Los nativos digitales son un tipo de estudiantes que demandan un nuevo modelo de aprendizaje, en la que los salones de clases y las materias clásicas resultan poco atractivas y poco desafiantes a los retos de este siglo.

El Dr. Carlos Astengo-Noguez, director de Investigación e Innovación Educativa del Tec de Monterrey, aseguró en el taller “Innovación Educativa” en el marco del Foro Expansión que esta nueva generación de jóvenes juega un papel importante en movimientos sociales, económicos y políticos en el mundo, como el Brexit o la llamada Primavera Árabe, por lo que la forma de educarlos requiere de enfrentarlos a nuevos retos y encontrar la mejor forma de resolverlos.

“Tendríamos que analizar cómo ha evolucionado el mercado laboral, hace unos años las compañías requerían de cierto personal, sin embargo el avance tecnológico ha incrementado la automatización, y la mano de obra se ha reducido”, dijo durante su participación.

“Tenemos que sacar a los alumnos del salón de clases, afuera es en donde están sucediendo las cosas. Las empresas, industrias, ONG, y en la sociedad, son el sitio donde de se tiene que actuar”, aseguró.

Para lograr esta nueva forma de educar, el Tec diseñó un modelo educativo basado en retos. “Los alumnos trabajan en un ambiente integral, donde colaboran estudiantes de todas la áreas para llegar a soluciones fáciles, factibles y deseables.

“Nos interesa el desarrollo de las competencias del alumnos, en donde la unidad tradicional que eran las materias se transforman en retos, mismos que vienen de las empresas y las industrias, y a las que en el ambiente profesional se van a enfrentar”, dijo.

Además, existen un sinfín de tecnologías “pero hay que saber cuáles nos sirven y cuáles no”, para eso las instituciones educativas como las universidades tienen que hacer un balance real del avance tecnológico y sumarlo a sus modelos de educación, como robótica, telepresencia, o plataformas de cursos masivos en línea llamados MOOCs.

“Podemos educar a cirujanos con modelos virtuales a distancia, o podemos tener teclados virtuales para hacer pruebas en laboratorio”, dijo el docente. Estas nuevas herramientas, usadas en el Tec permiten capacitar a ingenieros y médicos sin la necesidad de estar en laboratorio o en una sala de cirugías, lo que amplía la capacidad de aprendizaje y la interacción con alumnos de otras áreas.

El profesor del Tec, habló de la necesidad de tener una educación integral, donde el campo de especialidad debe ser más amplio para realmente impactar en el mundo. “Debo de conocer de arte, de cultura, de innovación. Sigo siendo un especialistas en mi campo, pero debo de tener elementos de otras áreas, necesitamos nuevos Da Vincis”.

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El alza en el número de ataques cibernéticos dirigidos a entidades de gobierno y empresas mexicanas en los últimos años ha despertado el interés de las aseguradoras por proteger los activos digitales.

Anualmente, el costo de los ataques cibernéticos para México es de 24 millones de dólares y de cara a los próximos cinco años, se estima que este tipo de riesgos sea una de las principales preocupaciones para la operación de las empresas. Ante este panorama, la aseguradora GNP en conjunto con Beazley, una de las aseguradoras especializadas en riesgos cibernéticos más grandes del mundo, lanzaron una cobertura específica para este tipo de incidentes en el país.

“La conectividad trae consigo apalancados riesgos, sobre todo para las empresas en materia de la confidencialidad de los datos; el riesgo cibernético es actualmente uno de los más importantes. (…) hay muchas vulnerabilidades que pueden hoy afectar la economía”, dijo Juan Ignacio Gil Antón, director de negocios corporativos en GNP Seguros en una reunión con medios.

De las 40,000 empresas a las que actualmente sirve GNP en el país, la firma estima sumar al producto de ciberseguridad, entre 40 y 50 en 2016, y según sus proyecciones podrían tener un mercado de 60 millones de pesos en primas en un plazo no mayor a dos años.

“Quisiéramos empezar este año con unas 40 o 50 empresas que usen este producto y después hacer una labor de convencimiento. Hay mucho en riesgo y la proyección es compleja, pero creemos que podemos llegar a tener como 60 mdp de primas con nosotros en un año y medio, dos años que nos permitan hacer que este mercado crezca”, dijo el ejecutivo a Expansión.

Si bien el enfoque los cibercriminales hacia México ubica actualmente al país como el quinto mercado más atacado en la región, según datos de Kaspersky Lab, de los cinco millones de unidades de negocio que existen en el territorio, solo 65% de estas cuentan con coberturas mínimas de ciberseguridad, por lo que Gil Antón, estimó que tras el lanzamiento de su producto CyberSafe, esperan hacer una labor de concientización con las empresas para que opten por este tipo de coberturas.

El ejecutivo aclaró que, antes de que una empresa pueda contratar este servicio, se hará un análisis de sus capacidades actuales en materia de protecciones cibernéticas, para saber si es posible que el seguro asuma el riesgo o no.

El directivo indicó que este tipo de seguro será enfocado principalmente a firmas privadas, en sectores como educación, finanzas, salud, bienes raíces, tiendas departamentales y otros, además de Pymes y algunas profesiones que resguardan datos sensibles como abogados o médicos. Gil Antón aclaró que, aunque sí tienen en la mira prestar servicio a entidades de gobierno, este no será el objetivo de inicio.

Aunque no existe una prima mínima para este seguro, el monto máximo de daños que podría cubrir será de hasta 10 millones de pesos por vulneraciones como robo o filtración de datos sensibles, ransomware o secuestro de información, pérdidas por interrupción de actividades, daños a propiedades físicas, terrorismo o daños a la reputación.

La aseguradora hizo hincapié en que este producto incluye la asesoría de un equipo de remediación y control de crisis con expertos en consultoría y relaciones públicas.

Actualmente el mercado de seguros contra riesgo cibernético a nivel mundial tiene un valor estimado de 2,000 millones de dólares, se estima que para 2018 esta cifra alcance los 5,000 millones de dólares logrando un mercado de 7,500 millones de dólares en 2020, según estimaciones de la consultora PWC.

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HP reportó que compraría la división de impresoras de Samsung Electronics por 1,050 millones de dólares, conforme la empresa coreana se deshace de algunos de sus negocios menos exitosos.

HP expresó que Samsung aceptó invertir entre 100 y 300 millones de dólares, una vez que sea completado el acuerdo, de acuerdo con Reuters.

El trato se da conforme Samsung se concentra en reformar algunas de sus divisiones, o de plano deshacerse de ellas, como parte de un proceso de reestructuración emprendido bajo el liderato de su dirigente Jay Y. Lee.

Recomendamos: Samsung frena la venta del Galaxy Note por problema en la baterÍa

Aunque Samsung es el principal productor de teléfonos inteligentes, televisiones y chips de memoria, la empresa ha quedado atrás de rivales como la misma HP, Canon y Epson, en el mercado mundial de impresoras.

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La red social Instagram presentó este lunes una función por medio de la cual sus usuarios pueden esconder los comentarios ofensivos que pudieran recibir en sus publicaciones.

A través de una publicación en su blog oficial el CEO y cofundador de Instagram, Kevin Systrom, aclaró que agregaron una herramienta de moderación en su plataforma que permite indicar las palabras que el usuario considera ofensivas o inapropiadas y por lo tanto no quiere que se desplieguen en los comentarios de sus publicaciones.

Para activar esta herramienta el usuario tiene que ir al ícono de configuración y buscarla bajo el nombre de Comentarios.

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Tesla señaló que la actualización a su software de conducción automática que presentará en las próximas semanas podría haber prevenido un accidente letal en mayo.

"Creo que lograremos que el Model S y el Model X sean, por mucho, los autos más seguros de las calles", dijo Elon Musk, director ejecutivo de Tesla, en una teleconferencia con los reporteros que se llevó a cabo el domingo 11 de septiembre. "Va a mejorar la seguridad y también va a mejorar la utilidad y el nivel de comodidad del sistema".

Joshua Brown, conductor de Tesla, murió en un choque hace unos meses, cuando el sistema de piloto automático no logró identificar un camión que viraba frente a él. Tras la muerte de Brown, dos agencias federales estadounidenses empezaron a investigar a Tesla.

Musk dijo que Tesla repasó los cambios al piloto automático con la Agencia Nacional de Seguridad en el Transporte Terrestre de Estados Unidos (NHTSA, por sus siglas en inglés) y fueron bien recibidos.

Un portavoz de la NTHSA señaló que la dependencia había revisado los cambios al piloto automático y que no había novedades en su investigación sobre Tesla.

La actualización del sistema de piloto automático implica una mayor dependencia en un radar para identificar objetos, además de en la cámara. Las cámaras tradicionales enfrentan dificultades en ciertas condiciones de luz. Cuando Brown murió, Tesla notó que el piloto automático no identificó el costado color blanco del tractocamión porque no había contraste respecto al cielo brillante que tenía como fondo.

"El radar puede ver a través de la mayoría de los oscurecimientos visuales", se lee en un blog en el que se anunció la actualización. Así, "el auto debería aplicar correctamente el frenado aunque un ovni estuviera a punto de aterrizar en la autopista en condiciones de visibilidad nula".

Musk dijo que los conductores recibirían la actualización al piloto automático en una o dos semanas.

También hizo énfasis en que cree que el piloto automático es más seguro que la conducción tradicional; mencionó que los autos de Tesla ya han recorrido alrededor de 322,000 millones de kilómetros en piloto automático.

Aunque el nombre de la función (Piloto Automático) es polémico, la intención no es permitir que los conductores quiten las manos del volante, sino prevenir que se salgan de un carril y asistirlos con los frenados de emergencia.

Al principio, Musk prometió "mejoras significativas" al software hace unas dos semanas y prometió que daría detalles sobre la actualización en un blog el 13 de agosto. Sin embargo, nunca la hubo.

El sábado 10 de septiembre explicó en Twitter que la demora se había debido a "un par de semanas inusualmente difíciles".

El 1 de septiembre, un cohete de SpaceX (la empresa de exploración espacial de Musk) explotó inesperadamente en la plataforma de lanzamiento en Cabo Cañaveral unos días antes de su lanzamiento. Hasta el 9 de septiembre, SpaceX seguía investigando la causa.

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Analistas prevén que el nuevo iPhone 7 permitirá que al cierre del año las ventas de la división, que representan dos terceras partes de los ingresos de Apple, sean mejores respecto a los trimestres previos, sin embargo, no serán suficientes para romper el récord de 74.8 millones de unidades comercializadas en los últimos tres meses de 2015. Los especialistas estiman hasta 70 millones de unidades vendidas en este periodo.

“Este nuevo teléfono es muy bueno y potenciará fuertes ventas, quizá no un récord pero traerá sólidas ventas para Apple durante la temporada de fin de año y en 2018”, dijo a Expansión Tim Bajarin, presidente de la firma de análisis Creative Strategies con sede en Silicon Valley.

Bajarin estimó que en el cuarto trimestre del año la tecnológica dirigida por Tim Cook podría colocar entre 68 y 70 millones de unidades. La proyección del analista es menor a las ventas que Apple registró en el mismo periodo de 2015 cuando colocó 74.8 millones de unidades.

El presidente de una de las primeras consultoras en Silicon Valley destacó que la nueva versión del teléfono inteligente integra actualizaciones sobresalientes, entre ellas la incorporación de la cámara dual, la tecnología sensitiva de presión en el botón de inicio y el procesador A10.

“Las cámaras duales cambiarán el juego este año. Con la nueva cámara dual presenta funciones de una cámara de fotografía profesional y es una de las cualidades por las que se mueve el consumidor. El botón de inicio cambiará la forma en cómo se siente y las funciones del teléfono, además el procesador A10 le da un procesamiento más potente que el 6S. Creo que estas tres funciones combinadas representan una actualización significante”, detalló Bajarin.

Patrick Moorhead, fundador y principal analista de Moor Insights & Strategy, proyectó que con el lanzamiento del iPhone 7, la compañía basada en Cupertino tendrá mayores oportunidades de competir en el mercado de teléfonos. Moorhead previó que las ventas del iPhone al cierre del año sean similares a las del mismo periodo de 2015.

“Creo que las ventas estarán más alineadas al cuarto trimestre de 2015. Creo que será una excelente temporada y tendrá más posibilidad de competir con el iPhone 7 que con el 6S”, dijo el ejecutivo en una llamada con Expansión.

Moorhead se dijo sorprendido por la cantidad de cambios que presentó la compañía en el nuevo iPhone, entre los que destacó el display, las bocinas, los audífonos y en la cámara.

“Cambió casi todo. Creo que probablemente la más grande función es la cámara. La gran diferencia es que uno de los lentes permite zoom óptico y gran angular. Es algo único”, agregó Moorhead.

En los últimos dos trimestres, Apple registró caídas continuas en la venta de iPhones. Durante el primer trimestre se registró un descalabro de 16% y en el segundo, 15%.

IPHONE 8, UN CAMBIO COMPLETO DE DISEÑO

Bajarin consideró que para el siguiente año, Apple contemplaría el rediseño completo del dispositivo en el marco del décimo aniversario del lanzamiento del iPhone.

“Las personas estaban un poco decepcionadas de la forma física del iPhone 7 pues no tuvo un impacto impresionante. Históricamente cuando hay una anniversario de los dispositivos, Apple cambia el diseño. En 2017 tendremos el aniversario del iPhone y hay demasiada especulación sobre un diseño completamente nuevo”, refirió el analista.

Moorhead mencionó que a diferencia de otras marcas Apple es cuidadosa en cuanto al diseño de sus dispositivos pero espera que el iPhone 8 sea realmente diferente en su diseño.

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La inversión en experiencias tecnológicas, como simuladores en tercera dimensión, realidad virtual y el desarrollo de un videojuego especial para el Gran Premio de México, serán el eje clave en la organización del Fan Zone Fórmula 1 2016, el evento paralelo a la gala automotriz de la Ciudad de México.

Paris Rodrigo, director general para Fan Zone Fórmula 1 México, comentó que a diferencia de la edición 2015, este año, el centro de las experiencias se centrará en la tecnología y cómo ésta puede aportar nuevos tipos de engagement con las marcas que participarán como patrocinadores del evento. Rodrigo especificó que del total de la inversión del evento, 35%, se destinó a la tecnología.

“Cada año tenemos que hacer renovación de las experiencias para ver cómo se va moviendo el mundo y hoy en día, la tecnología es punta de lanza. Estamos integrando mucho la tecnología para que la gente tenga experiencias diferentes, hoy en día los millennials lo exigen”, dijo Paris Rodrigo en entrevista con Expansión.

En cuanto al número de marcas, para esta edición, la cantidad de patrocinadores será menor, aunque tendrán más exposición a una audiencia estimada de 40,000 asistentes durante los tres días del evento: 28,29 y 30 de octubre.

Aunque el directivo dijo que aún no cuentan con estimaciones claras de la derrama que puede tener la celebración de todos los eventos relacionados al Gran Premio, en 2015 el total fue por 12,761 millones de pesos, monto del que 8,649 millones de pesos fueron sólo relacionados a la carrera.

De acuerdo con estimaciones de la Federación Internacional Automotriz (FIA) y Grupo CIE, organizador del evento en México, se estima que durante los siguientes cuatro años la Fórmula 1 deje una derrama total de 2,000 millones de dólares.

Velocidad en realidad virtual

Durante los tres días de evento, la gente podrá experimentar a través de simuladores aprobados por Fórmula 1, lo que es estar en pits, mientras los ingenieros cambian en menos de dos segundos las llantas del auto, además de sentir lo que es estar dentro de un auto de este tipo que alcanza hasta 330 kilómetros por hora.

Rodrigo comentó que los pits del autódromo se integraron con diversos tipos de sensores que permitirán vivir este tipo de experiencias mientras la carrera sucede; a la par, habrá simuladores para sentir lo que viven los pilotos al competir.

“Incluso se puede sentir el viraje en las curvas”, dijo Rodrigo.

Otra de las apuestas tecnológicas que se desarrolló fue un videojuego para XBox y PlayStation, inspirado en el Gran Premio de México, el cual estará cargado en algunos simuladores del evento.

El directivo agregó que durante los días del evento, el piloto mexicano Checo Pérez, estará firmando autógrafos en el autódromo.

El evento Fan Zone de Fórmula 1 sólo se realiza en cinco de la 43 sedes en donde se realizan este tipo de carreras en el mundo.

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Los avances tecnológicos permiten que sea cada vez más barato tener teléfonos de alto desempeño a un precio que hace tan solo dos o tres años habría sido inimaginable. Claro, esos teléfonos de gama media no tienen todas las características de un Samsung Galaxy Edge o de un iPhone 7, pero tampoco el enorme ticket de precio.

Por muchos años, los equipos de Motorola han sido considerados de los mejores en cuestión calidad-precio y con el nuevo Moto G4, Lenovo lucha por mantener este título en medio de un mercado cada vez más competido.

Lo bueno

Si de jugar se trata, el procesador Snapdragon 617 CPU se comporta de manera ideal. Los juegos corren con facilidad, sin detenerse en ningún momento, ni perder definición en los gráficos. Para esto ayuda también la pantalla, que tiene calidad HD 1080p.

La batería no removible de 3,000 mAh tiene un rendimiento de un poco más de 12 horas de uso intenso (ver videos, redes sociales, hacer llamadas, jugar Pokémon GO).

La cámara trasera de 13 megapixeles captura imágenes de buena calidad en exteriores, aunque en interiores puede haber un poco de ruido en las fotografías. La cámara frontal, de 5 MP, arroja imágenes de buena calidad, incluso en condiciones de baja luminosidad gracias al flash integrado.

Lo malo

A pesar de que su hermano mayor (el Moto G4 Plus) cuenta con un lector de huellas digitales, el G4 a secas no, lo cual es una decepción tomando en cuenta cuántos equipos de gama media ya cuentan con esta característica.

El equipo previo, Moto G 2015, era resistente al agua, pero el G4 no lo es, por lo que hay que será necesario cuidarlo con más atención.

El tamaño, 5.5 pulgadas, es un poco grande. La moda de este tipo de equipos está dejando lugar a equipos un poco más pequeños.

Conclusión

Con una buena cámara, alto desempeño para los juegos, y la posibilidad de cambiar el diseño al gusto del consumidor, el Moto G4 no parece ser una mala inversión para 4,600 pesos.

Lenovo se mantiene como un referente en la producción de teléfonos de gran calidad a bajo costo.

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Ahora puedes jugar Pokemon GO sin tener que ver la pantalla de tu smartphone. Emocionante, ¿no?

Nintendo y The Pokémon Company finalmente estrenarán Pokémon GO Plus, un accesorio para el popular juego para móviles.

El accesorio se venderá en la mayoría de los países a partir del 16 de septiembre y se estrenará más tarde en los países sudamericanos.

Pokémon GO Plus parece un reloj y se conecta al smartphone por medio de Bluetooth, similar a la forma en que funcionan los monitores de ejercicio.

El dispositivo vibra y se ilumina cuando los jugadores pasan por la ubicación de un Pokémon y les permite atrapar las criaturas con el clic de un botón.

“Ahora podrás jugar y disfrutar tu caminata, carrera, senderismo, viaje al parque o visita a la biblioteca sin tener que ver tu pantalla todo el tiempo”, dijo Niantic, la empresa detrás de Pokémon GO.

El lanzamiento del dispositivo se anunció originalmente en julio. El anuncio no mencionó el precio del dispositivo en los Estados Unidos, pero se sabe que se puede pedir desde la tienda en línea de Nintendo del Reino Unido por 34.99 libras (46 dólares).

Apple reveló el miércoles que Pokemon GO estará disponible para el Apple Watch más tarde.

Pokémon GO fue desarrollado y distribuido por una empresa llamada Niantic. Tanto Nintendo como The Pokémon Company, una de sus subsidiarias, han invertido en Niantic junto con otras firmas incluyendo a Google.

El juego ha sido descargado más de 500 millones de veces desde su lanzamiento, de acuerdo con John Hanke, fundador y CEO de Niantic.

Las acciones de Nintendo aumentaron en 120% en julio debido al éxito del juego pero desde entonces ha caído tras decirle a sus inversores que el juego tendrá un efecto limitado. Continúa 65% arriba hasta ahora.

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