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Google ya genera más ingresos anuales que el valor de muchas empresas juntas, entre ellas Tesla, Dell y Snapchat.

El gigante del internet reportó esta semana uno de los mayores hitos de la compañía: la empresa rebasó la barrera de los 100,000 millones de dólares en ventas anuales.

De acuerdo con el estado financiero de Alphabet, en el año 2017, los ingresos de la empresa llegaron a los 111,000 millones de dólares, lo que representa 8% más del valor de esas tres corporaciones de tecnología.

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Tesla, Dell y Snapchat tienen un valor conjunto de 103,000 millones de dólares.

Los ingresos reportados por Alphabet en 2017 son 23% mayores que los que registró la compañía un año antes.

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“Nuestro momento refleja nuestro gran enfoque en los usuarios, anunciantes y en nuestros clientes empresariales al igual que los beneficios de nuestra inversión a largo plazo”, señaló Ruth Porat, directora financiera de Alphabet en una llamada con inversionistas.

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De acuerdo con Porat, el gran desempeño de la compañía se debió a varios factores, entre ellos la innovación y el liderazgo que posee la empresa en términos de búsquedas móviles. Por otra parte, la red de publicidad programática fue otro de los drivers que impulsaron las ventas de Google el año pasado.

Los ingresos de Alphabet en 2017 también superaron al valor de compañías como Qualcomm (98,890 mdd), Adobe (98,000) y PayPal (94230 mdd).

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Más que una forma de desarrollo profesional, para algunos en Israel, las startups representan un camino para lograr la paz en la región de Medio Oriente.

Nechemia “Chemi” Peres, cofundador y director general del fondo de capital Pitango, advirtió que la creación de redes de emprendedores y una sociedad basada en el desarrollo tecnológico serán el vehículo para alcanzar la paz en la región en los próximos años.

“Creo que los emprendedores serán quienes lleven la batuta del Medio Oriente hacia adelante y serán quienes recompongan las rupturas de la región. Se requiere un cambio de narrativa”, dijo el hijo el fallecido presidente israelí y premio nobel de la paz, Shimon Peres.

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De acuerdo con la visión de Peres, dos subfondos de Pitango trabajan actualmente en inversiones y apoyo a proyectos emprendedores de ciudadanos palestinos y árabes israelíes, confirmó el directivo aunque sin brindar cifras del total de las inversiones realizadas.

Uno de estos fondos lleva el nombre de Amelia Investments & Holdings, a través del cual se recaudaron 50 millones de dólares para inversiones en emprendimientos árabes en 2015.

Otros fondos de capital de la región como JVP (Jerusalem Venture Partners) comentaron trabajar en proyectos de comunidades, regularmente fuera del ecosistema emprendedor, como los judíos ortodoxos y los árabes israelíes.

Peres advirtió que actualmente a través de los brazos alternos de Pitango ya trabajan con proyectos en países árabes como en Arabia Saudita y Egipto y advirtió que le gustaría entrar más en competencia con la innovación de dichos países en un futuro.

“Quisiera verme en competencia con estos fondos más que pelear con ellos”, dijo.

De acuerdo con datos de la Oficina de Estadísticas de la Autoridad Palestina (PCBS), un tercio de la población de Israel es Palestina y se espera que para 2020, el número de palestinos sobrepase al de judío en la región.

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Peres aseguró que, al considerar si invertir o no en una startup, no se consideran políticos y que el origen, tanto de empleados como de los fundadores, no es un factor de decisión para apoyar o no el proyecto; sin embargo, aclaró que en algunos casos no se comunican las preferencias religiosas de los equipos para evitar malos entendidos con inversionistas fuera del ecosistema.

“Nuestras inversiones no son políticas pero ciertamente no invertimos en proyectos que puedan hacer daño como armamento o defensa”, dijo.

Como parte de la idea de que la comunidad emprendedora tecnológica de israel pueda ayudar a unir a las minorías por un desarrollo común, el próximo 24 de octubre, se abrirá el Centro Peres para la Paz a través del que se busca comunicar a las generaciones futuras sobre cómo la innovación puede ser un vehículo interdisciplinario entre comunidades.

“La idea es que dejemos de ser solo la Nación Startup y podamos convertirnos en la región startup”, dijo Peres.

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Si te gusta hacer transmisiones en vivo a través de Facebook debes conocer la herramienta Facebook for Creators, disponible a partir de este jueves en español con tips y herramientas para creativos.

Dentro de esta sección destaca el Live creative kit, que reúne herramientas diseñadas para facilitar la creación de transmisiones en vivo, y producen seis veces más interacciones que los videos regulares.

Durante el uso, puedes agregar intro a los videos y stickers personalizados, marcos y gráficos.

https://www.facebook.com/plugins/video.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Ffacebook%2Fvideos%2F10156746971476729%2F&show_text=0&width=560

También podrás encontrar una pestaña llamada Tab, la cual permite conectarse con los fans de la página y colaboradores mediante una bandeja de entrada unificada que centraliza los comentarios de Facebook, Instragram y Messenger.

Los usuarios en español también tienen acceso a la función Cámara y Stories, con la que pueden publicar contenido en otras plataformas.

Si quieres conocer los resultados de las creaciones publicadas puedes ingresar a Insights, donde se mostrarán las métricas con las que es posible guiarse para la creación de contenidos, opiniones de la página, videos y fans.

La herramienta en inglés está disponible desde noviembre pasado.

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La plataforma para ver y compartir videos YouTube lanzó este jueves en México su nueva aplicación YouTube Go, la cual permite a los usuarios descargar contenido a su dispositivo móvil para que puedan verlo cuando quieran, en donde quieran e incluso compartirlo, sin necesidad de contar con conexión a internet.

Esta app fue desarrollada con los desafíos y necesidades de los mercados emergentes en mente, según dijo Jay Akkad, product manager de YouTube, en entrevista con Expansión.

“Para las personas que habitan en países con importantes retos en materia de infraestructura, tener una buena experiencia en YouTube significa algo diferente que para el resto”, dijo, “y es ahí donde se encuentran nuestros próximos mil millones de usuarios, así que decidimos enfocamos en ellos”.

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Con el objetivo de superar obstáculos como las barreras de conectividad y a la vez simplificar el uso de la plataforma —así como para diferenciarse de la competencia, como Netflix— YouTube Go incluye funciones como visualizaciones previas de los videos “para que puedas conocer mejor de lo que se tratan antes de descargarlos”, y la opción de compartirlos sin usan internet.

“Muchos de los usuarios de estos mercados obtienen recomendaciones de videos de sus amigos y familiares, así que decidimos ayudarles a compartir estos contenidos de un dispositivo a otro a través de una herramienta que funciona sin conexión”, detalló Akkad.

Además, YouTube Go te permite elegir la resolución en la que se guarda o reproduce el video “dando un mayor control al usuario sobre el espacio que ocupan y la cantidad de datos que consume su descarga”, explicó Jay Akkad. “Así, tu eliges la versión que mejor se acomode a tus circunstancias, como qué tanto almacenamiento que tienes disponible o si tu conexión es vía WiFi o no”.

YouTube Go, que llegó hoy de forma simultánea a más de 130 países, únicamente está disponible para Android, “por el momento”. La app no tiene costo.

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<![CDATA[ [Fue un pequeño paso para la tecnología de seguridad, pero un gran salto equivocado en el desarrollo de androides.

Este lunes un robot de seguridad, cariñosamente llamado Steve, se sumergió en una fuente de la ciudad de Washington.

Las fotografías muestran al robot triste y empapado, mientras continúa parcialmente hundido en el agua. Aún no se ha aclarado si estuvo involucrado en algún acto de mala fe externo o si simplemente Steve simplemente rodó por su cuenta hacia un camino oscuro.

, , "Nuestro edificio de oficinas en Washington adquirió un robot de seguridad. Se ahogó a sí mismo. Nos prometieron carros voladores, pero en vez de eso tenemos robots suicidas".

, , "Es un día divertido aquí en @gmmb. El súper robot de seguridad de alta tecnología en nuestro complejo de oficinas sufrió un accidente".

La semana pasada, Steve había empezado a patrullar en Washington Harbour, un complejo ribereño en Georgetown, con restaurantes y oficinas. Washington Harbour y su promotor inmobiliario, MRP Realty, presentaron al robot en Facebook el 12 de julio.

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La publicación promociona el "extenso catálogo de capacidades de seguridad" de Steve, que aparentemente no incluye ninguna lucha contra el crimen submarino.

, http://ift.tt/2uARQ8K , Steve todavía estaba acostumbrándose a las calles que tiene programadas para proteger. Se encontraba "creando mapas de las zonas" para prevenir teóricamente este tipo de accidentes.

"Esta fase inicial es nuestra oportunidad de implementar, revisar y remediar cualquier error en el sistema para avanzar tanto en la programación como en las características de seguridad de un centro concurrido de uso mixto como es el Washington Harbor", escribió un portavoz de MRP en un comunicado dirigido a CNN. "Estos incidentes nos muestran dónde se necesitan mejoras, las cuales pueden desplegarse para contribuir a la seguridad en desarrollo de nuestros inquilinos, residentes y visitantes".

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A pesar de que Steve sólo había rodado por unos pocos días, ya tenía algunos amigos nuevos. "Parecía tan feliz y saludable", recordó uno de los dolientes en Twitter.

Pero para otras personas, que trabajaban cerca de Steve, la noticia de su partida no fue muy triste. Alguien aseguró no tan cariñosamente que el robot era "muy extraño". ]]]>

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<![CDATA[ [Apple patentó un proceso que le permitiría a sus usuarios llamar secretamente al 911 usando solo su huella digital.

En una patente publicada por la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos este martes, el gigante tecnológico esbozó una herramienta que le permite a sus usuarios hacer llamadas a servicios de emergencia “cuando un método convencional pueda no ser práctico”.

Aunque ya es posible llamar al 911 con la pantalla bloqueada en los dispositivos iOS, esta nueva herramienta puede permitirles a los usuarios pedir ayuda cuando un atacante o asaltante esté mirando, dice la patente.

Lee: Esta mujer llamó al 911 y un policía la mató

La compañía sugiere que la tecnología podría buscar una secuencia de huellas digitales o presión aplicada para activar una llamada al 911.

“El usuario puede programar el dispositivo electrónico para reconocer la entrada de una secuencia particular de dedos, como meñique-anular-meñique, como comando para hacer una llamada de emergencia”, asegura la patente.

Esto significa que podría parecer el propietario de un dispositivo parezca estar desbloqueando el teléfono para un atacante, pero en realidad se esté conectando, de manera discreta, con el 911.

La herramienta también puede alertar a las autoridades sobre dónde está el usuario y automáticamente activar el video y el audio desde el iPhone.

La patente agrega que la tecnología podría borrar o esconder cierta información personal que no quisieras compartir con otros, como números de seguridad social o la dirección de tu casa.

No está claro si Apple implementará la tecnología con actualizaciones de software —las patentes inscritas no siempre ven la luz del día— pero es una buena indicación de lo que la compañía tiene en mente.

Apple no respondió a un requerimiento para hacer un comentario sobre este tema.

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Más recientemente, la compañía implementó una herramienta de SOS para el Apple Watch para contactar a los servicios de emergencia de manera más fácil.
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<![CDATA[ [Google lanzó este miércoles al competidor del News Feed de Facebook, el cual, servirá como un centro de noticias personalizado de acuerdo con tus aficiones e intereses.

Google presentó los cambios en su aplicación de búsqueda en móviles, esta iniciativa fue nombrada Google Feed y es una forma más directa para competir con redes sociales como Facebook y su News Feed o herramienta para buscar actualizaciones de amigos y familiares.

Sin embargo, Google afirmó que no está intentando imitar a Facebook. En su lugar, quiere crear otro lugar para ver un flujo de resultados de búsquedas relevantes.

"Esta herramienta tiene que ver con tus intereses (…) No tiene que ver tanto con lo que interesa a tus amigos", comentó Ben Gomes, un vicepresidente de ingeniería de Google, en un encuentro con periodistas.

Google Feed te mostrará información sobre tus artistas, cantantes, deportes y películas favoritos, así como otros de tus intereses.

La actualización empezó a funcionar en Estados Unidos a partir de este miércoles y en el resto de los países quedará activa en las próximas semanas.

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Los enlaces que sugerirá Google Feed estarán basados en tu historial de búsquedas en Google, así como en los de otros servicios como YouTube, Gmail y Google Calendar, explicó la compañía.

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Facebook y Google mantienen una lucha por captar la mayor atención posible en internet y por los ingresos publicitarios. Se espera que los dos gigantes de Silicon Valley reciban cerca del 50% del gasto publicitario total en la web en 2018, según la firma de análisis eMarketer. ]]]>

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<![CDATA[ [Google está dándole una nueva oportunidad a uno de sus fracasos de mayor perfil. Hace cinco años, Google lanzó el Google Glass, un dispositivo futurista con la promesa de cambiar cómo toman fotografías y obtienen información los consumidores.

El costoso producto (vendido inicialmente en 1,500 dólares) fue portado por celebridades y formó parte de un show de moda. Pero después llegó una ola de preocupación por la privacidad, reseñas severas sobre su funcionalidad limitada y una creciente sensación de que simplemente no era genial.

Ahora la empresa madre de Google, Alphabet, se enfoca en una audiencia distinta para sus lentes inteligentes: trabajadores.

X, una división de Alphabet enfocada en proyectos experimentales ambiciosos dijo el martes que ahora hay más de 50 negocios que utilizan una nueva versión del Glass para eficientizar tareas en el lugar de trabajo.

Estos negocios, que incluyen a Boeing y Volkswagen, son principalmente en industrias como manufactura y logística. La línea de venta de Google: Glass es un dispositivo manos libres útil para los trabajadores para buscar instrucciones y listas de chequeo.

"Hemos destinado los últimos dos años trabajando de cerca con una red de más de 30 socios expertos para crear software y soluciones de negocios personalizadas para Glass para la gente de estos campos”, dijo Jay Kothari, líder de proyecto Glass, en una publicación de blog.

La versión más reciente, llamada Glass Enterprise Edition, ha sido actualizada para ser más ligera y con más duración de batería de modo que puede usarse a lo largo del día. Google dijo que el precio varía.

El compromiso renovado a Glass llega en un momento en el que los lentes inteligentes se encuentran de moda, al menos en la industria de la tecnología.

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Snap, empresa propietaria de Snapchat, lanzó unos lentes inteligentes de 130 dólares a finales del año pasado llamados Spectacles. En un punto, la gente esperaba horas para poner sus manos en ellos. También se rumora que Apple está trabajando en lentes inteligentes.

El destino de Glass había sido incierto en los años recientes. Google detuvo la venta de Glass a principio de 2015, pero dijo que planeaba seguir trabajando en el producto.

Tony Fadell, el padrino del iPod y entonces director de Nest, tomó el control del producto. Después Fadell dejó Google el año pasado.

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<![CDATA[ [Los fraudes electrónicos nunca deben ser olvidados por aquellos que desean incursionar en el comercio electrónico (eCommerce) en México, ya que estos representan pérdidas de entre el 7% y 10% de las ventas anuales, aseguraron ejecutivos de Vesta Corporation.

Este impacto es similar al que sufren las compañías que realizan operaciones en internet, agregaron los integrantes de la compañía que se encarga de evitar el fraude electrónico.

De acuerdo con el análisis realizado a más de 500 sitios de comercio electrónico, los fraudes tienen un impacto económico de entre 6.9% y 12.6% en las ventas de las tiendas de eCommerce de bienes físicos (ropa o electrónicos), y de 8% para sitios de bienes digitales (Spotify o Netflix).

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“Este tipo de fraude pasan las 24 horas los siete días de la semana. Los defraudadores están trabajando todos los días y están buscando nuevos patrones. Se trata de una batalla constante”, señaló Daniel Lee, vicepresidente de e-commerce en Vesta Corporation.

Mencionó que la forma en cómo se llevan estos delitos consiste en el uso de tarjetas robadas y clonadas para hacerse de bienes, software y servicios con el objetivo de comercializarlos después.

Lee explicó que los criminales dedicados a este tipo de prácticas pueden ser desde individuos y hasta grandes organizaciones.

“Hay un mercado negro donde hay profesionales que están hackeando o robando información y enormes cantidades de tarjetas con información financiera. Las organizaciones que adquieren estos datos buscan sitios en dónde monetizar y recurren al internet y a las apps o servicios en los que no se requiere una presencia física para hacer una transacción”, agregó Lee.

Mercado

De acuerdo con Tom Byrnes, director de marketing de Vesta Corporation, México es un territorio atractivo para la compañía y por lo mismo para los individuos y organizaciones que se dedican a hacer este tipo de fraudes electrónicos por una razón: el crecimiento del comercio electrónico.

“Entre más crece el comercio electrónico, mayor es la oportunidad de las personas que realizan este tipo fraudes con tarjetas e identidades robadas”, explicó el ejecutivo.

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De acuerdo con los datos más recientes de la Asociación de Internet MX, de 2014 a 2015, el eCommerce en el país reportó un crecimiento de 59% y alcanzó un valor de 257,000 millones de pesos.

Vesta Corporation ofrece tecnología de machine learning y personal capacitado en áreas como la ciencia de datos para detectar los fraudes electrónicos de forma casi inmediata, lo que permite garantizarle a sus clientes un impacto cercano a 0% por este tipo de fraudes.

Vesta Corporation se encarga garantizar la aceptación de las tarjetas lo que, explica Byrnes, permite aumentar las ventas de las empresas mediante su canal de comercio electrónico.

Algunos de los clientes de Vesta Corporation son Walmart, Western Union y en México firmas como Telcel y AT&T. ]]]>

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<![CDATA[ [Los usuarios de Samsung en EU finalmente recibirán el rango completo de funciones del asistente digital de la compañía, Bixby.

Hasta ahora, los usuarios fuera de Corea del Sur solo han tenido acceso a versiones limitadas del servicio de inteligencia artificial.

Samsung dijo en un comunicado que lo sus usuarios podrían actualizar el software de sus teléfonos el miércoles para recibir la “versión de consumidor” de Bixby.

La versión actualizada tendrá un tiempo de respuesta menor y más operaciones sin manos a través de comandos de voz como “baja el volumen” cuando toca música, o “lee en voz alta los últimos mensajes” para escuchar tus mensajes.

El retraso en la salida del rival a Siri de Apple fue un momento vergonzoso para Samsung.

Se esperaba que Bixby fuera lanzado en EU junto con el smartphone Galaxy S8 en abril; el primer dispositivo insignia de la compañía desde su debacle por el Galaxy Note 7 propenso al fuego.

Pero tan solo una semana antes de que el S8 saliera a la venta, Samsung dijo que la característica de activación de voz de Bixby no estaría disponible en EU hasta “finales de la primavera”.

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, La empresa ha promocionado ampliamente a Bixby, insistiendo en que es “fundamentalmente” distinto a sus rivales como Siri, Alexa de Amazon, Google Assistant y Cortana de Microsoft.

El año pasado, Samsung adquirió la startup Viv Labs, dirigida por uno de los creadores de Siri, en un esfuerzo por aumentar su capacidad de IA. El asistente de la startup, Viv, tiene la habilidad de trabajar con peticiones más complejas.

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Si bien se reporta que Bixby fue creado usando la tecnología propia de Samsung, la compañía dice que las siguientes actualizaciones incorporarán las características y tecnología de Viv.

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