Un coche del año gracias a un servicio de suscripción

<![CDATA[

El llamado frictionless payment o pago invisible, es una tendencia que hará que tengas un auto del año siempre y cuando pagues una renta. Siguiendo el ejemplo de Netflix, que al último trimestre de 2017 reportaba 117.58 millones de suscriptores globales, cada vez son más las industrias que buscan emplear este tipo de pago en sus empresas.

Esteban Sarubbi, vicepresidente comercial para América Latina de Worldpay, empresa especializada en pagos electrónicos, enfatiza que los pagos invisibles –entendidos mejor como suscripciones– son muy efectivos porque tres ventajas: no necesariamente se requiere una tarjeta de débito o crédito al existir tarjetas de prepago, hay fidelidad hacia la marca y el cliente no percibe el pago.

“A medida que el estilo de vida de la gente se torna más difícil de manejar, las suscripciones reducen lo que muchos ven como el agobio de la elección, para así poder utilizar nuestro tiempo y esfuerzo de decisión en asuntos de mayor importancia. Sumado a esto, una vez que el consumidor se registra en el servicio de suscripción, la acción de pagar pasa a un segundo plano en su vida cotidiana, lo que significa que puede disfrutar sus bienes o servicios de manera regular, sin tener que pagar una factura de manera consciente en cada compra”, indica Sarubbi.

Lee: ¿Quienes son los nuevos millennials del e-Commerce?

Esto se cumple en servicios de streaming como Amazon Prime, Netflix o Spotify y el número de suscriptores lo respalda. Hasta marzo del 2018 Amazon Prime tenía 26 millones de clientes, mientras que Netflix reportaba 117.58 suscriptores y Spotify 71 millones lo que ha hecho que el modelo llame la atención de otras industrias.

“De acuerdo con el reporte de Worldpay, los servicios de suscripción se volvieron habituales entre los consumidores de productos comestibles, de belleza, indumentaria, flores y demás, todo gracias a la creciente demanda de conveniencia, tanto de parte de los consumidores, como de los comercios” indica el especialista en pagos electrónicos.

Uno de los casos que más llama la atención de Sarubbi es el de Volvo: “la automotriz anunció recientemente sus suscripciones, que no es otra cosa que un plan similar al de los celulares, donde pagas una suscripción mensual por tener un modelo más reciente de auto”.

El experto comenta que “los consumidores ansían cada vez más el último modelo de lo que sea, desde vehículos hasta teléfonos inteligentes, y la modalidad de suscripción flexible probablemente se extienda a una serie de bienes relacionados con nuestro estilo de vida”.

A nivel global los ejemplos van desde Birchbox, una empresa que promete enviarte cada mes una selección de productos de belleza por un costo mensual, hasta Eleven James, una plataforma que ofrece alquilar relojes de lujo a través de una suscripción.

Lee: Tips que refuerzan la confianza en la compra

Pero este tipo de pagos no es nuevo, sólo se ha transformado y creado una nueva dinámica. De acuerdo a Sarubbi, la modalidad de suscripción ha estado en comercios como Costco o Sam’s Club desde hace décadas, pero ahora hay mayor interacción con sus clientes, gracias a la información que obtienen sobre sus preferencias de producto.

e-Commerce preparados

Sarubbi destaca que los comercios en línea que deseen transformar su dinámica de comercio hacia los pagos de suscripción, deben asegurarse de tener la infraestructura administrativa y sus plataformas tecnológicas bien equipadas, para procesar modelos de facturación personalizados.

“También deben ser flexibles y recibir una serie de medios de pago, lo que incluye tarjetas de crédito y débito, transferencias bancarias y billeteras electrónicas, entre otros, si pretenden brindar un nivel de servicio constante en múltiples mercados con diferentes preferencias de pago” argumenta el ejecutivo.

De igual manera, las empresas que ofrecen servicios de suscripción, deben tener la capacidad de confirmar que los detalles de tarjeta de crédito y débito almacenados sean los correctos antes de recibir un pago y, así, evitar pérdidas de ingresos a causa de tarjetas extraviadas, robadas o vencidas.

“Esto no solo ofrece una nueva forma de interactuar con los consumidores, sino que también promueve una relación más persistente con personas que de otra manera habrían sido compradores irregulares” precisa el experto. Quien confía en que es argumento de venta, en un momento en que la lealtad del consumidor escasea, sea uno de los potenciadores en el crecimiento de este tipo de comercio.

]]>

from Expansión. – Tecnología https://ift.tt/2HzWisv
via IFTTT

SpaceX se convierte en el tercer unicornio más valuado

<![CDATA[

SpaceX se convirtió en el tercer unicornio estadounidense mejor valuado de Estados Unidos.

De acuerdo con varios medios, la empresa de Elon Musk recientemente levantó poco más de 500 millones de dólares para seguir con su objetivo de llegar a Marte.

De acuerdo con The Information, la nueva ronda de inversión catapultó la valuación de SpaceX hasta los 25,000 millones de dólares.

Lee: SpaceX, el escape de Musk a Marte y la teoría de conspiración

Lo anterior coloca a la compañía como el tercer unicornio estadounidense con el mayor valor después de Uber (68,000 mdd) y Airbnb (31,000 mdd).

En la ronda de inversión participaron instituciones que anteriormente ya habían destinado recursos a SpaceX como la NASA y Founders Fund.

Te puede interesar: Falla una de las recientes misiones de SpaceX

En el primer trimestre del año, la industria espacial recaudó alrededor de 1,000 millones de dólares. Space Angels, una organización de ángeles inversionistas en este sector precisó que, en los primeros tres meses del año, las empresas recaudaron 975.8 millones de dólares.

]]>

from Expansión. – Tecnología https://ift.tt/2quRzjG
via IFTTT

El Galaxy J2 Pro, la apuesta de Samsung para estudiantes

<![CDATA[

Samsung lanzó este viernes en Corea del Sur un nuevo modelo de teléfono móvil sin acceso a datos que va dirigido a estudiantes que quieran evitar distracciones durante los exámenes de acceso a la universidad.

El Galaxy J2 Pro está concebido como una versión básica de la gama Galaxy, el modelo insignia del gigante surcoreano, al que se asemeja en diseño aunque sus características técnicas son muy diferentes.

Este teléfono no cuenta con acceso a las redes de datos 3G y 4G, aunque sí puede conectarse a internet en redes WiFi. Está equipado con cámaras frontales y traseras y una pantalla de alta resolución de 5 pulgadas.

Ve: Samsung ofrece hasta 6,000 pesos para cambiar iPhone por Galaxy S9

"El modelo está destinado a estudiantes en época de exámenes que quieran evitar las distracciones de la conexión permanente a la red o a personas mayores que no utilicen internet con asiduidad", informó Samsung en un comunicado en el que omitió detalles sobre la disponibilidad del teléfono fuera del territorio surcoreano.

Samsung lanzó el teléfono en Corea del Sur por 185 dólares y con una promoción dirigida a estudiantes de ese país para que usen el teléfono durante la época de exámenes de acceso a la universidad para posteriormente cambiarlo por un modelo de alta gama al terminar las pruebas.

Dichos exámenes suelen convocarse en noviembre, y en ellos decenas de miles de estudiantes compiten por acceder a las universidades más prestigiosas del país.

Recomendamos: Un mundo inteligente y conectado, la promesa de Samsung

]]>

from Expansión. – Tecnología https://ift.tt/2qv1t4R
via IFTTT

¿Cómo esquivar a los candidatos presidenciales en tu vida virtual?

<![CDATA[

(function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0];if(d.getElementById(id))return;js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=’https://embed.playbuzz.com/sdk.js&#8217;;fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}(document,’script’,’playbuzz-sdk’));

]]>

from Expansión. – Tecnología https://ift.tt/2vb79q7
via IFTTT

¿Cómo funcionan los perfiles sombra de Facebook?

<![CDATA[

Si crees que no tener una cuenta de Facebook te hace inmune ante el riesgo de que la firma haga uso inapropiado de tus datos personales estás en un error, pues aun sin ella la red social puede tener información personal tuya a través de un perfil sombra.

Estos “perfiles sombra” consisten en sets de datos como correo electrónico, teléfono celular, edad, lugar de residencia, entre otros, los cuales son recolectados por Facebook sin que la persona tenga una cuenta en la plataforma.

La forma en la que recolectan los datos es a través de aplicaciones o páginas que solicitan el acceso a datos personales del usuario y a los de sus amigos también. Si un usuario de Facebook acepta estos términos y condiciones dichas apps o sitios pueden recabar información de más gente o bien basta con que el usuario de Facebook sincronice su libreta de direcciones con su cuenta de Facebook para que la red pueda tener acceso a datos de terceros.

El aviso de privacidad de Facebook detalla que recaba datos relacionados a “las acciones de otras personas y la información que proporcionan”.

“Recopilamos el contenido y la información que otras personas proporcionan cuando usan nuestros Servicios y que puede incluir datos sobre ti, por ejemplo cuando alguien comparte una foto en la que apareces, te envía un mensaje o sube, sincroniza o importa tu información de contacto”, cita el aviso disponible públicamente.

Recomendamos: Instagram te permitirá descargar una copia de tu información

En la reciente comparecencia de Mark Zuckerberg, CEO y fundador de Facebook ante el Congreso de Estados Unidos admitió que la firma recaba datos de usuarios aún cuando no estén conectados por cuestiones de seguridad

“En general, nosotros recolectamos datos de personas que no están dadas de alta en Facebook por cuestiones de seguridad”, dijo Zuckerberg en comparecencia ante senadores estadounidenses.

¿Cómo ver mi perfil sombra?

Facebook cuenta con herramientas en las que explica, paso a paso cómo se puede ver la información que la red tiene de una persona, con o sin cuenta, aunque llegar a estos menús puede que no sea tan obvio.

En caso de que no seas una de los 2,200 millones de personas que tiene una cuenta en esta red, esta es la forma en la que puedes conocer tu perfil sombra.

En una computadora de escritorio este es el camino a seguir:

En el pie de página de la página de inicio de Facebook, previo a ingresar e iniciar sesión, aparecen una serie de palabras en azul que conducen a diferentes menús al darles clic, una de estas palabras es ”Ayuda”, ahí hay que dar el primer clic.

Lee también: Zuckerberg ganó 3,000 mdd sentado en el Congreso

En la siguiente página aparecerán varias preguntas y una serie de cuadros más abajo con diferentes temas, el segundo de izquierda a derecha dice “tu perfil y configuración”, ahí hay que dar clic de nuevo para pasar a la siguiente pantalla.

En la tercera pantalla aparecerá una columna del lado izquierdo con varias acciones, una de ellas “Acceder a tu información”. Una vez dentro de este menú se desplegará una lista de opciones entre las que destaca “No tengo una cuenta pero quiero pedir acceso a todos mis datos personales guardados por Facebook”, ahí hay que dar clic.

Si estás en el navegador de tu móvil, este es el camino:

Al abrir la página de inicio de sesión de Facebook hay que dar clic en las palabras “centro de ayuda” que aparecen en la pantalla.

En la siguiente pantalla se desplegarán cuatro cuadros azules con diferentes leyendas; hay que dar clic en el que dice “Administrar tu cuenta”. Una vez dentro del menú hay que dar clic en “Acceder a tu información” y se desplegará una lista de opciones, de las que deberás ingresar en “No tengo una cuenta pero quiero pedir acceso a todos mis datos personales guardados por Facebook.

Dentro del menú, Facebook solicitará que llenes un formato para hacer la solicitud de información y podrás elegir si lo quieres para móvil o computadora de escritorio.

Si bien durante la comparecencia en el Congreso estadounidense, Zuckerberg, hizo hincapié en que los usuarios tienen control a 100% de los datos que la plataforma recaba de ellos y que tienen la opción de brindar o no su información, los perfiles sombra, pasan por el filtro de autorización explícito de cada uno de los usuarios.

]]>

from Expansión. – Tecnología https://ift.tt/2JGlEp0
via IFTTT

Reseña: ¿Qué ofrece la nueva colección de relojes inteligentes de Guess?

<![CDATA[

Los nuevos modelos de Guess Connect, equipados con Android Wear, quieren que ver la hora y permanecer conectado sean una mezcla de innovación, conectividad y estilo.

La nueva colección de la compañía ya está disponible en tiendas departamentales y en línea y van desde 7,000 a los 7,800 pesos.

"El segmento de los wearables creció 17% en el último año. Esperamos con esta línea tener un buen resultado y tener un crecimiento en ventas del 40%", dijo Elizabeth Thompson, vicepresidente de marca y producto a nivel global en entrevista.

La apariencia y batería

Los relojes tienen dos presentaciones principales: aluminio y acero inoxidable. Se pueden combinar con extensibles deportivos, de cuero o silicona.

La colección está pensada para damas y caballeros. Para ellas, el reloj consiste en una caja de 41 milímetros, en tanto que las versiones deportiva y de vestir para hombres es de 44 milímetros.

"Una de las áreas en la que nos enfocamos es que también tenemos modelos específicos para mujeres. Creo que en el mundo de la tecnología no hay muchas marcas enfocándose en ese público como el Apple Watch que no es tan femenino y bonito", dijo Thompson.

Lee: Un eficiente entrenador personal por 6,500 pesos

Estos relojes se centran en la personalización. Tienen decenas de modificaciones para que puedas personalizar la caratula. La forma en la que puedes elegirlas y cambiarlas es sencilla, solo debes deslizar la pantalla principal hacia el lado izquierdo. Además, cada caratula puede ser aún más personalizada al elegir entre la paleta de colores.

"Este smartwatch es para gente que disfruta la tecnología pero quiere estar a la moda y estos dispositivos te dan esa oportunidad de personalización al máximo", agregó.

La batería tiene una duración promedio de 24 horas y tarda 40 minutos en cargarse al 100%. En caso de quedarte sin batería, tu reloj inteligente tardará cinco minutos de carga en volver a encender.

Conectividad

Estos relojes utilizan Android Wear 2.0, la mayor actualización del sistema operativo para un smartwatch de Google, lo que permite que no sea necesario tener tu teléfono cerca para usar las aplicaciones en el dispositivo e incluso tener aplicaciones independientes.

Además, está el envío de mensajes a través de las respuestas inteligentes, por medio de teclado o deslizando el dedo para dibujar letras sueltas o hacer emojis.

"Trabajamos con Google y ellos estaban interesados en mezclar su tecnología con lo que nos define como una marca de tendencias y esto es un mundo realmente nuevo para ellos. Tuvimos que enseñarles lo que somos como compañía y la forma en la que podíamos hacer que sus productos llegaran a más gente. Es increíble trabajar con ellos", añadió Thompson.

Recomendamos: El Apple Watch y sus problemas de conectividad

El Guess Connect puede estar sincronizado hasta con cuatro dispositivos al mismo tiempo como tu auto o celular y dará preferencia de conexión al que tenga más proximidad.

]]>

from Expansión. – Tecnología https://ift.tt/2va9bqt
via IFTTT

Los cincuentones son internautas más valiosos que los millennials

<![CDATA[

El segmento de la población que tiene más de 50 años y pasa poco más de 4 horas en la red se cataloga Silver Surfers. Principalmente son internautas europeos y norteamericanos, sin embargo las tendencias de su crecimiento en latinoamérica van al alza, de acuerdo al estudio más reciente de Worldpay, la empresa global de pagos electrónicos y soluciones de ecommerce.

El estudio se complementa con una investigación del diario Telegraph que asegura que sólo en el Reino Unido hay 15 millones de Silver Surfers, por lo que el uso de internet entre este segmento de la población se triplicó, de 2006 al 2017.

Aunque es un segmento menor al de la generación millennial, Esteban Sarubbi, vicepresidente comercial de Worldpay, indica que esta fracción de la población empieza a llamar la atención de los comercios electrónicos.

“Se trata de adultos con alto poder adquisitivo, con mejor salud que generaciones anteriores y entusiastas de las compras en línea. De acuerdo a nuestras estimaciones, el gasto doméstico global de la población de 60 años de edad o más alcanzará los 15 mil millones de dólares para 2020, es decir el doble que en 2010” argumenta el especialista en pagos electrónicos.

El estudio de Telegraph hace especial énfasis en que este segmento de la población puede crecer más, pues poco a poco van envejeciendo y cambiando el panorama demográfico del mundo.

Las razones de por qué crece su interacción dentro de la red son varias. Sarubbi precisa que “al alcanzar la edad de la jubilación, muchos de ellos ya terminaron de pagar sus hipotecas y la educación de sus hijos. Por ello es que empiezan a gastar más en viajes, en productos de lujo, en electrodomésticos y muebles para decorar sus hogares”.

Lee: Cambian los hábitos de consumo

Una encuesta sobre los hábitos de compra, hecha en Suiza por PwC, reveló que el 82% de los consumidores de más de 65 años compra en línea, específicamente para adquirir productos de alto valor como artículos electrónicos y muebles.

“En Europa, las personas de más de 50 años gastan un 71% más que la gente joven en sus compras promedio y esta tendencia empieza a replicarse en países en vías de desarrollo, tanto en Asia, como en América” apunta Sarubbi.

El crecimiento de este segmento ya ha empezado a generar nuevos negocios. El portal de silversurfers.com tiene una gama de opciones y productos que pueden ser de interés para los internautas mayores de 50 años y es un portal que además les brinda información útil para esta etapa de su vida.

De acuerdo con las Proyecciones de Población que elabora el Consejo Nacional de Población (Conapo), en 2017 la población adulta mayor (60 años o más), en México, ascendió a poco más de 8 millones de personas, de las cuales 54.4% son mujeres y 45.6% hombres. Además, se estima que para el 2050 esta población aumente a 24.4 millones; en términos relativos, la proporción de este grupo etario crecerá de 7.2 a 16.2%.

Pero en México queda un reto que el experto ve: “El sector de ecommerce empieza a crecer apenas y aún representa un porcentaje menor a 2% del Producto Interno Bruto del país, en comparación a lo que sucede en algunos países europeos donde este sector representa el 20%”.

Pero no desestima que este sector crezca por los datos que tienen a partir del estudio que hicieron en Worldpay. “Se prevé un crecimiento del ecommerce en México de 17% promedio anual, que equivaldría a pasar de 21 mil millones de dólares a 39.4 mil millones para 2021” detalla Sarubbi.

“Nos hemos dado cuenta que las marcas están dirigiendo sus esfuerzos sólo a la población de 25 a 35 años de edad y están dejando de lado a este segmento de la población que cada vez crece más en el país y que puede comprar en nuestros comercios en línea. Darles productos que requieran y hacer que la interacción dentro de los portales sea más amena son pequeños cambios que deben hacer los ecommerce”, agrega.

Lee: El pago electrónico puede hacer que vendas más

El estudio de Worldpay también indica el tiempo que pasa un internauta de la generación millennial comprando dentro de una tienda online y lo compara con un internauta Silver Surfer. La diferencia es que el primero compra en sólo 20 segundos, mientras que el segundo puede tardar hasta 35 segundos en su compra.

“Esto indica que las plataformas deben ser más amenas para el proceso de pago. o sea debemos hacer que la experiencia de navegación y pago sea más fácil e incluso segmentada por edad”, hace hincapié el ejecutivo de la empresa de pagos electrónicos.

La metodología que llevó a cabo el estudio de Worldpay se nutrió de los datos de E-commerce analytics de Global Data y de la experiencia que tiene la empresa en el mundo. Además la firma hizo una encuesta en 37 países, donde se incluyó a México, Argentina y Brasil, como los países que aportarían la información de latinoamérica. En la encuesta se cuestionaron los hábitos de consumo y los principales problemas que encontraba a la hora de procesar su pago.

]]>

from Expansión. – Tecnología https://ift.tt/2GTjYGR
via IFTTT

Facebook podría pagarte hasta 40,000 dólares gracias a Cambridge Analytica

<![CDATA[

Este abril, el cofundador y CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, se presentó ante el Congreso estadounidense para responder por el escándalo de uso indebido de datos personales que involucra a la consultora Cambridge Analytica. Pero justo antes de que se sentara en el Capitolio, la red social lanzó un nuevo programa llamado Data Abuse Bounty, que recompensa a los usuarios que informan sobre cualquier uso indebido de información por parte de aplicaciones.

Este promete pagar a aquellas personas que reporten y brinden evidencia de que una o varias apps en Facebook roban datos personales, usándolos para estafas o para influir en ciertas posturas de los usuarios, como la política. De acuerdo con la agencia AFP, estas recompensas comenzarán en los 500 dólares y aumentarán de acuerdo con la magnitud de cada caso.

Lee: ¿Zuckerberg debería renunciar?

"Si bien no existe un máximo, los informes de alto impacto han recaudado hasta 40,000 (dólares)", dijo Collin Greene, jefe de seguridad de producto en Facebook en un comunicado. Agregó que este programa está inspirado en la "recompensa de errores" ofrecida por Facebook y otras plataformas para pagar a quienes encuentren fallas de seguridad en las mismas.

"Revisaremos todos los informes para corroborar que sean legítimos y responderemos lo más rápido posible a las amenazas creíbles a la información de las personas", aseguró Greene. Posteriormente, "si confirmamos que existe abuso de datos, cerraremos la aplicación y emprenderemos acciones legales (…) también alertaremos a aquellos que puedan haber sido afectados".

Lee: 20,000 personas estarán a cargo de la seguridad de Facebook

Para hacer un reporte solo tienes que ingresar a la opción 'Report Data Abuse' en Facebook o dar click aquí. La plataforma te pedirá entonces datos como tu nombre, la aplicación a la que quieres reportar y una descripción del abuso. Con iniciativas como esta Facebook intenta demostrar que ya está tomando medidas para mejorar su manejo de datos personales y la transparencia dentro de la plataforma.

]]>

from Expansión. – Tecnología https://ift.tt/2GTYhKO
via IFTTT

Spotify quiere hacer con Universal o Sony lo que Netflix hizo con Blockbuster

<![CDATA[

Un nuevo cataclismo podría sacudir a la industria musical y poner fin a una de las piezas fundamentales de esta. Basta que Spotify o Apple Music comiencen a seguir los pasos de Netflix, es decir apostar por contenido exclusivo.

Si esto pasa –que poco a poco viene ocurriendo, antes eran 8 disqueras (algunas desaparecieron y otras fueron absorbidas)–, Sony, Warner y Universal, las tres disqueras más grandes que quedan en México, les podría deparar el mismo futuro que Blockbuster: la desaparición.

Ve: La calidad vs la cantidad musical en Spotify y Apple Music

Tanto Spotify como Apple Music vienen realizando cuantiosas inversiones en artistas que comprometen su contenido de forma exclusiva en las plataformas. Una de las más recientes fue la realizada por Apple que pagó medio millón de dólares a Chance the Rapper, un artista independiente de música rap que ganó en 2017 tres Grammy, entre ellos por Nuevo Artista.

https://platform.twitter.com/widgets.js

El acuerdo, según el mismo artista fue por dos semanas de exclusividad de su álbum Coloring Book en Apple Music.

“Si ya lo hizo Apple te aseguro que vamos a empezar a tener más ejemplos. ¿Qué tan atractivo es para estas plataformas dejar a los intermediarios como las disqueras? Esa es la pregunta clave que todos en la industria nos hemos venido haciendo y quien sepa adelantarse y verlo, tendrá el control de esta industria por los próximos 50 años”, dijo en entrevista Simón Medina, director de la licenciatura de Negocios de la Música en SAE Institute México.

El mismo cambio en la industria musical ha hecho obsoleto el objetivo de las disqueras: el descubrimiento, desarrollo y la distribución del material de los artistas. Hoy, estas plataformas de streaming se han convertido en el escaparate principal de nuevos artistas como Chance the Rapper, que sin ninguna disquera detrás ha construído una carrera exitosa.

Spotify, valuada en más de 27,000 millones de dólares, también ha realizado esfuerzos relevantes por invertir en material exclusivo. Por ejemplo, en Nueva York cuenta con un estudio en donde los artistas pueden grabar sencillos, además a finales de 2017 adquirió la plataforma de grabaciones de estudio en línea Soundtrap que permite a artistas trabajar en producciones originales de forma colaborativa.

Otras inversiones realizadas por Spotify también han sido destinadas a la promoción de artistas independientes. Uno de los casos más claros es el de G4shi, un artista urbano que saltó a la fama luego de que apareciera en una de las playlist curada por Spotify. En tres meses, el artista basado en Nueva York logró que 6.6 millones de personas descubrieran su música.

https://platform.twitter.com/widgets.js

“Las disqueras seguirán jugando su rol pero no hay duda que los artistas tienen más que nunca el poder en sus manos para realizar su propia distribución”, señaló a Expansión, Kabir Sehgal, productor ganador de dos Grammys y un Latin Grammy.

Sehgal mencionó que ante la posibilidad de que los artistas puedan incluir su música directamente en los servicios de streaming, pueden eliminar los intermediarios, como son disqueras o agentes y tener una relación directa con las plataformas.

“Esto significa que más dinero podría terminar en las carteras de los creadores”, agregó Sehgal.

Para Soy Os, un artista independiente, las disqueras ahora ya no son tan necesarias.

La estrategia de artistas como él está en lograr aparecer en las listas que hacen plataformas como Spotify o Apple Music y ser el próximo gran descubrimiento como pasó con G4shi.

Ahora, dice Soy Os, la industria está en la época del one hit wonder; basta con una canción exitosa para desarrollar y escalar como artista.

“Hace años las disqueras se podían dar el lujo de desarrollar artistas y tener un proceso de cinco años para hacerlo crecer y después convertirlo en algo rentable, pero hoy ya no pueden tardar tanto por la época del one hit wonder”, dijo el artista.

https://open.spotify.com/embed/track/63NOAujqenZUazeREv0yfZ

Además de ser descubierto, las playlist permiten mayor número de streams o reproducciones que se traduce en mayores ingresos.

Spotify, por ejemplo, paga en promedio 0.0038 centavos de dólar por reproducción, que en muchos casos para artistas grandes y con disqueras puede ser mayor, sin embargo esas ganancias se tiene que dividir entre los sellos discográficos y otros intermediarios. En caso de una relación directa, como menciona Sehgal, los ingresos podrían negociarse entre los artistas y las plataformas y se llegarían a acuerdos como el de Chance the Rapper y se evitarían disputas como las de Taylor Swift y la industria del streaming musical.

Incluso para artistas como Soy Os que necesita tener entre 40,000 y 45,000 streams para ganar 1,000 pesos, los ingresos podrían mejorar.

EL FUTURO DE LAS DISQUERAS

Simón Medina, cuya carrera de más de 30 años la pasó trabajando en todas las compañías multinacionales de música establecidas en México, asegura que las disqueras seguirán viviendo pues el know how que estas tienen, Spotify o Apple Music no lo poseen.

Sin embargo estas empresas también ya han acaparado el talento disponible en la industria tradicional de la música.

Uno de los ejecutivos seducidos por Spotify es Troy Carter, responsable de descubrir a artistas como Lady Gaga o John Legend. Carter ahora se desempeña como director global de Servicios para Creadores.

!function(e,t,n,s){var i=’InfogramEmbeds’,o=e.getElementsByTagName(t)[0],d=/^http:/.test(e.location)?’http:’:’https:’;if(/^\/{2}/.test(s)&&(s=d+s),window[i]&&window[i].initialized)window[i].process&&window[i].process();else if(!e.getElementById(n)){var a=e.createElement(t);a.async=1,a.id=n,a.src=s,o.parentNode.insertBefore(a,o)}}(document,’script’,’infogram-async’,’https://e.infogram.com/js/dist/embed-loader-min.js&#8217;);

“Me uní a Spotify después de 17 años de estar en la industria cuando Daniel me dijo que quería empoderar la escalabilidad de los artistas”, señaló Carter en la reunión que sostuvieron directivos de la plataforma con inversionistas previo a su debut en bolsa. “El enfoque de mi equipo es muy específico, que es traer nuevos artistas, que los creadores tengan alcance global y generar historias de vida”, agregó.

Te puede interesar: Salida a bolsa de Spotify, un ejemplo para copiar por otros unicornios

Medina dice que si bien hoy el negocio de las disqueras se ha transformado para ofrecer a los artistas firmados servicios de 360 grados, es decir que manejan su management y hasta su mercancía, en caso de que las plataformas ingresen a su mercado, éstas podrían dar el paso a lanzar sus propias plataformas de servicios en streaming con los artistas que hoy poseen.

La pregunta es si las disqueras podrán seguir el ritmo de las plataformas de streaming o cederán la industria como Blockbuster lo hizo con Netflix.

]]>

from Expansión. – Tecnología https://ift.tt/2IKBIoE
via IFTTT

Spotify quiere hacer con Universal o Sony lo que Netflix hizo con Blockbuster

<![CDATA[

Un nuevo cataclismo podría sacudir a la industria musical y poner fin a una de las piezas fundamentales de esta. Basta que Spotify o Apple Music comiencen a seguir los pasos de Netflix, es decir apostar por contenido exclusivo.

Si esto pasa –que poco a poco viene ocurriendo, antes eran 8 disqueras (algunas desaparecieron y otras fueron absorbidas)–, Sony, Warner y Universal, las tres disqueras más grandes que quedan en México, les podría deparar el mismo futuro que Blockbuster: la desaparición.

Ve: La calidad vs la cantidad musical en Spotify y Apple Music

Tanto Spotify como Apple Music vienen realizando cuantiosas inversiones en artistas que comprometen su contenido de forma exclusiva en las plataformas. Una de las más recientes fue la realizada por Apple que pagó medio millón de dólares a Chance the Rapper, un artista independiente de música rap que ganó en 2017 tres Grammy, entre ellos por Nuevo Artista.

https://platform.twitter.com/widgets.js

El acuerdo, según el mismo artista fue por dos semanas de exclusividad de su álbum Coloring Book en Apple Music.

“Si ya lo hizo Apple te aseguro que vamos a empezar a tener más ejemplos. ¿Qué tan atractivo es para estas plataformas dejar a los intermediarios como las disqueras? Esa es la pregunta clave que todos en la industria nos hemos venido haciendo y quien sepa adelantarse y verlo, tendrá el control de esta industria por los próximos 50 años”, dijo en entrevista Simón Medina, director de la licenciatura de Negocios de la Música en SAE Institute México.

El mismo cambio en la industria musical ha hecho obsoleto el objetivo de las disqueras: el descubrimiento, desarrollo y la distribución del material de los artistas. Hoy, estas plataformas de streaming se han convertido en el escaparate principal de nuevos artistas como Chance the Rapper, que sin ninguna disquera detrás ha construído una carrera exitosa.

Spotify, valuada en más de 27,000 millones de dólares, también ha realizado esfuerzos relevantes por invertir en material exclusivo. Por ejemplo, en Nueva York cuenta con un estudio en donde los artistas pueden grabar sencillos, además a finales de 2017 adquirió la plataforma de grabaciones de estudio en línea Soundtrap que permite a artistas trabajar en producciones originales de forma colaborativa.

Otras inversiones realizadas por Spotify también han sido destinadas a la promoción de artistas independientes. Uno de los casos más claros es el de G4shi, un artista urbano que saltó a la fama luego de que apareciera en una de las playlist curada por Spotify. En tres meses, el artista basado en Nueva York logró que 6.6 millones de personas descubrieran su música.

https://platform.twitter.com/widgets.js

“Las disqueras seguirán jugando su rol pero no hay duda que los artistas tienen más que nunca el poder en sus manos para realizar su propia distribución”, señaló a Expansión, Kabir Sehgal, productor ganador de dos Grammys y un Latin Grammy.

Sehgal mencionó que ante la posibilidad de que los artistas puedan incluir su música directamente en los servicios de streaming, pueden eliminar los intermediarios, como son disqueras o agentes y tener una relación directa con las plataformas.

“Esto significa que más dinero podría terminar en las carteras de los creadores”, agregó Sehgal.

Para Soy Os, un artista independiente, las disqueras ahora ya no son tan necesarias.

La estrategia de artistas como él está en lograr aparecer en las listas que hacen plataformas como Spotify o Apple Music y ser el próximo gran descubrimiento como pasó con G4shi.

Ahora, dice Soy Os, la industria está en la época del one hit wonder; basta con una canción exitosa para desarrollar y escalar como artista.

“Hace años las disqueras se podían dar el lujo de desarrollar artistas y tener un proceso de cinco años para hacerlo crecer y después convertirlo en algo rentable, pero hoy ya no pueden tardar tanto por la época del one hit wonder”, dijo el artista.

https://open.spotify.com/embed/track/63NOAujqenZUazeREv0yfZ

Además de ser descubierto, las playlist permiten mayor número de streams o reproducciones que se traduce en mayores ingresos.

Spotify, por ejemplo, paga en promedio 0.0038 centavos de dólar por reproducción, que en muchos casos para artistas grandes y con disqueras puede ser mayor, sin embargo esas ganancias se tiene que dividir entre los sellos discográficos y otros intermediarios. En caso de una relación directa, como menciona Sehgal, los ingresos podrían negociarse entre los artistas y las plataformas y se llegarían a acuerdos como el de Chance the Rapper y se evitarían disputas como las de Taylor Swift y la industria del streaming musical.

Incluso para artistas como Soy Os que necesita tener entre 40,000 y 45,000 streams para ganar 1,000 pesos, los ingresos podrían mejorar.

EL FUTURO DE LAS DISQUERAS

Simón Medina, cuya carrera de más de 30 años la pasó trabajando en todas las compañías multinacionales de música establecidas en México, asegura que las disqueras seguirán viviendo pues el know how que estas tienen, Spotify o Apple Music no lo poseen.

Sin embargo estas empresas también ya han acaparado el talento disponible en la industria tradicional de la música.

Uno de los ejecutivos seducidos por Spotify es Troy Carter, responsable de descubrir a artistas como Lady Gaga o John Legend. Carter ahora se desempeña como director global de Servicios para Creadores.

!function(e,t,n,s){var i=’InfogramEmbeds’,o=e.getElementsByTagName(t)[0],d=/^http:/.test(e.location)?’http:’:’https:’;if(/^\/{2}/.test(s)&&(s=d+s),window[i]&&window[i].initialized)window[i].process&&window[i].process();else if(!e.getElementById(n)){var a=e.createElement(t);a.async=1,a.id=n,a.src=s,o.parentNode.insertBefore(a,o)}}(document,’script’,’infogram-async’,’https://e.infogram.com/js/dist/embed-loader-min.js&#8217;);

“Me uní a Spotify después de 17 años de estar en la industria cuando Daniel me dijo que quería empoderar la escalabilidad de los artistas”, señaló Carter en la reunión que sostuvieron directivos de la plataforma con inversionistas previo a su debut en bolsa. “El enfoque de mi equipo es muy específico, que es traer nuevos artistas, que los creadores tengan alcance global y generar historias de vida”, agregó.

Te puede interesar: Salida a bolsa de Spotify, un ejemplo para copiar por otros unicornios

Medina dice que si bien hoy el negocio de las disqueras se ha transformado para ofrecer a los artistas firmados servicios de 360 grados, es decir que manejan su management y hasta su mercancía, en caso de que las plataformas ingresen a su mercado, éstas podrían dar el paso a lanzar sus propias plataformas de servicios en streaming con los artistas que hoy poseen.

La pregunta es si las disqueras podrán seguir el ritmo de las plataformas de streaming o cederán la industria como Blockbuster lo hizo con Netflix.

]]>

from Expansión. – Tecnología https://ift.tt/2IKBIoE
via IFTTT