Las balas están out, el agua está in. Apple reemplazará el controvertido emoji de pistola con una pistola de agua verde en la siguiente versión de su sistema operativos de iPhone y iPad, el iOS 10.

El cambio de pistolas es solo uno de varios cambios en los emojis anunciado por la empresa este lunes. También introducirá emojis nuevos y renovados que muestran a mujeres realizando trabajos estereotípicamente masculinos como detective, constructor, oficial de policía. También hay nuevas atletas femeninas, una bandera de orgullo LGBT y opciones de familias para padres solteros.

El emoji de pistola de agua es la primera aproximación al control de armas en las caricaturas. A principios de este año, el cuerpo rector a cargo de los emojis negó una propuesta para un emoji de rifle. Era una de las posibles nuevas adquisiciónes, pero Apple y Microsoft, miembros del Unicode Consortium votaron en contra del arma inspirada por las Olimpiadas, de acuerdo con Buzzfeed.

La pistola y otros emojis de armas han puesto a personas en problemas con la ley. Una adolescente de 12 años de Virginia, EU fue acusada tras supuestamente amenazar a su escuela a través de una publicación por Instagram que usaba emojis de pistola, cuchillo y bomba. Un adolescente de Brooklyn, EU fue arrestado por publicar un emoji de policía con una pistola apuntando a su cabeza. Los cargos fueron retirados posteriormente.

Una corte francesa determinó que el uso de un emoji de pistola podría constituir una amenaza de muerte, sentenciando a un hombre a tres meses en prisión por enviar la pistola a su exnovia.

El año pasado, una organización llamada New Yorkers Against Gun Violence inició una campaña para lograr que Apple reemplazara su versión del emoji de la pistola. La organización lanzó un sitio disarmtheiphone.com y envió una carta abierta para remover el emoji de arma de fuego “como un gesto simbólico para limitar el acceso a las armas”.

“Apple se ha enfrentado a las tácticas de bullying de la NRA y la industria al mostrar que existen muchas más maneras positivas de expresarse que con un arma”, dijo Leah Barret Directora Ejecutiva de NYAGV el lunes.

Microsoft ha usado un emoji de pistola de juguete en lugar de una pistola real desde hace tiempo en Windows. Google, Samsung, Facebook y Twitter aún utilizan emojis de pistolas reales.

Apple lanzará su iOS 10 este otoño. Cualquiera que esté ansioso por hablar de mujeres en tablas de surf con pistolas de agua y banderas de orgullo LGBT puede descargar el beta del iOS 10 ahora.

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La venta de operaciones en China de Uber para competir con Didi ChuXing podría terminar siendo una gran victoria para… Apple.

Esta es la razón:

Como resultado del acuerdo, Didi es dueño de una parte de Uber y Uber una parte de Didi.

Y desde que Apple posee participación en Didi, lo mismo ocurre con otros grandes inversionistas.

Es solo una consecuencia peculiar de un acuerdo que afecta a muchas de las principales empresas de tecnología del mundo: Alibaba, Tencent, Baidu, Softbank, todos están involucrados.

Este es un recuento de los mayores inversionistas, y lo que el acuerdo significa para ellos:

Apple

El creador del iPhone invirtió 1,000 millones en Dixi Chuxing en mayo.

En ese momento, el fundador y CEO Cheng Wei dijo que la inversión de Apple era “un enorme estímulo e inspiración para la compañía creada hace cuatro años”.

Desde que Didi tuvo asociaciones con otras empresas privadas de taxis como Lyft, Ola originaria de la India y GrabTaxi del sudeste asiático, Apple ahora ha invertido dinero en todas las gigantes del servicio privado de transporte.

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Baidu

El motor de búsqueda invirtió en la operación de Uber en China a finales de 2014, y actualmente posee una participación minoritaria en la empresa.

La asociación permitió a Uber usar el mapeo de Baidu y tecnología móvil para conectar a los operadores y a los usuarios, lo que lo ayudó a expandirse de nueve ciudades a poco menos de 60 en menos de dos años.

Tencent

El gigante de tecnología china que posee una red de móviles, de telecomunicaciones y negocios minoristas en línea, fue el patrocinio inicial de Didi ChuXing.

Se invirtieron millones en Didi Dache, la firma de transporte que finalmente se fusionó con un rival para crear Didi ChuXing.

Alibaba

El peso pesado de la tecnología china Alibaba financió la otra mitad de Didi ChuXing, la cual fue llamada Kuaidi Dache.

Lee: Con autos conectados a internet, Alibaba avanza hacia la conducción autónoma

Softbank

La japonesa de telecomunicaciones lideró un financiamiento de 600 millones de dólares (mdd) durante una ronda de financiamiento en Kuaidi Dache a principios de 2015.

Las empresas de automóviles

Los fabricantes de autos han mostrado interés significativo en el intercambio de tecnología. Toyota ha respaldado a Uber, mientras que GM ha invertido en Lyft. La empresa china Guangzhou Automotive Group también ha invertido en Uber.

La lista sigue

Uber obtuvo ganancias en el pasado por parte de inversores estadounidenses como Amazon, fundada por Jeff Bezos, Google y de un fondo de inversión pública de Arabia Saudita.

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Una de las startups pioneras en la creación de contenidos en realidad virtual en México, Xquest360, quiere combatir la depresión y el estrés laboral con un smartphone y una app, asesorados por la Universidad de Stanford y la Universidad Nacional Autónoma de México. De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el 75% de los trabajadores mexicanos padece estrés de manera cotidiana, por encima de países como China y Estados Unidos.

Sin embargo, no es el único índice en el que México es prominente. En el segundo trimestre de 2016, el número de smartphones o teléfonos inteligentes en el país llegó al 67.3% del total de la población. Dicha condición fue aprovechada por la startup para crear Happinss, una app que puede llevarte a contemplar una cascada sin que salgas de tu oficina.

“La idea es que a través de una aplicación puedas encontrar lugares para sentir plenitud y conocer algo más en este mundo”, dijo Rodrigo Padilla, cofundador de Xquest 360 en entrevista con Tec Review.
De acuerdo con la Universidad de Stanford, la realidad virtual llega a confundir al cerebro y este cree que llega a vivir ciertas experiencias, segregando sustancias que provocan reacciones químicas y fisiológicas reales en el cuerpo.

“Es por eso que hemos logrado que a través de este estímulo sensorial dirigido, también la gente logre contemplar la naturaleza, encontrando mayor sentido de plenitud y felicidad”, detalló uno de los creadores de la app Happinss.

Como muchos emprendimientos, la idea de crear esta app, surgió luego de una experiencia negativa y de la necesidad de resolverla. “A un familiar muy cercano le tocó vivir la depresión en su máxima expresión, esta crisis lo llevó a no querer tomar más medicamento, ni acudir al doctor. Me tocó llevarlo a una sesión de musicoterapia que logró efectos drásticos, y de ahí comenzamos a estudiar el efecto de la realidad virtual en el cerebro y nos preguntamos qué pasaría si conectamos todos estos estímulos positivos: “La naturaleza de la psicoterapia y la fortalecemos con programación neurolingüística a través de meditaciones guiadas”, dijo Rodrigo Padilla.

¿Cómo funciona?

Recopilar los paisajes necesarios para crear una herramienta digital como ésta no fue difícil para la startup, ellos son los que han llevado a Cancún, Xcaret, y demás paraísos del turismo en México a la RV. Para crear Happinss, Rodrigo Padilla y Marco A. Wang Tsu Liu buscaron la asesoría de la doctora María Georgina Cárdenas López, líder de la división de Investigación y Posgrado de la Facultad de Psicología Laboral de Enseñanza Virtual y Ciberpsicología de la UNAM y de Walter Greenleaf, doctor en filosofía y experto en aplicaciones médicas de Realidad Virtual de la Universidad de Stanford.

Happinss tiene un menú de lugares turísticos a los cuales puede “trasladarse” el usuario a través de su smartphone, incluso, sin utilizar visores VR como Cardboard. “Estamos aprovechando que la mayoría de los smartphones en el mercado ya cuentan con un giroscopio, lo que permite que los usuarios puedan visualizar los paisajes sin necesidad de unos visores”, detalló Padilla.

Además de visitar cascadas y ríos a través de excursiones virtuales, la app permite tener una terapia con guía y música relajante, cuyas opciones irán incrementando conforme aumente su alcance, ya que los mismos usuarios podrán subir sus espacios favoritos de relajación.

“Será una app abierta a la retroalimentación de los usuarios, así, si quieren meditar en lugares como la India u otros destinos, podrán trasladarse con sólo conectar la app y colocarse sus visores”, agregó el emprendedor.
La app está disponible en Android y próximamente en iOS. Para poder visualizar los paisajes disponibles se puede colocar el smartphone en un visor Cardboard, o conectarse a uno de Oculus Rift, de Samsung Gear VR o en cualquier visor o casco VR al alcance del usuario.

Las imágenes tienen calidad HD y su resolución es verificada con el fin de evitar el mareo o cualquier síntoma contraproducente a una experiencia relajante.

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¿Recuerdas a Dr. House? No era considerado un gran doctor por su capacidad para atender pacientes, realizar cirugías, o ser un buen tipo. No tenía esas habilidades. Lo que tenía era la habilidad de diagnosticar a sus pacientes con extremada precisión, gracias a los cual salvó muchas vidas.

La aplicación Figure 1 fue creada con la intención de ayudar a los doctores del mundo entero a ser tan buenos realizando diagnósticos como el personaje de ficción, aún cuando se enfrenten a una enfermedad que no habían visto antes, o de la que desconocen los tratamientos.

“Se trata de una app para doctores y otros profesionales de la salud donde podemos compartir imágenes de casos de la vida real y compartirlas con la comunidad médica“, dice el doctor Joshua Lady, creador de la aplicación, en entrevista con Expansión. “Empezamos en 2013 y contamos con más de un millón de profesionales compartiendo información en 190 países“.

Figure 1 se lanzó en español y portugués hace apenas unas semanas, con la intención de llegar a una comunidad mayor en América Latina, donde los países con mayor número de médicos compartiendo la información en inglés son los mexicanos y los brasileños.

“La app surgió como una respuesta organizada a los grupos que ya existían con estudiantes compartiendo casos y ayudándose a realizar diagnósticos en WhatsApp o Facebook. Con el paso del tiempo, me di cuenta de que teníamos una oportunidad global de hacer un cambio y democratizar el conocimiento“, explica Landy.

¿El futuro de la medicina?

La tecnología cada vez tiene un papel más fuerte en el mundo de la medicina moderna, y poco a poco va cambiando los patrones de comportamiento tanto de pacientes como de doctores.

“Una aplicación así nos da el potencial de conectar a mucha gente para proveer de un mejor servicio médico“, explica el fundador de Figure 1.

Entre los casos que se han diagnosticado con la app hay trastornos genéticos, toxicidad por cobalto, vesícula biliar de porcelana, y otras enfermedades dignas de un episodio en Dr. House.

“Normalmente, los usuarios de Figure 1 dan respuesta en menos de una hora“, explica Landy. “Hemos avanzado mucho y podemos mover esta industria mucho más rápido“.

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La compañía china dominante en el negocio de transporte privado Didi Chuxing dijo este lunes que comprará las operaciones de Uber en China, en un acuerdo que le dará a Uber una participación en la empresa local y pondrá fin a una dura competencia entre ambas.

El acuerdo está valorado en 35,000 millones de dólares (mdd), según una fuente familiarizada con la operación que pidió no ser identificada antes de que el trato se haga público, al combinar la última valoración de Didi de 28,000 mdd y la de Uber en China por 7 mdd.

Didi invertirá 1,000 mdd en Uber, que opera internacionalmente fuera de China, dijo la fuente.

Didi confirmó el acuerdo en su microblog oficial, pero no presentó una valoración.

Lee: Uber te dirá tu tarifa exacta desde que pides el viaje

Uber Technologies, con sede en San Francisco, recibirá una participación de 5.89% en Didi, pero tendrá "intereses económicos" desproporcionados de 17.7% con otro 2.3% del interés dirigido a accionistas de Uber en China.

Uber continuará operando independientemente, dijo la publicación de Didi. "La cooperación con Uber le dará a toda la industria móvil de viajes una orden más sólida y un período de mayor nivel de desarrollo", afirmó.

El presidente ejecutivo de Uber, Travis Kalanick, se sumará al comité de Didi, mientras que el jefe de Didi Chuxing, Cheng Wei, se unirá al comité de Uber.

Kalanick dijo que Uber opera en más de 60 ciudades en China y brinda más de 40 millones de viajes por semana.

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Las apuestas más audaces de Google están empezando a generar más ventas…pero a un costo muy elevado.

Alphabet, la empresa matriz de Google, reportó un aumento en las ventas de sus proyectos más ambiciosos: alcanzaron 185 millones de dólares (unos 3,330 millones de pesos) en ventas, el trimestre que terminó en junio, más del doble de lo que generó el mismo trimestre de 2015.

Sin embargo, la empresa está perdiendo dinero en esas iniciativas. Las pérdidas de “otras iniciativas”, como Alphabet llama a ese segmento, subieron a 859 millones de dólares (unos 15,500 millones de pesos) en el trimestre en comparación con los 660 millones de dólares (unos 11,200 millones de pesos) que reportaron el año anterior.

En esas iniciativas se incluyen proyectos arriesgados y costosos como los autos sin conductor y Google Fiber, que ofrece internet de alta velocidad y que representó gran parte del gasto de capital en este sector en el trimestre más reciente.

Se dice que la mayoría de las ventas de Google en este sector provienen de Fiber, así como de Nest y Verily, una división de ciencias biológicas. En una teleconferencia con analistas que se llevó a cabo tras la publicación del reporte de ganancias, un ejecutivo de Alphabet eludió una pregunta sobre cuándo empezaría a haber ganancias con los autos sin conductor.

Esas pérdidas crecientes podrían contradecir el argumento que Alphabet ha blandido frente a Wall Street: que pueden ser más responsables a la hora de gastar.

Contrataron a Ruth Porat como directora de finanzas en junio para controlar los costos en Alphabet. Porat subrayó que la empresa sigue dedicada a la “disciplina” y a la ”administración de los gastos”; sin embargo, dijo que las tendencias comerciales de estas iniciativas ambiciosas pueden ser “imperfectas”, porque están en etapas iniciales y usualmente no producen dinero.

“Hemos estado y seguimos comprometidos con obtener ingresos a largo plazo a través de la innovación, pero la oportunidad y la magnitud del impacto de la innovación es, por naturaleza, difícil de predecir”, dijo Porat.

Hace casi un año, Google se volvió Alphabet oficialmente. La reestructuración corporativa ayudó a que los fundadores de Google desarrollaran empresas que algún día podrán ser las siguientes Google. La intención también fue lograr más transparencia y rendición de cuentas en lo financiero.

Bajo el mando de Porat, Alphabet ha buscado una mayor disciplina financiera. De hecho, se rumora que esa iniciativa generalizada contribuyó a que Tony Fadell decidiera dejar la dirección ejecutiva de Nest en junio, años después de que Google adquiriera la empresa fabricante de dispositivos conectados por 3,200 millones de dólares.

Las pérdidas de la categoría “otras iniciativas” se compensaron muy bien con el crecimiento continuo de las ventas de publicidad y los ingresos de la tienda de aplicaciones. Las ventas de Google subieron un 21% respecto al año anterior y alcanzaron los 21,500 millones de dólares (unos 390,000 millones de pesos) en el trimestre, con lo que se superaron los estimados de Wall Street.

Las acciones de Alphabet subieron un 5% en las operaciones posteriores al cierre.

Brian Wieser, analista de Pivotal Research Group, escribió que Google y Facebook ”son claramente los personajes hegemónicos de la publicidad digital”.

Facebook sorprendió a los inversionistas el miércoles 27 de julio con su reporte de ganancias, ya que mostró un aumento sólido en las ventas de publicidad.

Aunque las ventas de Google van en aumento, la empresa debe demostrarles a los inversionistas que puede ganar dinero con la publicidad en pantallas más pequeñas… mientras mantiene los costos generales a raya.

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GlaxoSmithKline (GSK) y la unidad de ciencias de la vida de la matriz de Google, Alphabet, crearán una nueva compañía enfocada en combatir enfermedades al actuar con las señales eléctricas del cuerpo, dando un impulso a un campo nuevo de la medicina llamado bioelectrónica.

Verily Life Sciences -conocida como la unidad de ciencias de la vida de Google hasta el año pasado- y la mayor farmacéutica de Gran Bretaña contribuirán juntas 540 millones de libras esterlinas (715 millones de dólares) en siete años para Galvani Bioelectronics, anunciaron este lunes.

La nueva empresa, con 55% de su propiedad en manos de GSK y 45% en manos de Verily, tendrá su sede en el centro de investigación Stevenage al norte de Londres, con un segundo centro de investigación en el sur de San Francisco.

Se trata de la segunda inversión importante de GSK en Reino Unido desde que el país votó por abandonar la Unión Europea. La semana pasada, la farmacéutica anunció planes para gastar 275 millones de libras esterlinas en la elaboración de medicamentos.

Lee: Autoridad regulatoria investigará el mercado de medicamentos con patente vencida

Galvani desarrollará dispositivos miniaturizados e implantables que pueden modificar las señales eléctricas del sistema nervioso. La finalidad es modular impulsos irregulares o alterados que ocurren en muchas enfermedades.

GSK cree que enfermedades crónicas como la diabetes, la artritis y el asma podrían ser tratadas usando esos pequeños dispositivos, que consisten en un collar electrónico que se ajunta a los nervios.

Kris Famm, jefe de investigación bioelectrónica de GSK y presidente de Galvani, dijo que los primeros medicamentos bioelectrónicos usando esos implantes para estimular nervios podrían ser presentados para la aprobación de los reguladores alrededor de 2023.

"Hemos tenido resultados realmente prometedores en pruebas con animales, donde hemos mostrado que podemos abordar algunas enfermedades crónicas con este mecanismo y ahora estamos llevando ese trabajo a la clínica", dijo Famm.

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La empresa mexicana América Móvil anunció este lunes el lanzamiento de la aplicación Claro Sports, con la que el usuario podrá tener toda la cobertura de los Juegos Olímpicos de Río 2016.

La app gratuita promete tener disponibles más de 3,000 horas de competencia –durante un mundial hay 200 horas de competencia–, que podrán verse en vivo, así como noticias, agenda, medallero y otros básicos olímpicos.

“Queremos que estos sean los Juegos más vistos de la historia”, dijo en conferencia de prensa José Aboumrad, director general de Claro Sports quien indicó que la app estará disponible en 16 países de habla hispana.

En abril, América Móvil anunció que ni Televisa ni TV Azteca –las dos cadenas de televisión con más espectadores del país– tendrán acceso a la transmisión de las justas olímpicas que pertenecen a la compañía de telecomunicaciones desde marzo de 2013.

Los usuarios también podrán acceder a los contenidos a través de TV pública con canales como el 11, el 22 y las estaciones públicas estatales; canales privados como ESPN y Fox; y la página de internet de Claro Sports.

Experiencia personalizada

La app, que ya se encuentra disponible en las tiendas de iOS, Android y Windows, permitirá ver los contenidos preferidos a cualquier hora y en cualquier lugar, así como ver la competencia completa. Esto representa una gran diferencia al modo tradicional de las televisoras, en el que el espectador está sujeto a lo que se le muestra.

“Nuestra meta es que los deportistas sean las estrellas“, dijo Aboumrad. “Que los Juegos Olímpicos sean la estrella“.

Además de las competencias, se darán tres resúmenes al día en un programa llamado Río Suena, conducido por Javier Solórzano, quien trabajará en compañía de Alberto Lati Paola Longoria, Javier Sotomayor, entre otros. Las narraciones de estos especialistas pasarán a formar parte del Canal Olímpico internacional.

Para ciertos eventos, la transmisión se realizará en 360 con realidad virtual, solo es necesario que el usuario tenga un equipo que sostenga esta tecnología.

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Verizon comprará la firma de rastreo satelital de autos Fleetmatics por 2,400 millones de dólares en efectivo, a fin de expandirse al mercado de vehículos conectados y gestión de flotas.

Verizon Communications, el mayor operador de telefonía móvil de Estados Unidos, pagará 60 dólares por cada acción de Fleetmatics Group, lo que representa una prima cercana a 40% frente al cierre de la acción el viernes, anunció la empresa.

Se espera que el acuerdo esté cerrado para el cuarto trimestre de 2016.

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Fleetmatics, que cuenta con sede en Waltham, Massachusetts, desarrolla software que muestran la ubicación de vehículos de flotas, consumo de combustible, velocidad, kilometraje y otros datos, dijo Verizon.

A medida que el mercado de dispositivos móviles y teléfonos avanzados se satura, Verizon y su mayor rival, AT&T, buscan conectar a su redes a más productos y aparatos de uso doméstico a fin de obtener más ingresos.

Las acciones de Fleetmatics se disparaban 38.73% a 59.60 dólares por papel a las 10:21 horas del centro de México, de acuerdo con datos de CNNMoney.

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Quienes usan audífonos tendrán lo mejor de ambos mundos algún día.

Cualquiera que quiera olvidarse del mundo que lo rodea ya tiene acceso a audífonos de tecnología avanzada que pueden amortiguar los sonidos. Los audífonos antirruido cuestan varios cientos de dólares, pero son una bendición para muchos viajeros hartos del barullo de la vida cotidiana.

Claro que hay ciertas desventajas: puede ser peligroso renunciar a nuestros sentidos. Los audífonos de la actualidad son tan buenos que nos arriesgamos a perdernos de ruidos críticos, como alguien que grita tu nombre, la bocina de un auto o el grito de una persona pidiendo ayuda.

Amazon recibió una patente nueva en julio que ofrece una solución: audífonos antirruido que permiten que el portador escuche ciertas palabras seleccionadas de vital importancia.

Por ejemplo: se podría programar los audífonos antirruido para escuchar si alguien grita su nombre.

“Siempre voy caminando detrás de algún estudiante que va escuchando música; un amigo suyo sale de la biblioteca al otro lado de la plaza y trata de llamar su atención… y ni se entera”, dijo Peter Swendsen, profesor de Música Cibernética y Artes Digitales en la Universidad de Oberlin, en Estados Unidos.

Las ventas de audífonos en Estados Unidos generarán 2,200 millones de dólares (unos 39,600 millones de pesos) en 2016, según la Asociación de Tecnología para el Consumidor de Estados Unidos.

Los audífonos antirruido emiten un sonido para cancelar el ruido ambiental que llega al oído de una persona con el fin de que no los distraiga. En la patente de Amazon se describe un sistema computarizado que detectaría ciertas frases clave y pausará temporalmente la cancelación de ruido al detectar esos sonidos.

Swendsen dijo que esos audífonos que permiten que se escuchen ciertas palabras seleccionadas podrían ser útiles para la seguridad pública y personal.

“Una persona podría escuchar algo de inmediato en vez de 10 o 20 segundos después, en vez de darse cuenta de que todas las personas que te rodean están comenzando a reaccionar, sin tener idea de qué está pasando”, dijo Swendsen.

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