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El servicio de música por streaming Spotify comenzará a cotizar en el New York Stock Exchange el 3 de abril y revelará sus perspectivas financieras el 26 de marzo, así lo dio a conocer Paul Vogel, jefe de Relaciones Públicas, durante el primer día de inversionistas celebrado por Spotify.

Durante el evento, Daniel Ek, fundador y CEO de Spotify, destacó las ventajas que tiene el servicio en comparación con otras plataformas de música por streaming.

Ek reveló que una gran mayoría de los usuarios de la plataforma, que ahora suman 71 millones de suscriptores y 159 millones de usuarios activos, son jóvenes. El 72% de ellos son menores de 34 años y 43% tienen menos de 25 años.

El CEO presumió que en promedio los usuarios invierten por día 49 minutos en la aplicación, lo que representa una ventaja en relación a otras plataformas.

De acuerdo con Social Media Today, el tiempo promedio en YouTube es de 40 minutos, en Facebook son 35 minutos y Snapchat 25 minutos.

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NÚMEROS NO MUY FAVORABLES

En 2017, la compañía sueca reportó ingresos por 4,100 millones de euros, 39% más que un año antes. El 90% de los ingresos de Spotify provienen de usuarios premium o aquellos que pagan una suscripción mensual y no consumen publicidad.

Sin embargo, las pérdidas aumentaron todavía más de lo que los ingresos. La pérdida de Spotify el año pasado fue de 1,240 millones de dólares, en relación a los 539 millones de euros de 2016 y 230 millones de 2015.

El ARPU, o el ingreso promedio por usuario por sus siglas en inglés, de Spotify decreció de 6.20 euros por usuarios en 2016 a 5.32 euros en 2017.

La empresa reveló que la caída se debe principalmente por la expansión de las suscripciones familiares y los planes para estudiantes.

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La compañía de telecomunicaciones América Móvil lanzó este miércoles su red de internet móvil 4.5G, con la cual promete triplicar la velocidad de navegación de su anterior tecnología, conocida como 4G o LTE.

Durante la presentación de la nueva tecnología, Daniel Hajj, director general de la compañía dijo que se espera que a finales de año la nueva red navegue 10 veces más rápido que su antecesor en 76 ciudades de México.

Sin embargo, Telcel informó que para tener acceso a esta tecnología es necesario contar con un smartphone compatible.

Estos son 10 teléfonos que puedes comprar si quieres ‘migrar’ a la red 4.5G, que de acuerdo con la empresa, “amplifica el poder de internet de las cosas”.

Samgung

Galaxy S8
Galaxy S8+
Galaxy A7
Galaxy A5
Galaxy A8+

Apple

iPhone 8 Plus
iPhone 8
iPhone X

Sony

Xperia XZ Premium
Xperia XZ1

Si ya tienes un teléfono compatible con la nueva red, solo debes verificar que en la parte superior de la pantalla aparezca un símbolo 4.5G o 4.5+, dependiendo del modelo, aunque en el caso de los iPhone no se muestra.

En su página web, Telcel aclara que el consumo de datos no depende de la tecnología de navegación, es decir, que la llamada GigaRed “consumirá la misma cantidad de datos, pero la carga será más rápida”.

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Con información de Liliana Corona.

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Lenovo anunció el lanzamiento en el mercado mexicano de su apuesta de realidad virtual y aumentada.

La compañía presentó el Lenovo Explorer, un visor basado en realidad mixta, es decir, que combina una experiencia entre realidad virtual y aumentada.

El Lenovo Explorar opera bajo Windows Mixed Reality, la plataforma desarrollada por Microsoft que combina realidad virtual y aumentada.

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A diferencia de otros visores, el Lenovo Explorer incorpora una cámara dual y un visor inclinable que permite pasar de la realidad al mundo virtual con un solo giro.

Por otra parte, si bien estos visores incorporan un par de controladores que se conectan a través de Bluetooth también es compatible con el control de Xbox o con un teclado o mouse.

De acuerdo con la compañía, este aparato que funge como un complemento a las computadoras, es muy sencillo de comenzar a utilizarlo.

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“Solamente se tiene que conectar vía USB y HDMI, actualizarlo y con eso será suficiente. No requiere otro tipo de accesorio, incluye un sensor de movimiento para poder rastrear la posición de los usuarios”, refirió la empresa en un comunicado.

A través de Windows Mixed Reality, los usuarios pueden acceder a más de 20,000 aplicaciones de Microsoft, con la inclusión de los últimos juegos y entretenimiento.

El precio de este visor es de 8,499 pesos, según el portal de Lenovo México.

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Stephen Hawking, el científico británico responsable de teorías sobre temas como la relatividad general y los agujeros negros, murió a los 76 años y, para recordarlo, algunos de sus ‘secretos’.

Su relación con Galileo

Probablemente se trate de una simple coincidencia pero Hawking nació durante el aniversario número 300 de la muerte del también físico y astrónomo Galileo Galilei. Ambos científicos propusieron a lo largo de su vida excéntricas teorías que les valieron en un inicio un sinnúmero de críticas y, posteriormente, un amplio reconocimiento. Sus contribuciones han cambiado la forma en la que vemos el mundo que nos rodea.

Su apatía en la escuela

Durante sus años de estudiante, Stephen Hawking no sobresalió por sus altas calificaciones, de hecho, era bastante flojo en la escuela. Sus notas fueron, en su mayoría, apenas más altas que el promedio. Sin embargo, siempre mostró una habilidad especial para aprender fuera de los libros de texto, lo que le hizo ganarse el apodo de ‘Einstein’ en su clase.

Sus libros para niños

Cuando no estaba escribiendo teorías científicas, Hawking pasaba el tiempo haciendo libros ¡para niños! Entre estos se encuentra una serie de cuatro partes coescrita por su hija Lucy, en la que explica de forma sencilla sus diferentes teorías sobre el universo. Los títulos George’s Secret Key to the Universe (2007), George’s Cosmic Treasure Hunt (2009), George and the Big Bang (2012) y George and the Unbreakable Code (2014) tratan lo que ocurre alrededor de los átomos, las estrellas, los planetas y los agujeros negros, entre otros.

Su apuesta en agujeros negros (y su derrota)

En 1997 Stephen Hawking hizo una apuesta con el físico teórico estadounidense John Preskill sobre una de sus teorías sobre agujeros negros. El británico aseguró que nada podría escapar de estos, ni siquiera la información. Sin embargo, esta afirmación iba en contra de la ley de la mecánica cuántica, por lo que Hawking tuvo que aceptar la derrota en 2004.

Su vuelo en gravedad cero de la mano de Richard Branson

En 2007, a la edad de 65, Hawking fue invitado por Richard Branson a viajar al espacio para experimentar la gravedad cero. El científico flotó sin problema por toda la nave, incluso se deshizo de su silla de ruedas y realizó una voltereta hacia atrás.

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Bajo la promesa de satisfacer la demanda del usuario mexicano actual, Xiaomi anunció el lanzamiento del Redmi 5 Plus, un teléfono cuyas mayores ventajas son su batería y una cámara de gran calidad.

“La batería y la cámara son las dos grandes apuestas del Redmi 5 Plus porque son las cosas que están demandado los usuarios”, señaló Steve Wang, director de marketing regional de la compañía china.

El nuevo equipo de la compañía posee una batería de 4,000 mAh, que de acuerdo con Wang permite entregar el siguiente rendimiento: 26 horas de reproducción de música o 22 horas de tiempo de llamadas.

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La batería también le permitiría soportar 14 horas de reproducción de videos, 8 horas de videojuegos o 6.30 horas de captura de video FHD.

Otra de las apuestas del Redmi 5 Plus es la cámara, la cual incorpora sensores más grandes que permite capturar imágenes con mayor brillo y más profundidad.

La cámara del smartphone de Xiaomi integra pixeles 1.25 en comparación con los 1.22 del iPhone.

El equipo posee una pantalla de 5.99 pulgadas full screen display, entregando 12.5% más pantalla en el mismo tamaño de un teléfono con una pantalla de 5.55 pulgadas.

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Finalmente el smartphone incorpora un chip Snapdragon 625 que entregan mayor eficiencia de energía y buen desempeño térmico.

DISPONIBILIDAD

Wang informó que para la distribución de este equipo la compañía llevó a cabo una alianza con Telcel.

El nuevo smartphone comenzará a ser comercializado a partir del 23 de marzo exclusivamente en tiendas y distribuidores autorizados Telcel.

El costo de este equipo es de apenas 4,599 pesos, debajo del de sus principales competidores por características: el Samsung J7 Pro (6,859 pesos) y el Huawei P-10 Lite (5,499 pesos).

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El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo este martes que le gustaría crear una división de las Fuerzas Armadas estadounidenses que se enfoque en el espacio, y prometió que su país conseguirá llegar "muy pronto" a Marte.

"Podríamos incluso tener unas Fuerzas Espaciales, desarrollarla. Tenemos las Fuerzas Aéreas, y tendremos las Fuerzas Espaciales, igual que tenemos el Ejército terrestre", dijo Trump en un discurso ante cientos de militares en la Estación Aérea del Cuerpo de Marines de Miramar, cerca de San Diego, California.

"El otro día lo estaba diciendo, porque estamos trabajando mucho en el espacio, dije que quizá necesitamos unas nuevas fuerzas, que llamaremos Fuerzas Espaciales. Y realmente no hablaba en serio, pero luego dije 'qué gran idea'. Quizá tendremos que hacer eso. Eso podría ocurrir", agregó.

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Trump no dio más detalles, pero opinó que el espacio es ya "un dominio donde se combaten guerras, igual que la tierra, el aire y el mar", y que por tanto tiene sentido trasladar allí el poderío militar estadounidense.

"Finalmente vamos a liderar de nuevo en el espacio. ¿Ven lo que está ocurriendo? ¿Ven los cohetes por todas partes? Eso no ha pasado en mucho tiempo", subrayó el presidente.

"Muy pronto iremos a Marte. No habríamos ido a Marte si mi rival en las elecciones presidenciales de 2016, Hillary Clinton hubiera ganado, eso se los puedo decir. Ni siquiera estarían pensando en ello", añadió.

En abril del año pasado, Trump pidió a la NASA acelerar sus planes de exploración espacial, que contemplaban la llegada de humanos a Marte en la década de 2030, para que un estadounidense pise el planeta rojo durante su primer mandato, que termina en enero de 2021.

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En diciembre, Trump firmó una directiva de política espacial que establecía como meta de su gobierno establecer una base en la Luna, como paso previo para llegar en la primera misión tripulada a Marte.

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La inusual decisión del presidente Donald Trump de bloquear la venta del fabricante estadounidense de chips Qualcomm a Broadcom, con sede en Singapur, evidencia el temor a la creciente competencia tecnológica de China.

Trump decretó este lunes la prohibición de esa adquisición por 117,000 millones de dólares por considerar que "perjudica la seguridad nacional de Estados Unidos".

Esa fusión hubiera sido la mayor jamás realizada en el sector tecnológico.

La decisión de Trump no mencionó a China, pero una carta previa del departamento del Tesoro advirtió que la fusión dañaría el liderazgo de Estados Unidos en 5G, la ultrarrápida quinta generación de redes inalámbricas que está siendo desplegada, y en consecuencia se pondría en riesgo la seguridad nacional.

"Es una amenaza real", dijo James Lewis, un exfuncionario de seguridad nacional del instituto Center for Strategic and International Studies de Washington.

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"Desde 2002 cada administración consideró que seríamos vulnerables al espionaje chino si ellos controlan la infraestructura. Qualcomm y en cierta medida Cisco son los últimos que mantienen a Estados Unidos en el juego cuando se trata de telecomunicaciones y no queremos perderlos", dijo.

La fusión fue investigada por el Comité de Inversiones Extranjeras de Estados Unidos que habitualmente trabaja en secreto.

La carta del Tesoro de la semana pasada decía que la compra de Qualcomm podría quitarle a Estados Unidos influencia en los standards del 5G y abriría el camino para el dominio de empresas chinas como Huawei.

"Tal vez Huawei sea la única compañía que ofrece una completa gama de productos 5G", dijo Lewis. "Se esta posicionando como proveedor de equipos 5G", añadió.

Broadcom dijo que tiene un "fuerte desacuerdo" con que la alianza genere preocupaciones de seguridad nacional. La empresa prometió invertir para asegurar el liderazgo estadounidense en 5G; una tecnología vital en materia de robótica, autos conectados a la web y otros aparatos inteligentes.

Lewis consideró posible que los servicios de inteligencia de Estadios Unidos hayan encontrado elementos preocupantes aun cuando Broadcom se proponía instalarse en Estados Unidos el 3 de abril.

"Tal vez sea el dinero, tal vez sea el control, tal vez sea algo que no sabemos lo que justificó esta acción extrema" de Trump, dijo Lewis.

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Miedo a Huawei

Paul Rosenzweig, exfuncionario del departamento de seguridad interior de Estados Unidos, pidió tener cautela.

"Nadie lo sabe con certeza, pero existe la sospecha de que la meta final de Broadcom es ayudar a Huawei y esa jugada es un intento de hundir el desarrollo estadounidense del 5G", escribió Rosenzweig en su blog sobre seguridad.

"Qualcomm es un socio esencial del gobierno de Estados Unidos y dispone de permisos para acceder a información altamente secreta". "Si fuera comprada por una empresa extranjera ese estatus estaría en riesgo", añadió.

La decisión de Trump remarca la creciente preocupación por Huawei, el tercer mayor fabricante mundial de teléfonos inteligentes y uno de los líderes en infraestructura para telecomunicaciones.

A comienzos de año, Huawei perdió la oportunidad de acceder a una franja mayor del mercado de teléfonos inteligentes de Estados Unidos cuando AT&T y Verizon cancelaron acuerdos después que abogados estadounidenses expresaron preocupación por los lazos de esa compañía con el gobierno chino.

El problema 5G

Lewis dijo que hace pocos meses salió a flote una controvertida propuesta que hubiera nacionalizado la red 5G de Estados Unidos e indicó que eso evidenció la preocupación del gobierno por el espionaje en las redes de telecomunicación.

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"Esta administración se despertó ante el problema del 5G", dijo Lewis.

El presidente de la firma Technalysis Research Bob O'Donnell dijo que Broadcom tiene una reputación de reducción de costos mientras que Qualcomm – que fabrica la mayoría los microprocesadores para smartphones que se usan en el mundo- se ha centrado en la innovación.

"Sin la clase de avances que ha creado la cultura de Qualcomm, la industria de las telecomunicaciones no hubiera avanzado lo que ha avanzado hoy", dijo O'Donnell en un blog.

El bloqueo de la fusión "debería ser visto como un elemento muy positivo no solo para Qualcomm sino para todo el mercado", dijo Stuart Carlaw de la firma ABI Research.

"La nueva entidad hubiera tenido una posición peligrosamente dominante en algunos mercado clave como tecnologías de localización, Wi-Fi, Bluetooth y semiconductores para autos," sostuvo Carlaw .

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El nuevo jugador en el mercado de apps de movilidad mexicano se llama EasyYaxi.

La app de movilidad brasileña anunció que este será el nuevo nombre de la marca tras la compra de la mexicana Yaxi- la primera app de este tipo que comenzó a operar en el país en 2014.

Ramón Escobar, director general de EasyYaxi en México, comentó a Expansión que tras la compra esperan elevar su nivel de competitividad en este sector en el país, frente a otras apps como Uber y Cabify; la fusión de ambas conformará una flota dedicada a un servicio híbrido con oferta de coches privados así como de taxis concesionados.

“Tenemos los dos mundos en la misma plataforma y ambos entendemos el mercado mexicano. Lo que vemos es un fenómeno de flota compartida en que los conductores no tengan que estar solo en una app, vimos que ya 30% de los conductores estaban en ambas, porque nuestro modelo de negocio siempre ha sido el más rentable y esto nos llevó a acelerar este movimiento”, dijo Escobar en entrevista con Expansión.

La firma no compartió el monto de la transacción; sin embargo, aclaró que la cifra forma parte de los 400 millones de pesos que la firma designó para inversión en el mercado mexicano para 2018.

Referente a las comisiones que cobrará EasyYaxi a los conductores por viaje, Escobar aclaró que mantendrán el monto de 15% por transacción para taxis concesionados y 20% para privados. Uber cobra 25% mientras que Cabify cobra 20% por viaje.

Escobar dijo que con la compra, EasyTaxi absorberá al talento de Yaxy, y a lo largo de los próximos meses, consolidarán equipos y abrirán oficinas compartidas en la Ciudad de México. Y aunque el nombre de la aplicación cambiará al de la nueva marca, hasta fin de año tanto usuarios como conductores, podrán utilizar las apps separadas de las firmas como hasta ahora.

“Estamos fusionando los equipos y estamos siguiendo el proceso en el que ambas tecnologías sigan funcionando y los conductores ahora tienen más flota, más viajes disponible”, dijo.

Taxi concesionado con tarjeta

Hasta ahora, tanto Yaxi como EasyTaxi, mantenían un modelo de servicio a través de aplicación móvil pero con taxis concesionados y algunos autos privados, además de brindar diferentes opciones de pago como efectivo y tarjetas.

EasyTaxi también cuenta con un modelo de servicio corporativo, que en 2015 rondaba el 20% del negocio de la empresa; sin embargo, Escobar comenta que ahora las cifras de este segmento cambiaron y tras la compra apostarán más por el servicio de coches concesionados pero con pago con tarjetas.

“Los números han cambiado y hemos encontrado una mayor oportunidad de crecimiento en los últimos 12 o 15 meses en el área de pago con tarjeta. Hoy vas a poder usar efectivo, pago con tarjeta o bien el servicio corporativo pero ahora lo más importante al cierre ha sido nuestros viajes con pago con tarjeta”, dijo.

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Aunque el ejecutivo no detalló el número total de unidades con las que cuenta la plataforma en el país, dijo que con esta transacción se duplicó la flota, por lo que esperan ampliar la cobertura, en especial en al Ciudad de México y área metropolitana así como reducir el tiempo estimado de llegada de sus unidades de cinco o seis minutos a tres.

Actualmente otros competidores de este segmento como Uber y Cabify cuentan con unidades en operación en diversas ciudades del país así como servicios diversificados como entregas a domicilio, autos privados con servicios premium y entregas de comida a domicilio.

Los planes para el resto del año, según Escobar, serán probar algunos nuevos modelos de negocio como servicio de motos o colectivos que ya operan en otros países. En México EasyTaxi lanzó su servicio de rutas colectivas en 2016, aunque no obtuvo tracción y fue descontinuado.

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En cuanto a la operación bajo una misma firma y el cumplimiento de la regulación de movilidad como las aportaciones al fondo para la movilidad y el peatón (las firmas de movilidad a través de app deben aportar, voluntariamente, al fondo de movilidad 1.5% de cada viaje completado), Escobar, detalló que por el momento continuarán ambas con su proceso de registro por separado, aunque se consolidarán en una sola firma posteriormente.

Desde que se instauró el fondo en 2016, ninguna de estas dos empresas ha reflejado sus aportaciones pues siguen en proceso de aprobación ante la Secretaría de Movilidad.

“Actualmente estamos en el proceso de alta de registro para cumplir con lo que tengamos que cumplir. Las dos tenemos reservado lo del 1.5% de la aportación a fondo pero estamos en el proceso de aprobación, y en su momento va a a ser la misma política para las dos”, dijo.

EasyTaxi cuenta con 17 millones de usuarios aproximadamente a nivel mundial y opera en 12 países.

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La brecha entre los ciudadanos conectados a la red y los que no lo están, actualmente no depende del acceso a un gadget para enlazarse a la red o de si hay Wifi disponible o no, para algunas regiones la conectividad depende también de la geografía.

En América Latina, 35% de la población no cuenta con acceso a Internet y las razones más comunes para ello son la pobreza, vivir en zonas rurales o bien el género, según cifras de la Comisión de Conectividad del Foro Económico Mundial en su informe 2017.

En busca de cerrar esta brecha en América Latina, la Organización de Estados Americanos (OEA) y la Sociedad Internacional de Internet (Isoc) firmaron un compromiso para la creación de redes comunitarias en zonas rurales de la región. Hacia 2020 se crearán 15 redes en al menos tres países, como Colombia, México y Argentina.

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“El crecimiento natural del mercado no va a ser suficiente para que se cierre esta brecha. Se trata de trabajar con las comunidades para desarrollar la infraestructura y desarrollar las redes a nivel local. Hay un diferencia entre solo traerles en cable que al hablar con las personas para que entiendan en comunidad qué beneficios les da esa conectividad”, dijo Sebastián Bellagama, director de Isoc para América Latina en entrevista con Expansión.

Aunque el directivo no compartió algún porcentaje de lo que esperan que se cierre la brecha de la conectividad rural a partir del acuerdo, agregó que capacitarán técnicamente a al menos 150 personas por localidad para avanzar en los proyectos, además de trabajar con gobiernos y reguladores en estos proyectos.

En cuanto al monitoreo de avances, Bellagama, comentó que recaen en el compromiso de los firmantes y los gobiernos, aunque dijo que se acercarán a otros actores para que ayuden a monitorear los avances.

“Lo más complejo es medir cómo avanza la región como tal. Para eso hay instancias y foros como la Unión Internacional de Telecomunicaciones o la Agenda Digital para América Latina y el Caribe (eLAC) liderada por Cepal y que tiene una responsabilidad grande para monitorear y reportar como van estos avances”, dijo.

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Bellagama adelantó que el Instituto Federal de Telecomunicaicones (IFT) en méxico ha sido uno de los países que ya cuenta con algunos avances en pro de las redes comunitarias; sin embargo, aún con porcentaje por encima del 50% de conectividad en el país algunos estados como Chiapas, Guerrero y Chihuahua son algunos de los más desconectados en el país, según datos del Instituto de Geografía y Estadística (INEGI).

Datos del INEGI revelan que 71.2% de los internautas en México están en zonas urbanas mientras solo 39.2% están en zonas rurales.

Para cumplir con los avances de este acuerdo y el cierre de la brecha rural, Bellagama, señaló que el reto más importante es alinear los esfuerzos y crear políticas públicas que sí busquen resolver los pendientes hacia los planes de conectividad globales propuestos por la Organización para las Naciones Unidas en 2015 y hacia 2020.

“Lo que hay que lograr son regulaciones en función de los objetivos. Hay algunas política públicas actuales que no está muy claro qué persiguen y tenemos que ser claros para alcanzar las metas y tenemos que medir las políticas públicas en función de los objetivos de desarrollo sustentable”, dijo.

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