En México, el uso de teléfonos inteligentes va en aumento, tan sólo al cierre del segundo trimestre de 2016 se contabilizan 109.7 millones de líneas móviles, de las cuales 74.8% corresponden a smartphones.

La marca más utilizada de smartphones de los mexicanos es Samsung, con un 30.9% de presencia en el mercado en el segundo trimestre de 2016. La compañía registró un crecimiento del 71.5% de preferencia de los consumidores a tasa anual, informó este lunes en su análisis The Competitive Intelligence Unit.

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La consultora señala a la marca LG como el segundo preferido por los mexicanos, con un participación en el mercado del 15.4%, seguido por Apple en el tercer lugar con 12.4%.

“Apple es un fabricante que registra mínimos cambios en su posición competitiva, al especializarse en dispositivos de gama alta, enfocados en un segmento de la población altamente intensivo en el consumo de tecnología, elevado poder adquisitivo y fidelidad a la marca”, explica la consultora.

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De acuerdo con el análisis de mercado, Motorola ocupa la cuarta posición en 9.7 y Alcatel obtuvo 7.4% de las preferencias.

Nokia (6.4), Sony (6.0), Huawei (2.3), HTC (1.5), Lanix (1.5) ZTE (1.5), M4 (1.3) y BlackBerry (1.1), también figuran en el listado de las marcas de teléfonos inteligentes más usados en el país.

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The Competitive Intelligence Unit pronostica que para 2017, el 90% de las líneas móviles de México sean de smartphones.

“El panorama competitivo del mercado de smartphones se identifica una vez más una elevada e incesante dinámica de crecimiento, aunado a una reconfiguración y posicionamiento de fabricantes que han ganado terreno en las preferencias de los usuarios móviles en México.

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La Oficina de Impuestos de Tokio ordenó a una subsidiaria de Apple en Japón pagar 118 millones de dólares (12,000 millones de yenes) en impuestos, por no declarar correctamente los beneficios obtenidos por la unidad nipona de iTunes.

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La autoridad tributaria dijo que iTunes K.K. tendría que haber pagado las tasas de unos 60,000 millones de yenes (589 millones de dólares) en beneficios obtenidos por la venta de software, los cuales transfirió durante dos años a una subsidiaria de Apple en Irlanda, informó la agencia local Kyodo.

La compañía nipona ya habría pagado dicha cantidad, según fuentes cercanas al asunto consultadas por el medio.

En Japón, Apple Japan es el responsable de vender iPhones y otros productos de la compañía de la manzana, pero las tarifas por software (incluida música y vídeo), suministrados en la tienda online iTunes Store, se pagan a la subsidiaria de Apple en Tokio.

La Agencia Tributaria nipona descubrió que una gran cantidad de los beneficios fueron transferidos desde Tokio a la compañía irlandesa sin ser declarados en Japón, cuando ese dinero debería haber estado sujeto a impuestos en el país asiático.

La sentencia se produce después de que la Unión Europea ordenó a finales de agosto al gigante estadounidense pagar 14,625 millones de dólares en impuestos a Irlanda por ventajas fiscales ilegales.

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Indonesia examinará las cuentas de Google por un posible retraso de cinco años en pagos de impuestos, mientras el gigante de las búsquedas en internet podría enfrentar una factura de más de 400 millones de dólares correspondientes sólo a 2015, si se demuestra que no ha cumplido con obligaciones tributarias, dijo a Reuters un fiscal de alto rango.

Muhammad Hanif, jefe de una sección de casos especiales del departamento tributario de Indonesia, dijo que investigadores se dirigieron este lunes a la oficina de Google en el país.

El Gobierno cree que PT Google Indonesia, cuya matriz es Alphabet, pagó menos de 0.1% de los impuestos por ingresos y valor agregado que debía el año pasado.

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La mayoría de los ingresos generados en Indonesia son contabilizados en la sede de Asia Pacífico de Google en Singapur. Google Asia Pacific declinó ser auditada en junio, lo que llevó a las autoridades fiscales a elevar el caso a categoría penal, dijo Hanif.

"El argumento de Google es que sólo hizo una planificación fiscal", dijo Hanif. "La planificación fiscal es legal, pero la planificación fiscal agresiva, hasta el punto de que el país en el que se hacen los ingresos no recibe nada, no es legal", aseveró.

Consultado por los comentarios de Hanif, Google Indonesia se remitió a un comunicado divulgado la semana pasada en el que dijo que seguía cooperando con las autoridades locales y que ha pagado todas los impuestos aplicables.

Hanif calculó que la factura fiscal para Google en 2015, incluyendo multas, podría ascender hasta los 5.5 billones de rupias (418 millones de dólares), aunque no quiso dar un cálculo para el periodo de cinco años.

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Si tienes Facebook y algún contacto menor de 35 años, seguramente has visto los videos de recetas grabados cenitalmente que explican, normalmente en menos de un minuto, cómo preparar algún platillo.

Estas mini producciones, imitadas ya por otras plataformas, pertenecen a una sección especial del sitio BuzzFeed llamada Tasty.

“Hace un año nos dimos cuenta de que el término ‘comida’ se estaba convirtiendo en tendencia, incluyendo trucos, recetas y modas, así que empezamos a jugar con ello y le fue muy bien a los contenidos tanto en Facebook como en YouTube, por lo que decidimos lanzar una plataforma sobre el tema de comida”, explica Claire King, directora creativa global de Tasty en entrevista con Expansión.

Evidentemente, tuvieron buen olfato. Actualmente, Tasty tiene siete páginas regionales, incluyendo Bien Tasty, pensada para el mundo de habla hispana, que en total suman más de 100 millones de seguidores en sus diversas páginas de Facebook. Estos números los vuelven sumamente atractivos para las marcas que buscan acercarse a una nueva generación. El perfil principal del sitio web tiene 22.5 millones de seguidores en esta red social.

“Es una integración natural con las marcas de comidas y bebidas. Las compañías vienen a nosotros para que utilicemos sus productos en nuestros videos”, continúa la creativa estadounidense. “Estamos rompiendo el mundo de la publicidad. Nosotros sabemos inmediatamente lo que quiere nuestra audiencia, y tenemos un alcance muy superior al del Super Bowl, el mayor evento televisivo en Estados Unidos”.

Uno de los casos de éxito de Tasty es un video que realizaron de la mano de Nestlé, cuyo contenido generó más búsquedas en internet de los productos de la compañía suiza que su comercial en el evento deportivo. Nestlé también genera contenidos para América Latina, con productos como La Lechera.

México, tierra de 'foodies'

La Ciudad de México es el centro de operaciones de Bien Tasty, la edición latinoamericana del exitoso emporio, que también tiene páginas regionales en Francia, Alemania y Reino Unido, por nombrar algunas.

“Es poco sabido, pero la Ciudad de México tiene más fanáticos de Tasty que cualquier otra ciudad en el mundo, así que tuvo mucho sentido para nosotros venir aquí”, revela King. “La audiencia mexicana es muy activa en redes sociales y está muy dispuesta a compartir contenidos e interactuar. Además toman los alimentos muy en serio y son muy apasionados con su comida”.

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Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Facebook, es probablemente una de las 10 personas más ricas del mundo, pero su fortuna no lo exime de lidiar con los reglamentos locales de vivienda.

Una junta de revisión recomendó al ayuntamiento de Palo Alto, California, que rechace el plan de Zuckerberg para derribar y reconstruir cuatro casas unifamiliares de su propiedad que rodean su residencia principal.

Zuckerberg compró su casa de 465 metros cuadrados por siete millones de dólares en 2011. Dos años después, compró las cuatro casas circundantes con la esperanza de resguardar su privacidad. Planeaba derribarlas y reconstruirlas más pequeñas y sin vista a su casa principal.

En vez de revender las casas, Zuckerberg piensa conservarlas como parte de un complejo para hospedar a sus amigos y familiares. Pero eso era lo que inquietaba a la Junta de Revisión Arquitectónica de Palo Alto.

Hacer el complejo implicaría reducir el número de casas disponibles en un municipio que ya tiene problemas porque la vivienda es limitada y los precios suben rápidamente. La junta de revisión señaló que la creación de un complejo gigante viola los reglamentos locales de zonificación, en los que se establece que ningún lote puede superar los 1,858 metros cuadrados. Esta es una de las reglas municipales con las que se pretende proteger las viviendas unifamiliares.

"El representante del Sr. Zuckerberg nos dio a entender que les interesa hacer algunos ajustes a sus planos en respuesta a las inquietudes de la junta de revisión arquitectónica", dijo Hillary Gitelman, directora de Planificación del ayuntamiento de Palo Alto. "Una vez que se hagan esos ajustes, solicitarán que la junta reconsidere su recomendación. Esperamos que se programe una reunión para ello a mediados de noviembre".

Zuckerberg ha recibido críticas por sus diversos planes inmobiliarios. Hace unos meses, hizo enfurecer a sus vecinos cuando anunció que planeaba construir un muro de dos metros en su propiedad de 283 hectáreas en la isla de Kauai, en Hawaii. También tuvo roces con los vecinos por la construcción y el acaparamiento de espacios para estacionamiento alrededor de su casa de San Francisco, que tiene un valor de 10 millones de dólares.

Facebook no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios.

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Netflix no se llevó montones de premios en los Emmy de este año, pero pudo causar olas en Twitter con un comercial que se transmitió durante la ceremonia de entrega de los premios para programas de televisión.

El comercial se titula She Rules ("Ella manda") y destaca a las protagonistas más fuertes de algunos de los programas más exitosos de Netflix.

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La inteligencia artificial o cómputo cognitivo, como IBM nombró a la tecnología, puede ser aplicado en diversos sectores sin embargo es relevante saber cómo, en qué y por qué desea adoptar la tecnología.

Jaime Godard, gerente general de Cognitiva México que es el socio de IBM para la consultoría y distribución de esta tecnología en la región, señaló a Expansión que si bien los beneficios pueden ser varios es necesario para las empresas reconocer la prioridad del negocio y cómo ésta las puede hacer más competitiva.

“Lo que buscamos es hacer reflexionar a la empresa sobre cuáles son sus oportunidades y dentro de eso qué tipo de soluciones podríamos colocar”, dijo el ejecutivo de la firma que actualmente asesora a varias decenas de compañías para la integración del cómputo cognitivo a sus procesos.

Godard detalló que las corporaciones deben de fijar sus objetivos hacia los beneficios que encontrarán en la integración del cómputo cognitivo. En algunos casos, dijo, a las empresas este tipo de tecnología les permite desde ofrecer mejores productos, acelerar procesos, una atención mejor hacia los clientes e incluso entregar tratamientos más personalizados como en el sector salud.

Otro punto relevante es la inversión que se destinará. Al respecto el directivo de Cognitiva apuntó que es necesario tener claro en qué división o línea será aplicada la tecnología y el potencial que ésta tiene para el retorno de la inversión.

Godard mencionó que una vez que se cubrieron los puntos, los riesgos de la inversión se minimizan de manera considerable.

Actualmente el papel de Cognitiva es mostrar el potencial de la tecnología en los diferentes sectores y guiarlos hacia la mejor oportunidad. La empresa colabora con al menos 30 firmas de desarrollo de soluciones y aplicaciones para que éstas integren el cómputo cognitivo y puedan ofertar conjuntamente alternativas tecnológicas verticales para su adopción en las diferentes industrias.

“Hay una gran preocupación de subirse desde ahora a esta ola pero se necesita seleccionar los proyectos y procesos que darán mayor retorno a la inversión o mayor productividad”, agregó.

A principios de este año, Cognitiva arrancó operaciones en el país ante el lanzamiento de IBM Watson, la solución de computación cognitiva del gigante azul.

Como socio de IBM, la compañía tiene el derecho de distribución de los productos IBM Watson en 23 países de habla hispano en la región.

Godard resaltó que el mercado mexicano es importante por el número de medianas y grandes corporaciones que están abiertas a la adopción de la tecnología.

“Hay un gran conocimiento que actualmente tus competidores no son las firmas tradicionales sino aquellos que no esperas, como Uber y Airbnb. El mundo financiero con las fintech, son otro ejemplo. Estas empresas están abriendo los ojos y ante la preocupación saben que hay solo dos alternativas: subirse a la ola y ser disruptores del mercado o convertirse en los seguidores pero con el riesgo de que la ola te caiga encima”, señaló.

IDC estima que para el 2018, alrededor del 50% de los consumidores a nivel mundial estarán interactuando con esta tecnología.

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La revolución digital se ha convertido en un término que remite en seguida a las tecnologías tangibles: la realidad virtual, la robotización y los vehículos autónomos, por ejemplo. Sin embargo, la nueva era de las máquinas es invisible. La llamada cuarta revolución industrial se centra menos en los desarrollos palpables, que en aquellos que escapan a nuestra vista, pero cuyos efectos percibimos en sectores tan diversos como el financiero y las redes sociales.

La nueva edición de la revista Expansión analiza tres tendencias digitales que están redefiniendo el mundo empresarial, el panorama emprendedor y el mundo financiero: el cómputo cognitivo, la revolución del blockchain y el código abierto.

El cómputo cognitivo, no es el fenómeno tétrico de las películas de ciencia ficción. Si bien, es la punta del iceberg para que las computadoras puedan tomar decisiones de forma similar a como lo haría un cerebro humano, su impacto real no será la extinción de la raza humana, sino ayudar a resolver problemas que la humanidad no ha podido desentrañar en el campo de la salud y las finanzas, por ejemplo.

En el mundo financiero, el blockchain promete transformar el concepto del pago y las transacciones monetarias. Atraídos por la promesa de ahorro en los costos de operación, los grandes bancos se están sumando a esta tendencia tecnológica que sentó las bases de criptomonedas como Bitcoin. Al mismo tiempo, esta tendencia es campo fértil para las startups financieras, o fintech. A finales de 2015, existían 150 de ellas en México, pero se estima que para 2018 lleguen a 500.

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Más allá de las startups de base tecnológica, el rubro denominado industrias creativas, que engloba a artistas, animadores, diseñadores gráficos y de moda, desarrolladores de videojuegos, entre otros es uno de los que está considerado por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) como habilitadores de la economía del futuro; sin embargo, en el país, la forma de organización de este tipo de emprendedores no los favorece en la industria.

A la par, analistas estiman que el perfil creativo y de desarrollo en México, carece de profesionalización en la parte de administración del negocio, por lo que aún no logra el crecimiento esperado.

“Entre más complejo se vuelve el negocio se necesita gente profesionalizada; en México cada vez hay más gente preparada en la parte técnica para la creación del juego pero lo que hace falta la parte financiera, de marketing, de gestión y legal”, dijo Gonzalo Sánchez, director de la carrera de desarrollo de videojuegos en SAE.

De acuerdo con cifras de Proméxico, las industrias creativas nacionales representaron un mercado de 27,068 millones de dólares en 2014 y, a nivel global, la UNCTAD indicó que el comercio mundial de bienes y servicios creativos fue de 624,000 millones de dólares en 2011 (la cifra más reciente publicada por dicho organismo), por lo que lo considera un habilitador para el desarrollo global, sobre todo, en países emergentes.

La oportunidad por impulsar este tipo de negocios ha abierto las opciones de profesionalización técnica en disciplinas como programación, animación o creación de contenidos; sin embargo, Sánchez detalló que la parte del entendimiento del negocio aún queda pendiente así como el reconocimiento de organizaciones colectivas de creadores.

“Creo que falta el acercamiento de instituciones de apoyo como INADEM. Se dan charlas para impulsar las industrias creativas, pero los apoyos que ofrecen no están aterrizados a este tipo de empresas. Hay muchos jóvenes en industrias creativas que buscan crear negocio y empleos pero que no están interesados en dar de alta una empresa, y el INADEM tiene la condicionante de que seas una persona moral forzosamente”, dijo Sánchez en entrevista.

Una de las vías que propone el académico de SAE es crear vínculos con escuelas con tradición enfocada en la creación de empresarios y disciplinas de negocio, para que exista un complemento multidisciplinario.

En el caso específico del desarrollo de videojuegos —una de las verticales catalogadas como de mayor crecimiento entre las creativas por consultoras como Competitive Intelligence Unit (CIU)— existen actualmente en el país 150 empresas, de las cuales 53% está dada de alta como empresa ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, mientras el resto sólo lo evalúa.

Según datos del estudio Motor de Juegos, este rubro habilita anualmente 800 empleos.

Para Sánchez, la organización en colectivo debería ser reconocida por instituciones como el INADEM mientras que Jorge Iñesta, director del festival de animación Pixelatl y de la incubadora de startups creativas Animotora, insiste en que la mejor vía para impulsar el sector es a través de la formalización de nuevas empresas.

“El problema es justamente que muchas son empresas que aparecen por proyecto. Desaparecen porque no pueden mantener la nómina y lo que queremos es que puedan sostenerse a largo plazo, que tengan más clientes y proyectos que les permitan constantemente crear propiedades que den valor agregado en animación y creación y para eso se deben establecer como empresas”, dijo Iñesta.

En el último año Animotora ha acelerado a 16 nuevas empresas de industrias creativas.

Animación mexicana con atención extranjera

En el caso del mercado de animación, Iñesta resalta la atención que tienen los creadores nacionales de estudios y productoras extranjeras.

En la más reciente edición del festival Pixelatl, realizado en Cuernavaca, Morelos, firmas como la BBC, Televisión Española y los productores de Los Simpson y el show para niños Peppa Pig asistieron a buscar propiedades creadas por mexicanos para firmarlos y transmitirlos en sus países.

Iñesta advirtió que de la edición 2015 del festival a la fecha seis shows nacionales firmaron con Cartoon Network, Nickelodeon y Disney mientras que las empresas mexicanas no ponen el ojo en lo hecho en el país.

“Ahí hay un triste caso porque dados los modelos que tienen (las televisoras mexicanas) no están apostando por talento mexicano y se dedican solo a hacer telenovelas, fútbol y noticieros”, dijo.

“México tiene buen mercado interno, hay 30 millones de niños y no estamos produciendo contenido para ellos, 65% del contenido que se pasa en la televisión mexicana no es apto para ellos y ninguna televisora ha hecho la apuesta por este mercado”, agregó el empresario.

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Los centros de las galaxias albergan agujeros negros supermasivos, con forma de neumático, que pueden alcanzar hasta miles de millones de masas solares, anunció este jueves el radiotelescopio ALMA, ubicado en el norte de Chile.

Muchos de estos mastodontes galácticos están escondidos dentro de espesos anillos de polvo y gas conocidos como 'toroides', señalan los responsables del Atacama Large Millimeter/submillimeter Array (ALMA) en un comunicado.

Para los astrónomos, esta fuente cósmica de polvo y gas frío recién descubierta podría arrojar nuevas luces sobre la forma en que los agujeros negros inciden en su galaxia y, posiblemente, en el medio intergaláctico.

"Pensemos en el agujero negro como un motor. Su combustible es el material que fluye hacia él desde un disco plano de polvo y gas", explica Jack Gallimore, astrónomo de la Universidad Bucknell, en Lewisburg (Pennsylvania, Estados Unidos), y autor principal de un artículo publicado en The Astrophysical Journal Letters, citado en el comunicado de ALMA.

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"Por primera vez podemos ver que es el gas expulsado el que esconde al agujero negro, no el gas que entra". Esto indica que la teoría general sobre los agujeros negros activos es demasiado simplista, asegura Gallimore.

A estas conclusiones han llegado con las observaciones del agujero negro de la galaxia NGC 1068, conocida también como Messier 77, y que permiten determinar que es la fuente de su propio toroide de polvo y gas, compuesto de material expulsado del disco de acreción del propio agujero negro.

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