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El mundo móvil ya dejó de ser un gran negocio, al menos así lo ve la firma de tecnología coreana LG, que planea en los próximos cinco años darle a los robots con inteligencia artificial la misma relevancia en los hogares alrededor del mundo que la que hoy tiene cualquier otro electrodoméstico.

“El mercado de teléfonos inteligentes ya nunca más va a crecer como lo hacía hace cinco años, así como el mercado de computadoras no crece igual a como lo hacía hace 15 años. Tenemos que movernos a nuevas áreas que se conviertan en el siguiente gran negocio para nosotros. La única manera de sobrevivir en esta industria es ser paranoico y pensar que siempre algo o alguien va a venir por tu negocio”, explica Ken Hong, director de comunicaciones globales de LG Electronics.

Actualmente, LG Corp es la cuarta empresa más grande Corea con una facturación anual de más de 142,000 millones de dólares. Desde operaciones de servicios de telecomunicaciones; el desarrollo de químicos, fármacos y maquillaje; hasta embotellar Coca Cola en Corea y vender pantallas, celulares y electrodomésticos, LG está conformada por 71 compañías dedicadas a ofrecer diversos servicios y productos.

Dentro de esa distribución, LG Electronics juega el papel más importante para la supervivencia de la firma, pues no solo es la única división de la empresa en contar con presencia global, sino también representa cerca de 60% de las ventas mundiales del corporativo.

Si bien la empresa no ha dejado de apostar por el desarrollo y venta de teléfonos inteligentes o pantallas, la compañía busca apuntalar su permanencia en el mercado a través del desarrollo de la siguiente generación de electrodomésticos impulsados por inteligencia artificial y robótica de asistencia.

Actualmente, de los 54,000 millones de dólares que factura LG Electronics al año, 61% proviene de las divisiones de electrodomésticos y aires acondicionados, y 31% de la entretenimiento en el hogar –que representa la venta de pantallas, sistema de audio, monitores y PC–.

La venta de teléfonos inteligentes acapara 19% de sus ventas y representa un negocio de poco más de 10,000 millones de dólares.

Para mantener el crecimiento a nivel global en su divisiones más fuertes, en los próximos meses la compañía planea comenzar en México la venta de su línea de productos Signature, que está conformada por las pantallas, refrigeradores, cocinas, purificadores de aire, sistema de audio y lavadores más costosos y premium que la compañía ofrece.

La línea es una muestra de las tecnologías más avanzadas con la que comercialmente está trabajando LG, pero también es incorpora una de las estrategias más ambiciosas de la empresa: ThinQ. La plataforma de inteligencia artificial y aprendizaje de máquina es más que un sistema de software, es la base a través de la cual todos los dispositivos de la compañía se conectarán entre sí, con otros equipos inteligentes y a servicios de asistencia digital.

Contrario a vender refrigeradores o lavadoras conectadas a la red WiFi de un hogar, LG promete que mediante ThinQ el usuario no solo podrá controlar y acceder a esos equipos, sino que estos tendrán la capacidad de aprender los hábitos y costumbres de los usuarios o autodiagnosticarse para detectar fallas en sus sistemas.

Así, un sistema de aire acondicionado podría aprender el tipo de temperatura que el usuario acostumbre por fechas o zonas de una casa, un lavadora sabría cuánto dura el detergente conforme al uso y un refrigerador aprendería cuáles son los alimentos que tienden a consumirse de forma más frecuente para alertar al usuario a comprar más previo a que se terminen.

Para acelerar su adopción, LG está apalancando está tecnología de la mano de plataformas como Google Assistant y Alexa de Amazon. A principios de 2018, durante el CES la firma presentó su nuevo televisor OLED con Google Assistant, que ya es capaz de controlar otros electrodomésticos, y una nueva versión de su Refrigerador Instaview impulsada por Alexa que además de ofrecer información, puede precalentar estufas u hornos conectados a la red a ciertas temperaturas, dependiendo de la receta que elija cocinar el usuario.

“Nosotros no somos como Samsung que desarrollaron una tecnología de Inteligencia Artificial como Bixby solo por tener algo propio. Queremos tener una plataforma que dé valor a la vida de los usuarios, por eso nos aliamos con empresas como Google o Amazon para incorporar su tecnología”, explica Hong.

El ejecutivo de la marca confirma que los electrodomésticos de LG no recaban información de los usuarios, pero agregó que piensan integrar en ThinQ todo el conocimiento que la empresa ha adquirido durante los últimos 60 años sobre el uso que los consumidores dan a los electrodomésticos del hogar.

Aunque la visión de la casa conectada de LG por ahora es exclusiva para consumidores con un alto poder adquisitivo –pues muchos de los productos de la línea Signature se venderán por arriba de los 200,000 pesos–, su expansión a sectores mucho más masivos podría no tomar más de dos años.

Hong dice que la firma mantiene su plan de que para 2020 el 100% de todos los electrodomésticos y sistemas de entretenimiento que venda LG correrán o tendrán la capacidad de conectarse a su plataforma ThinQ.

Junto con el desarrollo de electrodomésticos más inteligentes, la firma ya anunció el desarrollo de lo que Hong considera podría ser una de sus nuevas fuentes de ingresos la división de robótica de asistencia humana.

LG no ha confirmado la fecha oficial de lanzamiento pero ya confirmó a medios que CLOi, su primer robot para el hogar y presentado como prototipo por primera vez en 2017, podría comenzar a venderse en algunos países a partir de junio de este año. El robot busca actuar como la pieza central de control de los hogares inteligentes, al tiempo que ofrece compañía al usuario.

Aunque ClOi tuvo una salida a sociedad un tanto complicada y muy criticada –pues el robot falló en tres ocasiones durante su presentación en el CES 2018– LG no asegura que estará listo para su salida al mercado y que formará parte de una división completa de robots de asistencia enfocada a ofrecer servicio en aeropuertos, centros comerciales u oficinas, alguno de los cuales están en fase de prueba piloto en diferente lugares de Corea del Sur.

Nos mudamos a Alemania

Aunque la compañía diversas empresas hermana como LG Innotek, LG Display y LG Chem proveen componentes a diferentes firmas automotrices como BMW, Audi y Volkswagen, a finales de 2016 la división LG Electronics anunció que estaría trasladando toda su operación a la ciudad de Eschborn, Alemania.

“Si quieres ser grande en automotriz tienes que estar donde está el movimiento y eso es en alemania”, dijo Hong.

La compañía recientemente trabajó de la mano con Mercedes Benz y Google en el desarrollo de vehículos autónomos. En los próximos años, LG Electronics planea proveer desde sistema de inteligencia artificial, tableros con reconocimiento de gestos o realidad aumentada, hasta baterías eléctricas, sensores telemáticos, conectividad 5G y software de ciberseguridad para el vehículo.

Para la firma de electrónicos, la conquista del sector automotriz en los próximos años podría significar la entrada a un mercado con un potencial de más de 126,000 millones de dólares para 2023, de acuerdo con análisis de Research and Markets.

“Lo importante de los nuevos negocios no solo es la innovación sino la capacidad de la empresa para sobrevivir y durar en el mercado. En cinco años, muchas de las empresas que hoy operan dejarán de existir porque no tiene ni la escalabilidad o estabilidad que nosotros tenemos”, aseguró.

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A partir de este lunes, usuarios de Google Maps que cuentan con dispositivos con sistema iOS podrán cambiar la flecha de navegación estándar por un sedán rojo, una camioneta verde o una minivan amarilla.

“Ahora hay una nueva forma de personalizar tu unidad en Google Maps para iOS. Dependiendo de su estado de ánimo, puedes cambiar la clásica flecha azul de navegación”, indicó Google en su blog.

Google Maps te ayuda a recordar dónde dejaste tu auto

Para explorar esta herramienta sólo hay que ingresar a Google Maps y una vez seleccionado el destino, tocar la flecha de navegación para elegir el automóvil que sea más agradable para iniciar el viaje.

“Salga a la carretera con un auto nuevo para que pueda sentir la sensación de ese auto nuevo sin el pago inicial”, señaló el gigante tecnológico.

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En el lanzamiento de sonda solar Parker el próximo 31 de julio viajará un millón 137,202 nombres en una tarjeta de memoria.

En marzo pasado, la NASA inició una campaña para que todas las personas interesadas enviaran su nombre para colocarlos en un microchip que sería trasladado por una nave espacial.

Durante los siguientes siete años, la sonda se acercará más que cualquier otra misión al Sol, siendo la única estrella que se puede estudiar de cerca.

Lee: La NASA ofrece un recorrido virtual por la superficie de la Luna

Además de los nombres, el dispositivo lleva una placa con una dedicatoria al heliofísico Eugene Parker, primero en teorizar sobre la existencia del viento solar. La memoria también tiene almacenadas fotografías de Parker, una copia de uno de sus artículos publicados en 1958 en la que hablaba de cómo las estrellas, incluido el Sol, emiten material.

La misión explorará la atmósfera exterior del Sol, además de realizar observaciones para dar respuesta a preguntas sobre la física de las estrellas.

Los resultados pueden mejorar los pronósticos de las principales erupciones en el Sol y los eventos meteorológicos espaciales posteriores, que dañan la vida en la Tierra, a los satélites y astronautas en el espacio.

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Paypal realizó la más grande adquisición en su historia. Se hizo de la compañía sueca iZettle por 2,200 millones de dólares.

iZettle, uno de los competidores de Clip y Sr. Pago en México, ofrece hardware y software para procesar pagos en puntos de venta y sus principales clientes son pequeños y medianos negocios.

Es decir, Paypal estará llegando a cientos de miles de negocios físicos y lo pondrá en una competencia más directa con Square, firma que dirige Jack Dorsey, también CEO de Twitter.

Lee: Cofundador de Paypal invierte en fintech mexicana

En entrevista con Expansión, Jacob de Geer, fundador y CEO de iZettle, dijo que el mercado potencial de la compañía es de 30 millones de pequeños y medianos negocios en sus 10 país europeos, Brasil y México en los que el producto de la firma está disponible.

Pero el Banco Mundial estima que hay entre 365 y 445 millones de micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) sólo en los mercados emergentes.

Otro de los motivos del por qué Paypal se hizo de iZettle es por el nivel de innovación. De Geer destacó que la compañía es el líder en el mercado de agregadores en términos de tecnología.

Por ejemplo, la compañía fue la primera en lanzar un dispositivo o terminal que además de confirmar la transacción a través de pin podía realizar transacciones contactless o sin contacto mediante el uso de un wearable o un smartphone.

“Somos la empresa que está liderando la innovación y el desarrollo”, precisó el fundador de la compañía.

Más allá de solo ofrecer agregadores de pago o terminales, la compañía también desarrolló plataformas para el control de los negocios y su contabilidad e incluso trabajó en plataformas para el procesamiento de pagos a través de comercio electrónico.

CASUALIDAD

Izettle llegó a México hace un par de años. De Geer confiesa que el país no estaba en el radar de la compañía pues su objetivo era atender países en Europa.

“Para ser honesto jamás pensamos en venir a México. Estocolmo está muy lejos de aquí”, dijo entre risas el CEO de la firma.

Sin embargo su llegada al mercado mexicano y a Brasil se dio luego de que Banco Santander invirtiera en iZettle cinco millones de euros en 2013.

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“Los grandes mercados de Banco Santander son Brasil y México. Ellos nos mencionaron que iZettle tenía la mejor solución e infraestructura disponible para aceptar pagos con tarjetas. Ellos dijeron que invertirían en nosotros con la condición de que los siguiéramos a esos mercados para democratizar los pagos con tarjeta”, señaló.

En México el ejecutivo dijo tener 70% del mercado de agregadores de pago.

PAYPAL GANÓN

De Geer destacó que una de las tendencias más fuertes que se está dando en todo el mundo es la reducción del dinero en efectivo y un incremento en el uso de dinero electrónico.

El primer país en el que el CEO vio esta tendencia fue en el suyo.

De acuerdo con el ejecutivo, fue en 2010 que vio la necesidad de dotar de medios de pagos a los pequeños negocios luego de que el negocio de su esposa, dedicado a vender armazones de lentes en Suecia, sufriera por no aceptar pagos con tarjeta.

De Geer resaltó que en Suecia, por ejemplo, el uso del efectivo es de 3% apenas.

“Es una tendencia que se replicará en todo el mundo pues los gobiernos han comenzado a reconocer que el uso del cash resulta ser más caro al final por las medidas que tienen que ver con su impresión, resguardo y medidas para evitar por ejemplo el lavado de dinero, entre otras cosas”, puntualizó.

Y si es así, países como México resultan tener un potencial para la empresa. En el país, 85% de las transacciones se hacen en efectivo.

“En países como México, el efectivo es el rey. Más de 85% de las compras se hacen con papel moneda. Nuestro principal competidor es el cash pero también muestra que la oportunidad de nuestros negocio es bastante grande”, dijo el ejecutivo.

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Las interacciones en Facebook en torno al segundo debate presidencial perdieron fuerza mientras que en Twitter la conversación se tornó al alza.

En punto de las 10:45 de la noche, a poco más de una hora de que comenzara el ejercicio de debate, el pico de la conversación y publicaciones en Facebook alcanzó 45,000 personas por minuto, lo cual aunque es representativo fue menos personas que el primer debate el cual en su punto más álgido en la red social congregó hasta a 70,000 personas por minuto hablando de política.

En contraste las cifras de Twitter mostraron que durante el segundo debate presidencial se generaron 1.5 millones de tuits en vivo y 2.4 millones tomando en cuenta un espacio de tres horas antes del evento y hasta su culminación. Estos números son superiores al 1.4 millones de tuits generados durante el primer debate presidencial el pasado 23 de abril.

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¿De quién se habló más?

De acuerdo con cifras de Facebook, aunque al cierre del debate el volumen de conversación favoreció al candidato de Morena, los sistemas de la red social registraron picos del ejercicio en los que Anaya alcanzó, y por momentos superó, a las interacciones en torno a López Obrador.

El orden del volumen de conversación del resto de los candidatos colocó al candidato por el Partido Revolucionario Institucional (PRI) José Antonio Meade en tercer sitio y en cuarto al independiente Jaime Rodríguez Calderón.

En Twitter el candidato que concentró el mayor porcentaje de la conversación fue Andrés Manuel López Obrador con 33%, seguido de Meade, Anaya en el tercer sitio con 27% y el “El Bronco” con 11% de la conversación.

Lee también: Corrupción, el tema que más debatieron en Twitter

¿De qué se habló más?

En cuanto a la temática de las conversaciones en Facebook, al cierre del debate, corrupción fue el puntero, seguido de economía, relaciones México-EU, Trump e Inseguridad. En comparación con lo que se registró minutos antes del debate, Trump fue el único tema nuevo mientras que salud y pobreza salieron del radar de los cinco temas más comentados en Facebook.

Desde el inicio de las campañas (30 de marzo-19 de mayo) el volúmen total de la conversación en Facebook ha aglutinado a 44.9 millones de personas generando 540 millones de interacciones, de las cuales algunas han venido también de usuarios fuera de México como Estados Unidos, Colombia, Argentina, Perú y Brasil.

Los temas más comentados entre los usuarios de Twitter fueron similares a los de Facebook, aunque en dicha plataforma, economía ocupó el primer lugar como lo más tuiteado; corrupción se adueñó de la conversación en segundo término, seguido de seguridad, migración y desigualdad social.

Renuncia de Margarita supera a AMLO en Facebook

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Si bien la conversación actual y hasta el cierre del debate mantuvo a Anaya y López Obrador al frente de las conversaciones en Facebook, el pasado 16 de mayo el número de personas hablando en torno a un candidato favoreció a Margarita Zavala, al anunciar su renuncia a la candidatura independiente.

De acuerdo con cifras de Facebook, en la fecha del anuncio de la renuncia, Zavala sumó a 2.5 millones de personas hablando sobre ella con 5.9 millones de interacciones. Este hecho la puso por encima de Meade, quien sumó 1.8 millones de personas aunque con 5.8 millones de interacciones.

Incluso, en el pico de la conversación en torno a Zavala, las menciones llegaron hasta 1.4 millones de personas y de acuerdo con cifras de Facebook, en un punto de la conversación esta cifra superó a las menciones relacionadas a López Obrador que mantuvo 1.3 millones.

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Después de que Facebook compró Oculus Rift en 2014 por 2,000 millones de dólares, la red social tomó su tiempo para abordar el negocio de la realidad virtual. Tras varias iteraciones del visor de aquella startup y 12 meses después del lanzamiento de la plataforma de software Spaces, Facebook lanzó al mercado Oculus Go.

Sean Liu, director de productos de hardware de la división Oculus/VR de Facebook, enlistó varias cosas a las que se les puso especial atención durante el proceso de diseño, desde el audio hasta el material con el que se hicieron las correas que lo ajustan a la cabeza del usuario; sin embargo, uno de los objetivos principales del gadget era poder lanzarlo a un precio de 199 dólares, con la intención, de crear un mercado masivo para esta tecnología.

“Realmente queremos abrir la posibilidad de la realidad virtual a muchas más personas haciéndola a un precio accesible y sin fricciones para su uso. Queremos que sea un motor para hacer comunidades. (…) Trabajamos muy duro para lograr el precio de 199. Eso lo hace muy accesible”, explica Liu en entrevista con Expansión.

Con este precio, Facebook compite con otros sets de VR en el mercado como Samsung VR, HTC Vive, Playstation VR, entre otros, cuyos precios de entrada oscilan entre 125 dólares en una gama media inicial o hasta 800 dólares en una gama alta, más los requerimientos de cada uno como PC, consola o smartphone para funcionar.

Sin embargo, para poder llegar a este precio, la firma deberá buscar formas alternativas para generar ingresos del gadget.

Aunque con una explicación ambigua, Liu comenta que el modelo de negocio para Oculus Go se basa en crear volúmen de ventas y una sólida comunidad de desarrolladores, de la cual, sí obtendrán algún margen de ingresos.

“Queremos que también para los desarrolladores sea sencillo y sea una oportunidad. Se ha invertido mucho en la comunidad de desarrolladores para crear oportunidades. Escalar el set en ventas para darles más oportunidades a los desarrolladores y que la gente se enamore de la experiencia de la inmersión”, dice.

Lee la reseña de Oculus Go aquí: Oculus Go, cada vez más cerca de Ready Player One

Comodidad en tu nueva tele

Algunas de las cosas de uso en las que más se enfocó el equipo detrás de Oculus, de acuerdo con Liu, es en que los materiales del hardware fueran cómodos y adaptables, por lo que recibieron retroalimentación de la industria de la moda.

En cuanto al material es tela y plástico, e incluso las correas que rodean la cabeza se pueden desprender para que sea cómodo sin importar qué peinado traiga la persona, así como si usa lentes, por dentro es posible usarlos o bien adaptar lentes prescritos al visor.

El diseño del joystick fue pensado en la simetría para que tanto personas zurdas como derechas pudieran usarlo, dice Liu.

Apelando a la comodidad, Liu agrega que también se pensó en no incluir audífonos y hacer que el sonido se transmita de forma integral por el hardware.

“Para tener la experiencia se tiene que tener audio en 3D. El audio sale por la bocina y se conduce por el headset, de esta forma no se necesitan más audífonos” , dice.

Recomendamos: Facebook inventó una nueva forma de "facebookear"

Liu agrega que tras varias pruebas con usuario se dieron cuenta que la gente quiere usar el visor para consumir contenidos como lo haría en su televisión, por lo que se integró un servicio llamado Oculus TV, en donde habrá contenido de Netflix, Hulu, ESPN, entre otros.

Para Liu, el VR, comienza a enfilarse como la nueva televisión, sobre todo, para personas en ciudades grandes con espacios reducidos de convivencia.

“Yo vivo en San Francisco, con dos roomates y mi gato, tenemos una tele grande pero para mí es más fácil ponerme el set y ver mis programas de cocina en una pantalla gigante acostado en mi cama en el set de VR, como si fuera la TV”, dice.

Las ventas de sets VR alcanzaron un millón en 2017 y se espera que lleguen a 81 millones de unidades en 2021, según IDC.

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Todo ha cambiado desde el Cardboard de Google o el Gear VR de Samsung. Facebook ha dado un paso acertado con el Oculus Go hacia lo que promete Ready Player One, esa legendaria cinta que retrata la realidad virtual como un mundo paralelo.

No cabe duda que hasta el momento Oculus Go es el mejor visor lanzado por Facebook. La posibilidad de ser portable, no necesitar de un smartphone o una computadora para funcionar, la utilización de su propio sistema operativo y una variedad de contenido ya disponible hacen que destaque sobre varios más.
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A PRIMERA VISTA

Facebook junto con la china Xiaomi lograron lo que firmas como Apple hacen bastante bien.

Cuidaron desde el empaque, el formato en cómo acomodaron los productos y hasta el mismo diseño, tanto del visor como del control. Lograron transmitir una experiencia de asombro.

El headset presenta un diseño muy similar al de otros visores, aunque su austeridad y minimalismo tienen un encanto.

Amigos… @gchaviles se trajo esto de la F8. Fui elegido para hacer review del #OculusGo. Vamos a probarlo, qué pues pic.twitter.com/x3SgBMetWm

— Jair López (@yaris69) 16 de mayo de 2018

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Por otra parte, el control —del que hablaremos más adelante— es también una sorpresa si lo comparamos con lo que la industria del videojuego nos ha acostumbrado pero igual es muy fácil adaptarse.

SIN CELULARES, CABLES Y COMPUTADORAS

Lo mejor de Oculus Go es que lo tiene todo. Es decir, para trasladarse a un mundo virtual no necesitas de un smartphone, como sucedía con el Gear VR o de una computadora y cables, como el HTC Vive o las primeras versiones de Oculus.

Los visores de Facebook combinan tanto el hardware como el software para llevar al usuario la realidad virtual.

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Por parte del hardware, los lentes que integra permite entregar al usuario un campo de visión más amplio, con colores más brillantes y más claro.

Y el software se encarga de proporcionar gráficas 3D optimizadas. Basta con ver el menú de inicio para comenzar a sentir la experiencia del VR. Por ejemplo, la selección en este caso fue el Gran Cañón y vaya belleza de lugar visto en 360 grados.

EL CONTROL EN UNA MANO

A diferencia de lo que las consolas de videojuego nos tienen acostumbrados, el Oculus Go basa su operación a un solo control.

En la configuración, el usuario decide para qué mano lo programará.

El control en sí continúa con el diseño minimalista. Solo cuenta con tres botones —atrás, inicio y un botón táctil para seleccionar—. También incluye un botón táctil en la parte superior.

El control en sí funciona perfecto y es fácil acostumbrarse y ubicar la función de cada uno de los botones.

Sin embargo, lo más recomendable es mantener el control dentro del plano de visión porque en ocasiones se desconfigura su ubicación y resulta incómodo encontrar el cursor y seleccionar el contenido.

VASTO CONTENIDO

Una de las mayores ventajas que tiene Oculus Go es la cantidad de contenido ya disponible en la plataforma. Juegos, videos, aplicaciones son algunas de las cosas que se pueden hallar.

Facebook, por ejemplo, ya posee una plataforma de contenido 360 exclusiva en donde se pueden apreciar videos e imágenes que publishers y creadores de contenido han compartido.

Otra de las secciones que tiene la página de inicio de Oculus Go es Videos, en la que se recopila y divide por temáticas —terror, aventura, deportes, entre otras—.

Además hay videojuegos disponibles a un precio accesible. Por ejemplo Death Horizon, en donde el personaje en primera persona debe de aniquilar zombies.

A diferencia de lo que una consola común puede entregar, la experiencia inmersiva de Oculus Go hace que el usuario se transporte al edificio repleto de zombies y que en ocasiones salte del susto luego de que zombies lo sorprendan por la espalda.

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SONIDO

Una de las claves para completar la experiencia inmersiva es el sonido.

Los lentes integran unas pequeñas bocinas en cada lado, casi en donde se ajustan las correas, lo que permite que éstas se ubiquen muy cerca de los oídos.

Y sí ¡adiós cables y audífonos estorbosos!

Cabe destacar que no todo el contenido está creado para entregar una experiencia envolvente, pero en Facebook 360 hay un apartado con videos que brindan una experiencia sonora también en 360 grados.

Si bien el sonido es bastante aceptable, no entrega la calidad deseada. Es decir, el sonido que buscaría en una experiencia 360 sería similar al que unos audífonos Beats proveen.

LIKE PARA OCULUS GO

Sin duda Oculus Go es una avance importante en la tan sonada industria de realidad virtual.

Tanto hardware como software logran combinarse de tal manera que entregan las sensaciones inmersivas deseadas.

Logran su cometido, escaparse de la realidad y trasladarse a otra.

Los visores en sí son cómodos, todavía pesados pero no tanto como lo que implicaba añadir un smartphone.

Otro punto a favor es la posibilidad de streamear desde los visores hacia el perfil del usuario en Facebook. Todos tus contactos podrán vivir hasta cierto punto la experiencia que estás disfrutando o conocer lo malo que eres matando zombies.

Las gráficas, dependiendo del contenido, pueden ser mayores o menores pero lo que es importante resaltar es la gran variedad de material disponible para entretenerse; desde lanzamientos de paracaídas, carreras de autos, aventuras en la época jurásico, hasta conciertos en primera fila y una gran cantidad de videojuegos.

Un equipo de periodistas independientes es el responsable de investigar y hacer la reseña de cada libro o producto. Grupo Expansión gana una comisión que los afiliados otorgan por cada venta, ingreso que sirve para continuar informándote día a día.

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Con el objetivo de promover un voto informado, Twitter lanzó su primera campaña DOOH (digital out of home).

Con esta iniciativa, Twitter invita a la gente a generar preguntas, construir conversación y poner sobre la mesa los temas que le gustaría que los candidatos presidenciales aborden tanto en el proceso electoral, como en los diferentes debates oficiales a través del hashtag #MéxicoPregunta.

Lee: Twitter identificará acosadores y los hará menos visibles

Esta campaña estará vigente hasta el 12 de junio y está compuesta por una curaduría de imágenes de los fotógrafos Santiago Arau @Santiago_Arau y Erick Sánchez @ErickConceka, quienes reflejan los momentos más relevantes de la conversación en México.

Además, en alianza con Clear Channel México, Twitter amplificará la campaña en más de 154 pantallas digitales distribuidas en las principales ciudades de la República Mexicana, como Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Puebla y Cancún.

A través de un comunidado, la red social explicó que ha identificado la necesidad de los mexicanos de hablar de los temas que acogen al país, como las #Elecciones2018 y el segundo debate presidencial en México.

Para el director de Política Pública de Twitter para SP LatAm, Hugo Rodríguez, “el #DebateDelDebate está en Twitter. Los twitteros participan activamente, tanto para informarse como para dar sus opiniones sobre este tipo de ejercicios democráticos. Así lo demostraron durante el pasado debate presidencial”.

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“Con #MéxicoPregunta buscamos dar mayor amplitud a estas voces y fomentar que la discusión de ideas no solo se dé entre los presidenciales, sino entre todos los votantes”, finalizó.

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Un nuevo modelo de conectividad empieza a asomarse en los hogares del país y del mundo: el Internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés). Gracias a la aparición de diversos asistentes personales como Alexa, Siri o Cortana y a la aparición de nuevos productos que pueden ser monitoreados vía remota, la apuesta de la empresa Qualcomm, especializada en chipsets.

A través de la tecnología Mesh, la compañía busca dar solución al usuario final, centralizando el control de datos, medios y dispositivos. Si eres de los usuarios que utiliza asistentes personales, este tipo de tecnología te interesa, ya que busca que la conectividad dentro de toda la casa sea homogénea y se mantengan en comunicación todos los sistemas conectados a internet.

Otra de las grandes apuestas es que la experiencia del usuario sea prioridad. “Mesh busca eliminar las islas de conectividad y centrar el control de datos en un sólo dispositivo, lo que hace que el usuario no se tenga que preocupar por la instalación de sus equipos nuevos o la integración de seguridad, pues la red puede monitorear si entra alguna amenaza al equipo y detenerla a tiempo” precisa Hamilton Mattias, director de marketing de producto en Qualcomm Latinoamérica.

Lee: Microsoft y Qualcomm juntos

Para evitar que los datos y los equipos estén seguros, a la Wi Fi se le dota de ciertas capas de seguridad que bloquean las amenazas. De acuerdo al ejecutivo de Qualcomm, el uso de este tipo de tecnología impactará favorablemente al sector de asistentes personales. “A la fecha tenemos dos capas de seguridad dentro de nuestra red Wi Fi, la WPA 1 y la WPA 2. Además, en 2018 será lanzado un nuevo protocolo, el WPA 3, mismo que busca garantizar mayor seguridad en las redes” precisa Mattias.

En octubre del 2017 el Equipo de Respuesta ante Emergencias informáticas de Estados Unidos (US-Cert) descubrió un fallo en el protocolo WPA 2, lo que provocó que los expertos de la empresa buscarán optimizar los equipos para garantizar seguridad. Esto para que no sólo se cuente con la seguridad de los protocolos WPA, sino también se dé seguridad a través de los asistentes personales que se conecten a los equipos de Qualcomm.

Los equipos de Mesh son adecuados para hogares, empresas pequeñas o espacios no mayores a los mil 500 metros. El mercado de asistentes personales va a crecer porque el usuario busca una interfaz de comunicación cada vez más natural. A través del control de voz se tiene una comunicación rápida y sencilla, por ello es que cada vez más usuarios prefieren este tipo de asistentes, pues les facilita la vida” argumenta Mattias.

Otra de las funciones que destaca el ejecutivo es que en caso de tener una amenaza en la red de IoT los mismos equipos podrán comunicarse y disipar el problema, por lo que el usuario sólo será avisado en caso de una falla grave, lo que hace más cómodo el uso de la red Mesh y la integración de asistentes personales.

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Vivimos en una sociedad donde el acceso a un smartphone es cada vez más común. De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH), 17.4 millones de hogares disponen de conexión a internet, o sea 50.9% del total nacional.

De los hogares encuestados, 80.2% cuenta con un teléfono inteligente, 0.8% dijo tener un feature phone y un smartphone y 19.0% únicamente tienen un teléfono común. El volumen de uso y el acceso a información a través de estos dispositivos, los hace herramientas clave para transmitir mensajes en estas elecciones.

“Con un teléfono inteligente y conexión a internet, la información llega a cada persona en cuestión de minutos. Tan solo con tomar nuestro teléfono podemos acceder a cualquier página web, mandar un correo o trabajar en cualquier parte del mundo y esto abre un canal de publicidad que garantiza que el que está detrás de la pantalla es un humano”, dice Samuel Derzavich, CEO de Logan México, empresa especializada en mobile marketing.

Sin embargo, el uso de este tipo de tecnologías debe tratarse con cautela. De acuerdo con el analista político Fernando Jurado, perteneciente a PPAL, un despacho de asesoría política y cabildeo, los diversos canales de comunicación han cambiado y estas herramientas ya se empiezan a asimilar dentro de la cultura política nacional, pero de forma lenta.

Lee: ¿Qué pasará con las tecnológicas si no hay TLCAN?

“Si para las empresas adaptarse al entorno digital les cuesta trabajo, para la política mucho más, pues los políticos carecen de reconocimiento y buena reputación, pero precisamente esa idea abre la puerta para echar mano de nuevos recursos de marketing y aprovechar la evolución de la tecnología”, apunta Jurado.

Sin embargo, muchos de los asesores políticos que están detrás de los candidatos no conocen con precisión cómo funcionan estas nuevas alternativas y pueden incurrir en prácticas que los pueden desfavorecer.

“El marketing móvil podría aprovecharse para ofrecer otros canales de comunicación y de cercanía al electorado. Mientras en los medios tradicionales se transmiten los spots, que no son muy bien vistos por la ciudadanía, el uso de aplicaciones móviles, por ejemplo, permitiría una mayor percepción de cercanía con el candidato”, dice Jurado.

Derzavich además indica que este tipo de marketing es garantía para llegar al electorado.

“Los políticos pueden estar seguros de que le están hablando a personas y el porcentaje de clics que podrían provenir de bots queda descartado. Además una de las grandes ventajas que tenemos es que podemos mapear a las audiencias y utilizar la geolocalización de los dispositivos para llegar al electorado de ciertos candidatos locales”, enfatiza el ejecutivo de Logan.

¿Cómo funciona el mobile marketing en elecciones locales?

De acuerdo con Diego Bassante, gerente de política y gobierno para América Latina dentro de Facebook, la publicidad segmentada es una opción viable en este tipo de comicios y por ello es que como aplicación han buscado que sea más clara y evidente para los usuarios.

“El uso de fake news dentro de la plataforma provocó que implementáramos un programa de verificación que ubica quién está detrás de una publicidad de índole política y marca aquellos anuncios que provengan de páginas que estén dedicadas a este sector publicitario” dice Bassante.

Dentro de lo que marcan las políticas de anuncios de la aplicación, se indica que es posible utilizar los datos de ubicación para “mostrar anuncios de anunciantes que quieran llegar a personas que se encuentran en un lugar o una zona en particular”. Por lo que sistemas de mapeo y geolocalización son fundamentales, no sólo para que llegue publicidad a los móviles a través de Facebook, sino a través de diversos portales.

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El directivo de Logan asegura que esta publicidad “puede ser un recurso muy utilizado por candidatos municipales, diputados o senadores locales, ya que focaliza al target electoral y optimiza la publicidad que está dirigida a las localidades”.

Sobre la regularización en el impacto que se tiene con el electorado, Bassante comenta que aunque ellos dentro de Facebook se aseguran de evitar las páginas falsas, las fake news y la segmentación dentro del tipo de publicidad “no controlamos la cantidad de anuncios electorales que pueda recibir una sola persona”.

Por su parte Jurado señala que “nuestra ley es poco clara en el tema de la publicidad electoral y la propaganda política en Internet. No existen, hasta el momento, parámetros definidos con claridad en la Constitución respecto del uso del internet como medio de comunicación política y electoral”.

Lo que sí se contempla la Ley es que los gastos derivados de la contratación de publicidad online o gastos derivados en la creación de plataformas sí debe estar registrado como gastos de campaña.

El uso de este tipo de marketing no es nuevo en México, un político que utilizó este tipo de recursos fue Pedro Kumamoto. “Su aparición disruptiva en el entorno político también fue posible gracias al uso de la tecnología. El uso de este tipo de recursos puede ser muy exitoso para conectar con el electorado. El ámbito local es más dinámico, porque los ciudadanos logran estar más conectados con sus candidatos”, finaliza Jurado.

Aunque ya es posible bloquear contenido político dentro de aplicaciones como Facebook o Twitter, la publicidad que aparece en otras aplicaciones o en los propios buscadores es más difícil de bloquear, sobre todo si dentro de los dispositivos no se tienen Ad blockers.

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