Mark Zuckerberg sabe que la única forma de capturar a más usuarios y de mantener a los más de 500 millones que ya están suscritos a Instagram es añadiendo nuevas funciones. Una de las más recientes es la posibilidad de hacer zoom en las imágenes y videos al tiempo que corren estos.

Instagram, que nació como una aplicación para compartir imágenes con un toque vintage, poco a poco ha sumado nuevas herramientas para enriquecer la experiencia dentro de la app, pero hasta hoy algo tan sencillo como hacer zoom en las fotos o videos era imposible.

A partir de este miércoles, la actualización 9.2 de la aplicación para dispositivos iOS dispone de una nueva función que permite a lo usuarios hacer zoom en las imágenes y videos al momento de que estos se reproducen, adelantó Instagram a Expansión.

Esta función será lanzada en las próximas semanas para los teléfonos Android.

Para hacer uso de la herramienta de zoom, se necesita "pellizcar" la pantalla y mover hacia los extremos los dedos, tal y como sucede con cualquiera otra imagen captada por el dispositivo.

Instagram, adquirida por Facebook en 2012 por 1,000 millones de dólares, busca ganar terreno en un mercado en el que compite junto con otras aplicaciones que permiten compartir contenido de este tipo.

A inicios de agosto, la plataforma incluyó Stories, una opción para publicar y editar imágenes y videos temporales.

Para la red social es relevante que Instagram no deje de ser atractiva para los usuarios y por ende para los anunciantes pues ésta se convirtió ya en una sólida fuente de ingresos por publicidad.

Las ventas de Facebook por publicidad durante el segundo trimestre del año fueron de 6,239 millones de dólares, un crecimiento de 63% respecto el mismo periodo de un año antes. Sin embargo, solo la publicidad móvil registró un crecimiento de 76% de abril a junio de 2016 comparado año contra año para representar ya 84% de los ingresos publicitarios.

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¿Por qué la Unión Europea está buscando que Apple pague más de 14,000 millones de dólares en impuestos supuestamente vencidos?

Tengan esto en cuenta: en 2014, la empresa gigante pagó apenas 50 dólares de impuestos por cada millón que ganó con las ventas de iPhones e iPads a la mayor parte del mundo, sin contar Estados Unidos. Eso representa una tasa de interés de tan solo 0.005%. Sí, leíste bien.

¿Cómo fue que eso pudo pasar?

Desde hace décadas, Apple ha canalizado la mayoría de sus ganancias de Europa, Medio Oriente, África e India a través de Irlanda. No es nada del otro mundo. Otras empresas lo hacen.

Pero en los contratos que la empresa celebró con el gobierno irlandés, que se remontan a 1991, se permitió que estas ganancias se dividieran entre su oficina en Irlanda y una oficina principal de Apple que existía solo en teoría.

Apple pagó la tasa de interés fiscal estándar de Irlanda sobre las ganancias registradas de su oficina en Irlanda. Las ganancias registradas de la oficina principal fantasma estaban libres de impuestos, porque de acuerdo con las leyes irlandesas, se le consideraba una "empresa sin nacionalidad".

Adivinen a dónde se fue la mayoría de las ganancias.

En 2011, Apple Sales International generó ganancias por 16,000 millones de euros, de los cuales menos de 50 millones se registraron a la oficina irlandesa. El resto quedó en la "oficina principal", fuera del alcance de cualquier autoridad fiscal.

Ese acuerdo también le convino al gobierno irlandés.

Irlanda fijó su tasa fiscal empresarial en 12.5%, una de las más bajas de Europa, para atraer a las grandes empresas al país.

Apple, Google, Facebook, eBay y Twitter tienen sus oficinas centrales de la Unión Europea en Irlanda.

Además, generaron empleos. Apple tiene 6,000 empleados en Irlanda; muchos de ellos fabrican iMacs en una fábrica en Cork, que alguna vez fue una ciudad irlandesa con muchas carencias. Apple señaló que es la mayor fuente privada de empleos en la ciudad.

Los Estados miembros de la Unión Europea pueden fijar su propia tasa fiscal. Sin embargo, las autoridades europeas señalan que los acuerdos que Irlanda celebró con Apple le dieron a la empresa una gran ventaja financiera sobre su competencia y que eso se considera asistencia gubernamental ilegal.

Apple no quiere pagar los impuestos, aunque los 14,600 millones de dólares más intereses que tendría que pagar representan apenas el 5% de los 231,000 millones de dólares en efectivo que declara en sus libros.

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Para Freddy Vega, fundador y director de la plataforma de cursos en línea Platzi, las personas que tienen algún contacto con la programación suelen contar con mayores oportunidades laborales ante el interés que tienen las empresas por atraer talento con dichas capacidades, así como interés por emprender y desarrollar nuevos modelos de negocios.

“Las personas que comienzan por iniciativa propia a aprender a programar van estar mejor a nivel competitivo. Lo más interesante es que el internet es un igualador para la sociedad. Con que una persona le dedique un mes de su vida a aprender las bases sólidas de la programación puede estar desarrollando un negocio fuerte más a futuro”, señaló Vega en entrevista con Expansión.

Vega resaltó que tener presente dicho conocimiento permite también potenciar el interés para desarrollar empresas y nuevos modelos de negocio.

“Para Latinoamérica da acceso a un mundo laboral increíble. La programación despierta el interés por desarrollar tu página web o una aplicación. Estoy seguro que la próxima empresa ultra valiosa puede estar en cualquiera parte del mundo, puede estar en México”, dijo el fundador de Platzi.

En este sentido señaló que en la región y particularmente en México existe un gran interés por adquirir conocimiento de programación, sin embargo el acceso a este tipo de educación todavía es muy limitado. El primer curso de programación básica que abrió la plataforma logró reunir a 100,000 alumnos, de los cuales la mayoría eran mexicanos.

Vega destacó que plataformas como Platzi permiten al usuario estar en contacto con dicha información, interactuar con profesores especializados y adquirir conocimiento al respecto.

ABREN CURSO DE PROGRAMACIÓN GRATIS

Ante el interés en la materia, la plataforma abrirá un nuevo curso de programación básica durante septiembre.

Vega puntualizó que el curso se dividirá en al menos 10 módulos en donde los usuarios podrán aprender los lenguajes de programación más utilizados en la actualidad y ponerlos en práctica.

“En cada módulo creas proyectos. Los proyectos tienden a ser del mundo real y a diferencia de otros cursos éste es 100% práctico y no se trata de juegos sino que en realidad se trata de lenguaje y prácticas verdaderas. Al final del curso, el usuario podrá programar un robot o hacer que sus dispositivos se conecten y funcionen bajo órdenes específicas. Podrá desarrollar páginas o aplicaciones”, dijo Vega, quien será uno de los profesores del curso.

Otros docentes que forman parte de la plataforma son Sam Altman, directivo de la aceleradora YCombinator y Dave McClure, fundador del fondo de aceleración 500 Startups.

Platzi, fundada en 2013, cuenta con 280,000 usuarios de los cuales el 25% se encuentra en México.

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Firmas como Facebook, Google, Twitter y más recientemente Lyft, tuvieron sobre la mesa cuantiosas propuestas para ser adquiridas pero al final optaron por rechazarlas.

El último caso es el de la plataforma de transporte bajo demanda Lyft que, de acuerdo con reportes, habría rechazado una oferta de 6,000 millones de dólares por parte de la automotriz General Motors, quien a principios de 2016 invirtió en ésta 500 millones de dólares.

Este lunes, el sitio de internet The Information reveló que la automotriz dirigida por Mary Barra intentó adquirir durante el verano a la empresa, que se coloca como uno de los principales competidores de Uber.

Sin embargo Lyft, valuada en 5,500 millones de dólares habría rechazado la propuesta de compra de acuerdo con personas familiarizadas con el tema según cita The Information.

“La negativa a las ofertas se puede dar por varias razones, pero en muchos casos es porque no se encuentra en el plan estratégico inmediato de la empresa, pues por el ritmo buscan que alcance un valor mayor hacia futuro y que se les presente una mejor opción”, dijo al respecto Gabriel Charles, director de la aceleradora de la empresa de Telefónica, Wayra.

Alexandra LaManna, vocera de Lyft, señaló al sitio de tecnología The Verge que la empresa no se encuentra en búsqueda de un comprador y que, por el contrario, su negocio es tan fuerte que su único objetivo está en crecer.

Como este caso hay otros en los que la empresas declinaron una propuesta de adquisición.

Dentro de los más sonados está la oferta que Steve Ballmer, entonces CEO de Microsoft, hizo llegar a Jerry Yang, fundador y CEO de Yahoo en 2008. Ballmer ofreció en un principio 44,600 millones de dólares, mismos que rechazó el director de la tecnológica fundada en 1994.

Pese a que la oferta de Ballmer llegaría hasta los 50,000 millones de dólares, la compra nunca se llegó a concretar ante la negativa de Yang por dejar ir a Yahoo.

Dentro de las grandes ofertas que no concretaron en compra está también la de Groupon, que en 2010 tuvo la posibilidad de ser adquirida por Google por 6,000 millones de dólares. El CEO del marketplace, Andrew Mason, habría rechazado la oferta ante los objetivos de hacer pública a la compañía.

Facebook, fundada y dirigida por Mark Zuckerberg, en 2006 se encontró en una situación muy parecida. La red social, que para ese año ya había recibido varias otras propuestas de compra, se negó a aceptar los mil millones de dólares que Yahoo ofreció.

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“Este tipo de casos también se pueden dar por un tema económico en donde quizá no le llegaron al precio y en donde las empresas consideran que valen más que eso”, dijo Gerardo Obregón, emprendedor y director de la plataforma de préstamos persona a persona Prestadero.

Twitter, creada por Jack Dorsey, cedió una propuesta de compra por parte de Facebook en 2008. De acuerdo con la información circulada, Zuckerberg ofreció 500 millones de dolares por la red social de los 140 caracteres. Personas familiarizadas dijeron que una de las principales razones por las que la adquisición no procedió fue porque Facebook comprometió los recursos en acciones, mientras que Dorsey buscaba que la compra fuera en efectivo.

En 2010, Foursquare tuvo la oportunidad de ser adquirida por Yahoo, que ofreció 200 millones por la aplicación de localización y recomendación de lugares. Dennis Crowley, fundador de la red social, rechazó la oferta al considerar que ésta era demasiado baja. ,

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En septiembre de 2013 un malware denominado como Plotus infectó a varios cajeros automáticos en la Ciudad de México, lo cual hizo posible que cibercriminales accionaran estas máquinas de forma remota y sacaran todo el dinero de ellos en un lapso de 24 horas.

Aunque en su momento las autoridades, como la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), dijeron que tomarían cartas en el asunto para proteger mejor a los cajeros, la firma de seguridad Kaspersky advirtió que la vulnerabilidad sigue activa en el país.

“Sí sigue activo y sigue activa en toda la región. Este año encontramos cuatro nuevas muestras de Plotus atacando cajeros en México”, dijo Fabio Assolini, Investigador de seguridad senior del equipo de investigación de seguridad de Kaspersky Lab para América Latina.

México, no es el único país en donde se han detectado estos ataques, Assolini comentó que Brasil y Colombia son otros de los países con fuerte exposición a estos delitos. En lo que va del año en Brasil, el malware conocido como Carabank, afectó a 107 cajeros con un costo para los bancos de millones de dólares.

Assolini dijo no contar con información detallada sobre qué bancos en México han sufrido estos ataques; sin embargo, confirmó que los cajeros más atacados son los de la marca NRC, usados por firmas como Banamex.

La razón por la que, según el experto, este tipo de ataques son comunes en la región se debe a una falta de inversión por parte de los bancos en mejorar, tanto hardware como software de cajeros automáticos, pues de acuerdo con sus investigaciones, muchas de estas máquinas siguen usando sistemas ya obsoletos como Windows XP y Windows 2000, a los cuales Microsoft dejó de darles servicio de forma definitiva hace dos años.

“El hardware es viejo, no se invierte en poner un mejor software en estos cajeros viejos porque no tendría capacidad, además, es un tema de costos porque no quieren invertir más o ya tienen licencias a largo tiempo”, dijo.

Durante su presentación, el experto mostró en videos y fotografías cómo es que en países como Ecuador, México y Brasil, algunos cajeros incluso se muestran con el router (aparato que permite conectar el cajero a Internet) expuesto a la vista del público, igual que los cables de red, los cuales los criminales pueden vulnerar fácilmente.

En cuanto a la recomendación para que esto pueda mejorar, Assolini, exhortó a los bancos a compartir información con autoridades, además de con otros bancos y firmas de seguridad, así como invertir en software dedicado a cajeros electrónicos, y no cualquier tipo de paquetería.

"Mi recomendación es que busquen mejorar la seguridad del software de los cajeros, hay software dedicado para esto además de aprender de lo que ya pasó y compartir información", concluyó.

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¿Crear la red social más popular del mundo? Hecho.

¿Correr un kilómetro al día? Hecho.

¿Desarrollar desde cero un asistente personal? Parece que eso es difícil.

Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Facebook, dijo el lunes 29 de agosto que espera poder demostrar finalmente un mayordomo de inteligencia artificial en septiembre tras habérselo impuesto como reto de Año Nuevo.

"Uno de los retos fue desarrollar un sistema de inteligencia artificial (IA) para ayudarme a controlar mi hogar y mi trabajo; el otro fue correr una milla en promedio todos los días. Resultó que uno de esos retos fue más fácil que el otro", dijo Zuckerberg en un evento en Italia.

Lee: 'No hay que temer a la inteligencia artificial', dice Mark Zuckerberg

Zuckerberg completó el reto de correr 365 kilómetros en un año cinco meses antes de lo esperado.

El fundador de Facebook dijo que programó con éxito a su mayordomo para que abra la puerta de su casa a través de un barrido facial en vez de con un código. Zuckerberg también puede controlar las luces interiores y ajustar la temperatura con comandos de voz, "para disgusto de mi esposa".

"Está empezando a hacer cosas bastante divertidas", dijo Zuckerberg antes de señalar que está siguiendo la guía de los ingenieros de Facebook en su proyecto.

En la publicación original en la que anunció el proyecto, Zuckerberg escribió que quería construir un asistente "como Jarvis de Iron Man" que le sirviera para controlar la música, las luces y la temperatura de su casa a través de su voz y que lo alertara de cualquier cosa que requiriera su atención en la habitación de su hija.

A lo largo del año pasado, Zuckerberg se reunió varias veces con usuarios de Facebook en India, Alemania y la Universidad de Columbia, por mencionar algunos lugares.

La conferencia en Italia se celebró unos días después de que un terremoto de 6.2 grados sacudiera el centro del país; murieron cientos de personas y dejó en ruinas al pueblo de Amatrice.

"Cuando me enteré del terremoto, me entristecí increíblemente", dijo Zuckerberg al público que lo escuchaba el lunes. "Nuestra primera reacción [en Facebook] fue pensar que teníamos que hacer todo lo que pudiéramos para ayudar".

Eso incluyó activar la función Safety Check de Facebook en la zona para que los usuarios pudieran avisarles a sus amigos y familiares que estaban a salvo, además de proporcionar "medio millón de euros en créditos para publicidad" a la Cruz Roja con el fin de solicitar voluntarios y suministros, de acuerdo con Zuckerberg.

Antes de subir al escenario el lunes, Zuckerberg visitó al primer ministro de Italia, Matteo Renzi, y al papa Francisco, a quien le regaló un dron de Facebook.

Zuckerberg inició su visita asistiendo a la boda de Daniel Ek, director ejecutivo de Spotify y a quien describió como "un buen amigo" en el lago Como, en el norte de Italia.

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Tras el anuncio de la Comisión Europea de cobrar 14,600 millones de dólares a Apple por supuestos impuestos sin pagar –más intereses– en Irlanda entre 2003 y 2014, la cifra más alta en la historia hasta el momento. Ante esto, Tim Cook, el CEO de la compañía, lanzó una misiva en donde explica el interés de la empresa de mantener sus inversiones en el país europeo, así como la decisión de apelar a este fallo.

La Comisión Europea alega que Irlanda dio un trato preferencial a la empresa para pagar menos impuestos en este periodo, un hecho que considera como ilegal, por lo que el monto debe restituirse. Tanto Irlanda como Apple aseguran que no hay ningún pago pendiente entre ambas entidades.

En la carta, Cook resalta la cantidad de empleos directos e indirectos que ha creado, especialmente en la población de Cork en Irlanda, así como las repercusiones que, de cumplirse, tendrá este fallo de cumplirse.

A continuación el texto completo del CEO de Apple:

Un mensaje a la comunidad de Apple en Europa

Hace 36 años, mucho tiempo antes de presentar el iPhone, iPod o incluso la Mac, Steve Jobs estableció las primeras operaciones de Apple en Europa. En ese momento, la firma sabía que para servir a los clientes europeos necesitaría una base ahí. Así que, en octubre de 1980, Apple abrió su fábrica en Cork, Irlanda con 60 empleados.

En ese momento, Cork sufría de un alto desempleo y poca inversión económica. Pero los líderes de Apple vieron a una comunidad rica en talento, una en la que veían crecimiento si la compañía tenía la fortuna de ser exitosa.

Hemos trabajado en Cork desde ese momento, incluso en situaciones de incertidumbre para nuestro negocio, y ahora empleamos a 6,000 personas en toda Irlanda. La mayor parte de ellas aún están en Cork –incluyendo algunos de los primeros empleados– ahora realizando tareas como parte de la huella global de Apple. Muchas multinacionales han seguido nuestros pasos invirtiendo en este lugar, y ahora la economía local es más fuerte que nunca.

El éxito que ha impulsado el crecimiento de Apple en Cork proviene de productos innovadores que gustan a nuestros clientes. Ha permitido crear y mantener más de 1.5 millones de trabajos en Europa –empleos en Apple, trabajos para miles de personas que desarrollan aplicaciones que tienen éxito en la App Store y empleos de manufactura y con otros proveedores-. Un sinnúmero de pequeñas y medianas empresas dependen de Apple y estamos orgullosos de poder ayudarlas.

Como ciudadanos corporativos responsables, también nos sentimos orgullosos por nuestra contribución a las economías locales en Europa y en otras partes del mundo. Conforme nuestro negocio ha crecido a lo largo de los años nos hemos convertido en el mayor contribuyente en Irlanda, Estados Unidos y el mundo.

A lo largo de los años, hemos recibido la guía de las autoridades tributarias irlandesas sobre cómo cumplir con la ley fiscal del país –la misma guía disponible para cualquier compañía que tiene un negocio ahí. En Irlanda, y en cualquier otro país en el que operamos, Apple sigue la ley y paga los impuestos que debe.

La Comisión Europea lanzó un esfuerzo para reescribir la historia de Apple en Europa, ignoró las leyes fiscales de Irlanda y puso de cabeza el sistema tributario internacional en el proceso. La opinión emitida este 30 de agosto alega que Irlanda dio a Apple un acuerdo especial para pagar impuestos. Este alegato no tiene bases de hecho ni en la ley. Nunca pedimos, ni recibimos, ningún acuerdo especial. Ahora nos encontramos en la posición de pagar retroactivamente impuestos adicionales a un gobierno que asegura que no le debemos nada más que lo que ya hemos pagado.

El movimiento de la Comisión no tiene precedente y tiene serias implicaciones. Efectivamente reemplaza las leyes fiscales de Irlanda con su visión sobre lo que cree que debe ser la ley. Esto golpea la soberanía de cualquier miembro de la Unión Europea en el tema fiscal y en los principios de certeza de ley en Europa. Irlanda dice que apelará la decisión de la Comisión y Apple hará lo mismo. Tenemos confianza en que la orden de la Comisión será revertida.

En el fondo, el caso de la Comisión no tiene que ver con cuántos impuestos paga Apple, se trata de qué gobierno toma el dinero.

Los impuestos de las multinacionales son complejos, pero existe un principio fundamental reconocido alrededor del mundo: las ganancias de una empresa deben pasar por los impuestos del país en donde se creó el valor. Apple, Irlanda y Estados Unidos están de acuerdo con este principio.

En el caso de Apple, casi todo nuestra investigación y desarrollo se lleva a cabo en California, así que pagamos la mayor parte de nuestros impuestos en Estados Unidos. Las empresas europeas que tienen negocios en EU son tasadas bajo el mismo principio. Pero la Comisión ahora quiere cambiar retroactivamente estas reglas.

Más allá de poner a Apple como el blanco, el efecto más profundo y dañino recaerá en la inversión y creación de empleos en Europa. Al usar la teoría de la Comisión, cada empresa en Irlanda y en el continente está en riesgo de estar sujeto a leyes fiscales que no existían antes.

Apple ha apoyado las reformas fiscales a nivel internacional con los objetivos de simplicidad y claridad. Creemos que esos cambios deben ocurrir en un proceso legislativo apropiado, en el que las propuestas sean discutidas entre los líderes y los ciudadanos de los países afectados. Y, como en cualquier otra nueva ley, deben ser aplicadas hacia el futuro, no retroactivamente.

Estamos comprometidos con Irlanda y continuaremos nuestra inversión aquí, creciendo y dando servicio a nuestros clientes con el mismo nivel de pasión y compromiso. Creemos firmemente que los hechos y los principios legales mediante los cuales la Unión Europea fue establecida prevalecerán.

Tim Cook

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La Comisión Europea dio este martes un gran golpe a las "ventajas fiscales" otorgadas por Irlanda a Apple y exigió a la estadounidense que devuelva a este país la suma récord de más de 13,000 millones de euros (14,625 millones de dólares).

"La Comisión europea llegó a la conclusión que Irlanda había otorgado a Apple ventajas fiscales indebidas por 13,000 millones de euros" indica el brazo ejecutivo de la Unión Europea (UE) en un comunicado.

"Esta práctica es ilegal según las normas de la UE en materia de ayudas de Estado, ya que permitió a Apple pagar muchos menos impuestos que las demás sociedades" sobre "prácticamente la totalidad de los beneficios generados" por sus ventas en el bloque, explicó la Comisión.

"Este trato selectivo ha permitido a Apple que se le aplique un tipo de imposición efectivo del 1% sobre sus beneficios europeos, tasa que disminuyó hasta 0.005 % en 2014", consideró la Comisión, encargada de la competencia en la UE.

"Irlanda debe ahora recuperar los impuestos no pagados por Apple en su territorio entre 2003 y 2014, a saber 13,000 millones de euros más los intereses", concluyó.

Apple e Irlanda apelarán

La empresa anunció este martes que apelará la decisión de la UE al asegurar que la decisión “tendrá un profundo y nefasto efecto en las inversiones y la creación de empleo en Europa" por parte de la compañía.

En tanto, Irlanda expuso que prepara un recurso contra la decisión del bloque.

"Estoy en profundo desacuerdo con la decisión de la Comisión" declaró el ministro irlandés de Finanzas, Michael Noonan, en un comunicado.

"El ministro de Finanzas buscará el aval del gabinete para apelar la decisión de la Comisión ante la justicia europea" añadió.

La decisión sobre Apple "socava asociación económica" con Europa: EU

La decisión de la UE "socava el espíritu de la asociación económica" con Europa, informó este martes el Departamento del Tesoro de Estados Unidos.

"Las acciones de la Comisión podrían amenazar la inversión extranjera, el clima de negocios en Europa, y el importante espíritu de la asociación económica entre Estados Unidos y la Unión Europea", dijo un portavoz del Departamento del Tesoro en un comunicado.

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La cura terapéutica del VIH-SIDA está cerca. Para Daniel Scott-Algara, director de la Unidad de Regulación de Infecciones Retrovirales en el Instituto Pasteur, de París, de continuar el desarrollo y la implementación de tratamientos que reduzcan la ingesta de fármacos y la presencia de síntomas, en 10 años los seres humanos podrán controlar el virus sin medicamentos.

“La cura no la hay, pero se está acercando porque hay ciertos tipos de pacientes que, entre comillas, siguen infectados, pero no tienen efectos de la infección. Yo creo que estamos cerca (de) la cura terapéutica (…), que los pacientes, espontáneamente, van a controlar el virus sin necesidad de medicamento. No sé, yo pienso que de aquí a 10 años, si seguimos el buen camino, se va a llegar a ese fin”, dijo el científico en la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), donde inauguró un curso.

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Scott-Algara indicó que actualmente hay tratamientos contra el virus con los que se ha conseguido reducir la mortalidad prácticamente 100%. Gracias a ellos, el VIH y el SIDA se tratan como una enfermedad crónica, y ya no como un padecimiento moral como sucedía cuando el virus fue descubierto.

Sin embargo, precisó, los efectos secundarios de los tratamientos todavía son un problema sobre el cual trabaja la comunidad científica, pues los decesos se deben a las complicaciones que algunos medicamentos provocan a los pacientes.

“Hay tres tipos principales de complicaciones secundarias. Una son las complicaciones ligadas al metabolismo lipídico, o sea, que estos productos causan aumento de colesterol y triglicéridos y eso lleva a la aparición de enfermedades cardiovasculares a edades más tempranas. El otro problema es lo que llamamos una inflamación crónica: la infección está controlada, pero el virus sigue ahí y produce ese tipo de inflamación. Y esa inflamación crónica también lleva a complicaciones en el hígado, en los riñones y que producen enfermedades mortales”, explicó.

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Scott-Algara resaltó la importancia de la prevención y de las campañas informativas, como parte de la estrategia para lograr esta cura terapéutica. Además del VIH, dijo, prevendrían la transmisión de otras enfermedades contagiosas por vía sexual, como Hepatitis B y C, cuyas complicaciones son más mortíferas y costosas para los sistemas de salud que el propio SIDA.

“Hay nuevos tratamientos terapéuticos, como el tratamiento de predisposición para pacientes que tienen alto riesgo a contraer el SIDA. Pero con una buena información, las conductas tienen que ser al no riesgo para contraerlo (…) Desde el punto de vista preventivo, existe el preservativo; desde el punto de vista de acción de salud pública, lo que se tiene que llegar es a tratar a todo el mundo y que todo el mundo controle bien la infección. Entonces, van a transmitir menos la infección y van a disminuir los casos”, puntualizó.

El investigador del Instituto francés fue entrevistado en Aguascalientes, donde la Secretaría de Salud estatal cedió a presiones de grupos conservadores y retiró, en marzo pasado, espectaculares que mostraban a dos hombres besándose, parte de una campaña con la que Censida promovía el uso del condón como método preventivo de la transmisión del VIH.

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Un correo electrónico alertándole sobre la infidelidad de su pareja cayó en la bandeja de entrada de María, una usuaria común de internet; el correo contenía un archivo adjunto con imágenes como prueba de lo estipulado en el mensaje; sin embargo, al darle clic, el archivo no mostraba fotografías sino que descargó de forma silenciosa un malware en el dispositivo de la usuaria, por medio del cual un grupo de hackers fue capaz de obtener información confidencial de la persona para después comercializarla.

Este ejemplo es uno del total de 120,000 víctimas de la campaña de hackeo bautizada como Saguaro, una operación de cibercrimen creada y orquestada, presumiblemente, desde México desde 2009 y revelada por la firma de seguridad Kaspersky Lab durante la Cumbre Internacional de Analistas de Ciberseguridad 2016.

“No es un ataque dirigido (APT), es un grupo cibercriminal bien estructurado que está operando en diferentes campos con diferentes objetivos. El idioma de los atacantes es el español y la mayor parte de las víctimas están en Latinoamérica. Podemos concluir que es un grupo con raíces en México, tal vez pueden vivir en EU, pero sí tienen que ver con México muchísimo”, dijo Dimitry Bestuzhev, director para América Latina del Equipo Global de Investigación y Análisis para Kaspersky Lab en entrevista.

Del total de víctimas que se han relacionado a Saguaro hasta la fecha, 98% se ubica en México y 2% en países como Brasil, Perú, República Dominicana, Venezuela e incluso Rusia, ya sean individuos o empresas, de sectores como agencias de impuestos, entidades de salud, firmas de industrias pesadas, empresas de logística, proveedores de internet, centros de investigación, universidades y empresas de relaciones públicas y medios, detalló el analista.

Aunque Bestuzhev dice que la investigación los llevó a concluir que la operación de Saguaro es mexicana, asegura que no podría afirmar quién o quiénes están detrás; no obstante considera que el objetivo de la campaña es robar información que se pueda comercializar, además de trabajar por encargo. Si alguien les pide una investigación o información sobre algo o alguien sustraen esta información para venderla como un servicio.

“Cuando arrestan a cibercriminales ves gente gorda, flaca, vieja, joven, bonita y fea, de todo tipo, no hay un perfil, es como el terrorismo, no puede decir que son sólo de cierta manera. Es muy difícil decir quiénes son pero son un grupo que está para quedarse porque existen desde 2009 y no van a cerrar sus operaciones”, dijo Bestuzhev en entrevista.

A pesar de que la campaña lleva tiempo en operación, el analista dijo que apenas hace algunas semanas entregaron el análisis informático completo a las autoridades de uno de los Centros de Respuesta Ante Emergencias Informáticas (CERT) –de los cuales existen dos en México– para que ellos actúen de la forma que crean conveniente.

“Fuimos a las autoridades. Ahora ellos ya lo saben y está la pelota en su cancha. (…) Se colocó en las manos del CERT hace unas semanas; no es que ahora tenga que haber tanques blindados ni nada, no les puedes decir que están atrapando mal a los ladrones, ya sabrán ellos como lo hacen”, dijo el analista.

Bestuzhev adelantó que la única forma de conseguir contrarrestar el impacto del robo de información de este tipo de campañas es con trabajo coordinado con autoridades y compañías del país y aunque este es un tema que cuesta dinero a empresas y gobiernos lograr una óptima coordinación es “es muy complicado en América Latina”, dijo.

En México, el costo anual por el cibercrimen asciende a 24 millones de pesos, según datos de la firma de seguridad Lockton.

¿Cómo ataca el Saguaro?

Así como María recibió un correo electrónico apelando a su sentir por una infidelidad, Saguaro engancha a sus víctimas de diferente manera cada una, pues en este primer contacto vía correo electrónico, el mensaje varía dependiendo o que saben de la persona o la entidad.

“El mensaje puede cambiar depende de el género de la persona, la edad y los intereses de la persona”, dice el analista de origen ruso.

Cada uno de estos mensajes cuenta con un archivo adjunto, en el cual viene integrada la “carga útil”, es decir, el malware que al dar clic se instala de forma imperceptible en el sistema de la máquina y la red.

El ataque tiene tres bloques: el bloque espía, el backdoor, que es lo que da acceso a Saguaro para entrar a la máquina y tomar control de ella y un archivo RAT, que permite la gestión remota de la máquina.

“De este modo el atacante lo tiene todo. Pueden explorar el disco duro, manejar las máquinas infectadas y robar toda la información”, dijo.

Lo que se ha comprobado que roba Saguaro son las contraseñas, de todo tipo, incluyendo las de cuentas de servicios de streaming tanto de entretenimiento como de videojuegos o bien elementos que son guardados en el navegador. Al tener acceso a toda esta información, el Saguaro, puede controlar la máquina e incluso enviar archivos en el nombre de una persona ya que, el descargable en el correo electrónico inicial, cuenta con software firmado como real, el cual puede ingresar a cualquier sistema sin ser detectado.

De acuerdo con Bestuzhev, esta parte del ataque- los descargables- son provistos como licencias por hackers rusos.

“La parte del correo electrónico creemos que fue robada o copiada de otro país en América Latina y la parte de la “carga útil”, no es robado si no licenciado a los criminales de Rusia; es un ataque que combina dos fases desarrolladas en diferentes partes del mundo”, dijo.

Bestuzhev aclaró que este no es el único grupo de cibercriminales que opera en México, pero sí es uno de los más complejos y con mayor impacto; dijo que aunque se han mapeado otros casos, algunos de estos no pueden ser compartidos por el momento y se mantiene como información clasificada.

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