Internet superficial rebasada los 1,300 millones de direcciones, en la dark web, este espacio es de 30,000 sitios. Sobre esta cifra, la firma de ciberseguridad Akamai, estimó que de esos 30,000 sitios 52% son de contenido legal, pero menos de la mitad son accesibles, mientras que 12% está relacionado a fraudes bancarios electrónicos.

Como parte del seguimiento a estas transacciones, EDS, genera evaluaciones de riesgo para sus cuentas. Otras plataformas de transacciones de pagos como VISA, cuentan con servicios similares. VISA DPS funciona con algoritmos de machine learning y redes neuronales para evaluar el riesgo de las transacciones.

Sin embargo, el directivo reconoció que estas herramientas son preventivas y que hace falta más coordinación y acción legal por parte de los reguladores, para que estos sistemas logren reducir los fraudes electrónicos, los cuales, se estima que se dupliquen hacia 2025, y generen 25,600 millones de dólares, según la firma de análisis Juniper.

En México, entre enero y septiembre de 2016, los fraudes en transacciones electrónicas crecieron 150%, de acuerdo con la Condusef.

“En términos regulatorios estamos impulsando que sea ellos (los reguladores) más prescriptivos en términos de seguridad digital. Lo que queremos es darles ejemplos de otros reguladores que así lo han hecho. En los Emiratos Árabes unidos, en Singapur, en varios países de Europa, cualquier compra digital se requiere una autenticación con dos factores. que es algo que posees, que sabes o que eres, como un biométrico”, dijo.

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Amazon, una de las tiendas de comercio electrónico más grandes en el mundo, se unió al Hot Sale 2017 en México, una de las dinámicas más destacadas en el año que buscan impulsar las compras por internet.

La firma ha puesto a disposición de los internautas diferentes mecanismos de ofertas, que van desde descuentos diarios durante todos los días del Hot Sale y que llegan hasta 50%. Otro tipo de oferta son las de tipo relámpago, que es por determinado tiempo o hasta agotar existencia y que llegan hasta 30%. Finalmente está la oferta destacada en productos seleccionados con descuentos de hasta 15%.

A través de su micrositio de Hot Sale, Amazon divide los productos disponibles en diferentes categorías. A continuación algunos de los descuentos más destacados en artículos de tecnología.

LEE TAMBIÉN: Las ventas en Hot Sale crecerán 80%

1.- Audífonos Bose QuietComfort 25 Blancos para Apple: Para los melómanos que gustan de disfrutar de la música en cualquier ambiente esta oferta no la pueden dejar pasar. Estos headphones inalámbricos que permiten la cancelación del sonido ambiente para una mayor apreciación de la música tienen un descuento de 35%. El precio sugerido de este artículo es de 5,566 pesos, con el descuento aplicado, el costo final es de 3,599 pesos.

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Palacio de Hierro es uno de las firmas que el año pasado puso a prueba a Instagram y Facebook para su estrategia de marketing digital con motivo del Hot Sale, una de las temporalidades más relevantes para las ventas por internet.

Los resultados obtenidos por la tienda departamental fueron sobresalientes, de acuerdo con Diana Molina, retail lead de Facebook en México. De acuerdo con la ejecutiva, Palacio de Hierro logró tener un retorno de 36 pesos por cada peso invertido en publicidad a través de las plataformas de la red social. También se reportó en promedio un gasto de 19% más en el valor de la compra de los consumidores.

Otra métrica sobresaliente fue una reducción de 38% en el Costo Por Acción (CPA), una manera en que se cobran los anuncios en Facebook y que permite pagar solo por las acciones que una persona realiza como resultado de ver tu anuncio.

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“El poder de segmentación de Facebook e Instagram es muy fuerte, por encima de los niveles de segmentación que tienes en otras plataformas, de display o video, o redes de social media como Twitter”, dijo Aarón Fernández de la agencia Agavis, responsable de ejecutar la campaña digital de Palacio de Hierro en dichas plataformas.

Facebook se establece como el segundo jugador en gasto en publicidad por internet a nivel global, tan solo detrás de Google según un reporte de la agencia Zenith. En 2016, la red social de Mark Zuckerberg obtuvo 27,000 millones de dólares de ganancia en este rubro, mientras que la tecnológica de Mountain View reportó 79,400 millones de dólares, de acuerdo con el reporte.

Para 2017, la consultora eMarketer estima que Facebook generará 31,940 millones de dólares tan solo en ventas de publicidad para móviles, un alza de 42.1% con respecto a 2016.

¿CUÁL FUE EL PASO PARA LOS HITOS DE PALACIO?

Fernández señala al menos tres puntos clave que cualquier marca que desee tener una campaña exitosa a través de Facebook e Instagram debería de considerar.

El primero, explica, es apostar por la plataforma. Que una empresa o retail dedique tiempo, esfuerzo y dinero para llevar su campaña de publicidad mediante dichas plataformas durante el Hot Sale.

Lo segundo, es realizar una investigación del cliente de la tienda o el consumidor al que desean llegar para tener una segmentación correcta. También considera necesario tener una estrategia de retargeting o mecanismo para que el cliente que todavía no ha decidido comprar lo haga cuando se le presente publicidad personalizada.

En tercera posición es estar al pendiente de la campaña desde el primer momento en que sale a la luz para analizar y replantear las inversiones que se realizan en cada una de las plataformas.

INSTAGRAM Y FACEBOOK SABEN TODO DE TI, TODO…

Molina y Fernández explican que el poder más grande que tienen estas plataformas es un alto grado de segmentación, que va más allá de la edad o sexo de los consumidores.

“Imagina que estas herramientas te dan la posibilidad de segmentar a mujeres de arriba de 35 años que hayan tenido interacción con alguna publicación de Michael Kors. Poder segmentar por interés social de la persona es bastante poderoso. Por los likes que hacen en Facebook o por los intereses que comparten”, detalla Fernández.

“Sin son papás con hijos menores de 8 años o con hijos de entre 18 y 25 años. Ese tipo de segmentación pocas plataformas la tienen. Antes el rey de la conversación era search pero Facebook está demostrando que puede llegar a volúmenes de eficiencia al igual que la búsqueda e incluso mayores”, agrega el estratega.

Otras cualidades de Instagram y Facebook son que les permite a las marcas llegar a clientes con gastos predeterminados que han realizado en línea. Por ejemplo, Palacio de Hierro pudo dirigir campañas a personas que compraron por internet productos de más de 2,000 pesos y ofrecerles artículos de acuerdo con sus gustos con dicho monto.

“Uno de los grandes beneficios es que las plataformas se centran en personas reales. Ese poder de segmentación sólido te lo dan porque tienen la capacidad de conocer a las personas”, precisa Molina.

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También posibilita realizar retargeting, que es ofrecer nuevamente una campaña personalizada de un producto determinado a una persona que quizá se quedó solo en el carrito de compras sin llevar a cabo la compra.

“Supongamos que entras y ves unos tenis, además sigues a esa marca. Quizá lo agregaste al carrito de compras de Palacio pero no decidiste adquirirlo. Con las herramientas de remarketing te puedo enviar un anuncio de ese producto en especial; que aparezca en un carrusel en Facebook o en una imagen fija para que regreses y lo compres”, dice Fernández.

Mientras que las firmas participantes de Hot Sale prevén tener un crecimiento en ventas de 80%, los clientes de Agavis que se anuncian a través de Facebook e Instagram reportan un aumento en los ingresos ese día de tres dígitos.

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La aplicación mexicana Cornershop, que opera en Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, extiende sus servicios a la ciudad de Querétaro a partir de este lunes, como parte de su plan de expansión por la República Mexicana.

“Elegimos Querétaro porque en esa ciudad teníamos el mayor número de preregistros e interés de los usuarios por la llegada de la plataforma“, explica Alfredo Segura, MD de Cornershop México, en entrevista con Expansión.

El movimiento es la primera acción de la aplicación desde el levantamiento de 21 millones de dólares en una ronda de inversiones Serie B el pasado 4 de mayo.

“Estamos muy emocionados porque uno de los grupos que creyó en nosotros, fue también de los primeros inversionistas de Facebook, cuando no era más que una startup pequeña“, dice Segura.

Cornershop es una aplicación dedicada a la entrega a domicilio de productos de supermercado, con alianzas con Costco, Chedraui y otros 16 supermercados, que compite en el sector con aplicaciones como Mercadoni, así como las apps de supermercados, aunque afirman tener el lugar número uno en el mercado.

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Pese a haber anunciado que buscarían expandirse a más de una ciudad en 2017, Segura dice que aún no es eguro, pues necesitan concentrarse en las operaciones de la ciudad del Bajío antes de tomar otras decisiones.

Para colocarse por encima de sus competidores, Cornershop le apuesta a un nuevo método de pago, además de Paypal y tarjetas de crédito o débito, ahora aceptará vales de despensa a través de Up Si Vale, lo que permitira que más usuarios utilicen la aplicación.

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En medio de la nada, circundadas por acres de tierra, las inmediaciones aeroportuarias de Sudáfrica son granjas solares a punto de cristalizarse.

Con más de 2,500 horas de sol al año, tiene mucho sentido que los aeropuertos de Sudáfrica aprovechen este recurso local.

En el último año, Airports Company South Africa (ACSA) ha presentado tres aeropuertos alimentados con energía solar, los primeros en el continente africano en aprovechar dicha fuente.

Para fines de este año, otros tres aeropuertos regionales se unirán a la iniciativa verde mediante la instalación de plantas solares.

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