De ese universo, 418,514 fueron accidentes de trabajo y 16,880 enfermedades de trabajo. No obstante, el Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST) es el ejemplo de que la prevención disminuye los incidentes.
El Primer informe de Labores 2024-2025 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) indica que, en las 3,552 empresas que están inscritas en el PASST, se logró una reducción de 1.9% a 0.72% en la tasa de accidentes laborales.
Identificación de tipos de riesgo
La NOM 017 contempla nuevas obligaciones, incluyendo la identificación y análisis de los diferentes tipos de riesgos a los que se exponen los trabajadores por cada puesto y área, tales como:
1. Riesgos físicos: Derivados del medio ambiente laboral, como ruido, vibraciones, mala iluminación, radiaciones, temperaturas extremas y riesgo eléctrico.
2. Riesgos mecánicos: Por la acción de máquinas y herramientas pueden ocasionar cortes, abrasiones, punciones, contusiones, golpes por desprendimiento o proyección de objetos, atrapamientos, aplastamientos, quemaduras y lesiones.
3. Riesgos químicos: Por la exposición a sustancias químicas peligrosas, tóxicas, irritantes, corrosivas, sensibilizantes, mutagénicas, cancerígenas y teratogénicas de las materias primas, productos terminados, intermedios o desechos.
4. Riesgos biológicos: A la exposición de organismos vivos que pueden causar daño a la salud, como virus, bacterias y hongos, entre otros microorganismos.
Además, en apego a la Ley Federal del Trabajo (LFT), la norma establece que el patrón deberá informar a los trabajadores sobre los riesgos a los que están expuestos, y en caso de requerirlo, brindarles el equipo de protección personal y ropa de trabajo que los protejan.
Equipo de protección acorde al riesgo
Con la entrada en vigor de la NOM 017, los patrones tienen que detallar sobre las actividades que desarrollan los trabajadores, las regiones anatómicas expuestas a riesgos, qué equipo y ropa deben usar, así como brindarle capacitación y adiestramiento al respecto.
Por ejemplo, para proteger la cabeza, se puede proporcionar un casco contra impacto, dieléctrico o capuchas; en el caso de que la cara u ojos estén expuestos, el patrón deberá brindar anteojos y gafas de protección, protector facial, areta para soldador o gafas para soldador.
En cuanto a protección de oídos, se deben proporcionar tapones auditivos o conchas de protección auditiva; pero si el riesgo amenaza al aparato respiratorio, se dará respirador contra partículas, contra gases y vapores o equipo de respiración autónomo o con línea de suministro de aire, según las necesidades de la actividad.
Para proteger las extremidades superiores del cuerpo, se tienen que dar guantes contra sustancias químicas y agentes biológicos, dieléctricos, contra fuego y contra temperaturas extremas, contra agentes mecánicos o mangas.
Para las inferiores, el equipo de protección se compondrá por calzado ocupacional, puntera de protección, dieléctrico, con protección metatarsal, conductivo, resistente a la penetración, antiestático, contra sustancias químicas, polainas o botas impermeables.
Mientras que, para el tronco, se usará ropa o mandil contra fuego y/o altas temperaturas o sustancias químicas y contra riesgos biológicos, overol, bata o ropa de encapsulamiento contra sustancias peligrosas.
En el caso de quienes desarrollan actividades en alturas o espacios confinados, brigadistas en altas temperaturas y fuego, exposición a sustancias químicas o con deficiencia de oxígeno, se les deberá ofrecer equipo de protección contra caídas de altura y detector de gases.
NOM-017 y servicios subcontratados
En el caso de los trabajadores de servicios especializados, también se les deberá informar sobre los riesgos a los que están expuestos y se les brindará el equipo necesario, el cual portarán en todo momento.
Esto significa que, tanto visitantes como contratistas, tendrán que contar con el equipo de protección personal durante su estancia en el centro de trabajo mismo que, en todos los casos, debe estar certificado y contener información del fabricante con fichas u hojas técnicas sobre la capacidad o grado de protección que ofrece.
Asimismo, los centros de trabajo deberán supervisar que el equipo siempre esté en buen estado, antes, durante y después de su uso, y compartir información sobre su cuidado y funcionamiento, así como las limitaciones con las que cuente.
En caso de presentar algún defecto, desgaste, o falla que no pueda repararse, el equipo debe desecharse y reemplazarse por uno nuevo, y el patrón debe propiciar acciones de descontaminación y limpieza de dichos equipos en el centro de trabajo, en caso de estar en contacto con agentes o sustancias contaminantes.
Uno de los puntos relevantes de la norma es que las indicaciones, instrucciones o procedimientos deben estar disponibles para consulta de los trabajadores.
La NOM 017 es de aplicación obligatoria para todos aquellos centros de trabajo que requieran equipo de protección personal, y a partir de su entrada en vigor, los centros de trabajo que no cuenten con las medidas señaladas pueden ser sancionados.
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Hoy en día, los colaboradores buscan conexión genuina en sus lugares de trabajo. Ya no se trata solo de cumplir con un horario, sino de sentirse acompañados y de tener un entorno donde puedan aprender, proponer y equivocarse. Como bien dice Julieta Manzano, socio y directora de Desarrollo de Negocios de Mercer México, esto plantea la necesidad de líderes ágiles y adaptables.
En una reciente entrevista, Manzano compartió que la transformación del liderazgo ya no se limita a ser una cuestión de bienestar social; se ha convertido en una estrategia económica fundamental. La fidelización del talento depende más de la cultura y el trato que de los sueldos, por lo que es crucial contar con un líder que actúe como un coach y un influencer.
La Fidelización es Más que un Sueldo
La cultura organizacional y el liderazgo son vitales a la hora de fidelizar a los colaboradores. Manzano enfatiza que no solo se trata de contratar a alguien con un buen sueldo, sino de garantizar que el ambiente laboral, la cultura y el liderazgo motivan y mantienen a esas personas en la empresa. Es esencial entender que la gente renuncia, principalmente, al jefe y no al trabajo.
Además, al hablar de la propuesta de valor para los colaboradores, ella sugiere que las empresas deben diseñar ofertas claras que se alineen con las necesidades y prioridades de diferentes grupos de empleados. Esto incluye entender qué buscan los más jóvenes, los adultos maduros, o incluso qué necesita una persona en un momento específico de su vida.
La importancia de las demografías laborales no puede subestimarse. “Debemos entender las necesidades e intereses de nuestra fuerza laboral”, dice Manzano. Invertir en el crecimiento y desarrollo de los colaboradores no solo es una buena práctica, sino una inversión que rinde frutos a largo plazo.
La Evolución del Líder
Julieta destaca que los líderes deben ser un apoyo constante para sus equipos. Deben estar dispuestos a equivocarse y aprender junto a ellos, porque al fin y al cabo, cada error es una oportunidad de aprendizaje. La clave está en crear un entorno donde se valore la innovación y se fomente la creatividad sin miedo a equivocarse.
El cambio de un estilo de liderazgo controlador a uno más colaborativo es fundamental. El líder de hoy debe evitar el micromanagement y, en vez de eso, ser un facilitador que acompaña y guía a su equipo. Los empleados quieren trabajar con líderes que les inspiren y que, sobre todo, sean ágiles.
Conclusión
La clave del éxito está en conectar genuinamente con los colaboradores, entenderlos y ofrecerles lo que realmente necesitan. La evolución del liderazgo es necesaria, y para ello, es imprescindible que los líderes aborden el trabajo desde una perspectiva moderna que incluya tanto el uso de data como habilidades interpersonales.
Si quieres profundizar más sobre este tema, no te puedes perder la charla que Julieta Manzano dará en el 60 Congreso Internacional de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos el 22 y 23 de octubre de 2025. Será un evento lleno de aprendizaje sobre los retos del liderazgo en la era digital.
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El pasado 4 de septiembre, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) anunció la puesta en marcha del Sistema de Quejas y Accidentes Laborales, ahora conocido por su acrónimo como “SIQAL”. Este sistema es una plataforma digital donde cualquier persona trabajadora, o incluso terceros, pueden presentar denuncias por potenciales violaciones laborales, así como accidentes y riesgos de trabajo.
Todo el proceso se lleva a cabo en línea, y lo mejor de todo es que se garantiza la confidencialidad de quienes realizan la denuncia. Una vez recibida la queja, la STPS puede activar sus facultades de revisión, lo que podría resultar en multas que lleguen hasta las 50,000.00 UMAS. ¡Así que cuidado!
Es importante mencionar que este nuevo mecanismo de denuncia no debe tomarse a la ligera. Aunque la STPS ya tenía las facultades necesarias para realizar inspecciones, el SIQAL podría traducirse en un aumento de visitas a empresas que operan en México. Especialmente, las pequeñas y medianas empresas podrían verse más expuestas a estas revisiones.
Como siempre, el avance de la tecnología y la digitalización del trabajo trae consigo la necesidad de adoptar nuevas prácticas que hagan visibles las malas actuaciones y posibles incumplimientos. Pero, hay que estar atentos a la correcta utilización del SIQAL, para evitar que se convierta en un mecanismo mal utilizado, donde se presenten denuncias que no tengan sustento suficiente para resultar en sanciones.
Esperamos que el SIQAL sea un mecanismo sensato que contribuya a mejorar las relaciones laborales en un entorno colaborativo. Sin embargo, lo cierto es que esta novedad es un claro llamado al cumplimiento normativo o compliance para las empresas con operaciones en México.
La urgencia de mecanismos preventivos
Como hemos comentado en otras ocasiones, existe una poca cultura de prevención legal en nuestro país, sobre todo en micro, pequeñas y medianas empresas. Cuando una mipyme se enfrenta a un tema legal, generalmente llega tarde a buscar ayuda, a causa de la falta de mecanismos preventivos.
Con el surgimiento del SIQAL, será fundamental que las empresas comiencen a implementar mecanismos preventivos. La inspección del trabajo es ahora una realidad para aquellos que nunca han tenido una visita previa de las autoridades laborales.
La cultura de prevención tendrá que crecer rápidamente, ya que el daño financiero que puede representar una falta puede poner en riesgo la existencia misma del empleo. Solemos decirles a nuestros clientes que en lo laboral, como en muchas otras áreas: “no pasa nada hasta que pasa”. Las empresas que nunca han sido inspeccionadas tendrán que reajustar sus expectativas ante la activación de un mecanismo tan accesible.
En un mundo ideal, las empresas deberían estar enfocadas en la prevención de riesgos legales constantemente. Sin embargo, la sobrerregulación laboral en México, que no se observa con la misma intensidad en otros países, dificulta que las empresas se pongan al día con todos sus compromisos legales.
Este es un llamado a cambiar esa mentalidad y a integrar el cumplimiento normativo como parte del plan estratégico de cualquier empresa. La propensión al riesgo se incrementará notablemente, y la inversión en prevención es tan esencial como cualquier otra decisión financiera. Al final, es crucial entender que tener unas instalaciones ordenadas puede ser más relevante que los resultados brillantes en ventas si no se está preparado para una revisión.
Por lo tanto, si los argumentos éticos y de deber ser no son suficientes, también debe considerarse la perspectiva del pragmatismo y el riesgo financiero al no estar listo cuando sea necesario.
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¡Hola, amigos! Hoy quiero hablarles sobre un video muy interesante que encontré en YouTube: “La Primera de El Economista – SEPTIEMBRE 30”. Este artículo de video es como un café por la mañana: te da un impulso, pero en este caso, ¡un impulso de información!
En el video, se presentan las noticias más relevantes del mundo económico y financiero de una manera clara y amigable. Para aquellos que siempre están en la búsqueda de estar al tanto de lo que pasa en el mundo de la economía, este tipo de contenido es oro puro. Además, el formato es tan atractivo y dinámico que hace que sea fácil de seguir, sin perderse en tecnicismos.
Lo que más me gusta es cómo El Economista logra resumir información crucial en pocos minutos, ideal para quienes tienen poco tiempo pero desean estar informados. Es un recordatorio perfecto de que podemos y debemos estar al tanto de lo que sucede a nuestro alrededor.
Así que, si aún no lo has visto, te invito a echarle un vistazo. ¿Qué opinas sobre la situación económica actual? ¿Te parece que la información se presenta de manera accesible? ¡Déjame saber tus pensamientos en los comentarios!
¡Nos vemos en la próxima!
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