Con 40% más poder de procesamiento que cualquier otro producto existente, 6 teraflops de poder, 4K real (más de 8 millones de pixeles), imágenes de alto rango dinámico (HDR) y audio especial, Microsoft presentó lo que ha llamado “la consola de videojuegos más poderosa de la historia”, el Xbox One X, cuyo nombre clave era hasta este domingo “Project Scorpio”.

De acuerdo con Dave McCarthy, general manager para Xbox Products Services, la nueva consola de la compañía no competirá contra el sector de videojuegos de computadora, sino que busca ofrecer libertad a los desarrolladores para ofrecer más opciones a los consumidores.

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A pesar de esta aparente contraposición con las computadoras personales, el ejecutivo afirmó que las características de la consola se inspiraron en lo que los desarrolladores han creado en PC.

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Facebook quiere que los representantes elegidos en EU conozcan las noticias que leen los usuarios de ese país. La red social lanzó una serie de actualizaciones el miércoles con el objetivo de acercar a las personas con sus representantes, y viceversa.

Entre las nuevas funciones está algo llamado “insights”, que muestra a los funcionarios electos las noticias que son populares entre sus electores.

La meta es ayudar a los funcionarios a entender qué asuntos son relevantes para la población.

Los miembros de la audiencia también podrán ver qué noticias son tendencia dentro de su propio distrito. Facebook dice que la pestaña “comunidad” en las páginas de los funcionarios mostrará una lista de las noticias que son tendencia bajo el título “Popular en el distrito de (nombre del funcionario)”.

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Facebook también dijo el miércoles que lanzó una nueva característica de “insignia del constituyente”. Si un usuario usa la función, aparecerá una pequeña insignia junto a sus publicaciones en las páginas que pertenecen a los representantes de su área, estado o federales. La idea es facilitar que los funcionarios electos identifiquen las publicaciones que provienen de los electores de sus distritos.

Los usuarios pueden activar la función de insignia siguiendo este enlace.

"Nuestra meta es ayudar a la gente a generar las comunidades que quieren al facilitar que se involucren y tengan una voz en el gobierno, de manera diaria, no solo el día de las elecciones”, dijo un portavoz de Facebook.

No es la primera actualización política que ha propuesto la red social desde las elecciones de 2016. Recientemente reveló la función "Town Hall" que permite a los usuarios identificar y seguir rápidamente a sus representantes. También puede notificar a los usuarios cuándo habrá una elección local.

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Todavía no concluye la primera mitad del año y ya son varias las empresas de tecnología que han decidido vender o salir de compras. La más reciente es Google que vendió Boston Dynamics, una empresa que formaba parte de las “otras apuestas” de la matriz tecnológica Alphabet.

Sin embargo, Google no es la única; otras firmas como Intel y Fitbit forman parte de las corporaciones que han vendido o adquirido compañías en lo que va de 2017.

A continuación un recuento de estos acuerdos.

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1.- Google vende su firma de robots: Este viernes la empresa japonesa de internet y robótica SoftBank anunció la adquisición de Boston Dynamics, una empresa propiedad de Alphabet, el conglomerado al que pertenece Google.

De acuerdo con un comunicado emitido por SoftBank, el objetivo de la compra es consolidar y acelerar la fabricación de la “próxima ola de robótica inteligente”.

“Hoy hay bastantes problemas que todavía no podemos resolver por nosotros mismos con nuestras capacidades humanas. Los robots inteligentes serán clave para empujar la siguiente etapa de la revolución informática y Boston Dynamics son claros líderes tecnológicos en robots avanzados”, declaró Masayoshi Son, director de SoftBank.

Dentro de los desarrollos relevantes de Boston Dynamics está una serie de robots que destacan por sus capacidades físicas muy similares a la de los humanos, entre los que se encuentran Big Dog y Spot, que cuentan con articulaciones artificiales que les permiten caminar y trotar, y Atlas que camina en dos piernas tal y como lo hace un humano.

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El nuevo smartphone de Samsung, Galaxy S8 Plus, representa la apuesta de la firma para conquistar a los usuarios, luego de un año complicado.

Su diseño, pantalla y rapidez en el software son algunas de las características destacadas del gadget, con un costo de 19,699 pesos en México; sin embargo, detrás de la elegancia que lo envuelve, sus sensores de reconocimiento, batería y la utilidad de su asistente Bixby le restan agilidad a la experiencia.

En Expansión probamos el Galaxy S8 Plus y este fue el resultado.

Infinita elegancia

Tener entre las manos un S8 Plus es tal vez el equivalente a una pieza de diseño de alta factura. Ya sea un bolso, unos zapatos o cualquier otro objeto que pueda parecer deseable, en este smartphone, el diseño representa gran parte de su atractivo.

Comparado con los anteriores miembros de la familia Galaxy, el S8 Plus, se advierte más ligero, limpio y elegante. La pantalla que la surcoreana definió como “infinita” y la ausencia de un botón central, hace que el cristal sea mucho más prominente que el acabado metálico, dando una sensación casi líquida, aunque más propensa a un resbalón o un rasguño en el cristal.

Pero el tamaño no lo es todo. Las 6.2 pulgadas, no son el atractivo principal del gadget sino que, aunque el teléfono es de los más grandes del mercado, –compite con Pixel de Google, Mate 10 de Huawei y iPhone 7 Plus– es más angosto que el promedio, lo que lo vuelve más amigable para operarlo con una sola mano, aunque llegar a las esquinas de la pantalla o al borde superior no es tan simple, pero para ello, Samsung ha integrado funciones como el modo a una mano, dividir la pantalla o incluso poder colocar un botón flotante para la cámara.

Más allá del diseño y la curva infinita de la pantalla, existen algunos factores de hardware que restan a la experiencia, como el sensor de reconocimiento de huella digital, que a diferencia de otros equipos en este se ubica en la parte trasera del equipo y junto a la cámara, lo que resulta confuso en ocasiones.

Si bien el sensor es ya una medida usual en diversos smartphones, en el S8 Plus, no es particularmente sensible y varias veces hubo que introducir los cuatro números de la contraseña.

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Más allá de las curvas

Dejando de lado el diseño del equipo, el software es lo que realmente prueba su utilidad y valor en el día a día. En este caso, la versión de Android para el S8 Plus se advierte mucho más veloz que la de su predecesor.

Pequeños detalles como una mayor cantidad de opciones de personalización para la pantalla, siempre encendida, del home, o para las configuraciones de privacidad otorgan un plus. En el caso de la seguridad, dicha apertura de formatos brinda opciones ante los que no nos sentimos tan cómodos con el funcionamiento del sensor de huella digital antes mencionado.

El equipo ofrece dos formas más de desbloqueo: con reconocimiento facial y de iris. Ambos funcionan bien; ya es cuestión de gustos el acercar pantalla al rostro o desbloquear con el dedo.

Otros detalles gratos del software son los filtros para la cámara, similares a los que ofrece Snapchat o Instagram, pero de facto en el equipo además de la integración de aplicaciones de productividad de Microsoft, como Word, Excel o Skype, las cuales dan la oportunidad de trabajar de manera más eficiente desde el teléfono y aprovechar también la pantalla grande o la opción de poderla dividir en dos.

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Reemplazar la pantalla rota de un iPhone no es tan simple como cambiar una pieza de vidrio roto y girar algunos tornillos. Al menos no según Apple, que construyó una máquina especial para reparar las pantallas rotas de sus teléfonos.

La compañía está desarrollando 400 de estas herramientas para repartirlas en puntos de venta autorizados en 25 países para final de este año, según Apple. Se espera que con estas se hagan reparaciones de pantallas en un solo día.

Las máquinas hacen más que reemplazar el vidrio frontal. Ponen el teléfono en un proceso de mini fábrica, optimizando la pantalla de cada dispositivo individual. El vidrio está conectado a una serie de sensores y si no se reemplaza correctamente podría hacer que queden algunos puntos muertos en la pantalla, o que el sensor de huellas digitales o el botón de inicio no funcionen correctamente.

Este es el primer gran avance de esta tecnología y Apple espera que reduzca el número de personas en las filas para el Genius Bar, un servicio técnico de la compañía para reparaciones de hardware, entre otros.

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Usualmente, las tiendas autorizadas de Apple envían el teléfono a un centro de servicio de Apple para que sea reparado y este proceso puede tardar días. Pero no todo el mundo vive cerca de una tienda Apple, así que tiendas independientes en todo el mundo han aparecido para suplir la demanda y reparar rápidamente y a bajo costo las pantallas.

Apple bajó los precios para el reemplazo de una pantalla a 129 dólares para dispositivos nuevos y 29 si tienes Apple Care. Pero para quienes no tienen Apple Care, ese kiosco en la mitad del centro comercial puede ser muy útil. Los proveedores autorizados de servicios tercerizados pueden establecer sus propios precios para las reparaciones con la máquina.

Hacer que tu teléfono lo revise un técnico no autorizado de Apple ya no invalida automáticamente la garantía del iPhone; sin embargo, puede ocasionar problemas más serios dentro del dispositivo que pueden ocasionar costos más elevados cuando Apple tienen que arreglarlos.

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Como otras compañías de hardware, Apple ha tratado de mantener un fuerte control sobre las reparaciones de sus productos. A los usuarios no se les recomienda que reparen ellos mismos los teléfonos, incluso cuando se trata simplemente de instalar una nueva batería. Cualquier manipulación no oficial puede anular garantías, violar acuerdos de licencia e incluso violar la ley.

El lanzamiento fue informado primero por Reuters, que le echó un vistazo a la máquina. Dice que son del tamaño de un microondas y utiliza un dedo mecánico para empujar repetidamente la pantalla con el fin de probar su sensibilidad.

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La empresa de seguridad informática Kaspersky alertó este jueves de un fraude que se ha propagado por redes sociales en México durante los últimos días y que promete boletos gratis en diferentes aerolíneas para enganchar a las víctimas.

El engaño comienza cuando el usuario ve un enlace para, supuestamente, participar en una promoción de una compañía como Aeroméxico e Intejet y que redirige a un breve cuestionario, informó EFE.

Al finalizar las preguntas, el sitio web ofrece la posibilidad de compartir el enlace de la promoción con otras personas, para lo cual, solicita al usuario ingresar sus claves de Facebook. Con ello, "la víctima le estará cediendo sus datos a los criminales", afirmó Kaspersky Lab en un comunicado.

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Posteriormente, "la víctima es redireccionada a sitios web sospechosos donde se le pedirá instalar aplicaciones desconocidas", o ingresar su número de teléfono, lo que permite que los criminales lo registren en "servicios premium que pueden traer pérdidas financieras".

Debido a que se encuentra directamente involucrada, Aeroméxico alertó en sus redes sociales sobre la información apócrifa y pidió ignorar cualquier publicación que no provenga de sus cuentas de correo oficiales.
https://twitter.com/Aeromexico/status/872495002026364928
Hasta el momento, Interjet no se ha pronunciado al respecto.

La firma de seguridad informática ha detectado 318 dominios maliciosos relacionados con esta campaña fraudulenta, que también utiliza el nombre de otras aerolíneas como American Airlines, Delta, Avianca o Aerolíneas Argentinas.

El director del equipo de Investigación y Análisis para Kaspersky Lab América Latina, Dmitry Bestuzhev, destacó que la campaña fraudulenta está "completamente operada por el ser humano", por lo que no puede autopropagarse.

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Para evitar engaños, la firma recomienda a los usuarios comprobar que las promociones que supuestamente ofrecen las aerolíneas también se hallen en sus sitios web oficiales, según la agencia española.

Asimismo, no ingresar datos personales en encuestas, no descargar aplicaciones desconocidas y utilizar un antivirus en el celular.

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La Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio (NASA, por sus siglas en inglés) dio a conocer los nombres de los 12 hombres y mujeres elegidos como nuevos candidatos a astronautas para futuras exploraciones espaciales.

Los ganadores fueron seleccionados entre más de 18,000 aspirantes, una cifra récord de solicitudes de participación, de acuerdo con UNAM Global.

Los miembros de la clase 2017 fueron presentados en el Centro Espacial Johnson de la agencia en Houston, Estados Unidos, donde tendrán que realizar un entrenamiento de 24 meses que dará inicio en agosto próximo.

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Para el CEO de Uber, Travis Kalanick, crear un negocio multimillonario podría haber sido la parte sencilla.

Lo difícil es crecer. Bajo su liderazgo, Uber se convirtió en un nombre conocido y generó una valuación de 68,000 millones de dólares al recaudar cantidades sin precedentes de capital de riesgo, esquivando a los reguladores en mercados nuevos y enfocándose generalmente en el crecimiento a toda costa.

Kalanick habló pestes de la industria del taxi, admitió públicamente menoscabar la habilidad de recaudar fondos de su rival Lyft y señaló orgullosamente que la premisa original de Uber era permitir que él y sus amigos “rodaran por San Francisco como deportistas”.

Ahora Kalanick y Uber están tratando de arreglar algunos de los desastres causados en el camino y probar que puede ser un negocio maduro, en todos los sentidos de la frase. La habilidad de Uber para atraer talento podría estar en riesgo, también el evitar más boicots de parte de los consumidores y el hacerse públicos con una mayor valuación.

El martes, Uber tomó lo que podría ser su decisión más dolorosa hasta ahora. La startup de viajes compartidos despidió a 20 empleados tras una investigación sobre cientos de alegatos de acoso sexual, discriminación y otros comportamientos poco profesionales.

Se dice que docenas de empleados están en entrenamiento o asesorías. Y con certeza, los detalles se filtrarán sobre los desagradables casos individuales que resultaron en sanciones.

El anuncio se realizó en una reunión de personal el martes. Kalanick estuvo ausente pues continúa con su familia tras un trágico accidente en bote en el que su madre falleció y su padre resultó seriamente herido, de acuerdo con una fuente familiarizada con el asunto.

Pero el reto al que se enfrenta Kalanick a su regreso es inmenso. Iber ha sido golpeado por una serie de crisisde RP este año. La lista corta incluye alegatos de acoso sexual, una enorme demanda a los vehículos autónomos, y el comportamiento agresivo de Kalanick con un conductor.

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"Debo cambiar fundamentalmente como líder y madurar”, dijo Kalanick en febrero después de que surgiera un video de él discutiendo con un conductor de Uber. “Decir que estoy avergonzado es un eufemismo extremo”.

Una parte clave de ese esfuerzo, de acuerdo con una fuente familiarizada con el tema, ha sido llenar las posiciones de liderazgo cercanas a Kalanick con ejecutivos experimentados.

Uber contrató recientemente a Frances Frei, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, considerado como un líder de pensamiento sobre cambio organizacional, para tomar el papel de SVP de liderazgo y estrategia. También robó al ejecutivo Estrella de Apple Bozoma Saint John para convertirse en su jefe de marca.

Kalanick ha dicho anteriormente que tiene planes de contratar a un COO para “ayudarme a escribir el siguiente capítulo de nuestro trayecto”. Este ejecutivo podría ayudar a dirigir la empresa mientras asesora a Kalanick, así como Sheryl Sandberg, COO de Facebook, ha ayudado al CEO Mark Zuckerberg.

A pesar de estas medidas, el escepticismo permanece sobre la transformación de Kalanick.

"El estilo de liderazgo no es algo que la gente puede cambiar rápidamente. Se genera con los años”, dijo Sydney Finkelstein, un profesor de gestión en la Escuela de Negocios Tuck del Colegio Dartmouth. "No tiene 25 años”. De hecho, Kalanick tiene 40.

"¿Dónde hay ejemplos de otros CEOs que cambiaron de rumbo en la forma enque él lo está prometiendo?”, añadió Finkelstein. “No lo he visto”.

Algunos inversionistas de Uber, sin embargo, han reafirmado su fe por Kalanick, y Uber, para cambiar.

"Creo que Travis está cambiando sustancialmente ahora, para bien”, dijo Chris Sacca, uno de los primeros inversionistas de Uber, a Laurie Segall de CNNTech. “Por primera vez, quizás desde hace mucho tiempo, realmente esta reconociendo las áreas donde podría necesitar ayuda y creo que comienza a tomar responsabilidad de la amplitud de su rol. Mike Walsh, otro inversionista de Uber manifesto ese sentir a CNN Tech. “Realmente creo que Travis es un buen tipo y que quiere hacer lo correcto.”

En los últimos mese Kalanick ha intentado mostrar su lado bueno. Hablo junto con Al Sharpton sobre la importancia de la diversidad, y ha editado su perfil en las redes sociales para presentarse más cálido y profesional.

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Para denunciar ante el mundo entero a los autores de ciberataques masivos, como el que afectó a varias empresas internacionales en mayo, varios expertos y la compañía informática Microsoft buscan la creación de una nueva asociación civil privada.

El Consorcio Global de Ciberatribución, nombre propuesto por el centro de reflexión Rand Corp. en un informe recientemente publicado, se encargaría de investigar los grandes ciberataques y de publicar, cuando sea posible, la identidad de sus autores, ya sean malhechores, grupos de piratas informáticos internacionales o Estados.

"Hoy en día, la atribución de los ciberataques está completamente fraccionada", explicó Paul Nicholas, director de la estrategia global de seguridad de Microsoft, durante la novena conferencia sobre ciberconflictos (Cycon), celebrada la semana pasada en Tallin. "Las empresas privadas y los gobiernos disponen de competencias y tecnologías diseminadas en todo el mundo", dijo.

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"Es muy complicado en caso de ciberofensivas internacionales complejas: los principales actores se miran los unos a los otros, saben más o menos de dónde pueden proceder, pero nadie quiere ser afirmativo", añadió. "Eso es lo que echamos en falta actualmente: una organización fiable encargada de la ciberatribución de los ataques", finalizó.

Microsoft había recomendado en un informe publicado en junio de 2016 la adopción de normas internacionales en materia de ciberseguridad, un desafío clave para un buen funcionamiento de internet.

Caracteres cirílicos

En enero, la empresa creada por Bill Gates encargó a Rand Corp., uno de los centros de reflexión más prestigiosos de Estados Unidos, un estudio sobre esta cuestión. El informe, titulado Stateless Attribution -Toward international accountability in Cyberspace (Atribución Sin Estado- Hacia una responsabilidad internacional en el ciberespacio), recuerda algunos ciberataques recientes, como el que afectó al sistema eléctrico ucraniano o el virus WannaCry, que infectó a unos 300,000 ordenadores en 150 países.

"En ausencia de mecanismos institucionales para limitar los peligros en el ciberespacio, existe el riesgo de que un incidente amenace la paz y la economía mundiales", consideran los autores del informe.

Por ello, proponen la creación de una organización civil que reúna a expertos e informáticos privados e independientes, y en la que no participen los Estados, con los que cabe la posibilidad de que actúen movidos por consideraciones políticas o de que no puedan intervenir para no desvelar sus métodos y sus fuentes.

Los expertos de Rand Corp. sugieren financiar dicha asociación con la ayuda de organizaciones filantrópicas internacionales, instituciones como Naciones Unidas o grandes empresas informáticas o de telecomunicaciones.

Durante la conferencia CyCon, varios especialistas recordaron lo difícil que puede resultar localizar al responsable de un ataque cibernético.

"Es perfectamente posible perpetrar un ataque para que 98% de las huellas digitales diseminadas apunten a otra persona", explicó Sandro Gaycken, director del Instituto de Sociedad Digital de la escuela de comercio ESMT de Berlín.

"A algunos criminales les conviene hacerse pasar por Estados, y a algunos Estados les conviene hacerse pasar por criminales", añadió. "Es bastante sencillo hacer creer que un ataque procede de Corea del Norte".

En los pasillos de la conferencia, varios especialistas explicaron sencillos trucos de piratas informáticos, difíciles de contrarrestar. Basta con ocultar tres líneas de código en caracteres cirílicos en un virus para que se acuse a los rusos, o lanzar el ataque durante la jornada laboral en China, aunque uno esté en otro país, para que las miradas se dirijan hacia el gigante asiático.

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We wear culture, el nuevo proyecto de moda de Google, ha digitalizado 30,000 prendas para acercarla con un clic a los usuarios.

En dicho proyecto han participado más de 180 museos, escuelas y archivos de ciudades como Madrid, Londres y París, de acuerdo con Kate Lauterbach, gerente de Programas de la iniciativa a través de un comunicado.

El proyecto está disponible a partir de este jueves en esta liga y en la app de Google Arts & Culture en Android e iOS.

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La iniciativa permite de forma gratuita ver 450 exhibiciones virtuales, narra la historia de las prendas desde la antigua Ruta de la Seda hasta el punk británico, pasando por el surgimiento de los pantalones de mezclilla como ropa de trabajo en las minas y su evolución como icono de alta costura.

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