En línea con su cumpleaños 15 de operaciones en México, la española Telefónica Movistar, dio a conocer su plan de transformación hacia el futuro bajo el nombre de Elegimos Todo, con el cual, aspiran a convertirse en líderes del mercado de servicios digitales, más allá de la prestación de servicios de Telefónica móvil.

Para alcanzar sus objetivos, Carlos Morales, director general de la empresa, expuso seis iniciativas que seguirá la compañía para transitar hacia ser 100% online, con focos principales como Big Data y los servicios digitales del Internet de las Cosas, además de valor diferenciadas y sin letras chiquitas.

"Nosotros también debemos digitalizarnos, hacia adentro y de cara al cliente. Hemos puesto las iniciativas de Big Data como centro de la compañía, respetando siempre la privacidad de los clientes, vamos a trabajar en plataformas que le den estos datos a los clientes para que la usen de la mejor forma", dijo Morales.

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Aunque comenzaron con millón y medio de clientes en el país hace 15 años, actualmente la firma cuenta con 27 millones de usuarios en México y aunque actualmente la mayor parte de ingresos de la firma proviene que usuarios de prepago, Morales estimó que a medida que crezcan sus servicios digitales como nube, machine to machine e incluso ciberseguridad, el mix de ingresos se va a equilibrar.

"Los servicios de machine to machine y servicios digitales nos van a ir equilibrando el mix de ingresos; esto es muy importante en el crecimiento para seguirnos apalancando", dijo Morales.

A lo largo de los últimos 15 años Telefónica invirtió 13,000 millones de dólares en el país, inversiones que la compañía planea mantener, aunque no se especificó un monto para el corto o mediano plazo.

Sin embargo, Morales aseguró que a pesar de los recortes presupuestales y el complejo entorno económico, las inversiones de la firma en el país no se verán comprometidas.

En cuanto a otros negocios como la incorporación de operadores móviles virtuales a su red detalló que, hasta el momento, la firma cuenta con ocho de estas ofertas y espera sumar más en el corto plazo.

A la fecha los OMV de Telefónica sirven a 1.6 millones de usuarios aunque el directivo sugirió que para que dichas ofertas de masifiquen se deben revisar los precios de tarifas de interconexión en el país, para que se puedan brindar precios más competitivos.

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La plataforma de música en streaming Tidal, controlada por el rapero y empresario estadounidense Jay Z, sufrió pérdidas millonarias en 2015, y debe mucho dinero, reveló este martes el periódico noruego Dagens Naeringsliv (DN).

Aspiro, la compañía noruega matriz de Tidal, perdió 239.5 millones de coronas suecas (25.1 millones de euros) el año pasado, indicó el periódico que accedió a las cuentas anuales de la empresa.

Desde marzo de 2015, cuando Jay Z, a través de su holding Project Panther Bidco, compró Tidal por 56 millones de dólares, la compañía ha recibido un centenar de avisos por retrasos de pago y tiene impagos por valor de 3.6 millones de coronas noruegas (390,000 euros), según DN.

Lee: Malas noticias para Jay Z: un músico demanda a Tidal

Aspiro, con sede en la ciudad sueca de Malmö, no pudo ser contactada para confirmar la información.

Según DN, los abogados de Jay-Z acusan a los antiguos propietarios de la empresa, entre ellos el grupo de medios noruego Schibsted, de haber mentido sobre el número de usuarios de pago de la plataforma y de haber maquillado las cuentas antes de la compra, algo que ellos desmienten.

En junio el Wall Street Journal aseguró que Apple está negociando la compra de Tidal, más popular que otras plataformas similares como Spotify porque ofrece en exclusiva la música de cantantes como Beyoncé, la esposa de Jay-Z, Rihanna o Kanye West.

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La nueva apuesta de sistema operativo de Apple, iOS 10, verá la luz este 13 de septiembre.

El nuevo OS de Apple busca crear un ecosistema en el que los mensajes, los emojis y la inteligencia de su asistente digital Siri sean fundamentales para el día a día de sus usuarios.

La tecnológica ve con este nuevo sistema el inicio de una era de post-aplicaciones, en las que –apoyados por Siri– los usuarios puedan comprar productos, transferir dinero, pedir un auto, rentar cuartos de hotel, comprar boletos de avión o de cine a través de mensajes o comandos de voz, sin necesidad de tener que abrir apps específicas, como Uber o Amazon.

Con esto, Siri da un salto para acercarse a otros asistentes virtuales, como Cortana de Microsoft, o Google Now, con la capacidad de aplicarse ahora también a los dispositivos de escritorio.

Recomendamos: Emojis y Siri, la apuesta de Apple

Pero más allá de Siri, la actualización de sistema operativo móvil de Apple, que comenzará a desplegarse este 13 de septiembre, tiene algunos elementos clave que vale la pena explorar.

Más información en la pantalla de bloqueo

En la versión anterior sólo podías ver las notificaciones agrupadas por día, pero al momento de revisar alguna de ellas tenías que desbloquear el teléfono o iPad. Ahora, utilizando un toque o con 3D Touch podrás responder a ellas desde esta pantalla y no abriendo cada una de las apps.

El centro de notificaciones, ahora hogar de los widgets, también te permitirá tener más información, como apps para revisar el clima, tu agenda e incluso hablar a un contacto desde esa pantalla.

¿Lo mejor? Esta pantalla aparecerá en tu iPad o iPhone desde que lo levantas y no a través de las pestañas superior e inferior.

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iMessage quiere ganar terreno

Apple se dio cuenta que su app de mensajería estaba cayendo frente a otros servicios como WhatsApp, Facebook Messenger o Line. Ante esto decidió modificar algunas de sus funcionalidades como permitir la inclusión de GIFS, emojis propios, la posibilidad de buscar y enviar fotos de manera más rápida y sencilla.

Machine Learning llega a fotos

Si bien Google ya te dejaba encontrar entre tus fotos a personas y lugares específicos, ahora esta función está disponible con el nuevo iOS. Con este tipo de reconocimiento podrás acceder a las fotos de tu pareja de manera más sencilla o a los recuerdos de cierta vacación.

La pestaña de Memories dentro de fotos ahora generará videos cortos de tus momentos clave, además de colecciones de fotos de un periodo de tiempo clave.

Adiós a las apps de Apple

Una de las noticias más esperadas, y más sencillas de ejecutar, es por fin eliminar las aplicaciones como Stocks, Find Friends o el email de Apple de tu teléfono.

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Despertar en paz

Muchas personas descargan aplicaciones de terceros para tener una alarma en su teléfono que no termine con su paz mental o los despierte con sonidos terribles. Apple promete con esta actualización tener música mucho más relajante y melódica y no sonidos que te saquen de la cama con un salto. Además, te dirá a qué hora debes ir a la cama para poder aprovechar la mayor cantidad de horas de sueño.

Continuidad

Si eres usuario de una Mac y del navegador Safari, ahora podrás continuar con tu búsqueda o lo que estabas haciendo en internet al pasar del iPhone a la computadora.

Nota del editor: Este artículo aparece en la edición 1196 de la revista Expansión, con fecha del 1 de septiembre.

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Facebook perdió su intento por detener una demanda de una joven de 14 años cuya fotografía desnuda apareció en la plataforma.

La joven, cuyo nombre no puede ser mostrado debido a su edad, está demandando a Facebook y el hombre que publicó repetidamente su fotografía en la red social.

Un juez de Belfast, Irlanda del Norte, rechazó la petición de Facebook de desestimar el caso el lunes, lo cual significa que ahora irá a juicio.

La empresa argumentó en la corte que quitó la fotografía de la plataforma en más de una ocasión, tan pronto como fue notificado. Los abogados de la joven dijeron que Facebook debió haber prevenido la publicación de la fotografía a través de un proceso para identificar y monitorear la imagen.

En el 2011, Facebook dijo que usa la tecnología de Microsoft llamada PhotoDNA para detectar material de explotación infantil. La herramienta puede prevenir que se suban las fotografías al sitio.

En comentario sobre la decisión del juez, la empresa dijo que no permite la desnudez y la explotación sexual en su red. "No hay lugar para este tipo de contenido en Facebook y lo quitamos cuando lo reportan”, dijo un vocero.

Los abogados de la joven dijeron que la fotografía fue publicada en Facebook como un acto de venganza. Ellos compararon la publicación de la foto con un método de abuso infantil. También dijeron que las publicaciones podían considerarse como lenguaje de odio.

La joven busca compensación por daños por uso de información privada, negligencia e incumplimiento del Acta de Protección de Información.

Paul Tweed, experto en leyes de la comunicación y socio senior de Johnsons Solicitors, mencionó que el caso sugiere una falta de consistencia en la forma en que Facebook maneja las imágenes de desnudos.

"Facebook tiene las herramientas para quitar las imágenes rápidamente y bloquearlas, pero no es consistente… compáralo con el caso en el que Facebook quitó una foto de 1972 la semana pasada y después se auto-reguló para traerla de regreso”, dijo.

Facebook se metió en problemas la semana pasada por censurar la foto de la Guerra de Vietnam "Napalm Girl". La imagen, que muestra a una niña desnuda escapando de un ataque de napalm violaba la prohibición de Facebook de imágenes de niños desnudos, según argumenta la empresa. Pero después de arduas críticas, la empresa cambió de opinión y permitió que los usuarios publicaran la foto.

Samuel Burke y Peter Taggart contribuyeron al reportaje.

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En Florida, Estados Unidos, un Jeep se incendió porque había un smartphone Galaxy Note 7 cargándose en el auto.

Se advirtió a los pasajeros de las aerolíneas que no lleven estos dispositivos en los aviones, además de que las autoridades estadounidenses emitieron una advertencia a los clientes de Samsung para que desconecten sus teléfonos "lo más pronto posible".

Samsung ha sufrido por una serie de noticias brutales desde que emitió un llamado a revisión mundial para su Galaxy Note 7 por "problemas en la celda de batería" que pueden provocar que el dispositivo se incendie y que en ocasiones explote.

Aunque el llamado a revisión puede dañar la reputación de Samsung y de hecho ya afectó sus inventarios, la empresa no es la primera que tiene problemas con las baterías… y probablemente no será la última.

Este año, HP y Sony llamaron a revisión las baterías de sus computadoras por riesgos de incendio; también se llamaron a revisión 500,000 Hoverboards por el riesgo de "incendio o explosión", según la Comisión de Protección al Consumidor de Estados Unidos.

Lo que estos productos tienen en común son las baterías de ion de litio.

Desde que se empezaron a usar a principios de la década de 1990, las baterías de ion de litio se han vuelto la norma para los dispositivos electrónicos para el consumidor, tales como los smartphones, los relojes inteligentes, las laptops y las cámaras.

Esta tecnología permite que las empresas aumenten la duración de la batería en dispositivos cada vez más delgados, pero conlleva un gran riesgo de incendio o explosión si hay un defecto de fábrica.

"Este es un problema bien conocido. Cuando esto sale mal, puede salir catastróficamente mal y ser muy notorio", dijo Jay Whitacre, profesor del Departamento de Ciencia e Ingeniería de Materiales de la Universidad Carnegie Mellon, en Estados Unidos.

Un ejemplo: Todas las aeronaves Dreamliner 787 de Boeing dejaron de volar en 2013 por un problema con (sí, adivinaron) unas baterías de ion de litio que se incendiaban.

El problema, de acuerdo con Whiteacre, es que las baterías de ion de litio que hay en el mercado tienen "electrolitos a base de solventes" para acumular más energía, pero estos electrolitos son inflamables. Cuando algo sale mal, toda la energía acumulada en la batería puede hacer hervir estos electrolitos y provocar un incendio.

Es un riesgo extremadamente inusual; algunas personas estiman que la tasa normal de falla es de una batería en diez millones. Sin embargo, cuando hay un error en el proceso de manufactura de la batería, como el que Samsung señala que ocurrió, las probabilidades de que haya una falla pueden aumentar considerablemente.

Samsung señaló que ha recibido reportes de al menos 35 baterías que se incendian o explotan entre los 2.5 millones de dispositivos Galaxy Note 7 que ha distribuido.

Se trata de una apuesta, así de sencillo.

"Son tan convenientes que como sociedad asumimos el riesgo", dijo Whiteacre. "Esto no es tranquilizador necesariamente, pero es un hecho".

Estas baterías están en todas partes.

Apple, el principal rival de Samsung en el mercado de los smartphones, usa baterías de ion de litio en sus iPhones, iPads y MacBooks, según su sitio web. Esa es la forma en la que Apple puede abastecer energía suficiente un dispositivo tan pequeño como el Apple Watch.

"En comparación con las baterías tradicionales, las baterías de iones de litio se cargan más rápido, duran más y tienen una densidad de potencia más alta, lo que hace que la batería sea más ligera y tenga una mayor duración", señala Apple en su sitio web.

Tesla también usa baterías de ion de litio en sus autos eléctricos, pero cuenta con un sistema de enfriamiento para evitar que se sobrecalienten.

Las empresas y los investigadores siguen buscando nuevas tecnologías en baterías, pero estas baterías de ion de litio siguen siendo la norma.

"En este momento, no hay una alternativa al ion de litio", dijo Steve Levine, autor del libro The Powerhouse: Inside the Invention of a Battery to Save the World.

"Es muy difícil cumplir todos los parámetros necesarios —señala Levine—, lo que significa que duran largo tiempo, soportan el maltrato, se pueden cargar y recargar muchas, muchas veces, y son relativamente seguras".

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La necesidad que tienen Televisa y TV Azteca de Twitter es similar a la que tiene la red social de las televisoras: llegar a nuevas audiencias y sumar nuevos usuarios.

Ante esto, y luego de cumplir poco más de un año que abrió oficinas en el país, la empresa fundada y dirigida por Jack Dorsey quiere fortalecer su estrategia basada en la alianza con las dos televisoras más relevantes de México.

María Teresa Arnal, nombrada hace algunos días directora general para mercados hispanos en América Latina para Twitter, encabezará esta tarea en México y en otros territorios estratégicos de la región como Colombia y Argentina.

“Necesitábamos a alguien que tuviera el background en digital, que pudiera entender cómo conectar con los usuarios digitales. Mariate tiene esa experiencia al haber fundado su agencia digital, que después fue adquirida”, dijo a Expansión Guilherme Ribenboim, vicepresidente de Twitter en Latinoamérica y a quien Arnal le reportará.

El ejecutivo agregó que una segunda razón para traer a Arnal se debe a “la conexión de la televisión y el nuevo modelo de negocio que genera Twitter para las cadenas y la oportunidad para enganchar con la audiencia (…) Mariate tiene estos dos elementos de una forma bastante fuerte. Tiene la cultura, visión y experiencia. Estamos muy emocionados”,

En el marco de una baja de personas que consumen medios tradicionales, la relación entre televisoras y redes sociales es cada vez mayor. La consultora de marketing y medios IMS precisa que uno de cada tres usuarios de internet ya no consume televisión abierta.

Ribenboim explicó que Twitter se convierte en un fuerte aliado para las televisoras, pues permite generar conversación en tiempo real sobre los shows o contenido que se transmite, además de que se coloca como una fuente de ingresos extra.

“Es una oportunidad para nosotros ayudar a Televisa y TV Azteca a incrementar su rating (…) Twitter es un sorprendente socio y amigo de las televisoras. Tenemos una oportunidad de generar ingresos de manera conjunta pero también es una oportunidad para reforzar la televisión”, detalló el ejecutivo.

Entre los modelos de negocio que permite generar un ingreso tanto a las televisoras como a la misma red social se encuentra Twitter Amplify. Esta oferta posibilita a ambas partes a monetizar el contenido que se coloca en la red social y llegar a una audiencia adicional.

Sin embargo, Twitter ve también un gran beneficio.

Ribenboim precisó que la gran penetración que todavía posee la televisión abierta, que va de alrededor del 96% en la región y 90% en México, representa para Twitter una conexión para generar más usuarios.

La red social en los últimos cinco trimestres reportó un crecimiento plano de usuarios en Estados Unidos, mientras que a nivel mundial éste ha sido discreto; cerca de 3% en los dos últimos periodos trimestrales.

“Es como un matrimonio, estamos bastante bien juntos porque nos complementamos uno a uno”, dijo Ribenboim.

MÉXICO, PAÍS RELEVANTE

El vicepresidente para la región explicó que a un año de que inició Twitter operaciones en el país, los objetivos planteados de inicio se superaron e incluso rompieron expectativas.

Ribenboim detalló que México se coloca como uno de los 10 países más sobresalientes para la compañía por crecimiento en ingresos y usuarios. El ejecutivo no detalló cifras al respecto, sin embargo dijo que el país es uno de los principales factores que permiten a América Latina colocarse como una de las regiones con mayor crecimiento para Twitter.

Datos de la consultora The Competitive Intelligence Unit estiman que 23% de los 64.5 millones de internautas suscritos a alguna red social en México son miembros de Twitter.

Por otra parte, el número de marcas grandes que invierten en Twitter de manera directa creció en el último año 44%, de 174 a 251 compañías, según la red social.

RUMORES

En los últimos días, se ha mencionado que Twitter estaría contemplando la posibilidad de su venta. Ribenboim explicó que se trata de rumores de los que hasta el momento no tiene conocimiento.

“En el negocio de la tecnología siempre escuchamos rumores, rumores y rumores pero nosotros no comentamos sobre rumores. La prioridad y el punto más importante es hacer varias de las cosas y que todavía no llevamos a cabo en México y es eso en lo que nos estamos concentrando. Eso me muestra las oportunidades que tenemos y el futuro prometedor que tenemos haciendo lo que estamos haciendo y reforzando las inversiones. Creo que lo más importante es continuar empujando la compañía para entender que este mercado es un mercado para invertir y eso es lo que estamos haciendo”, señaló el ejecutivo.

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Las firmas Google, Aeroméxico, Walmart y Broxel Fintech, coincidieron en que pese a la ubicación geográfica estratégica de México y una alta adopción de teléfonos inteligentes –que ya supera 60% del mercado– cuestiones como bancarización y Big Data aún no han sido bien aprovechadas en el país.

Arko Van Der Werff, vicepresidente ejecutivo de ingresos de Grupo Aeroméxico, dijo en el marco del Foro Expansión que México podría aprovechar mejor su posición cercana a Estados Unidos y los millones de teléfonos inteligentes en el país para hacer que la tecnología trabaje a favor de las personas para resolver sus problemas y mejorar sus experiencias de consumo.

“Creo que para la ubicación geográfica en la que se encuentra México es sorprendente cuan de la vieja escuela es en cuanto a tecnología”, dijo el vicepresidente durante su participación en el foro que se llevó a cabo en la Ciudad de México.

Gustavo Gutiérrez, director general y fundador de Broxel Fintech añadió en su participación que México tiene todo para ser un hub de tecnología financiera y de Big Data mientras se haga una mayor labor para que los millones de usuarios de smartphones e Internet puedan habilitar estas tecnologías, sobretodo, como medios de pago que permitan una mayor bancarización.

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Actualmente en México solo 30% de los mexicanos cuentan con acceso a servicios financieros, según datos del Banco de México.

Aprovechar mejor este tipo de tecnologías daría un mayor acceso a mercados como el Internet de las Cosas y el Big Data, este último tasado con un valor de 48,600 millones de dólares para 2019, según datos de IDC.

“Hay una gran oportunidad para tener medios de pago digitales que permitan completar las experiencia de e-commerce. México tiene una gran oportunidad para convertirse en un hub de tecnología financiera y en un andamiaje para otros países como con los vecinos del norte”, dijo Gutiérrez.

Lino Cattaruzzi, CEO de Google México, explicó que la adopción tecnológica por parte del país tiende a ser conservadora.

"En México somos un poco más conservadores que en promedio. Cuando tenemos algo nuevo, si funciona lo adoptamos. Hay que cambiar el chip y ver cómo lideramos. Cómo elegimos dos o tres apuestas y somos el mercado que lidera en esos rubros para mostrar la disrupción", agregó el ejecutivo.

Cattaruzzi resaltó que es necesario tomar riesgo en la adopción de este tipo de tecnología pues el big data se convierte en un factor esencial para entender en qué se tienen que enfocar las empresas.

PRIVACIDAD, FACTOR RELEVANTE

Philip Behn, vicepresidente de e-commerce Walmart Labs, explicó que para la firma de retail es relevante el uso de Big Data, sin embargo, también es importante mantener la confianza de sus usuarios.

Walmart a nivel mundial procesa 250 millones de operaciones diario, de las cuales obtiene información que le permite conocer a su cliente, visualizar los productos que consume y así ofrecer una oferta específica para cada mercado.

Sin embargo, Behn dijo que dentro de los objetivos de Walmart está cuidar la línea de privacidad.

"Hay que tener mucho cuidado en mantener la confianza con nuestros clientes. Hay que ser cuidadosos con el balance y potencial intrusión y valor que tiene para el usuario. No vamos a hacer nada que interfiera con esa relación de confianza", agregó.

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Cattaruzzi explicó que para el uso de Big Data se requiere de una autorregulación por parte de la industria y potenciar la posibilidad de decisión de los usuarios.

En este sentido, el ejecutivo detalló que el usuario debe de ser capaz de decidir a quienes otorgan sus datos.

Cataruzzi reveló que entre mayores opciones de decisión tenga el usuario, los resultados serán mejores.

"Cuanta más información va a ser mucho mejor y las recomendaciones de terceros para mejorar mi calidad de vida serán también mejores", explicó.

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Netflix ajustará sus precios a partir de octubre próximo para los suscriptores registrados antes de 2015, quienes contaban con tarifas diferentes a las actuales, las cuales además mantuvieron por un año.

Así, precisó Netflix, sus suscriptores podrán elegir el plan de su preferencia a partir de los 99 pesos por el plan de dos pantallas con transmisión simultánea; 129 pesos por dos pantallas + plan de HD y 159 pesos por el de cuatro pantallas + HD y 4K UltraHD.

La compañía detalló que las personas afiliadas serán informadas 30 días antes de que se efectúe el cambio de precio mediante un correo electrónico y se les ofrecerá la opción de mantener su plan actual o de hacer algún cambio de acuerdo a sus preferencias".

En un comunicado, la empresa añadió que notificará a sus suscriptores una vez que inicien la sesión en su cuenta de Netflix, lo que representa otra manera de brindar a los miembros el control sobre su cuenta, que a su vez les permite actualizar la opción de plan de su preferencia.

Netflix cuenta con una amplia diversidad de títulos locales e internacionales para los miembros en México, así como más de 600 horas de programación original para este año, que incluye nuevos títulos como Stranger Things, nuevas temporadas de series como Club de Cuervos, Narcos, House of Cards y Orange is the New Black, así como nuevas series para niños como Beat Bugs.

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Los consumidores y la competencia global han obligado a las empresas de manufactura a ser más eficientes, a digitalizar su información y automatizar sus procesos. Un concepto que pocas compañías entienden y hacen suyo.

En un sondeo que la multinacional alemana Siemens realizó a sus 192 clientes mexicanos, de 21 industrias, encontró que 78% de ellas piensa que la digitalización es almacenar grandes volúmenes de información y esa idea “errónea” es la que el área de Tecnologías de la Información (TI) transmite a toda la compañía.

“La industria manufacturera demanda menores costos y mejoras continuas, tiene que ser veloz, flexible, eficiente y debe mantener la calidad en sus productos. Para lograrlo se requiere tener una integración en todos los niveles de la compañía, pero ésta debe venir del área directiva”, dijo Esteban Avilés, gerente de Factory Automation de Siemens México durante su taller Automatización Rentable en el Foro Expansión 2016.

Uno de los problemas que ha detectado Siemens en el sector manufacturero es que las empresas que buscan la digitalización, lo han hecho de manera incorrecta al tener sistemas y software aislados unos de otros, contratados con diferentes proveedores y sin comunicarse ni ser compatibles entre sí.

El experto aseguró que las empresas deben destinar al menos 30% de sus ingresos en tecnología, innovación y desarrollo. Siemens, por ejemplo invierte 400 millones de euros cada año a este rubro. “El tiempo es lo más valioso que tenemos, ¿cuánto cuesta perderlo? La automatización nos permite ayudar a resolver los problemas del negocio. Será a través de ella que las empresas tengan una mejor toma de decisiones”, señaló en entrevista con Expansión.mx después de su ponencia.

Uno de los errores de las empresas, advirtió, es que en su búsqueda por ahorrar de forma inmediata descuidan toda la cadena de valor, "en la que primero deben medir, después evaluar, y como tercer paso identificar dónde pueden tener las mejoras. A través de esas optimizaciones de recursos podrán invertir en otras áreas”.

No sólo las empresas deben hacer la tarea para lograr mejoras a través de la automatización. Para Avilés también son necesarias políticas públicas, sobre todo en materia de educación, que impulsen y detonen la digitalización en las compañías mexicanas.

“La tecnología no lo es todo, el principal reto es cómo tenemos al sector educativo ahora. Empieza a haber iniciativas de educación dual donde se busca que las escuelas técnicas tengan una mayor profesionalización y esto nos va a permitir que se cubran los requerimientos de las empresas en digitalización”.

Para el experto, la automatización sí puede terminar con algunos de los empleos más básicos dentro de la manufactura, como los operadores en las líneas de producción, pero abrirá la oportunidad de crear nuevos empleos que inspeccionen, supervisen y den mantenimiento a los robots y máquinas de la industria.

“La manufactura necesita más ingenieros en mecatrónica, ingeniería eléctrica, en computación, en sistemas de producción, mecánica y civil. Todos son útiles para desarrollar ciudades más inteligentes”, dijo Avilés.

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El fundador de Amazon, Jeff Bezos, reveló sus planes para construir un cohete llamado "New Glenn", diseñado para llevar a personas al espacio y propulsar satélites en órbita, sumándose al mercado de los viajes a la galaxia.

Bezos, quien también es propietario del The Washington Post, declaró que se ha trabajado en el cohete desde hace cuatro años y será lanzado a finales de esta década.

El aparato tendrá unos 82 metros de altura para el modelo de dos cuerpos y unos 95 metros para el de tres fases, con lo que será el cohete más alto en el mercado.

Bezos indicó que su compañía Blue Origin ha aprendido mucho al volar su cohete New Shepard, un vehículo suborbital de 19 metros diseñado para en un futuro llevar a turistas espaciales.

"Construir, volar, aterrizar y volver a volar el New Shepard nos ha enseñado mucho sobre cómo diseñar para la reutilización práctica y operativa. Y New Glenn incorpora todo ese aprendizaje", afirmó Bezos en un comunicado.

El cohete es nombrado en honor a John Glenn, el primer estadounidense en orbitar la Tierra.

El propulsor es reutilizable y podría regresar a la Tierra después de que la nave se despliegue y separe de otros componentes del cohete.

Recomendamos: Se registra una explosión en lanzamiento de SpaceX en Cabo Cañaveral.

SpaceX y Blue Origin han logrado lanzamientos exitosos y el regreso a Tierra de las primeras fases de sus cohetes, una capacidad clave en los esfuerzos por hacer a estas naves reusables.

"Planeamos volar el New Glenn por primera vez antes de finales de esta década desde el histórico complejo de lanzamiento en Cabo Cañaveral", en Florida, señaló Bezos.

Blue Origin ingresó a la carrera de vuelos comerciales al espacio y del lanzamiento de satélites, en el que su principal competidor es SpaceX, liderado por el empresario Elon Musk.

Lee: Un cohete de Elon Musk explota durante una prueba de lanzamiento en Florida.

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