Este jueves, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) estaría por presentar una iniciativa de ley para regular empresas y plataformas de crowdfunding o fondeo colectivo. De acuerdo con varios participantes de la industria, de buscar una extrema reglamentación o no estar bien redactada, esta podría representar un riesgo para el sector e incluso podría terminar con el mismo.

“La regulación tiene riesgos muy importantes, podría ser el caso de que en forma extrema nos regulen y que maten la industria. Creo que debe de existir un balance. Básicamente cualquier punto de la regulación que esté mal especificado puede matar a la industria”, dijo a Expansión Gerardo Obregón, fundador de la plataformas de préstamos persona a persona Prestadero.

El también consejero de la Asociación de Plataformas de Fondeo Colectivo (Afico) explicó que algunos de los mayores riesgos serían aquellos que afecten la intención y ventajas de las plataformas en línea.

En este sentido, Obregón detalló que normativas como mantener reservas del 100 sobre el monto otorgado o mecanismos que obliguen a verificar los documentos del usuario de forma física representarían un reto para las empresas de crowdfunding.

Eduardo Morelos, director de operaciones de la organización que impulsa el sector de tecnología financiera Finnovista, mencionó que dentro de los principales riesgos que tiene la regulación es que las plataformas queden enmarcadas en una legislación que no sea del todo clara.

“Estos negocios, que han probado su potencial, podrían dejar de funcionar adecuadamente si la regulación les pone barreras para su operación”, agregó Morelos.

Morelos dijo también que la regulación debe de ser lo suficientemente abierta para permitir que otras plataformas entren al mercado tan fácil como lo han venido haciendo, pues de lo contrario existirían en el sector actores preponderantes como ha sucedido en otras industrias.

Gabriel Charles, director de la aceleradora de negocios Wayra, adelantó que el principal objetivo de la regulación será dar certeza a los inversionistas y a los usuarios que buscan recursos a través de este tipo de plataformas.

Charles confió en que la legislación será la adecuada para permitir una mayor penetración del modelo de negocio de crowdfunding.

“Me siento tranquilo porque existe una Asociación de Fondeo Colectivo en donde están sentadas las cabezas más pensantes de esa industria y están muy de cerca con el regulador. Una mala regulación, no creo que haya. Empieza haber esa adopción y con la regulación crecería de manera interesante incluso daría pie a modelos diferentes de crowdfunding”, dijo Charles.

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En el contexto de una nueva revolución industrial, guiada por el internet de las cosas y el crecimiento del interés en los datos, un total de siete empresas se unen para la creación de Dell Technologies, la firma de infraestructura digital más grande del mundo controlada de forma privada, con un valor de 74,000 millones de dólares en ingresos.

La empresa, que nace de la fusión entre Dell y EMC, fue presentada al mundo y arrancó operaciones a nivel global este miércoles, con especificaciones regionales dadas a conocer este jueves.

“Estamos en el amanecer de la próxima revolución industrial. Nuestro mundo se está haciendo más inteligente y más conectado por minuto, y finalmente estaremos más interconectados con el internet de las cosas, que abre camino para que nuestros clientes hagan cosas increíbles”, dijo Michael Dell, CEO de la recién nacida empresa. “Es por ello que creamos Dell Technologies. Tenemos los productos, servicios, talentos y escala global para ser catalizadores del cambio y guiar a los consumidores, grandes y pequeños, en su viaje digital”.

El anuncio de la compra en octubre de 2015 generó gran revuelo, al ser una de las mayores transacciones –59,000 millones de dólares– en la historia moderna, y que ahora representan la empresa número uno en infraestructura de la nube, almacenamiento y sistemas convergentes.

La nueva empresa funcionará con tres divisiones: grupo de soluciones a cliente (productos de usuario final como PCs y similares), grupo de soluciones e infraestructura (para los clientes directos de la marca) y Dell EMC services (análisis de lagos de datos, entre otros servicios).

LA COMODIDAD DE SER PRIVADA

Para la nueva empresa, y sus directivos, las perspectivas son positivas y prácticamente libres de retos. El hecho de que las firmas tuvieran algunas líneas de negocio similares no significa un problema.

“La verdad es que, aunque ambas teníamos participación en el mercado de enterprise (negocio), los clientes de Dell son mucho más pequeños que los de EMC, por lo tanto no requieren las mismas soluciones”, explica José Berruecos, country manager de EMC México en entrevista con Expansión. “El número de clientes con los que podría haber overlap es verdaderamente mínimo, por lo que es muy fácil de manejar. Estamos muy cómodos con este movimiento”.

La comodidad viene, además, del hecho de que Dell era una empresa privada, y la nueva compañía también lo es. De hecho, la misma compra de EMC pudo hacerse gracias a que no hay que responderle a miles de inversionistas cada tres meses, considera Alvaro Camarena, director ejecutivo del programa de canales de Dell México.

“En los últimos tres años hemos invertido más de 12,700 millones de dólares en investigación y desarrollo”, dijo Camarena. “El ser una empresa privada nos permite apostar al futuro sin temores ni necesidad de responder a nadie”.

LA NUEVA ESTRATEGIA

Aunque los detalles de operación y estrategia aún se están afinando, los directivos de Dell Technologies aseguran que su futuro reside en dos grandes apuestas: seguridad y la nube híbrida.

“Hacemos análisis de tendencias y podemos ver que la nube híbrida es el futuro de la industria. Es funcional porque te permite conectar los datos de las nubes privadas con los de las nubes públicas“, explica Berruecos. La empresa presta servicios a 98% de las empresas en Fortune 500, por lo que esta capacidad de interconexión será vital.

“Queremos modernizar los centros de datos; administrar, almacenar, proteger y analizar datos; pero sobre todo darle contexto al enorme lago de datos que tenemos“, concluye.

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