A las acciones de Apple no les ha ido muy bien últimamente.

Las acciones cayeron durante ocho días consecutivos y subieron ligeramente el martes 3 de mayo. El valor de Apple ha bajado más de 12% desde que comenzó su mala racha el 21 de abril y en el ínter ha perdido sus ganancias del año anterior.

Las de Intel son las únicas acciones del Dow Jones a las que les ha ido peor en el año transcurrido.

El reporte de ganancias más reciente de Apple no fue nada sorprendente. Las ventas del iPhone cayeron respecto al año anterior. Es la primera vez que eso pasa. Los inversionistas están ansiosos porque salga el iPhone 7, al igual que los muchos consumidores que al parecer no han cambiado su teléfono en un buen rato.

Además, parece que uno de los principales partidarios de la empresa, el inversionista Carl Icahn, está harto de Apple. Icahn dijo en entrevista con el canal estadounidense CNBC la semana pasada que ya no tiene participación en la empresa. Su empresa de inversiones poseía casi 46 millones de acciones a finales de diciembre de 2015.

Lee: Cinco motivos por los que las ventas de Apple bajaron por primera vez

¿Acaso ya pasó lo peor? Para el martes las acciones de Apple estaban 2% por arriba del mínimo anual al que llegaron a finales de agosto, el día en que el Dow Jones cayó 1,000 puntos durante un breve lapso.

Las acciones se venden en solo 11 veces el estimado de ganancias para este año fiscal. Las acciones resultan aún más baratas si excluyes los 232,900 millones de dólares en efectivo (unos casi 4 billones de pesos) existentes en su balance financiero.

No sorprende que los analistas de Wall Street mantengan la esperanza. El precio objetivo promedio es de poco más de 125 dólares (unos 2,125 pesos), más de 30% por encima del precio actual.

Sin embargo, Apple necesita ser más que una GE del siglo XXI e idear una forma de que sus ganancias crezcan a través de la recompra de acciones.

Así que el que Icahn haya vendido podría ser una bendición a final de cuentas. Principalmente se había dedicado a presionar a Cook para que aumentara el precio de las acciones a corto plazo, en vez de invertir en investigación y desarrollo y en otras iniciativas necesarias que podrían tardar años en dar rendimientos a los inversionistas.

Lee: El iPhone SE no mejorará las ventas de Apple

Pero para que Apple cumpla las elevadas expectativas de Wall Street, tiene que presentar pronto un producto nuevo (o varios) que los consumidores anhelen.

Afortunadamente, sigue habiendo esperanzas para Apple.

Tim Cook, director ejecutivo de Apple, afirmó en el canal CNBC el lunes 2 de mayo por la noche que la ayuda está por llegar. Dio a entender que las próximas versiones del iPhone tendrán algunas funciones nuevas muy llamativas y que pronto habrá nuevos productos.

"Les daremos cosas sin las que no podrán vivir y que todavía no saben que necesitan", dijo Cook.

Sin embargo, al problema de los inversionistas es que Cook tiene que demostrarle a Wall Street que Apple puede ofrecer un producto nuevo realmente revolucionario, tal como lo hacía Steve Jobs constantemente.

El Apple Watch no ha logrado los objetivos. ¿La reintroducción de un iPhone más pequeño podría considerarse una innovación?

En muchos aspectos, Cook sigue tratando de darle su sello a Apple, aunque ha sido director desde 2011. Cook se mostró evasivo en CNBC el lunes y dijo que Apple era "bastante reservada".

"No hablamos de los productos que tenemos planeados. Pero les puedo decir que estamos muy emocionados por las cosas que tenemos en mente. Increíblemente emocionados", dijo.

Pero ¿qué productos son? ¿Un auto? Ese ha sido el rumor desde hace varios años… y también se rumora que Apple debería comprar Tesla.

Claro que Apple tiene la fuerza económica para salir airosa de cualquier adquisición que desee.

Pero hasta ahora, han optado por hacer solo pequeños tratos evolutivos. La mayor compra de su historia fue en 2014, cuando adquirieron Beats Electronics por solo 3,000 millones de dólares (unos 51,000 millones de pesos). Eso es morralla para Apple.

Así que no esperen que Apple compre Tesla… ni Adobe, GoPro o Box, como insinuó un analista a finales de 2015.

Desafortunadamente para Wall Street, Apple ha optado por mantener en secreto sus planes a futuro. Hasta que haya más claridad acerca de los productos de Apple, las acciones podrían seguir sufriendo. Sin embargo, la historia ha demostrado que podría ser un error apostar en su contra a largo plazo.

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Facebook pagó una recompensa de 10,000 dólares a un niño finlandés de 10 años por encontrar una falla en su aplicación de fotografía Instagram.

Jani, cuyo apellido no se divulgó por razones de privacidad, es el destinatario más joven en recibir una "recompensa por 'bugs'" o fallas de Facebook, que se paga a los usuarios que encuentran problemas o debilidades en sus plataformas.

"Quería ver si la sección de comentarios de Instagram podía soportar código malicioso. No podía", dijo Jani al periódico finlandés Iltalehti.

Facebook dijo que el problema fue solucionado en febrero y la recompensa se pagó en marzo.

Jani, quien aún es demasiado joven para tener una cuenta propia en Facebook o Instagram, dijo que aprendió a codificar mirando videos de Youtube y halló la manera de borrar comentarios de usuarios en cuentas de Instagram.

"Podría haber borrado los comentarios de cualquiera. Incluso de Justin Bieber", dijo al diario.

Jani comentó que pensaba en una carrera en seguridad de datos, pero por ahora sus planes son comprar una nueva bicicleta y un balón de fútbol con el dinero de la recompensa.

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IBM puso a disposición del público en general su procesador cuántico en la nube, con el que investigadores y empresas podrán realizar experimentos y análisis de alta demanda computacional.

El cómputo cuántico es un concepto que cambia fundamentalmente la forma en como trabajan las computadoras de la actualidad; una PC utiliza información basada en un sistema binario (también llamado bits) representado con un 1 (uno) y un 0 (cero), sin que puedan existir ambas versiones al mismo tiempo. Sin embargo, el cómputo cuántico puede utilizar ambos bits, el 1 y el 0 al mismo tiempo, por lo cual su poder es mucho mayor.

“Gracias al cómputo cuántico, empresas del sector salud, farmacéutico, automotriz o de negocios podrán realizar experimentos, ejercicios de probabilidad y análisis, todo desde una computadora o un celular”, dijo la Chief Technology Officer (CTO) de IBM México, Selene Orozco, en entrevista con Expansión.

Lee: La forma en que IBM transforma su negocio

El proyecto de cómputo cuántico en la nube, llamado IBM Quantum Experience, le permitirá a cualquier usuario correr algoritmos y experimentos y realizar simulaciones, que de otra manera tardarían más tiempo y máquinas tradicionales en realizar.

Orozco dijo que la ‘Big Blue’ tratará de explotar en el futuro la veta de negocios del cómputo cuántico, pero por el momento basará su estrategia en acercar este tipo de tecnología a cualquier persona.

“Creemos firmemente en la colaboración e investigación; al ser un campo tan nuevo, creemos que lo primero que se puede hacer es generar nuevos paradigmas de la ciencia, nuevos materiales o avances para la salud. Esa es nuestra función primordial en este momento”, agregó Orozco.

Al momento, empresas como Samsung y Honda serán las primeras en utilizar esta plataforma, aunque cualquier persona puede ingresar al sistema y empezar a correr algoritmos en ella.

Sobre la integración de Watson, la tecnología de cómputo cognitivo por la que apuesta IBM desde hace algunos años con la tecnología cuántica, la CTO de IBM dijo serán estas dos prácticas las que apuntalen el futuro de IBM en la industria de la tecnología.

Si te interesa probar el cómputo cuántico de IBM, sólo tienes que dar clic aquí

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Intel está apostando por nuevas verticales de negocio, como especialización en la nube, apertura en el Internet de las Cosas (IoT) y redes 5G, para recuperar terreno y mantenerse vigente en un mercado que ha dejado de consumir computadoras personales y está migrando hacia otros tipos de tecnologías.

Shannon J. Poulin, vicepresidente de la División de Soluciones de Intel, dijo a Expansión que estas nuevas áreas de oportunidad llegan en un momento lógico y justo para la compañía, ya que la tendencia tecnológica apunta hacia otros momentos y otras necesidades y esto los ha llevado a que no sean inmunes a los cambios.

“No somos solo una empresa de chips o procesadores. Actualmente los servicios que la compañía ofrece requieren de ciertos ajustes en todos los niveles, desde la parte de negocio hasta lo tecnológico, es por eso que migramos”, señaló Poulin.

El representante de la compañía planteó algunos puntos en los que la empresa ya trabaja para su renovación. Una de ellas es la nube, con la que la Intel propone potencializar su visión del futuro conectado.

Otra área de negocio para la empresa es el Internet de las Cosas. “Trabajamos en esto porque vemos cómo está cambiando nuestro entorno con coches conectados, con soluciones para cajeros automáticos y equipo especializado, todo estará bajo el mando del IoT”.

Sin embargo este tipo de decisiones que Intel lleva a cabo no son ajenas al momento por el que atraviesan los gigantes tecnológicos como Microsoft o la misma Apple. Los analistas como Patrick Moorhead, de la firma Moor Insights & Strategy, señaló para la agencia AFP que las decisiones de Intel "son en gran parte reflejo de lo que está sucediendo en el espacio tecnológico en general: el modelo PC-Internet dio paso al modelo smartphone-app, que está evolucionando hacia el modelo IoT-cloud".

Las soluciones de memoria y chips de silicio programables entran también dentro de la nueva carpeta del negocio de Intel, al igual que la tecnología 5G la cual pretende, según Poulin, ser la llave maestra para la entrada a un mundo conectado.

En esta lucha por migrar de negocio y su acelerada evolución en su negocio de PCs, Poulin dijo que todavía le genera ingresos la venta de estos productos. “Intel está obteniendo todavía de 28 a 30 millones de dólares al año en cuanto a la venta de PCs”.

En días pasados, según los reportes de la prensa internacional, el fabricante reducirá en 11% su personal, unos 12,000 puestos de trabajo, para adaptarse a un mercado de computadoras personales en declive y un rápido crecimiento de las tecnologías emergentes.

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Escuchar música y ver videos en internet son dos de las actividades que más se realizan al estar en línea, sin embargo, el consumo de esos productos no siempre significa que sus autores y creadores están percibiendo una remuneración.

Para asegurar esto, la plataforma más grande de videos en línea, YouTube, firmó este martes un convenio para el pago de derechos de autor con la Sociedad de Autores y Compositores de México (SACM) y con Editores Mexicanos de Música (EMMAC).

El convenio garantiza el pago retroactivo por el uso de obras musicales en la plataforma en México, sin importar si el autor es de este país o es extranjero.

“Se trata de un momento histórico para los autores en México”, expresó Roberto Cantoral Zucchi, presidente de la SACM. “Todavía falta mucho por hacer, pero hoy empieza a ser rentable por primera vez la monetización”.

“Esto nos va a permitir tener un compromiso durante muchos años. México es el país vanguardia en América Latina y el tercer consumidor de YouTube a nivel mundial”.

Lee: La forma en la que se escucha y vende la música está cambiando

Los pagos serán definidos por tres factores: volumen de obras, volumen de ingresos y número de visitas, lo que implica que no hay garantía de que todos los meses se reciba la misma remuneración, aunque habrá “equilibro en ganancias para todos”, consideró Cantoral Zucchi.

¿Esto cambiará la experiencia del usuario? “No. Pero ahora podrán dormir tranquilos por las noches, sabiendo que hay una correcta remuneración a los autores”, dijo Ady Harley, director de partnerships musicales en Lationamérica para Google Play.

Los autores tendrán, además, la opción de monetizar los videos de fanáticos. ¿Cómo?

Si alguien sube un nuevo contenido a YouTube utilizando una canción, el autor de la misma será notificado y podrá llevar a cabo una de tres acciones: bloquear el contenido, rastrear su comportamiento, o monetizarlo. Esta última opción implica remuneración no solo para el músico, sino para el creador del nuevo contenido.

“Tan solo en YouTube se suben más de 400 horas de video por minuto”, explica Lina Ornelas, jefa de Políticas Públicas y Relaciones con Gobierno para México, Centroamérica y el Caribe en Google, compañía matriz de la plataforma. Monetizar los contenidos no oficiales ha llevado a más de 1,000 millones de dólares en pago de derechos en todo el mundo, explicó.

John Farrell, director general de YouTube México, adelantó que están considerando traer la plataforma de suscripción YouTube Red al país, aunque no dio más detalles al respecto.

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Alphabet, filial de Google, se asoció con Fiat Chrysler en el proyecto de automóviles sin conductor a desarrollarse en Estados Unidos, anunciaron ambas empresas.

Fiat Chrysler entregará un centenar de vehículos -una versión acondicionada del modelo monovolumen Pacifica- al gigante informático para que desarrolle las pruebas del proyecto, dijeron las dos compañías, que esperan tener algunos coches rodando para fin de año.

Esta será "la primera vez que trabajemos directamente con un fabricante automovilístico para desarrollar nuestros vehículos", señaló Google Car en una publicación en su página de Google plus.

Lee: Google, Ford y Uber forman coalición en EU para regularizar vehículos autónomos

Los vehículos servirán solamente para el desarrollo de las pruebas del proyecto y no serán comercializados.

Varios grupos de empresas trabajan actualmente en sus propios proyectos para desarrollar un vehículo autónomo, pero el proyecto de Google es considerado uno de los más avanzados.

Google comenzó a probar su tecnología para estos autos en 2009 comenzando con modelos de Toyota. Actualmente su flotilla comprende 70 vehículos de Lexus que fueron modificados así como algunos prototipos desarrollados en forma autónoma por el gigante informático.

Desde entonces los autos de Google han recorrido 2.4 millones de kilómetros. Actualmente son probados en las calles de Mountain View, la ciudad californiana donde Alphabet tiene su sede; en Austin, Texas; en Kirkland, estado de Washington y en Phoenix, Arizona.

Lee: Un hacker obtiene 3 mdd por su firma de coches semi autónomos

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Un juez brasileño rechazó este martes la apelación presentada por Whatsapp para desbloquear el servicio, paralizado por orden judicial desde el lunes en todo Brasil, uno de los mayores usuarios de esta aplicación en el mundo.

"El juez de apelación Cezário Siqueira Neto mantuvo, durante el turno de noche, la medida cautelar que suspende la aplicación Whatsapp" por tres días por no entregar información en el marco de una investigación sobre narcotráfico, informó una nota de la justicia del estado de Sergipe (noreste), de donde emanó el bloqueo el lunes.

Whatsapp "minimiza la importancia de la investigación penal de componentes de organización criminal que utilizan la aplicación, ocultando la gravedad del delito supuestamente practicado -tráfico de drogas- bajo el argumento de garantizar el derecho a intimidad de sus usuarios", añadió la nota oficial.

El popular servicio de mensajería está bloqueado desde las 12:00 horas del lunes (tiempo de la Ciudad de México) por orden del juez de la ciudad de Lagarto, Marcel Montalvao, que en el marco de una investigación antinarcóticos consideró que Whatsapp no colabora con la policía y la justicia al no entregar conversaciones mantenidas a través de la aplicación.

La medida fue acatada por las operadoras de telefonía brasileñas para evitar el pago de una multa diaria de unos 140,000 dólares.

Whatsapp, que apeló este fallo la noche del lunes, afirma que ha colaborado con los tribunales brasileños e insiste en que no dispone de esas informaciones.

Este martes informó a la AFP que continuará apelando ante la justicia.

"El uso de la aplicación por quien quiera que sea y para cualquier fin no puede ser tolerado sin reservas. Debe, sí, sufrir restricción cuando afecta otros derechos constitucionalmente garantizados", insistió el juez Siqueira Neto.

El juez señaló que este caso "ya se arrastra desde 2015" y que Whatsapp, propiedad de la red social Facebook, no envió especialistas para debatir con el juez y la policía sobre la viabilidad de la medida.

"Prefirió la inercia, quizás para causar caos y, con eso, presionar a la justicia a estar de acuerdo con su voluntad de no someterse a la legislación brasileña", insistió.

Por esta misma causa fue detenido en Brasil en marzo pasado el vicepresidente de Facebook para América Latina, Diego Dzodan, que pasó casi 24 horas preso. La medida fue calificada de "extrema" y "desproporcionada" por la compañía dirigida por el estadounidense Mark Zuckerberg.

Whatsapp está instalado en más de 90% de los teléfonos celulares inteligentes de Brasil, un país de 200 millones de habitantes donde las redes sociales y aplicaciones gozan de una inmensa popularidad.

Según datos de la propia aplicación, el servicio es usado por más de 100 millones de brasileños.

Una encuesta de la agencia de publicidad Nova/sb señala que Whatsapp es la aplicación más usada por los brasileños, por delante de otras para buscar taxi o comercio online.

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Más allá de que la unión entre EMC y Dell representa la transacción entre tecnológicas más grande de la historia, por 59,000 millones de dólares, el parecido de los negocios de ambas firmas deja interrogantes sobre la manera en la que operarán bajo el nombre de Dell Technologies.

¿Habrá más recortes? ¿se disolverán negocios? ¿cuándo comenzará a operar la nueva empresa? Son algunas de las preguntas que contestó Michael Dell, CEO de la nueva firma, durante el evento anual de EMC en Las Vegas, EMC World 2016.

Lee: Dell y EMC se unen para formar Dell Technologies

No se disolverán negocios

Aunque los portafolios de negocio de ambas compañías incluyen servicios empresariales de almacenamiento y servicios de cómputo en la nube, Dell y Tucci, aseguraron que los negocios que se enciman “son los menos” por lo que no se disolverán divisiones ni de una ni otra empresa.

“Si acaso en almacenamiento nos traslapamos, pero EMC es un gigante en esto y Dell, no. Tenemos soluciones en el mismo negocio pero de escala diferente por lo que no hay riesgo de disolución, somos compañías complementarias”, dijo Dell frente a los medios de comunicación.

Las vertientes de cloud, como Virtustream, que EMC adquirió en 2015 por 1,200 millones de dólares, además de nuevos negocios emergentes y seguridad, como RSA, se mantendrán independientes.

Recortes de personal

La unión de ambas empresas en bruto representaría una plantilla de miles de empleados a nivel global y aunque los directivos encargados de la integración de ambas empresas, Rory Read, director de Integración por parte de Dell y Howard Elias, director de la oficina de integración y creación de valor EMC/Dell, aseguraron que se crearon estrategias para entrelazar lo más posible a ambas, sí habrá ajustes a la fuerza laboral aunque se sabrá más cercano al cierre de la operación, hacia finales de 2016.

“Sí habrá un impacto en personas despedidas pero estamos trabajando en esos números y serán bajo controles y sinergias”, dijo Elias.

En enero de 2016 EMC anunció que haría un recorte de gastos por 850 millones de dólares, el cual incluiría despidos, aunque hasta el momento no se ha especificado cuánta gente será parte de la medida.

En cuanto a la dirección de la empresa, Joe Tucci se despidió como CEO de EMC; sin embargo aún no se sabe si tendrá un cargo posterior en la nueva empresa. Michael Dell quedará al frente de Dell Technologies.

Lee: ¿Quién es EMC y qué representa para Dell?

Grandes pero ágiles

Mientras otras empresas similares a Dell y EMC en el sector, como HP e IBM, han optado por separar sus negocios de consumo y de servicios a empresas en firmas diferentes, para poder así ser más ligeras en su estructura y más ágiles para innovar, estas dos firmas optaron por el camino contrario; sin embargo, de acuerdo con Dell, ser de mayor tamaño no les restará capacidad de innovación.

“Sí vamos a poder seguir siendo ágiles por la privatización. En Dell hemos probado que de esta forma podemos ser exitosos y ahora vamos a hacer de EMC una firma privada también”, dijo Dell.

Una cualidad que resaltó el ejecutivo sobre la nueva empresa es que continuará operando de forma privada, como lo ha hecho Dell por los últimos tres años desde que se deslistó de la bolsa, mismo perfil que ahora tendrá EMC.

Aunque aún hace falta la aprobación regulatoria de China y que se complete el proceso de transacción, Howard Elias aseguró que la operación se cerrará en el verano de 2016 y que en cuanto esto suceda “está todo listo para que la nueva empresa comience a operar en unos días o semanas”.

Enfoque masivo

La venta de computadoras y servicios de negocio de Dell está dirigido al público en general y a la medianas empresas, mientras que las soluciones de EMC van dirigidas, en su mayoría, a los grandes corporativos, con esto Michael Dell, detalló que Dell Technologies, tomará lo mejor de ambas industrias lo que le permitirá enfocar la estrategia en el rango medio para crecer el alcance de la empresa aunque con los clientes existentes su estrategia será profundizar la relación.

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Periscope, la aplicación de video en vivo propiedad de Twitter, ahora tiene a un editor en jefe para ayudar a los usuarios a detectar las mejores transmisiones en directo entre todo el bullicio.

Esa será parte de la labor de Evan Hansen cuando comience a trabajar en Periscope a mediados de mayo. Quien fuera uno de los principales editores de la página web Medium a lo largo de los pasados tres años, anunció el cambio el lunes 2 de mayo.

"Me sigue encantando la palabra escrita y Medium, pero honestamente no puedo pensar en algo más emocionante que ayudar a desarrollar una plataforma nueva con los teléfonos móviles y el video en tiempo real", escribió en Medium, naturalmente.

Antes de incorporarse a Medium, Hansen fue editor en jefe de Wired.com durante ocho años.

El editor dijo a CNNMoney que su función en Periscope consistirá en "seleccionar las mejores transmisiones para empezar, dar a conocer los contenidos más interesantes a la gente que muy probablemente quiera verlos". Sin embargo, también dio a entender que su cargo consiste en más cosas: "Es un territorio nuevo y tiene mucho potencial para el desarrollo".

Lee: La manera en que Periscope está cambiando los medios

Periscope inició operaciones hace alrededor de un año. Sirve para que los usuarios transmitan video en directo y en vivo a sus amigos y a desconocidos.

La mayoría de las transmisiones cotidianas de Periscope consisten en perspectivas de la vida de los usuarios. Sin embargo, la aplicación también ha demostrado ser útil cuando hay noticias de último minuto.

El domingo 1 de mayo, por ejemplo, los usuarios de Periscope transmitieron en directo las imágenes del incendio en una iglesia de Manhattan antes de que los equipos de televisión llegaran al lugar.

Las transmisiones de Periscope se pueden compartir a través de Twitter, por lo que están disponibles para un público más amplio.

Sin embargo, Periscope ya tiene competencia: Facebook, que ha estado promoviendo intensamente su plataforma Facebook Live y ha agregado a muchas empresas de medios a la lista de socios de la plataforma e incluso les paga a algunas para que produzcan material para transmitir en vivo y en directo de forma regular.

Periscope no ha incursionado en ese territorio, pero sabe que Facebook es una amenaza auténtica.

El cargo que Hansen ocupó más recientemente en Medium fue el de director de los laboratorios de contenido. La empresa fundada por Ev Williams ha estado "evolucionando", como señaló Hansen en su texto de despedida.

Williams señaló recientemente que Medium es fundamentalmente una "plataforma" para uso de los demás y no publica principalmente las obras producidas por su personal.
Dijo que la siguiente fase de Medium es "empoderar a las editoriales profesionales" proporcionándoles las bases para sus sitios web.

Como ejemplo, la nueva empresa de Bill Simmons, The Ringer, se situará en Medium.

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Brasil, el mayor país de Latinoamérica, con una población que supera los 200 millones de habitantes, donde actualmente se encuentran operativas 257 millones de terminales de teléfono celular y en el que por primera vez en 2014 el número de conexiones a internet móviles superaron a las fijas asiste este lunes estupefacto a una nueva suspensión del servicio WhatsApp en todo su territorio nacional por una orden judicial.

Es una decisión que afecta a millones de personas en un país que ha demostrado en los últimos años una extraordinaria capacidad de movilización ciudadana a través de las redes sociales, hasta el punto de dejar a su presidenta, Dilma Rousseff, al borde de un juicio político que podría culminar en su destitución.

Lo más sorprendente es que la autoría de esta drástica medida que afecta a millones de brasileños es del juez de primera instancia, Marcel Montalvão, con jurisdicción en el municipio de Lagarto, de algo más de 100,000 habitantes, ubicado en el estado de Sergipe. WhatsApp informó de que la decisión “castiga a cien millones de brasileños”.

“Es absurdo que un juez de una microciudad pueda paralizar el medio de comunicación personal y laboral de millones de personas en este país”, opina, indignada, la arquitecta Jasmin Monnerat, minutos después de las 2:00 pm de este lunes, cuando la suspensión de 72 horas entró en vigor en todo el país.

Las principales compañías telefónicas cumplieron la orden del juez, so pena de tener que pagar multas de 500,000 reales (143,000 dólares) diarios.

Montalvão es el mismo juez que en marzo pasado ordenó la detención en São Paulo del vicepresidente de Facebook para Latinoamérica, Diego Dzodan, como respuesta a las reiteradas negativas de WhatsApp (cuyo propietario es Facebook) a permitir el acceso de la justicia brasileña a las comunicaciones de usuarios que estaban bajo investigación por presuntos delitos de narcotráfico. En esta ocasión, el motivo de la suspensión del servicio de mensajería es exactamente el mismo.

En diciembre de 2015 otro juez de primera instancia de São Bernardo do Campo (São Paulo) también ordenó el bloqueo de WhatsApp durante 48 horas, pero una ulterior decisión judicial anuló la medida al cabo de doce horas. En aquella ocasión, como en esta, el tema se convirtió en la primera tendencia de los comentarios en Twitter en Brasil, donde muchos usuarios mostraron su indignación frente el bloqueo.

Tras hacerse eco de la orden del juez o confirmarla en sus terminales celulares, más de un millón de brasileños se dieron este lunes de alta en la aplicación Telegram, competencia directa de WhatsApp. El aluvión de descargas en un lapso de tiempo tan corto fue tal que Telegram se disculpó públicamente por no tener la capacidad de absorber con rapidez todas las peticiones de códigos de verificación para activar la aplicación.

Sea como fuere, las constantes embestidas de jueces de primera instancia contra la aplicación de mensajería más usada en Brasil (y, por ende, a los millones de usuarios) por no permitir la apertura de las comunicaciones a las autoridades judiciales ha dado pie a una seria reflexión sobre dónde empieza el poder de la Justicia de exigir el acceso a estos mensajes de compleja encriptación y donde termina el derecho de millones de ciudadanos que nada tienen que ver con los delitos investigados a poder comunicarse libremente y hacer valer sus derechos.

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