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En un momento tenso, el CEO de Tesla, Elon Musk, gritó a sus ingenieros en la línea de montaje de Fremont, California. La compañía sacó a trabajadores de otros departamentos para seguir produciendo sedanes eléctricos Model 3, afectando a otros modelos. Y los turnos de fin de semana eran obligatorios.

Tesla apartó de su camino todos los obstáculos en la última semana de junio para cumplir su objetivo de fabricar 5,000 unidades del Model 3 en una semana, según empleados.

El lunes, las acciones de la firma cayeron 2.3% en la Bolsa de Nueva York. Este martes, se hunden 5.38% a 317.05 dólares, de acuerdo con datos de CNNMoney.

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Antes de lograr el hito de producción en la mañana del domingo, Musk aumentó la presión sobre la línea del Model 3, gritando a sus ingenieros cuando el proceso se ralentizaba o se paraba por problemas con los robots, afirmó un trabajador.

Robotech

Una publicación compartida por Elon Musk (@elonmusk) el 29 de Jun de 2018 a las 5:16 PDT

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Tesla construyó una línea nueva en apenas dos semanas, en una gran carpa instalada fuera de la factoría principal, una decisión sin precedentes en una industria que suele necesitar años para planear sus cadenas de montaje. Según dijo, esta zona fabricó el 20% de los Model 3 ensamblados la semana pasada.

Estuvieron sacando gente de nuestra línea durante todo el día para cubrir sus necesidades (para el Model 3), para que la línea siguiera moviéndose", dijo un trabajador del Model S el domingo. Como la atención está puesta en el Model 3, la línea del S está atrasada en unos 800 autos, agregó.

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"Nos dijeron que nos preparemos para trabajar hasta 12 horas a partir de mañana", dijo el empleado del Model S el lunes. "Van a ser básicamente 12 horas desde ahora en adelante y tengo la sensación de que van a ser seis días a la semana".

Para alcanzar esta cifra, Tesla está dispuesto a "gastar el dinero que sea", comentó un empleado, destacando la nueva línea de montaje de baterías enviada desde Europa en aviones de carga en mayo.

Tesla dijo el lunes que parte de la producción del Model 3 parará por la festividad del 4 de julio, aunque el trabajo se reanudará el jueves. La firma planea ensamblar 6,000 Model 3 por semana para agosto.

"Él (Musk) va a acabar con mucha gente, porque van a empezar a hacerse daño a izquierda y derecha" por la rapidez de la cadena de ensamblaje, comentó el trabajador. "La gente tiene un límite en lo rápido que puede moverse".

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El control de gastos es fundamental para las actividades de las empresas, por lo que muchas de ellas optan por implementar tarjetas de negocios donde se puede saber cómo y en qué gastan sus colaboradores.

Según cifras de la consultora IDC, México genera más de 60,000 millones de dólares en este sector, siendo los medios de pago un área que ha sido transformada por la tecnología para sacar el mayor provecho. Por lo que la implementación de tecnología en este segmento también ha generado nuevos productos.

“Nos encontramos en un momento donde se tiene que aprovechar la tecnología para automatizar y reducir errores que entorpecen los procesos naturales de cualquier negocio. Estas soluciones permitirán tener un mayor control de los recursos en tiempo real, aumentar la productividad, además de optimizar el rendimiento de sus actividades”, dice a Expansión, Javier García, director de mercadotecnia y producto de Up Sí Vale, empresa enfocada en el segmento de tarjetas de negocios y vales.

Con la idea de contrarrestar la competencia con vales físicos y con carteras digitales, la empresa ha decidido lanzar tres productos: Up Analytics, Up Rewards y Up Business.

“Tenemos casi 4 millones de tarjetahabientes de vales de despensa, tenemos tarjetas de gasolina que corren bajo la infraestructura bancaria y que sigue en crecimiento, además de tarjetas para colaboradores que están enfocadas a la gestión de viáticos”, precisa García.

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Sin embargo, las innovaciones que empiezan a implementar quieren apoyarse en esta nueva era de macrodatos, usando sistemas inteligentes y que reduzcan costos.

Las tres nuevas soluciones que se integran al portafolio de Up Sí Vale son:
1. Up Analytics

Es la convergencia del marketing digital y Big Data, donde cualquier comercio puede subir ofertas para que puedan ser vistas y tomadas por millones de personas a través de múltiples aplicaciones móviles, entre las cuales se encuentra la app Up Sí Vale.

Los establecimientos pueden armar campañas dirigidas y segmentadas a un grupo de usuarios donde podrán obtener indicadores en tiempo real que ayudan a mejorar la toma de decisiones para las promociones.

“Contamos con más de un millón de clientes registrados y cerca de 700,000 usuarios activos al mes. Asimismo, a través de esta plataforma se puede conocer el saldo y movimientos de las tarjetas titulares y adicionales, lo que nos ayuda a desarrollar más productos”, precisa García.

2. Up Rewards

Es la integración B2B y B2C de una tarjeta virtual y un sitio de internet, donde los colaboradores de la compañía podrán seleccionar entre diversas marcas, como gratificación.

“Al ser una recompensa digital, es la manera más fácil de dar un regalo o incentivo a los colaboradores de la empresa, lo cual ayudará a mantener su fidelización”, enfatiza el ejecutivo.

3. Up Business
La idea de este producto es convencer a más compañías de utilizar la transformación digital para controlar sus recursos y gestionar todos los gastos de representación del negocio. Eso se hace a través de una plataforma online y SaaS (software como un servicio por sus siglas en inglés) donde los productos de viajes y viáticos se administran vía web con el fin de agilizar los procesos de consulta, comprobación y control de gastos.

Además el directivo enfatizó que la empresa tiene un buen potencial “hoy tenemos 13,000 clientes, cerca de 5 millones de tarjetahabientes en el país y transacciones anuales por 40,000 millones de pesos, lo cual solidifica nuestra presencia a lo largo del país, por lo que estamos convencidos que estos lanzamientos representarán un trampolín para empresas y usuarios que busca impactar a todas las industrias”, finaliza García.

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Las máquinas y la inteligencia artificial, ¿podrían convertirse en parte de la fuerza laboral? Joseph Bradley, vicepresidente de Cisco, no solo piensa que sí, sino que asegura que si hacer de estas tecnologías parte de su plantilla no está en los planes de cualquier negocio, “está en problemas”.

Durante una charla ofrecida en la Ciudad de México en el marco de EmTech Digital LATAM, Bradley, quien se describe a sí mismo como un humanista digital, es decir, “alguien que piensa que el objetivo de la tecnología es enaltecer el espíritu humano, no reemplazarlo”, describió los seis tipos de trabajadores que él considera integran la “fuerza laboral del futuro”. Estos son:

Los contribuyentes de tiempo completo

De acuerdo con el experto, se trata de aquellos empleados que trabajan para una sola compañía bajo un esquema tradicional y de tiempo completo.

Los contribuyentes compartidos

“¿Por qué asumir que una sola persona debe hacer un solo trabajo?”, preguntó Joseph Bradley. “Los individuos pueden ser valiosos para múltiples empresas y múltiples empresas pueden ser relevantes para cada individuo al mismo tiempo. Si una persona tiene ciertas habilidades y especialidades, ¿por qué no compartirlas con diferentes compañías?, dos o tres máximo”.

El vicepresidente de Cisco agregó que estas relaciones son simbióticas, “es como cuando cualquier empresa forma una sociedad normalmente, solo que desde el punto de vista del empleado”, explicó.

Los freelancers de tiempo completo

Según Bradley, los freelancers de tiempo completo tienen un perfil similar al de los contribuyentes compartidos, solo que no trabajan para dos o tres compañías, sino que son independientes. Realizan su trabajo de manera autónoma sacando provecho de sus sets de habilidades, por ejemplo, en comunicación, en marketing de consumo “y cosas de esa naturaleza”.

La multitud

La multitud de la que habla el vicepresidente de Cisco está compuesta por diferentes tipos de trabajadores. Por ejemplo, los jóvenes de entre 18 y 24 años que optan por ser freelancers pero de tiempo parcial.

“Otro caso es el mío”, agregó. “Seguramente dirías que yo soy tradicional (o contribuyente de tiempo completo). Trabajo para Cisco, seguro que no me incluirías en esta categoría, ¿verdad?”.

“Pero déjame contarte”, continuó, “tengo alrededor de 25,000 conexiones en LikedIn (…) Se me acerca, por ejemplo, una consultora y me dice: quisiera hablar contigo durante una hora sobre inclusión y diversidad. Entonces me convierto en un miembro de su multitud.

Las máquinas

Se trata de activos preprogramados para completar una tarea en particular, describió Joseph Bradley. “Por ejemplo los drones, me encantan los drones”, dijo. “Sirven para mucho más que llegar a los techos o bajo los puentes. Tienen aplicaciones como la entrega de productos, medicinales por mencionar un caso, y una de mis favoritas: combatir incendios, son increíbles”.

La inteligencia artificial

Estos sistemas pueden entender el mundo que les rodea e incluso tomar sus propias decisiones, de acuerdo con el experto. Contrario a las simples máquinas, no están preprogramados para hacer una tarea en particular, sino que absorben varias.

“Cuando piensas en tu fuerza laboral, ¿por qué debe importante eso”, cuestionó. “Si en una empresa de manufactura la inteligencia artificial tomara el 60% de la carga de trabajo, ésta permitiría cumplir de mejor manera con la demanda y reducir costos. Esto es enorme”, detalló.

“A todos nos gusta hacer dinero, no hay nada de malo en ello”, añadió, “pero esto es mucho más grande. Estamos parados en un momento en que la historia se está escribiendo. Los problemas nunca habían estado tan cercanos de resolverse, está a nuestro alcance lograrlo. Solo hay que actuar haciéndonos las preguntas correctas. No hay excusa para tener la palabra desempleado en nuestro vocabulario”.

“No se preocupen por lo que no saben. Despierten cada día con la intención de poner a prueba lo que creen que es verdad”, concluyó.

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Facebook informó este lunes que está notificando a más de 800,000 usuarios que un error de software desbloqueó temporalmente a personas en la red social y en su servicio de mensajería.

El error estuvo activo entre el 29 de mayo y el 5 de junio y ha sido reparado, según la compañía, que trata de recuperar la confianza de sus usuarios tras el escándalo de Cambridge Analytica.

"Sabemos que la capacidad para bloquear a alguien es importante", admitió el jefe de privacidad, Erin Egan, en un blog. "Nos gustaría disculparnos y explicar qué pasó", remarcó.

La posibilidad de bloquear a alguien en Facebook evita que puedan ver publicaciones de un perfil, conectarse como amigos o comenzar una conversación en el Messenger, la mensajería de la red social.

"Hay muchas razones por las que la gente bloquea a otros en Facebook", explicó Egan: "Puede que su relación haya cambiado o quieran tomarse un descanso de alguien que publique contenido que les parezca molesto".

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Los usuarios también bloquean por razones más duras, como acoso o intimidación, añadió Egan.

El error del software no restauró ninguna conexión de amigos cortada en la red social, según la compañía.

El jefe de Facebook, Mark Zuckerberg, fue llamado a declarar a principios de año en el Parlamento Europeo y en el Congreso estadounidense sobre el escándalo sobre la filtración de datos personales de más de 87 millones de usuarios de la red social por parte de Cambridge Analytica.

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Una personalidad activa, persistente y cuyas acciones están impulsadas por el deseo de pertenecer fueron las características clave del discurso que, el virtual ganador de la presidencia de México, Andrés Manuel López Obrador dio ante sus seguidores en el Zócalo capitalino, según la súper computadora Watson.

Estas características de personalidad fueron arrojadas por la herramienta de inteligencia artificial Watson de IBM tras analizar el texto completo del discurso de AMLO. La plataforma destacó también cualidades como empatía y compasión ante otros además de definir que, muchas de sus decisiones, están bajo la guía de los grupos que lo siguen y el arrojo para realizar sus tareas.

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“Eres arrojado: tienes objetivos altos para ti y trabajas duro para alcanzarlos”, especificó la herramienta, tras el análisis de personalidad a partir del discurso dado por López Obrador.

En un análisis más a fondo, Watson destacó algunas otras características, necesidades y valores del virtual nuevo mandatario de México.

Estas son las características de Andrés Manuel López Obrador, según la inteligencia artificial de Watson.

Extrovertido 99%

Cercanía 98%

Hedonismo 7%

Apertura 71%

Conciencia 92%

Rango emocional 41%

Estructura 45%

Estabilidad 96%

Reto 24%

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Twitter dio a conocer que durante las 24 horas de la jornada electoral del primero de julio, la conversación política sumó seis millones de mensajes en esta red social y los temas punteros en el entorno se centraron en corrupción, violencia, seguridad y economía.

El candidato con mayor número de menciones durante la jornada fue Andrés Manuel López Obrador, virtual ganador de la presidencia del país, con 68% de ellas, seguido del panista Ricardo Anaya con 17% y el candidato de la coalición PRI-PVEM-Panal José Antonio Meade en tercero con 11%.

Jaime Rodríguez Calderón quedó en último sitio con 4% de las menciones.

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Al ver la fotografía completa de los tuits generados desde el inicio de las campañas hasta el día de la elección, la cuenta total sumó 37 millones de conversaciones, impulsados sobre todo por los hashtags #Elecciones2018, #EleccionesMéxico2018 y #Votolibre.

Aunque las menciones de López Obrador se llevaron la mayor parte de las menciones en la conversación en Twitter, los dos tuits más destacados en este mismo espacio de tiempo fueron los que emitieron tanto el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, al reconocer la victoria de AMLO y el del expresidente Felipe Calderón, en ese mismo contexto.

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De acuerdo con un análisis realizado a través de la herramienta Personality Insights, de la súper computadora IBM Watson, el discurso que emitió el presidente de México, Enrique Peña Nieto, expresa una personalidad “activa” que “busca el bienestar”. El mandatario emitió su mensaje después del pronunciado por el presidente del Instituto Nacional Electoral (INE), Lorenzo Córdoba, en el que reveló los resultados del conteo rápido.

Esta interpretación arrojó porcentajes relacionados con la personalidad, necesidades y valores del discurso que se estudia.

“Siente una fuerte necesidad de mantener una vida estructurada. Es susceptible al estrés, se abruma fácilmente en situaciones de estrés. Es una persona con los pies en la tierra, prefiere hechos antes que la fantasía”, concluyó la herramienta.

“Es relativamente indiferente con disfrutar de la vida, prefiere actividades con un propósito más grande que el sólo deleite personal. Considera que las tradiciones lo guía en gran parte de lo que hace, tiene mucho respeto por los grupos a los que pertenece y sigue su guía”, señaló.

Felicito a Andrés Manuel @lopezobrador_. Le deseo éxito en beneficio de México. Él y su equipo contarán con el apoyo del @gobmx para realizar una transición ordenada y eficiente. Una vez más, se acredita la solidez de nuestras instituciones y de nuestra democracia. pic.twitter.com/1Ne9RMiace

— Enrique Peña Nieto (@EPN) 2 de julio de 2018

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Estas son las características de Enrique Peña Nieto:

Responsabilidad: 86%

Extroversión: 79%

Apertura a experiencias: 47%

Amabilidad: 46%

Rango emocional: 37%

Armonía: 100%

Familiaridad: 99%

Estabilidad: 98%

Amor: 92%

Curiosidad: 53%

Conservación: 87%

Superación personal: 74%

Autotrascendencia: 65%

Apertura al cambio: 26%

Hedonismo: 2%

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Revolucionó las computadoras y cambió las reglas de la telefonía móvil, pero ahora Apple se prepara para otro reto mayúsculo: entrar a lo grande en la producción de contenidos televisivos y hacerse un hueco en el extremadamente competitivo mundo de la pequeña pantalla.

La compañía de la manzana ha puesto su punto de mira en la televisión y, aunque todavía hay muchas preguntas acerca de su estrategia, la única certeza es que para su salto de Silicon Valley a Hollywood ha abierto la billetera con el objetivo de fichar a enormes estrellas.

Steven Spielberg, Jennifer Aniston, Reese Witherspoon, Oprah Winfrey o J.J. Abrams son algunos de los nombres de relumbrón que han dado el sí a Apple para esta aventura televisiva.

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En ella, el gigante tecnológico se enfrentará a otros titanes como Netflix, HBO, Amazon o Disney, que también trabaja en su propio servicio de streaming.

Una de las grandes bazas de Apple, que de momento parece muy selectiva y solo tiene en marcha una decena de proyectos, es el regreso de Aniston a la televisión, medio en el que permaneció ausente desde que alcanzara la fama mundial con Friends.

Aniston y Reese Witherspoon protagonizarán y producirán una serie sobre los profesionales que producen un programa matinal de noticias en televisión, un género con mucha historia y tradición en EU.

En racha tras el fenomenal éxito de Big Little Lies, Witherspoon será también productora de Are You Sleeping, una serie de suspense que liderará Octavia Spencer.

Apple contará además con un ilustre de Hollywood como Steven Spielberg, que jugará de nuevo con la nostalgia y recuperará la fantasía y el terror de la serie de los años 80 Amazing Stories.

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La trayectoria de J.J. Abrams ha sido comparada en muchas ocasiones con la de Spielberg, así que no parece extraño que ahora le siga los pasos en Apple, donde el realizador de Star Wars: The Force Awakens (2015) producirá una serie musical inspirada en Nueva York, Little Voices.

Otros dos cineastas muy reconocidos formarán asimismo parte del catálogo de Apple: Damien Chazelle (La La Land, 2016) dirigirá y escribirá una serie de la que no se conoce prácticamente ningún detalle, y M. Night Shyamalan (The Sixth Sense, 1999) recurrirá a su maestría en lo paranormal y lo misterioso en un proyecto todavía sin nombre.

Una comedia sobre la poeta Emily Dickinson con Hailee Steinfeld como protagonista y una adaptación televisiva de la trilogía de ciencia ficción Foundation de Isaac Asimov son otras apuestas de Apple, que además podrá presumir para su incursión en la pequeña pantalla de una auténtica reina del medio como Oprah Winfrey.

Hace apenas dos semanas se conoció que Apple y la emblemática presentadora de The Oprah Winfrey Show han firmado un acuerdo por varios años para crear programas originales, sin que todavía se haya detallado en qué consistirá esta alianza.

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En cuanto a cifras y presupuestos, The Wall Street Journal aseguró en agosto de 2017 que Apple gastará 1,000 millones de dólares en producción televisiva a lo largo de este año, una cantidad notable pero muy lejos, por ejemplo, de los 8,000 millones que espera invertir Netflix en 2018.

En un reportaje el pasado marzo, The New York Times sostuvo que Apple gastará más de esos 1,000 millones iniciales a lo largo de este año y que su programación verá la luz entre marzo y verano de 2019.

A partir de ahí comienzan los interrogantes. ¿Qué tipo de servicio digital planea Apple para sus contenidos originales? ¿Qué precio tendrá y en qué países estará disponible? ¿Habrá algún tipo de limitación para quienes no cuenten con productos de hardware de la firma?

Y es que no parece que Apple vaya a tener una alfombra roja para su desembarco en la televisión. Netflix continúa con su masiva producción firmando proyecto tras proyecto en todo el mundo, HBO se relame ante el éxito garantizado de la última temporada de Game of Thrones, y Amazon ha lanzado un órdago con su serie sobre The Lord of the Rings.

La entrada de Apple también servirá como nuevo test de estrés para una oferta televisiva que no deja de crecer y que amenaza con saturar el mercado: según un estudio de la cadena FX, en 2017 se emitieron 487 series originales solo en Estados Unidos, frente a las 455 del año anterior o las 349 de 2013.

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Apple está rediseñando desde cero la aplicación de mapas del iPhone con su propio conjunto de datos, pero la firma holandesa TomTom NV seguirá siendo un proveedor de información para el programa, dijo este viernes el gigante tecnológico con sede en Cupertino, California.

Apple no dijo cómo cambiará la forma en que usa los datos de TomTom, pero las acciones de la compañía con sede en Amsterdam cayeron después de que se conoció la noticia.

La empresa estadounidense dijo que rediseñará completamente su aplicación Mapas -la más utilizada de su teléfono iPhone- con datos reunidos por su propia flota de camionetas equipadas con sensores y con información anónima que los usuarios de sus teléfonos inteligentes pueden decidir compartir.

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Apple dijo que comenzará a presentar los cambios este otoño boreal, con nuevos mapas del norte de California.

La publicación tecnológica TechCrunch reportó los planes de Apple más temprano. Después de la publicación, las acciones de TomTom cayeron hasta un 5% desde sus máximos de sesión, cerrando con una baja de un 1.7 % a 7.76 euros.

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La compañía espacial SpaceX lanzó este viernes desde Cabo Cañaveral (Florida) un cohete Falcon 9 con una cápsula robótica Dragon cargada con suministros para la Estación Espacial Internacional (EEI), donde se espera su llegada para este lunes.

Según informaron medios locales no solo de la zona de Cabo Cañaveral, sino de los condados de Broward y Miami-Dade, más al sur de Florida, numerosas personas llamaron o escribieron correos a las redacciones para avisar de un misterioso objeto volante y de luces extrañas que habían visto en el cielo antes del amanecer.

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En realidad se trató del cohete, que fue lanzado a las 5:42 horas locales, informó el canal televisivo Local 10.

Se trata de una misión para la agencia espacial estadounidense NASA y tanto el cohete como la cápsula ya habían sido utilizados previamente, como otros dispositivos de SpaceX, la compañía del empresario Elon Musk.

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En la cápsula van 5,900 libras (2,700 kilos) de suministros, que en su mayoría -3,874 libras (1,757 kilos)- son equipos científicos, según la NASA.

También a bordo de la cápsula se realiza en este viaje un experimento diseñado para determinar si las células cultivadas en microgravedad pueden usarse como modelo para evaluar la efectividad de algunos fármacos para tratar el cáncer.

Otra investigación que se realizará en esta misión tiene que ver con el cultivo de algas en microgravedad.

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