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En México no hay quien tome el liderazgo en la industria de videojuegos, a pesar de que crece con gran fuerza y genera más dinero que la de música y el cine juntos, afirmó el colaborador de logística en el Laboratorio de Juegos del Centro de Cultura Digital, Héctor Guerrero.

Una principal limitación es el costo que genera crear un videojuego, pues en un mes contratando solo a los empleados más necesarios como diseñador, músico y programador, el precio sería de 75,000 pesos, estimó durante su ponencia en Talent Land 2018.

El también desarrollador independiente consideró que el mínimo de tiempo para desarrollar un juego extenso y bueno sería de tres meses.

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Puntualizó que aproximadamente en 2017 en la plataforma Steam se liberaron 7,584 videojuegos, unos 20 diariamente, además de señalar que se generaron 114 juegos en formato iOS y 57 aplicaciones para Android.

Sin embargo, recalcó que muchos juegos de calidad pueden caer en las categorías de “barato, corto y gracioso”, y ser un éxito, por lo que expuso que es en este instante donde resalta el segundo obstáculo para los desarrolladores o developers que al no completar su idea como desean deciden no concluir el proyecto.

Añadió que el mercado en México es amplio ya que es uno de los países donde más videojuegos se juegan, y de manera mundial existe una gran variedad de sectores que se pueden explorar y desarrollar entretenimiento, ademas de los juegos de consola, están los de PC, móvil, arcades, Realidad Virtual, Tablero y Patio.

Reconoció que los desarrolladores independientes mexicanos se encuentran en el mismo nivel o mejor que los de Estados Unidos en cuestión de programación, sin embargo, agregó que hay una falla en que los developers concluyan la creación de los juegos y en narrativa.

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Recomendó a la población interesada en desarrollar videojuegos, primero concluir el proyecto y segundo buscar grupos donde puedan apoyarse para la realización creativa de su idea como las JAM (reuniones de 48 horas donde developers se juntan para inventar videojuegos), meetups, torneos, noche de juegos y cualquier reunión que le permitan crear una red en esta área.

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Como una montaña rusa, así la acción de Spotify tras el primer día en el New York Stock Exchange.

Pese a que el debut de la plataforma de música por streaming fue ruidoso, superando en valor de mercado al precio de cuando Google debutó, al concluir la jornada la capitalización de mercado de la firma se ajustó para cerrar menor al de cuando Snapchat se estrenó en Wall Street.

Spotify comenzó el día cotizando en los 132 dólares, lo que catapultó el market cap de la empresa a los 23,500 millones de dólares. El valor de Spotify en ese momento superó los 23,000 millones de dólares que Google alcanzó en su capitalización, cuando en 2004 el gigante de internet debutó en bolsa.

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La acción de Spotify se dispararía más durante el transcurso de la mañana cuando el precio por papel tocó hasta los 168 dólares, alcanzando un valor de mercado mayor a los 30,000 millones de dólares.

Sin embargo, al cierre de la jornada la acción se ajustó. El papel de Spotify se depreció 10.86% a los 149.94 dólares.

Spotify cerró con un valor de mercado de 26,596 millones de dólares, es decir 1,700 millones de dólares menos que la capitalización que Snapchat alcanzó al cierre de su debut y 4,400 millones de dólares menor si se compara con el primer día de Twitter en los mercados.

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El entorno en Wall Street no será favorecedor para Spotify, ante la guerra en redes sociales emprendida por el presidente de Estados Unidos en contra de una de las tecnológicas más importante.

Esta semana, varias tecnológicas han sufrido descalabros considerables ante las amenazas de Donald Trump enfocadas a Amazon.

Daniel Ek, fundador y CEO de Spotify, advirtió sobre estos altibajos al inicio de la jornada.

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Snapchat, la aplicación de fotos y videos temporales, informó que a partir de este martes los usuarios pueden realizar videollamadas con hasta 16 amigos al mismo tiempo.

Para iniciar esta experiencia, los usuarios únicamente tienen que tocar el ícono de la cámara de video en un chat grupal para juntar a sus amigos, y es así como los que integren el grupo recibirán una notificación invitándolos a unirse.

Lee: Snapchat quiere evitar caer en un lío como el de Facebook

"Tú decides cómo quieres expresarte. Puedes usar lentes, unirte solo con tu voz, o simplemente enviar mensajes que otros puedan leer mientras hablan. ¡Cada conversación es única!", señaló en su blog de noticias la empresa.

La nueva función se está activando en Snapchat para iOS y Android a partir de este martes, y a lo largo de la semana para todos los usuarios de Snapchat.

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La esperada versión del iOS 11.3 de Apple está disponible para descarga desde este martes. El software para usuarios de iPhone y iPad trae nuevas formas de experimentar la realidad aumentada, nuevos animojis, la transparencia en el uso de tus datos y otras posibilidades.

1. Animojis nuevos

Un dragón, un oso, un león y un cráneo son tan solo algunas de las 16 nuevas opciones disponibles para usar de forma animada en el iPhone X.

2. Realidad virtual

La realidad aumentada llegó de la mano de ARKit a miles de usuarios, y con la nueva versión, se pueden convertir carteles, letreros y obras de arte en experiencias interactivas.

"Utilizando técnicas avanzadas en visión artificial para encontrar y reconocer la posición de las imágenes en 2D, como carteles y obras de arte, ARKit puede integrar estas imágenes del mundo real en experiencias de AR, como llenar un museo con exhibiciones interactivas o dar vida a un cartel de una película", indicó Apple este martes en su blog.

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3. Baterías y rendimiento

La versión 11.3 incorpora una opción para que conozcas el estado de la batería de tu iPhone y te sugiera si necesita una reparación.

Para llegar a esta opción solo debes ir a Ajustes y luego seleccionar la opción Batería. Esto solo está disponible en el iPhone 6 y modelos posteriores.

4. Privacidad

Al realizar la actualización, Apple te presentará un desplegado de cómo trabaja para mantener protegida tu información y que puedas elegir cuándo y para qué la quieres compartir.

"Recopilamos información sobre ti para poder proporcionarte los contenidos que compres, descargues o quieras actualizar. Además, utilizamos información sobre tu cuenta, tus actividades de navegación, compras y descargas en tiendas para ofrecerte publicidad y tener la seguridad de que los anuncios te resulten pertinentes", indica el desplegado de Apple tras la actualización.

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La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) presentó un reporte donde augura que los porcentajes de desplazamiento de empleos por la inteligencia artificial están más cerca de lo que parece. A la vez que reporta que será menor en países en desarrollo por una simple razón: la variación laboral.

Esto significa que los trabajos que desempeñan el personal menos capacitado y la plantilla más joven siguen estando en riesgo; sin embargo muchos puestos donde realizan más de un rol serán difíciles de sustituir.

Pensemos en una fábrica donde una actividad es fácil de automatizar, pero el empleado que desempeña esta función también se encarga de administrar el inventario y supervisar a un par de trabajadores. O donde además de hacer una tarea rutinaria no es la única labor que realiza el colaborador y tenga más de tres tareas durante el día. Convertir y automatizar todo este proceso puede ser más costoso.

De acuerdo con el análisis de la OCDE, estos temores son un tanto exagerados. Los investigadores encontraron que solo 14% de los empleos en los países de la organización -que incluye a Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y Japón- son "altamente automatizables", lo que significa que las probabilidades estimadas por otros reportes, como el de los investigadores Frey y Osborne -que indicaban que el desplazamiento sería del 70%-, no son tan precisas.

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¿Los empleos con mayor riesgo son?

Un reporte de la consultora McKinsey Global prevé que la fuerza laboral dentro de 13 años será de 68 millones de personas en México, pero se ven en peligro 9 millones de trabajadores. Esto por la automatización en los empleos enfocados principalmente en el servicio al cliente y la manufactura.

Este mismo estudio indica que en un escenario de rápida automatización podrían quedar desempleados 18 millones de personas, mientras que entre 5 y 7 millones tendrán que buscar otra ocupación. Los sectores que más peligro tienen son los de la manufactura, construcción y servicios. Mientras que los que menos peligro corren son aquellos donde el talento está más “capacitado”. Por ejemplo: profesionales, educadores o desarrolladores de tecnología.

En el sentido de edad y género también habrá diferencias sobre el impacto de la automatización en los empleos. Sobre todo en el tema de la adaptación, las personas mayores de 40 años tendrán mayores dificultades de volver a capacitarse en ciertas tareas que usen tecnología. Mientras que los más jóvenes podrán tener oportunidad para capacitarse y tomar puestos de mayor rango y con más responsabilidad.

En términos de género, el estudio de la OCDE hace especial énfasis en el trabajo administrativo. Donde indica que las mujeres podrían verse más afectadas por representar una mayoría en este tipo de trabajos. Esto porque los indicadores auguran que 40% de estos empleos podrían desaparecer.

McKinsey Global complementa su estudio por países y analiza las diferencias entre estas tres naciones con respecto a Estados Unidos, Alemania y Japón. Aunque el impacto en todos es visible, prevé que en estos países sea menor, e incluso favorable, pues se podrían crear algunos empleos.

Los puestos que podrían crecer más son terapeutas, enfermeras, asistentes en cuidado a la salud, cuidado de niños, técnicos sanitarios, maestros de educación media, ingenieros y profesionales en tecnología.

Los reportes concluyen en que la adopción de esta tecnología es progresiva. Sin embargo, recomiendan que se busque mayor capacitación para los empleados en temas como creatividad, liderazgo y tecnología, así como mejores salarios para los talentos más capacitados.

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A partir de este martes ya puedes enviar fotografías de 360 grados y videos en HD a través de Messenger.

La plataforma de Facebook indicó que para obtener las fotos, simplemente se tiene que configurar la cámara del dispositivo para obtener una panorámica y tomar la imagen, ya sea con el teléfono o con una aplicación 360 grados.

"Lo convertiremos en una foto envolvente e inductora de envidia que tus amigos y seres queridos podrán experimentar en el móvil tocando y arrastrando la foto o moviendo su teléfono, y en Messenger.com haciendo clic y arrastrando", indicó la red social en un comunicado.

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Para identificar las nuevas modalidades, en el lado derecho inferior de las imágenes 360 grados y los videos HD se encuentra una brújula y el marcador HD o SD, respectivamente.

En los casos de los videos en HD, es necesario compartir un video guardado en el dispositivo, suministro de noticias o incluso compartirlo de un hilo de un mensaje a otro. Estos aún no están disponibles en México. Por el momento solo están habilitados en Australia, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Francia, Japón, Hong Kong, Corea del Sur y Reino Unido tanto para dispositivos iOS y Android.

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Por mucho, las redes sociales o cualquier otro tipo de startups se alejaron de la mira de los inversionistas y en cambio compañías de ride sharing o viajes bajo demanda se colocaron como las favoritas para invertir durante 2017.

Esta industria representada principalmente por compañías como Uber, Didi Chuxing o Cabify en Latinoamérica, registró un fuerte año en atracción de capital, según CrunchBase, la plataforma de análisis de datos dedicada al sector emprendedor.

El año pasado, los unicornios o aquellas empresas valuadas en más de 1,000 millones de dólares levantaron conjuntamente 66,000 millones de dólares, de los cuales cerca de 10% fue atraído por empresas del sector de transporte bajo demanda.

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De las seis más grandes inversiones realizadas en 2017, tres de ellas fueron dirigidas a compañías de ride sharing.

Dentro de las empresas de este sector con las rondas de inversión más grandes el año pasado está la china Didi Chuxing, que por sí sola recaudó 5,500 millones de dólares por parte de Softbank, el gigante japonés de telecomunicaciones.

La tercera más grande también le corresponde a Didi que levantó 4,000 millones de dólares y finalmente la quinta mayor fue de Grab, la empresa de transporte bajo demanda con oficinas centrales en Singapur que recibió financiamiento por 2,000 millones de dólares.

La tendencia por invertir en este tipo de compañías continúa también este año.

Cabify, la empresa española de transporte y uno de los principales rivales de Uber en la región, anunció el cierre de una ronda de inversión a inicios de 2018 que catapultó su valuación a más de 1,000 millones de dólares, ubicándose como el primer unicornio de ese país.

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Esta industria resulta ser atractiva para los inversionistas por un factor: La estimación del tamaño de mercado para los siguientes años.

Cifras de Statista señalan que esta industria con un valor de mercado de 46,111 millones de dólares en 2017 representará ingresos de 109,050 millones de dólares para 2022.

EL ANTOJO DE LOS INVERSORES

Otro de los sectores atractivos para los inversionistas el año pasado fue el de bicicletas compartidas.

Data de la plataforma detalla que dentro de los nuevos unicornios estuvieron empresas de este tipo como Ofo y Mobike, la compañía basada en Beijing, que anunció este año su entrada al mercado mexicano.

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Si de algo está construido el imperio tecnológico de Google es anuncios. Durante su año fiscal 2017, de los más de 110,000 millones de dólares que Alphabet (la empresa holding de Google) facturó a nivel global, más de 94,000 millones de dólares proviene de la venta de anuncios a través de todas sus plataformas digitales. Sin embargo, para la firma de internet su siguiente gran mina de oro está en su capacidad para almacenar, procesar y distribuir los datos de la mayor parte de las empresas del mundo.

“Lo que queremos es mostrarles a todas las empresas que no se necesita ser un hacker o in ingeniero para poder utilizar los servicios de nube de Google”, explicó Miles Ward director de soluciones de arquitectura de Google Cloud.

Durante su visita a México, para Google Cloud Summit, Ward charló con más de 1,600 clientes de la plataforma de nube en el país a fin de conocer las necesidades y retos de las organizaciones mexicanas y de paso promover el uso y migración de los datos de las empresas a los servidores de Google.

La idea de Ward y el equipo de Google es demostrar a organizaciones de todos los tamaños y sectores que la plataforma de nube de la compañía va mucho más allá de la suite de productividad G Suite, la cual contempla servicios como Gmail, Drive, Docs, Numbers y algunos otros aplicativos, sino que es capaz de operar servicios y procedimientos específicos a cada organización.

“El objetivo es dejar que las empresas piensen los retos que quieren solucionar con la plataforma. Tan solo el año pasado agregamos más de 1,000 funciones, de las cuales muchos clientes ni se enteraron, el reto que tenemos es darles a conocer lo que pueden hacer con los servicios”, explicó Ward.

De acuerdo con ejecutivos de Google, actualmente a nivel mundial 3.5 millones de empresas utilizan la plataforma de colaboración de Google: G Suite; y cada día más de 1,000 millones de usuarios finales únicos hacen uso aplicaciones integradas en la plataforma de Google Cloud. En México existen cerca 100,000 empresas que ya utilizan estos servicios.

Además de pequeñas empresas y emprendedores, Google ya ha logrado convencer a grandes organizaciones como Airbus, la universidad de Standford, Sky, Ubisoft, Coca Cola e incluso competidores tecnológicos.

En febrero pasado, un documento interno de seguridad de Apple ratifica que la firma de la manzana utiliza Google Cloud y Amazon Web Services como proveedores de sus servicios de iCloud.

Es decir, cada foto, video, contacto o información que los usuarios de iPhone, iPad o Mac respaldan en iCloud realmente es información que se almacena en servidores de Google o Amazon.

Para Google, el documento interno de Apple es una victoria para el crecimiento en el valor y relevancia de la división de negocio.

De hecho, durante la presentación de su cuarto estado resultados financieros de 2017, Sundar Pichai el CEO de Google informó a inversionistas que Google Cloud ya factura más de 1,000 millones de dólares por trimestre.

Aunque al año podría significar un negocio de más de 4,000 millones de dólares, esto es apenas 3.6% de toda las ventas que Alphabet ingresa en un año.

A pesar de su crecimiento, la división de Google se mantiene muy lejos de sus dos principales competidores: Microsoft y Amazon Web Services (AWS).

Mientras Pichai presumía a inversionistas que Google Cloud ya facturaba 1,000 millones de dólares por trimestre, Andy Jassy, CEO de AWS, informaba a sus inversores que los servicios de nube del gigante del eCommerce ingresaban más de 5,000 millones de dólares
por trimestre y anualmente eran un negocio de más de 17,000 millones de dólares.

Un análisis de la consultora Synergy Research estima que a 2017, AWS controla más del 35% de participación de mercado, seguido de firmas como Microsoft e IBM.

La clave de las máquinas

Aunque la compañía sostiene una participación de mercado menor al 4%, Google confía en que su inversión en machine learning e inteligencia artificial, le permitirá acaparar una hola de nuevos clientes en busca de integrar librerías o algoritmos de aprendizaje de máquinas en sus procesos de negocios.

De hecho durante su visita a México, Ward mencionó que Google capacitó a cerca de 500 desarrolladores mexicanos en el desarrollo y concepto de inteligencia artificial y el uso de plataformas como TensorFlow, una biblioteca de algoritmo de Machine Learning, Cloud ML Engine y Kubernetes, un sistema de código abierto para el desarrollo y despliegue de aplicaciones en clusters virtuales.

“Para nosotros AI es el centro de toda nuestra operación. Actualmente, la mayoría de nuestros servicios aprovechan proceso de machine learning y esperamos que para 2020 el 100% de nuestros servicios lo hagan. Eso cambiará radicalmente nuestra operaciones y la de nuestros clientes”, dijo.

Un ejemplo de ese cambio es la firma aeroespacial Airbus. El ejecutivo de Google explicó que la compañía equipaba todos sus aviones para capturar imágenes de la tierra.

“Sin embargo a esa altura en algunos lugares era muy difícil distinguir entre lo que eran nubes y lo que era nieve. Airbus tenía un equipo de cerca de 180 personas que revisaban cada foto para catalogarla y aún con ese proceso tenían un margen de error del 11%”, comentó Ward.

Con el uso de algoritmos de cómputo visual y machine learning de Tenser Flow, Airbus fue capaz de reducir el margen de error en esas imágenes de 11 a 3% en tres meses.

“No es que 180 personas hoy estén si trabajo, es que Airbus ha logrado colocar a esas 180 personas a encontrar otras áreas donde pueden eficientar procesos con machine learning. Eso es lo que queremos lograr en todas las compañías”, comentó.

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El número de quejas de usuarios que han sido víctimas de fraudes online, como phishing o ingeniería social relacionadas a comercio electrónico, incrementaron 109% de enero a septiembre de 2017, equivalente a 2.4 millones de quejas, según cifras de la Condusef.

Aunque muchas se han resuelto, cuando las víctimas no son personas físicas si no empresas digitales como una fintech, éstas no cuentan con el mismo respaldo institucional y tienen pocas opciones para protegerse. especialmente cuando un grupo de cibercriminales crea una página apócrifa para realizar estafas en nombre de una marca.

“La usurpación de la página de internet o el dominio hemos visto que les pasa a las Sofomes y les pasa a las instituciones financieras. Hay asignaturas pendientes en dotar de mejor seguridad a estas plataformas y ahora es previsible que le peguen también a las fintech”, dijo Rodrigo Orenday, abogado especialista en tecnología y telecomunicaciones de Santamarina y Steta.

Si bien de acuerdo con la Ley Fintech, los usuarios están protegidos por la Condusef, en el caso de las fintech, Daniel Velázquez, asociado de Derecho Financiero y Bursátil de Santamarina y Steta comentó que si un fraude ocurre en el mundo digital, las autoridades mexicanas tienen limitantes territoriales por lo que no siempre pueden perseguir estos delitos.

“La ley fintech tiene una limitación de territorialidad. La aplicación se encuentra circunscrita al territorio mexicano, por lo que si es una situación dentro del país sí se puede actuar pero si es fuera no se puede”, dijo Velázquez.

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Pero existe otro camino de reclamo para las fintech, aunque demora aún más.

Dominios seguros

El dominio en el que está basada una página web, como .com o .mx, tiene mucho que ver con la seguridad de la página y el respaldo que pueda tener la empresa si algo sucede.

“Cuando tienes un caso en el que se usurpa la marca de la fintech con un dominio que es similar apostándole a que la gente se equivoque y le de clic a una página apócrifa. Uno de los recursos que tiene disponible la fintech es iniciar un procedimiento para recuperar ese dominio y al obtener el dominio deja de operar la página apócrifa y de esa forma ellos protegen su negocio, su marca y protegen a sus usuarios”, dijo Orenday.

Los dominios más comunes y codiciados como. com, .mx o similar, son dominios generales que no están tan protegidos ante fraudes por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI).

Si se cuenta con un dominio de este tipo y se sufre una usurpación de dominio se debe seguir un proceso internacional de reclamación ante la OMPI, el cual puede tardar entre tres y cinco meses para una respuesta y que se desactive el dominio apócrifo, según Orenday.

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Sin embargo, sí hay dominios más seguros.

Los dominios conocidos como “New generic top level domains”, son más específicos y aunque tal vez no tengan el volúmen de visualización de un .com en la red, cuentan con más protección y acceso a un proceso de reclamación más simple y rápido en caso de fraude.

“Pero están enfocados a diferentes nichos y una estrategia que podría usar el empresario fintech es tener uno de estos dominios, colocarse ahí y gozar de este beneficio, la contra es que si sigues pensando que .com es el rey y por fuerza quieres que tu empresa tenga ese posicionamiento hay que tomar en cuenta la seguridad”, dijo Orenday.

Algunos ejemplos de estos son: “.hotels”, “.walmart”, “.luxury” o incluso “.banamex”, obtenido por Citi.

Algunas de las recomendaciones que los abogados hacen a las fintech para protegerse además de seleccionar dominios con mayor protección es contar con certificados de ciberseguridad como el “https://” en sus páginas o el certificado de Normalización y Certificación Electrónica, que se registra ante el INAI.

En cuanto a las recomendaciones institucionales, Orenday, sugirió que una de las asignaturas pendientes que tiene el gobierno mexicano es la adhesión de México al Convenio de Budapest, que brinda a los firmantes mayores herramientas para el combate al cibercrimen de manera internacional.

“Es urgente que México se adhiera al Convenio de Budapest, a fin de que las autoridades de procuración de justicia cuenten con la estructura institucional que les permita hacer efectivos en la práctica los nuevos tipos penales establecidos en la Ley Fintech”, dijo Orenday.

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La plataforma de videos YouTube inició la semana con fallas al momento de que los usuarios intentaban reproducir los contenidos o ingresar a los canales.

Tras horas de trabajo de la compañía con más de 1,000 millones de usuarios en el mundo, informó que dicho problema estaba resuelto.

La falla afectó por varias horas la navegación de los usuarios en distintos canales.

"¡Lo logramos! El "500 Internal Server Error" ha sido resuelto. ¡Gracias por su paciencia!", escribió en Twitter.

Después del mediodía de este lunes, los usuarios de esta plataforma reportaron que no podían acceder a los videos, incluso llegaron a pensar que sus cuentas habían sido bloqueadas o eliminadas.

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